安委會管理組織機構(gòu)及職責(zé)

右岸大壩土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程安全生產(chǎn)管理委員會組織機構(gòu)及主要職責(zé)批準：審核：編寫：王陸明二ＯＯ九年二月二十日觀音巖工程項目部安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)安全生產(chǎn)委員會安全副經(jīng)理（彭克龍）項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會安全副經(jīng)理（彭克龍）項目部經(jīng)理（申時釗）項目部政委（劉日泉）項目部總工程師（于濤）安（（、偉、明蹇量工程科1.生產(chǎn)管術(shù)技（王瑋）物（、協(xié)隊安合財（綜裝植全員（全員公科林辦）主任：申時釗）科科）室（陳友龍）副主任：彭克龍于濤委員：蹇可海韓春影李植豐陳林陳友龍李植豐王瑋瞿祖旭安全生產(chǎn)管理委員會辦公室設(shè)在安全科辦公室主任：蹇可海成員：王陸明、張明軍、趙學(xué)會、徐正攀、胡人超、王天祥、謝坤、王啟富、張金波、鄭國順、林雍、肖瑞華、肖幸春、林存長、護水耀、張喜斌安全生產(chǎn)職責(zé)全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。各級人員安全職責(zé)項目部安委會職責(zé)：辦法。保項目部安全管理體系有效運行。根據(jù)工程實際情況，明確各科室在安全管理工作中的具體職責(zé)。和制度，分析施工生產(chǎn)中存在的問題，并制定相應(yīng)措施。定期組織項目部有關(guān)人員進行安全檢查，并實施獎懲。施工安全沒有保證時，責(zé)令停工、整頓、整改。項目主任安全職責(zé)：生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；準化建設(shè)工作；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證具有有效實施。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；資、設(shè)備落實到位。；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；審批獎懲辦法；以落實；其他職責(zé)符合《安全生產(chǎn)法規(guī)定》；項目副主任安全職責(zé)：全工作。議。設(shè)計。決。經(jīng)常對項目部的職工和所主管的職能部門進行安全教育。理工作。的生產(chǎn)指令。項目總工程師安全職責(zé)：一切技術(shù)問題負安全責(zé)任?？椩O(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。技術(shù)、新材料、新工藝的研究和使用從技術(shù)上負責(zé)。經(jīng)常對職工及所主管的職能部門進行技術(shù)知識教育。實。專職安全員安全職責(zé)：積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制訂或修訂安全制度。理。發(fā)生的可能性。深入基層分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，協(xié)助教育有關(guān)人員辦理安全合格證并跟蹤管理。見。鑒定專用勞動保護用品，并監(jiān)督其符合要求。施工隊長安全職責(zé)：對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。對整改指令書及隱患通知單要組織落實改進。安全。正確使用防護用品，檢查執(zhí)行情況。調(diào)查事故。有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。理。生產(chǎn)班組長安全職責(zé)（兼職安全員）：組織搞好安全活動日、開好班前五分鐘安全會本作好記錄。組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會，每周應(yīng)進行安全講評。施工人員安全職責(zé)：認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)，積極參加安全活動。愛護安全設(shè)施。6.正確使用防護用具。各職能部門安全職責(zé)工程技術(shù)科：問題。新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全措施。加編制安全技術(shù)教育計劃，向職工進行安全技術(shù)教育。全第一的原則。法。物資科：保障安全措施落實的物資供應(yīng)，提供必要的勞保用品。全運行負責(zé)。必須經(jīng)嚴格檢查和把關(guān)，使用前制定安全操作規(guī)程。對特殊作業(yè)人員定期培訓(xùn)，考核并協(xié)助安技部門簽發(fā)作業(yè)合格證。認真執(zhí)行各類設(shè)備的安全規(guī)程和標準，分析預(yù)測安全度。有關(guān)部門及時匯報。必要時進行抽樣試驗，回收后必須檢修。用情況。對安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入供應(yīng)計劃，及時供應(yīng)。對所屬職工經(jīng)常進行安全意識和紀律教育。對有毒有害、易燃易爆物品管理要制定嚴格的制度。保障人員生活條件，確保健康，建立救護和消防系統(tǒng)。綜合辦公室：具體負責(zé)勞動配置并積極配合其它各部門抓好施工安全管理工作。關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)慣，防止發(fā)生警民糾紛，自覺維護部隊聲譽。并開展好施工現(xiàn)場宣傳鼓動工作和對外報道，激發(fā)官兵的光榮感和使命感。對項目部從事服務(wù)、保障的人員實行集中管理。系，切實履行維護社會穩(wěn)定職能。財務(wù)科：1.安全措施經(jīng)費，并專款專用。安全科：全培訓(xùn)和教育。對出入現(xiàn)場的人員負責(zé)審查其證明。對新招收的外包隊需要進行其暫住證等資格審查。對嚴重違反規(guī)章制度且屢教不改的人員應(yīng)嚴肅處理。定期對安全系統(tǒng)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將其列入長期計劃。質(zhì)量科：法。參加特種設(shè)備的安全檢查驗收。環(huán)境保護職責(zé)各級人員安全職責(zé)項目主任環(huán)境職責(zé)：項目主任對本單位環(huán)境保護全面負責(zé)。保證國家環(huán)境保護法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度在本項目部貫徹執(zhí)行。組和個人。項目副主任環(huán)境職責(zé)：對項目環(huán)境保護負責(zé)。及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)境保護的指示。及時制止違反環(huán)境保護制度的行為。負責(zé)對項目干部職工進行環(huán)境保護技術(shù)培訓(xùn)和考核。項目總工程師環(huán)境職責(zé)：按誰主管誰負責(zé)的原則，在技術(shù)上對本工程項目環(huán)境保護工作全面負責(zé)。準。項目安全員安全環(huán)境職責(zé)：全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報工作。作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。負責(zé)編制項目安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。負責(zé)安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。全措施。況，提出改進意見和建議。確保生產(chǎn)安全。參加項目各類事故的調(diào)查處理，負責(zé)統(tǒng)計分析，按時上報。健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全實用、規(guī)范化。班組（長）安全員安全環(huán)境職責(zé)：班組安全員由班（組）長或副班（組）導(dǎo)，做好本班（組）的安全工作。組織開展本班（組）工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。（包括實習(xí)代培人員兵和開展事故預(yù)案演練。及時報告。及滅火器材。發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。作業(yè)人員安全環(huán)境職責(zé)：履行各自的安全