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文檔簡介
2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理押題練習試卷A卷附答案單選題(共80題)1、以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的是()。A.分別檢查不同投標人的投標文件B.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息C.對部分投標人進行資格預審D.符合一定的資質(zhì)條件【答案】B2、(2021年真題)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B3、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,正確的是()A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,可以在投標截止日期之后送達B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,在投標截止日期之前送達C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標D.投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件【答案】B4、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的表述錯誤的是()。A.一般來說,管理層次與管理跨度相互矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系C.在組織中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷,必須平衡管理層次與管理跨度的關(guān)系【答案】B5、在消除人們對工作不滿意狀態(tài)的過程中,發(fā)揮著重要作用的因素是()。A.需要因素B.激勵因素C.保健因素D.公平因素【答案】C6、關(guān)于CM承包模式的表述,正確的是()。A.要求在工程設(shè)計全部結(jié)束之后,進行施工招標B.代理型CM模式,CM經(jīng)理應(yīng)對進度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計,邊招標,邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設(shè)計階段相當于業(yè)主的顧問,在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C7、正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來的影響,屬于項目經(jīng)理的()(新教材已刪除)A.分析思維B.信息收集C.商業(yè)認知D.項目決策【答案】C8、下列工程項目主要利害關(guān)系者中,最希望有松弛的工作進度表的是()A.政府部門B.項目業(yè)主C.金融機構(gòu)D.咨詢機構(gòu)【答案】D9、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款,“合同價格”是指()。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.按合同約定完成了包括缺陷責任期內(nèi)的全部承包工作后的實際金額C.中標通知書中的中標價格D.承包人的投標報價【答案】B10、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版),下列合同文件內(nèi)容不一致時,優(yōu)先解釋等級最高的文件是()。A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.投標函及其附錄D.合同條款【答案】A11、某工程項目招標工作包括:①發(fā)布招標信息;②確定招標方式;③進行資格預審;④召開標前會;⑤發(fā)出招標文件;⑥進行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.②-①-③-⑤-⑥-④C.②-①-⑤-③-⑥-④D.①-②-③-⑤-④-⑥【答案】B12、在環(huán)境管理體系中,“應(yīng)急準備和響應(yīng)”屬于()要素中的一項內(nèi)容。A.領(lǐng)導作用B.策劃C.支持D.運行【答案】D13、工程項目管理的基本原理主要是()和過程管理。A.系統(tǒng)管理B.目標管理C.整體管理D.階段管理【答案】A14、—般來說,小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()。A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式C.復合式組織結(jié)構(gòu)形式D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式【答案】D15、工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括()。A.范圍界定B.范圍確認C.范圍控制D.范圍評估【答案】D16、國際工程項目報價中的保險費一般包括()A.養(yǎng)老保險費B.第三方責任保險費C.失業(yè)保險費D.醫(yī)療保險費【答案】B17、M工作有2個緊前工作,其持續(xù)時間分別是11天和10天,最早開工時間分別為第8天和第9天,則M工作的最早開始時間為第()天。A.19B.20C.18D.15【答案】A18、一般情況下,你和同事朋友約會,你會()。A.準時到達B.比預定時間早一會到達C.晚點D.晚點,會通知同事朋友【答案】B19、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標準文本,采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時,變更工作估價按()計算。A.原價增減不超過5%B.變更實際發(fā)生費用C.另外協(xié)商計算費用D.原價增減不超過10%【答案】C20、關(guān)于延長投標有效期的說法,錯誤的是()。A.在原投標有效期結(jié)束后,招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期B.投標人同意延長的,不得要求或被允許修改其投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標人同意延長的,應(yīng)當相應(yīng)延長其投標保證金的有效期D.投標人拒絕延長的,投標人有權(quán)收回其投標保證金【答案】D21、編制工程項目費用計劃時,各項工作都按()安排,有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開始時間B.要求工期C.最遲開始時間D.計劃工期【答案】C22、關(guān)于投標文件的送達和接收的說法,正確的是()。A.投標文件逾期送達的,可以推遲開標B.未按招標文件要求密封的投標文件,招標人不得拒收C.招標人簽收投標文件后,特殊情況下,經(jīng)同意可以在開標前開啟投標文件D.未通過資格預審的單位,其送達的投標文件,應(yīng)當予以拒收【答案】D23、工程項目組織系統(tǒng)由()的個人、單位和部門所構(gòu)成。A.從事項目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負責完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作D.