我國城市社區(qū)管理中存在的問題及對策研究_第1頁
我國城市社區(qū)管理中存在的問題及對策研究_第2頁
我國城市社區(qū)管理中存在的問題及對策研究_第3頁
我國城市社區(qū)管理中存在的問題及對策研究_第4頁
我國城市社區(qū)管理中存在的問題及對策研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE9K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升》練習與答案井岡ft高校、政法學院畢業(yè)論文我國城市社區(qū)管理中存在的問題及對策爭辯學院政法學院姓名周衛(wèi)華專業(yè)公共事業(yè)管理學號90114016指導(dǎo)老師張長厚名目名目導(dǎo)言……………一、城市導(dǎo)言……………一、城市社區(qū)與城市社區(qū)管理………….……(一)城市社區(qū)的概念…………….…………(二)城市社區(qū)管理的概念…………二、我國城市社區(qū)管理中存在的問題………我國城市社區(qū)管理存在的問題………………三、改革和加強城市社區(qū)管理的政策措施……………….…改革和加強城市社區(qū)管理的政策措施….….…摘要…………….Abstract………..參考文獻……….……………….….…………會進展的一個戰(zhàn)略性問題。一、城市社區(qū)與城市社區(qū)管理(一)城市社區(qū)的概念城市社區(qū)的含義定,社區(qū)發(fā)揮著重要的作用?!吧鐓^(qū)一詞源于拉丁語,本意是關(guān)系親密的伙伴。2030CommunityandSociety“Community”“社區(qū)”一詞最初是由德國的社會學家滕尼“社區(qū)“社區(qū)”的理解和生疏諸不相同(這句話須修改。例如,臺灣學者龍冠海教授認為“社區(qū)是有限地【】家袁特征地域生活共同體?!薄?】城市社區(qū)是指在特定的區(qū)域內(nèi),由從事非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動的密集人口所組成的社區(qū)。2.城市2.城市社區(qū)類型1.按社區(qū)功能分類依據(jù)社區(qū)主要功能的不同進行分類,可以把社區(qū)分為經(jīng)濟社區(qū),政治社區(qū),文化社區(qū),軍事社區(qū)和特殊社區(qū)等。經(jīng)濟社區(qū)是指經(jīng)濟活動集中,經(jīng)濟功能明顯的社區(qū)。如商業(yè)活動集中的商業(yè)社區(qū)——北京的王府井,沈陽的中街等,又如工廠集中地沈陽鐵西工業(yè)區(qū)等。、市、縣等各種行政區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)、管理中心的所在地。城市中各類行政管理機構(gòu)、政府各種機關(guān)聚集的社區(qū),可視為政治社區(qū)。K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升》練習與答案的高校城和的中關(guān)村等都屬于這類社區(qū)。以軍事目的為中心所形成的的社區(qū)是軍事社區(qū),軍營、軍事基地都屬于此類。院、傳染病隔離區(qū)等。的社區(qū)、自然的社區(qū)和專能的社區(qū)三種。以及農(nóng)村鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村等行政單位所轄的地域范圍所形成的社區(qū)。自然的社區(qū)即人類在生產(chǎn)和生活過程中自然形成的聚落。如農(nóng)村的自然村落、集鎮(zhèn)和城市等。區(qū)、礦區(qū)等都是一種專能的社區(qū)。按社區(qū)內(nèi)部組織形式分類可分為整體社區(qū)和局部社區(qū)且能夠解決大多數(shù)社區(qū)居民主要需要的比較完整的社區(qū)。如一個城市、一個獨立的村落,都是整體社區(qū)。局部社區(qū)是整體社區(qū)的一部分,如城市中的一個街區(qū)。按社會生產(chǎn)力水平和時間要素分類可分為傳統(tǒng)社區(qū)、進展中社區(qū)和現(xiàn)代社區(qū)義時期的生產(chǎn)和生活方式。這類社區(qū)。來回于城鄉(xiāng)之間,鄉(xiāng)村生活格外便利,生活水平甚至高于城市。這種社區(qū)主要存在于一些發(fā)達國家。城市社區(qū)特征1、社區(qū)是社會的縮影社區(qū)是一個具體的、有限的地域社會共同體。