體育用品經(jīng)營管理課件

第十章體育用品經(jīng)營管理第十章體育用品經(jīng)營管理1體育用品作為開展體育活動最基本的物質(zhì)條件，隨著競技體育和全民健身運動發(fā)展，體育用品的需求越來越大，具有廣闊的市場前景。本章將在對體育用品進行概述的基礎(chǔ)上，對體育用品經(jīng)營的理念、策略、模式及管理等問題進行闡述。體育用品作為開展體育活動最基本的物質(zhì)條件，隨著競技體育和全民2第一節(jié)體育用品概述

一、我國體育用品的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢中國體育用品業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中國體育用品業(yè)發(fā)展中存在的問題我國體育用品業(yè)的發(fā)展趨勢

二、體育用品的含義和分類體育用品的含義體育用品的分類第一節(jié)體育用品概述一、我國體育用品的發(fā)展現(xiàn)狀和3三、體育用品的地位和作用（一）體育用品為體育項目的發(fā)展提供了雄厚的支持條件（二）體育用品是促進體育市場發(fā)展的重要力量（三）體育用品對自身發(fā)展的促進作用三、體育用品的地位和作用4第二節(jié)體育用品企業(yè)的生產(chǎn)管理一、體育用品的生產(chǎn)過程管理（一）體育產(chǎn)品生產(chǎn)過程（二）體育用品生產(chǎn)過程管理1、體育用品生產(chǎn)管理的內(nèi)容及相互關(guān)系2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)（三）生產(chǎn)過程管理標準第二節(jié)體育用品企業(yè)的生產(chǎn)管理一、體育用品的生產(chǎn)過程管理5二、體育用品的新產(chǎn)品開發(fā)管理（一）體育用品新產(chǎn)品開發(fā)的含義

是指體育用品生產(chǎn)企業(yè)依據(jù)市場的變化，為了在競爭中贏得主動，通過各種手段設(shè)計新產(chǎn)品的過程。（二）體育用品開發(fā)的過程產(chǎn)品創(chuàng)意、產(chǎn)品概念、產(chǎn)品雛形、最終產(chǎn)品、行銷計劃。（三）體育用品開發(fā)應(yīng)遵循的原則二、體育用品的新產(chǎn)品開發(fā)管理（一）體育用品新產(chǎn)品開發(fā)的含義6三、體育用品的質(zhì)量標準與質(zhì)量認證（一）體育用品的質(zhì)量標準（二）體育用品質(zhì)量認證（三）體育用品質(zhì)量認證的意義三、體育用品的質(zhì)量標準與質(zhì)量認證（一）體育用品的質(zhì)量標準7第三節(jié)體育用品營銷管理一、體育用品營銷過程管理（一）營銷、銷售部門的組織結(jié)構(gòu)及職能（二）營銷過程要素及其管理1、制定營銷與銷售計劃2、根據(jù)不同的品種確定不同的營銷與銷售策略3、根據(jù)銷售預(yù)期確定合理的營銷預(yù)算4、認真確定生產(chǎn)日期第三節(jié)體育用品營銷管理一、體育用品營銷過程管理8二、體育用品營銷模式（一）專賣營銷模式（二）超市營銷模式（三）連鎖營銷模式（四）品牌授權(quán)營銷模式二、體育用品營銷模式（一）專賣營銷模式9三、體育用品市場營銷方法（一）樹立顧客至上的營銷理念（二）采用關(guān)系營銷方式（三）消費者個性需求的滿足（四）以消費者接受為價格底線（五）方便顧客的購買和周到的服務(wù)（六）選擇與體育相關(guān)的經(jīng)營口岸三、體育用品市場營銷方法（一）樹立顧客至上的營銷理念10練習思考題1、體育用品及其分類？2、體育用品生產(chǎn)過程及其管理？3、體育用品有哪些主要銷售模式？各有哪些優(yōu)缺點？練習思考題1、體育用品及其分類？11第十章體育用品經(jīng)營管理第十章體育用品經(jīng)營管理12體育用品作為開展體育活動最基本的物質(zhì)條件，隨著競技體育和全民健身運動發(fā)展，體育用品的需求越來越大，具有廣闊的市場前景。本章將在對體育用品進行概述的基礎(chǔ)上，對體育用品經(jīng)營的理念、策略、模式及管理等問題進行闡述。體育用品作為開展體育活動最基本的物質(zhì)條件，隨著競技體育和全民13第一節(jié)體育用品概述

一、我國體育用品的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢中國體育用品業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中國體育用品業(yè)發(fā)展中存在的問題我國體育用品業(yè)的發(fā)展趨勢

二、體育用品的含義和分類體育用品的含義體育用品的分類第一節(jié)體育用品概述一、我國體育用品的發(fā)展現(xiàn)狀和14三、體育用品的地位和作用（一）體育用品為體育項目的發(fā)展提供了雄厚的支持條件（二）體育用品是促進體育市場發(fā)展的重要力量（三）體育用品對自身發(fā)展的促進作用三、體育用品的地位和作用15第二節(jié)體育用品企業(yè)的生產(chǎn)管理一、體育用品的生產(chǎn)過程管理（一）體育產(chǎn)品生產(chǎn)過程（二）體育用品生產(chǎn)過程管理1、體育用品生產(chǎn)管理的內(nèi)容及相互關(guān)系2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)（三）生產(chǎn)過程管理標準第二節(jié)體育用品企業(yè)的生產(chǎn)管理一、體育用品的生產(chǎn)過程管理16二、體育用品的新產(chǎn)品開發(fā)管理（一）體育用品新產(chǎn)品開發(fā)的含義

是指體育用品生產(chǎn)企業(yè)依據(jù)市場的變化，為了在競爭中贏得主動，通過各種手段設(shè)計新產(chǎn)品的過程。（二）體育用品開發(fā)的過程產(chǎn)品創(chuàng)意、產(chǎn)品概念、產(chǎn)品雛形、最終產(chǎn)品、行銷計劃。（三）體育用品開發(fā)應(yīng)遵循的原則二、體育用品的新產(chǎn)品開發(fā)管理（一）體育用品新產(chǎn)品開發(fā)的含義17三、體育用品的質(zhì)量標準與質(zhì)量認證（一）體育用品的質(zhì)量標準（二）體育用品質(zhì)量認證（三）體育用品質(zhì)量認證的意義三、體育用品的質(zhì)量標準與質(zhì)量認證（一）體育用品的質(zhì)量標準18第三節(jié)體育用品營銷管理一、體育用品營銷過程管理（一）營銷、銷售部門的組織結(jié)構(gòu)及職能（二）營銷過程要素及其管理1、制定營銷與銷售計劃2、根據(jù)不同的品種確定不同的營銷與銷售策略3、根據(jù)銷售預(yù)期確定合理的營銷預(yù)算4、認真確定生產(chǎn)日期第三節(jié)體育用品營銷管理一、體育用品營銷過程管理19二、體育用品營銷模式（一）專賣營銷模式（二）超市營銷模式（三）連鎖營銷模式（四）品牌授權(quán)營銷模式二、體育用品營銷模式（一）專賣營銷模式20三、體育用品市場營銷方法（一）樹立顧客至上的營銷理念（二）采用關(guān)系營銷方式（三）消費者個性需求的滿足（四）以消費者接受為價格底線（五）方便顧客的購買和