承擔項目資金籌措任務(wù)【答案】C24、某工作有2個緊后工作,緊后工作的總時差分別是3天和5天,對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天,則該工作的總時差是()天。A.7B.6C.8D.9【答案】A25、在()的基礎(chǔ)上,需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價,形成理性的目標概念,使投資方的需求更加合理化。A.工程項目構(gòu)思B.識別需求C.提出項目目標D.建立目標系統(tǒng)【答案】A26、開展工程項目安全預評價工作,應(yīng)根據(jù)()選擇相應(yīng)的評價方法。A.被評價對象的重要性B.有害因素導致事故的可能性C.被評價對象的特點D.事故可能的嚴重程度【答案】C27、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)參加繼續(xù)教育是()的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D28、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費等屬于()。A.環(huán)境文明施工費B.環(huán)保安全施工費C.施工現(xiàn)場加工費D.安全文明施工費【答案】D29、()提供了職務(wù)設(shè)計的一種理論框架。A.職務(wù)定義B.職務(wù)確定C.職務(wù)幅度D.職務(wù)特征模型【答案】D30、狹義環(huán)境管理的核心是()。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A31、由發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備,應(yīng)由()對供貨的貨源質(zhì)量和交貨時間承擔全部責任。A.發(fā)包人B.承包人C.供貨商D.材料生產(chǎn)商【答案】A32、工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是()。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】C33、商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析,包括對借款人的()進行評價。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)B.企業(yè)規(guī)模C.品德D.文化水平【答案】C34、工程項目管理分析的維度不包括()。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境【答案】B35、—般情況下,最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A36、根據(jù)《標準施工招標文件》,施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時,由()向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設(shè)計人D.變更提出方【答案】A37、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導則》,下列屬于協(xié)同與優(yōu)化的要求的為()。A.對危險性較大和工序復雜的方案,應(yīng)進行三維模擬和可視化交底B.應(yīng)進行多層級交底,明確綠色設(shè)計重點內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求C.采用適用的安裝工法,制定合理的安裝工序,減少現(xiàn)場支模和腳手架搭建D.應(yīng)采取措施減少揚塵排放,PM10和PM2.5不得超過當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境部門或住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要求的限值【答案】B38、招標文件要求投標人提交投標保證金的,投標保證金不得超過采購項目預算金額的()。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D39、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè),被注銷登記不滿()的,不予初始登記。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A40、某施工機械預算價格為65萬元,預算殘值率為3%,折舊年限為5年(年限平均法折舊),每年工作250臺班,折舊年限內(nèi)預計每年大修理一次,每次費用為3萬元,機械臺班人工費為130元,臺班燃料動力費為15元,臺班車船稅費為10元,不計安拆費及場外運輸費和經(jīng)常修理費,則該機械臺班單價為()。A.649.40B.754.40C.795.00D.779.40【答案】D41、財政政策的內(nèi)容主要包括()。A.降低利率B.增減預算支出水平C.增減政府稅收D.發(fā)展社會保險事業(yè)E.調(diào)節(jié)法定準備金率【答案】B42、下列不屬于施工階段質(zhì)量管理依據(jù)的是()。A.監(jiān)理合同B.設(shè)計文件C.法律法規(guī)D.有關(guān)質(zhì)量檢驗與管理的專門技術(shù)規(guī)范【答案】A43、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定,承包商應(yīng)至少每()進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計,并在審計結(jié)束后()內(nèi)將審計報告提交給工程師,審計報告應(yīng)說明每次審計的結(jié)果,包括改進措施。A.3個月,7天B.3個月,14天C.6個月,7天D.6個月,14天【答案】C44、建立健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的主要步驟包括:①領(lǐng)導決策;②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審;④人員培訓;⑤體系策劃與設(shè)計;⑥成立工作組。正確的順序是()A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D(zhuǎn).①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D45、下列關(guān)于履約擔保的說法錯誤的是()。A.招標人可根據(jù)自身要求提高履約保證金額度B.招標人要求中標人提供履約擔保的,應(yīng)同時向中標人提供貨款支付擔保C.履約保證金金額一般在中標合同價10%以內(nèi)D.招標文件中要求中標人提供履約保證金的,中標人應(yīng)提交;拒絕提交的,視為放棄中標【答案】A46、組織對新員工表示接納的信號有()。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績效評定E.讓員工接受不合意的工作【答案】A47、工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化中,應(yīng)將()的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A48、下列關(guān)于工程項目目標管理的說法,錯誤的是()A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標B.