在社區(qū)內(nèi),社區(qū)成員以家庭為單位消費各種生活資料,解決最基本的社會生活需要。因此,社區(qū)的各種社會聯(lián)系更直接、更具體。社區(qū)即形成肯定的經(jīng)濟關(guān)系,又形成血緣、地緣等其他社會關(guān)系。可以說,社區(qū)是社會成員的生活基地,社區(qū)是一個社會實體。K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升》練習與答案2、居民以從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主主的各種經(jīng)濟活動,作為主要職業(yè)和謀生手段。33、社區(qū)都有自己特有的文化由于每個社區(qū)的經(jīng)濟條件、政治條件、社會條件以及歷史文化傳統(tǒng)、居民職業(yè)結(jié)構(gòu)的不同,各個社區(qū)都有自身的文化特點,以區(qū)分于其他社區(qū)甚至鄰近社區(qū)。4、社區(qū)居民具有共同的社區(qū)意識社區(qū)意識也叫社區(qū)認同感或歸屬感。它是指社區(qū)居民對自己所屬社區(qū)在感情上和心理上產(chǎn)生的一種認同感。5、城市社區(qū)是不斷變遷的人類進入農(nóng)業(yè)社會,形成了村落,有了現(xiàn)代意義上的社區(qū),或者說最早的形式是農(nóng)村。隨著社會的進展,城市誕生了,部分農(nóng)村社區(qū)又變遷為城市社區(qū)。城市社區(qū)在幾千年的演化過程中,其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、社會性質(zhì)等發(fā)生了巨大的變化??梢哉f,這些變化是整個社會變遷的結(jié)果,其中起打算作用的是生產(chǎn)力的進步。進入現(xiàn)代社會以后,社區(qū)的變遷速度在不斷加速,并隨著生產(chǎn)力的進步而步入良性運行階段。6、居民的組織程度比較高有經(jīng)濟、政治、社會、文化組織。所以組織形式多樣化。即政府職能部門、行業(yè)組織;也有區(qū)域經(jīng)濟組織及各種經(jīng)濟聯(lián)合體組織等等。城市社區(qū)功能1、政治功能:選舉人大代表或干部;宣揚有關(guān)政策;評比先進;解決下崗職工再就業(yè);調(diào)整社區(qū)糾紛,化解鄰里沖突2、經(jīng)濟功能:建立商場或超市或市場,或在這些地方購物;興辦公司或工廠;建立醫(yī)院或到醫(yī)院就醫(yī)3、文化功能:社區(qū)的學校(如老年高校,成人學校等;體育競賽和健身活動;文藝活動(演唱會,音樂會;精神文明創(chuàng)建活動;各種講座和培訓4、管理功能:管理人口和方案生育(如管理流淌人口;治安保衛(wèi)工作(治安巡邏法犯罪,維護社會穩(wěn)定;水電等設(shè)施設(shè)備的修理;衛(wèi)生清潔(二)城市社區(qū)管理的概念城市社區(qū)管理的含義 所謂城市社區(qū)管理,是指在市政府及其職能部門的指導(dǎo)和掛念下動員和依靠社區(qū)各方面的力氣,對社區(qū)內(nèi)的各項公共事務(wù)和公益事業(yè)進行規(guī)劃、組織、指揮、把握和協(xié)調(diào)的這樣一個過程【】城市社區(qū)管理的特征關(guān)系空間與地域空間的結(jié)合體。群眾性。社區(qū)管理是一項群眾性工作,應(yīng)本著以人為本的原則,維護社區(qū)居民的根區(qū)的沖突和困難所實行的主要方法之一,是依靠群眾力氣,發(fā)揮社區(qū)成員的互助作用。(3)綜合性。社區(qū)不僅是社區(qū)成員居住的地方,同時也是他們社會活動的主要場所。社(4)規(guī)劃性。規(guī)劃是對社區(qū)進展進行總體部署,其目的是為了有效的利用社區(qū)資源,全面協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系,提高社區(qū)的整體效益。(5)層次性。社區(qū)管理是一個管理系統(tǒng),這個管理系統(tǒng)是有層次的。((6)動態(tài)性。社區(qū)本身是進展的斷爭辯社區(qū)管理中消滅的新問題,新狀況,不斷提出管理的新思路,不斷改進管理的方法,促進社區(qū)管理體系的完善。二、我國城市社區(qū)管理中存在的問題20但從社區(qū)管理的現(xiàn)狀和客觀需要來看,還存在著不少沖突和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是思想觀念陳舊。盡管改革開放和經(jīng)濟建設(shè)取得了迅猛進展,但一些干部特殊是一些勞動。