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個人內科年度工作總結通用范文三篇

我們迎來了嶄新的2022年,回憶之前的工作生活,你有做好匯總嗎?不妨寫一篇工作總結記錄一下吧,以下是和大家共享的個人內科年度工作總結通用范文三篇的參考資料,供應參考,歡送你的參閱。個人內科年度工作總結通用范文1

內科在醫(yī)院領導的支持與協(xié)助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增加我科綜合競爭力為目標,以提高效勞質量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強根底,抓標準,順當通過”二甲醫(yī)院復審”,實現(xiàn)全年業(yè)務制度標準化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動我科各項業(yè)務水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人謹慎履行科主任職責,盡職盡責,為更好效勞于患者,鞭策自己,今日向各位領導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事指責指正:

一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素養(yǎng)。20-年全科累計出入院人數(shù)約x人次,床位運用率%,總收入近x萬元,在幾個內科中始終處于領先地位。

二、全年開展新業(yè)務、新技術x項。我科領先開展床旁心梗三項和其次聚體的檢測,大大縮短傳統(tǒng)化驗時間,能在第一時間為醫(yī)生供應臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取珍貴的時間,明顯提高患者的預后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價供應充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,便利糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

四、強化以病人為中心、以質量為核心的效勞理念:全科人利用業(yè)務培訓時間努力學習學問,利用病歷探討,主任查房積累臨床經(jīng)歷,并同時踴躍參與學術會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術水平,實行人性化溫馨效勞,懇切謹慎工作、細致耐性溝通,為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面對社會、面對患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員踴躍向上的精神,增加科室的凝合力。

培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即效勞一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明效勞的白衣天使形象。五、打造良好團隊精神。我科的工作一年到頭都忙勞碌碌,在病人多,特殊是急重癥患者多,醫(yī)生少的狀況下,經(jīng)常加班加點連軸轉,而且專業(yè)性強。需踏實、耐性、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠懇敬業(yè)是內科工作的必備人格素養(yǎng)。特殊在年輕醫(yī)生的成長方面起確定性因素。作為科主任,以身作那么,始終值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,始終參與科室值班,最多時一周連值四個夜班。

一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療平安,以踴躍地看法投入工作,只要工作須要,從不計較個人得失。六、醫(yī)乃仁術,廉潔行醫(yī),作為科主任應領先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深化病員和家屬當中,解病員的苦痛和需求,關懷和愛護病人,切實減輕患者的負擔,誠意誠意為患者效勞。在工作上大膽創(chuàng)新。

謹慎切實轉變思維方式,大膽開展技術創(chuàng)新,努力提高業(yè)務技術水平。以自己的醫(yī)德和人格力氣贏得病人的敬重和信任。切實標準自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行效勞承諾。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅決信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原那么、秉公行醫(yī)、公私清楚,謹慎處理好醫(yī)院和患者的關系;敬重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。

由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些缺乏之處,如:住院病例不能剛好完成,內容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,假如說做一些工作,能較順當?shù)耐瓿筛黜椚蝿?,這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關懷協(xié)助分不開,與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和協(xié)助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將接著加強我科建立,爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務,使我科的業(yè)務更上一個臺階,更好的為廣闊患者效勞。

個人內科年度工作總結通用范文2

驚慌而有序的20-年已經(jīng)過去,在這忙綠的一年里,在新一屆領導班子的正確領導下,在付道春院長倡議的謹慎落實科學開展觀精神的指引下,在醫(yī)務科、護理部的詳細指導下,在消化內科科全體醫(yī)護人員的共同努力下,科室的業(yè)務收入和業(yè)務技術水平實現(xiàn)了大幅度的提升,取得了可喜的成果,現(xiàn)總結如下。

一、醫(yī)德醫(yī)風和科室建立方面:

全科人員謹慎學習鄧小平理論和重要會議精神,執(zhí)行科學開展觀,堅持以人為本,“以三好一滿足”活動為平臺,堅固樹立正確的人生觀、價值觀,樹立“一切為病員效勞”的理念,加強醫(yī)患溝通,以“八榮八恥”標準標準自己的言行,不斷提高政治思想覺悟和道德水平,自覺抵抗行業(yè)之中的不正之風。全科人員能夠自覺遵守院科各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原那么,不鬧無原那么糾紛,工作中相互支持,相互理解,工作人員分工明確,各司其職,相互團結,高質量的保證了正常醫(yī)療效勞的順當進展。遵照“三級乙等”醫(yī)院的標準順當完成了各項臨床醫(yī)療和教學工作。謹慎學習崗位職責,謹慎落實核心制度,嚴格遵照職責、制度的要求工作,謹慎開展“三基”訓練,“三基”訓練全員參與,“三基”考核人人達標。堅持“合理用藥合理檢查”,標準抗菌藥物的合理運用,較好地完成了院領導交辦的各項工作任務。

二、業(yè)務技術方面:

為實現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點科室的開展戰(zhàn)略,我們消化內鏡,消化介入相互協(xié)作、相互協(xié)作,在醫(yī)院領導的大力支持下,消化內科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的狀況下,全科醫(yī)護人員,不怕臟、不怕累,以精湛的技術和無私的奉獻精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度好評。消化道大出血病人特點之一是病情重,病情改變快,因消化道大出血的的特別性,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案,剛好精確的急診處理,急診治療,開拓了搶救病人的綠色通道。心電監(jiān)護儀的常規(guī)運用,多參數(shù)心電、血壓、呼吸、血氧飽和度動態(tài)監(jiān)測,都與國內先進治療水平相連接,對于消化道大出血的搶救勝利率達93%,到達國內先進水平,較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質量,得到了院領導和兄弟科室的相同好評。可以說,我科擔當著單縣市區(qū)乃至周邊范圍內消化內科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任,我科亦有足夠實力很好地完成這項任務。我科在科室不增加醫(yī)療設備的條件下,實現(xiàn)業(yè)務收入331.8629萬元,業(yè)務收入大幅度提升。謹慎做好日常工作,全年共做胃鏡7300人次,檢出食管靜脈曲張并行內鏡下套扎治療77人次,檢出食管癌68人次,其中檢出食管早癌2人次,行食管支架植入術12人次,檢出賁門癌74人次,檢出胃癌52人次,檢出胃平滑肌瘤21人次,檢出胃底靜脈曲張27人次,行胃底曲張靜脈內鏡下注射組織膠1人次,行胃巨大平滑肌瘤內鏡下尼龍繩結扎3人次,檢出賁門粘膜撕裂綜合征5人次,并行金屬

止血夾急癥止血3人次,檢出胃幽門惡性梗阻13人次,行晚期惡性幽門梗阻內鏡下支架植入術3人次。全年共做結腸鏡823人次,檢出結腸息肉并內鏡下治療188人次,檢出結腸癌48人次,檢出潰瘍性結腸炎27人次,檢出偽膜性腸炎15人次,檢出腸結核4人次、克羅恩病1人次。踴躍進展介入放射工作,完成肝癌肝動脈栓塞60人次,施行局部性脾栓塞9人次,進展治療性ERCP42人次,其中行膽道支架植入術2人次,施行乳頭肌切開治療膽道切除術后綜合癥(SOD)2人次,行經(jīng)皮經(jīng)肝食管胃底靜脈曲張TH膠栓塞術3人次,行經(jīng)皮經(jīng)肝膽道外引流2人次。以上治療工程的實施標記著我科業(yè)務技術水平已處于全區(qū)的肯定領先地位。

三、業(yè)務學習和科研教學方面:

我科人員踴躍參與院內、市內、省內以及國內舉辦的各種接著教育及會議,在科內定期進展專業(yè)學問學習,各個醫(yī)生輪番進展有特色、有重點的小講課,從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素養(yǎng),駕馭國內及國際先進理論及技術,為進一步提高科室技術水平打下堅實的根底。我科始終擔當濟寧醫(yī)學院臨床理論班和臨床實習的教學任務,因專業(yè)性強,實習學生輪科時間短,我科仍以極大的熱忱、最優(yōu)秀的老師配置,努力做好醫(yī)療教學工作。我們初步總結出:以根底學問為主,內容扼要,重點突出,真抓實干的帶教經(jīng)歷,在不斷提高帶教教師水平的根底上,切實完成好每個同學的教學任務。

四、新技術新業(yè)務新工作方面:

遵照20-年申報的新工作新技術的目標要求,根本上完成了年初既定的目標任務,發(fā)覺食管早癌2人次,其中施行內鏡下粘膜切除術(EMR)1人次,完成干細胞移植治療肝硬化3人次,胃巨大平滑肌瘤施行內鏡下尼龍繩結扎3人次。因愛博氬氣刀沒到位,EMR開展的不盡人意,例數(shù)不多,技術不成熟,更談不上傳播和推廣,影響了科室的經(jīng)濟收入和技術水平的提高,社會效益甚微。為此,20-年接著開展和進一步駕馭消化道早癌和癌前病變的內鏡下粘膜切除術(EMR)和內鏡下粘膜剝離術(ESD)?;貞涍^去的20-年,對我們消化內科全體職工來說是不平凡的一年,是我們謹慎落實和實踐科學開展觀關鍵的一年,我們經(jīng)歷缺乏,還有許多工作須要我們去做去加強,我們消化內科從強到更強,老一輩科室領導老一輩專家傾注了大量心血和汗水,賜予了各方面的扶持和照看,給我們打下了堅實的根底,才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺,我們消化內科全體醫(yī)護人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我代表消化內科全體工作人員,向老領導老專家和全部關懷、支持、協(xié)助過我們的院領導和兄弟科室的同仁們慎重地說一聲:感謝!

個人內科年度工作總結通用范文3

在醫(yī)院領導班子和護理部領導下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持協(xié)助下,內五科全體護理人員協(xié)調相同,在工作上踴躍主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責任心,結合神經(jīng)內科的工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩(wěn)步進展。取得了滿足的成果,現(xiàn)將-年護理工作做如下總結:

一.護理人員在政治上謹慎學習鄧小平理論。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅固樹立一切為患者效勞的理念,加強醫(yī)患溝通,用八榮八恥的標準標準自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),謹慎開展自我指責。

二.全科護理人員謹慎落實各項規(guī)章制度,核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原那么,從不鬧無原那么糾紛,工作中相互支持,相互理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克制人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順當開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參與查對1次,具體核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了根底護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者剛好整理和更換床單元,營造干凈溫馨病區(qū)。

三.注意提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)對護理人員進展三基培訓,購置神經(jīng)內科專業(yè)護理書,剛好組織學習并隨機考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務學習,堅持護理業(yè)務查房,組織護理人員進展探討,不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也增加了護士對自身、對科室開展的信念。踴躍組織護理人員參與醫(yī)院的業(yè)務學習,不斷提高護士的業(yè)務水平!

四注意效勞細微環(huán)節(jié),提高病人滿足度堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人供應優(yōu)質效勞的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立,落實護理人員行為標準,在日常工作中要求護理人員微笑效勞,文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿足度調查表,滿足度調查結果均在97%以上,也屢次獲得患者的表揚信,錦旗。并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬看法,對病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意。深化開展了以病人為中心的安康教育,通過制定并發(fā)放安康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報傳播,讓病人熟識駕馭疾病預防,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健常識等學問。提前每日輸液治療的時間,合理支配治療,護理。陪伴護送患者拍片,做B超、心電圖,CT,核磁等檢查,協(xié)助病人辦出入院手續(xù),供應一次性紙杯,協(xié)助無家屬或年老的患者翻開水。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質的效勞得到了病人及家屬的贊揚。

五.加強了院內感染管理嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣造就。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進展紫外線消毒,并做好

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