工程項目目標必須明確、可行、具體和可度量C.工程項目目標改動時各參與方必須達成一致意見D.進行目標管理需要建立從局部到整體的目標控制系統(tǒng)【答案】D49、用于查明缺陷原因,采取改進措施的是()。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C50、通常情形下,最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3~5人和8~10人B.4~8人和8~15人C.3~5人和6~8人D.2~5人和5~7人【答案】B51、承包商對工程項目的要求和期望是()。A.投資少,質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚,及時付款C.質(zhì)量合格,運營正常D.貸款安全,保證進度【答案】B52、員工的動態(tài)特征不包括()。A.員工學習B.員工激勵C.員工自我保護機制D.員工的成熟和發(fā)展【答案】A53、下列關(guān)于工程項目目標管理的表述中,錯誤的是()A.目標可以接受評估B.目標可以用數(shù)量表示C.目標可以授權(quán)別人完成D.目標的設(shè)定是無風險的【答案】D54、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施是否符合()。A.適應(yīng)性要求B.經(jīng)濟性要求C.施工進度要求D.工程建設(shè)強制性標準【答案】D55、建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,應(yīng)在拆除工程施工()前,將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C56、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,錯誤的是()。A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,可以在投標截止日期之后送達B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前,投標人撤銷投標文件的,招標人可以不退還其投標保證金C.在投標截止日期之前,投標人有權(quán)撤回已經(jīng)送達的投標文件D.投標人在投標截止日期之前放棄投標,招標人不得沒收其投標保證金【答案】A57、監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的()天內(nèi)完成審查;發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的()天內(nèi)將進度應(yīng)付款支付給承包人。A.7;7B.7;14C.14;14D.14;28【答案】D58、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,合同進度計劃是指經(jīng)()批準的施工進度計劃。A.監(jiān)督人B.承包人C.監(jiān)理人D.投資人【答案】C59、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,其中微觀環(huán)境包括()。A.經(jīng)濟環(huán)境B.法律環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.市場環(huán)境E.政治環(huán)境【答案】C60、描述項目團隊成員角色與職責中,采取角色—職責—職權(quán)表的是()。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.網(wǎng)絡(luò)型【答案】B61、工程項目施工過程中,咨詢(監(jiān)理)工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取()監(jiān)督方式。A.旁站B.平行檢查C.巡視D.見證取樣【答案】D62、工程項目的安全預評價工作應(yīng)在項目()完成。A.初步設(shè)計會審前B.項目申請報告核準前C.安全生產(chǎn)許可評審前D.可行性研究報告報批前【答案】A63、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款,關(guān)于監(jiān)造及交貨前驗收的說法,正確的是()。A.買方監(jiān)造人員對合同設(shè)備的監(jiān)造,視為對合同設(shè)備質(zhì)量的確認B.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進度計劃時,應(yīng)將監(jiān)造納入計劃安排C.賣方未依照合同約定提前通知買方而自行檢驗,買方無權(quán)要求賣方暫停發(fā)貨并重新進行檢驗D.買方代表在檢驗中如發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備不符合合同約定的標準,則由賣方負責承擔消除不符的措施費用【答案】D64、下列關(guān)于設(shè)備采購中合同價格與支付的表述,正確的為()。A.除合同另有約定外,設(shè)備采購合同簽約合同價為可變價格B.買方支付預付款后,雖賣方依約履行了合同義務(wù),但預付款不得抵作合同價款C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務(wù)應(yīng)承擔的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗收證書并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價格的5%作為驗收款【答案】C65、下列建筑安裝工程費用中,不屬于企業(yè)管理費的是()。A.財務(wù)費B.稅金C.社會保險費D.財產(chǎn)保險費【答案】C66、關(guān)于投標文件修改的表述,正確的是()。A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以修改已提交的投標文件B.投標人不得修改已提交投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標人對已提交的投標文件,僅能修改一次D.投標人修改已提交的投標文件,修改的內(nèi)容應(yīng)當作為一個獨立文件【答案】A67、根據(jù)雙因素理論,以下關(guān)于保健因素的表述錯誤的是()。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關(guān)系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素,是進行團隊建設(shè)與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D68、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是()。A.項目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C69、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢部門的主要斯望是()A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A70、社會保險費和住房公積金應(yīng)以()為計算基礎(chǔ),根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費率計算。A.定額人工費B.定額分部分項工程費C.定額機械費D.