三是社區(qū)管理體制方面的問題。街道、居委會是我國城市社區(qū)管理的基本基層組織。從目前城市社區(qū)管理工作的客觀需要看,盡管這類基層組織連續(xù)發(fā)揮著格外重要的管理功能,但的確存在著嚴峻的問題,主要有一下幾點:123、街道管發(fā)育遲緩。四是重視程度不夠,社區(qū)應(yīng)有的社會地位難以體現(xiàn)。一是居委會工作人員的待遇偏低,工作水平。二是居委會規(guī)模的設(shè)置,落后于社區(qū)建設(shè)與管理的現(xiàn)狀。K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升》練習與答案上沒有固定的人才渠道,定員和編制極為有限,這些也在很大程度上影響和制約著社區(qū)管理工作的開放和服務(wù)質(zhì)量的提高。1、監(jiān)督的主客體錯位。原來應(yīng)居民是監(jiān)督主體監(jiān)督社區(qū)權(quán)力的使用,但往往不盡人意。2、監(jiān)督運行方式單一,主要是由上而下,上行監(jiān)督較少。監(jiān)督缺乏必要的協(xié)調(diào)。社區(qū)內(nèi)有各種監(jiān)督組織,但因職權(quán)不明,協(xié)調(diào)不力簡潔造成多方插手或相互推諉現(xiàn)象。調(diào)解工作。5為城市居民自我管理、自我服務(wù)、進展的群眾組織,卻經(jīng)常扮演“政府代言人”的角色;依據(jù)法律應(yīng)由選舉產(chǎn)生的管理人員,很多由指派產(chǎn)生,很少能代表社區(qū)居民的利益。這些問題的存在,反映我國城市社區(qū)管理越來越不適應(yīng)城市化和城市現(xiàn)代化的要求,必需通過改革來加以解決。三、改革和加強城市社區(qū)管理的政策措施轉(zhuǎn)變管理方式,大膽的放權(quán),使社區(qū)工作人員能更好的開展工作。二.明確居委會職能定位。社區(qū)居委會定位不清直接影響著自治力量的提高。社區(qū)居委會是,其主要職能應(yīng)當是辦理社區(qū)的公共事務(wù)和公益事業(yè),幫忙政府及其派出機關(guān)做好與居民利益相關(guān)的工作。只有明確了自己的定位才能明確自己的職責。14、市、區(qū)齊抓共管工作的樂觀性。擴大社區(qū)居委會的規(guī)模,便利社區(qū)工作人員開展工作。五的素養(yǎng)直接影響著社區(qū)管理工作的質(zhì)量。提高社區(qū)管理水平,關(guān)鍵在于提高社區(qū)管理工作者的素質(zhì)。質(zhì)。,也應(yīng)當能夠制造大量新的就業(yè)機會,改善他們的查找市場機會,進展當?shù)亟?jīng)濟服務(wù)的力量。在選拔社區(qū)工作者方面要實行競爭上崗,擇優(yōu)錄用,讓真正情愿而且具備為寬敞市民服務(wù)力量的力建立起社區(qū)吸取優(yōu)秀人才的固定渠道。此外,對社區(qū)管理工作者進行長期、連續(xù)、系統(tǒng)的在職【】六.完善相關(guān)法律,確保社區(qū)自治有法可依。要依據(jù)新形勢的需要,在連續(xù)推動社區(qū)民主自載體、社區(qū)自治的性質(zhì)和地位、社區(qū)居民的權(quán)利與義務(wù)、社區(qū)自治組織的權(quán)利與義務(wù)、管理方式和運作程序等項內(nèi)容。需要通過法律明確,社會組織和政府部門和街道辦事處的社區(qū)載體能夠明確自己的權(quán)利,義務(wù)和職能,防止政府部門或街道,其職責向社會傳遞,削減社區(qū)工作的負擔,保障社區(qū)各項自治權(quán)利的真正落實,使社區(qū)居民明確自己的權(quán)利義務(wù),在法律的保障下行使其社【】七.提高居民的參與程度.理工作公開透亮?????程度,通過宣揚欄、布告欄向居民公告社區(qū)工作狀況,大力宣揚“我為人人,人K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升》練習與答案健身活動等,多形式多渠道地引導(dǎo)居民接觸溝通,培育居民的社區(qū)意識,增加居民的社區(qū)認同感和歸屬感。八.加強居委會自身建設(shè),提高社區(qū)服務(wù)水平。居委會作為最基層的城市社區(qū)組織,對城市社區(qū)管理具有不行或缺的功能。一是滿足社區(qū)成員物質(zhì)和文化生活需求的功能;二是社區(qū)內(nèi)全體成員的參與功能;三是社區(qū)內(nèi)人與人之間的互助功能;四是社會把握功能;五是對社區(qū)成員的社會一是以人為本,為人民服務(wù)。