2022年互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書

第第頁共11頁4.1在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略4.2通過公司戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)預(yù)期的安排和目標(biāo)4.3制定公司的營銷策略第5章總體進(jìn)度支配5.1收入來源5.2收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流5?3市場(chǎng)份額5.4產(chǎn)品開發(fā)介紹5.5主要合作伙伴5?6融資方案第6章關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定6.1關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析（財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)）6.2說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題（應(yīng)急安排）第7章管理團(tuán)隊(duì)介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要留意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教化和工作背景（留意管理分工和互補(bǔ)）；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股狀況。第8章企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況8.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模8.2資金運(yùn)營安排8?3投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析第9章業(yè)務(wù)預(yù)料9?1財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)9.2會(huì)計(jì)報(bào)表（包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表）9.3財(cái)務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等）第10章公司能夠供應(yīng)的利益10?1總體的資金需求10.2在這一輪融資中須要的是哪一級(jí)10?3如何運(yùn)用這些資金10?4投資人可以得到的回報(bào)，還可以探討可能的投資人退出策略第11章附錄互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)安排書一一學(xué)生自由交易平臺(tái)第一章執(zhí)行概要1?1公司簡(jiǎn)介本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對(duì)校內(nèi)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合校內(nèi)交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校內(nèi)商務(wù)活動(dòng)供應(yīng)信息溝通便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能供應(yīng)虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實(shí)體便利：以第第11頁共11頁此