不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)和文化生活需要,提高生活質(zhì)量和文明程度,把為社區(qū)居民和單位服務(wù)作為社區(qū)建設(shè)的動身點和落腳點。二是擴大民主,實現(xiàn)社區(qū)自治。自我教育,自我服務(wù),自我監(jiān)督。三是整合社區(qū)資源,共建社區(qū)。整合社區(qū)資源,充分調(diào)動轄區(qū)單位和社會力氣廣泛參與,共同建設(shè)社區(qū)。四是責任和權(quán)力統(tǒng)一,有序的管理。健全社區(qū)組織,明確責任和權(quán)力,依法加強管理,增加社區(qū)分散力。五是因地制宜,合理有效地建設(shè)社區(qū)。堅持一切從實際動身,實事求是,敢于創(chuàng)新,發(fā)揮特色,樹立典型,有方案有步驟地實現(xiàn)社區(qū)共建。九.轉(zhuǎn)變政府職能,進展社區(qū)自治,加強社區(qū)管理工作的民主。轉(zhuǎn)變政府職能,是在不同層次和結(jié)構(gòu)上進行合理分工,把大量管理社會的職能下放到社區(qū)。街道辦事處作為政府的派出機構(gòu),應(yīng)管好自己該管的事,如市政管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)綜合治理、精神文明建設(shè)等,在這方面行使組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查的職能,而那些不該管的事務(wù)要轉(zhuǎn)移出去。社區(qū)單位也應(yīng)卸掉“辦社區(qū),管社區(qū)”的沉重包袱,大量的社區(qū)管理職能和管理事務(wù)由社區(qū)居民自治組織不承接,樂觀推動社區(qū)管理的民主化建設(shè),不斷地加強社區(qū)成員的參與樂觀性,建立起社區(qū)成員參與的穩(wěn)定渠道,如建立社區(qū)成員代表大會、社區(qū)事務(wù)協(xié)商制度及選舉社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人等活動,使社區(qū)成員能夠與社區(qū)組織順暢地溝通聯(lián)系,實現(xiàn)社區(qū)組織與社區(qū)成員之間的互動,從而讓社區(qū)成員“自我管理、提高社區(qū)自我管理的力量,擴大社區(qū)成員的自治權(quán),實現(xiàn)社區(qū)管理的民主化。將來的社區(qū)管理模式應(yīng)遵循自治的原則,激發(fā)社區(qū)成員的參與意識,開發(fā)社區(qū)的各項資源,實現(xiàn)自我管理,供應(yīng)公益性勞動,維持社區(qū)的生存與進展。分析了我國城市社區(qū)管理的現(xiàn)狀及存在的問題,提出了加強城市社區(qū)管理的對策、建議。關(guān)鍵詞:城市社區(qū),城市社區(qū)管理,問題,對策AbstractAlongwiththedevelopmentofourcountry'seconomy,theriseofcitycommunityconstruction,followedbyfrequenturbancommunityproblems,seriousimpactonthecommunityinhabitantslifeandeconomicdevelopment,somuststrengthenthemanagementofAlongwiththedevelopmentofourcountry'seconomy,theriseofcitycommunityconstruction,followedbyfrequenturbancommunityproblems,seriousimpactonthecommunityinhabitantslifeandeconomicdevelopment,somuststrengthenthemanagementofurbancommunities. Inthispaper,byusingthebasictheoryofcommunitymanagement,analyzesthepresentsituationandexistingproblemsofurbancommunitymanagementinChina,putsforwardthecountermeasuresandSuggestionstostrengt

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論