定額人工費+定額機械費【答案】A71、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元,承包人施工機具損壞損失10萬元,已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應(yīng)發(fā)包人要求修復被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元,修復道路時因施工質(zhì)量問題發(fā)生返工費用1萬元。根據(jù)《標準施工招標文件》,以上事件產(chǎn)生的費用和損失中,承包人應(yīng)承擔()萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C72、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,屬于項目業(yè)主()的任務(wù)。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】B73、工程咨詢成果必須符合()的要求。A.項目可行B.質(zhì)量評價結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟效益最大化【答案】C74、關(guān)于工程項目計劃變更控制的說法,錯誤的是()A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地C.工程項目計劃變更評審與批準程序必須規(guī)范D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D75、關(guān)于設(shè)計概算的編制,下列計算式正確的是()。A.單位工程概算=人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤B.單項工程綜合概算=建筑工程費+安裝工程費+設(shè)備及工器具購置費C.單項工程綜合概算=建筑工程費+安裝工程費+設(shè)備及工器具購置費+工程建設(shè)其他費用D.工程項目總概算=各單項工程綜合概算+建設(shè)期利息+預備費【答案】B76、FIDIC合同條件規(guī)定,爭端裁決委員會作出裁決后()日內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的通知,此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B77、實現(xiàn)工程項目目標的基本前提是保證項目的()。A.投資收益B.投資總額不突破C.進度不遲延D.功能和質(zhì)量要求【答案】D78、使用()方法僅適用于為標準的或常規(guī)性質(zhì)的咨詢?nèi)蝿?wù)選擇咨詢公司,而這類任務(wù)一般都有公認的慣例和標準。A.基于質(zhì)量的選擇B.單一來源的選擇C.最低費用的選擇D.基于咨詢顧問資歷的選擇【答案】C79、交鑰匙模式是指()。A.設(shè)計-采購-施工B.建造-運營-移交C.設(shè)計-建造-運營D.采購-建造-移交【答案】A80、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托()去做,咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報經(jīng)有關(guān)單位決策。A.造價咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監(jiān)理單位D.資產(chǎn)評估單位【答案】B多選題(共40題)1、在項目管理組織形式中,項目經(jīng)理與項目行政人員都是專職的組織模式有()A.強矩陣式B.弱矩陣式C.項目式D.平衡矩陣式E.職能式【答案】AC2、下列建筑安裝工程費用中,屬于措施費的有()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費E.二次搬運費【答案】A3、工程項目建設(shè)周期可劃分為()。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.保修階段【答案】ABCD4、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項黃金原則包括()。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風險與回報分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責任一般都在專用合同條件中默示,并適應(yīng)項目的需求【答案】ABCD5、某項目范圍基準發(fā)生變化,經(jīng)()同意,對需求規(guī)格說明書進行變更,則該配置項的狀態(tài)應(yīng)從(請作答此空)。A."草稿"變遷為"正在修改"B."正式發(fā)布"變遷為"正在修改"C."Checkin"變遷為"Checkout"D."Checkout"變遷為"Checkin"【答案】B6、工程項目處于多種因素構(gòu)成的復雜環(huán)境中,必須考慮的影響有()。A.上級組織的影響B(tài).社會、經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響C.資金的充裕情況D.標準、規(guī)范和規(guī)則的約束E.蝴蝶效應(yīng)【答案】ABD7、關(guān)于活動資源估算正確的敘述是()。A.進行活動排序時需要考慮活動資源估算問題B.活動資源估算過程與費用估算過程無關(guān)C.活動資源估算的目的是確定實施項目活動所需的資源數(shù)量D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源信息可以用于活動資源估算【答案】D8、群體決策的優(yōu)點有()A.能比個體需要的時間少B.能增加決策的可接受性C.能增加決策過程的民主性D.能提供比個體更為豐富和全面的信息E.能提供比個體更多的不同的決策方案【答案】BCD9、同一種測試方法對同一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進行測試,其測試結(jié)果的一致性稱為()A.穩(wěn)定系數(shù)B.外在一致性系數(shù)C.等值系數(shù)D.內(nèi)在一致性系數(shù)【答案】A10、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較,建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點有()。A.控制的標準化程度高B.高投入,周期長,牽涉面廣,風險多C.“終檢”的全測性強D.需要不斷地適應(yīng)新情況E.隱蔽性強,必須加強過程中的監(jiān)督檢查【答案】BD11、國際上對項目分類的依據(jù)包括()。A.項目產(chǎn)出物性質(zhì)B.服務(wù)對象C.效益特點D.投資規(guī)模E.資金來源【答案】ABC12、應(yīng)急預案應(yīng)形成體系,針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂(),并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責。A.綜合應(yīng)急預案B.專項應(yīng)急預案C.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案D.技術(shù)交底方案E.施工策劃方案【答案】ABC13、咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()A.制定項目質(zhì)量計劃B.確定過程質(zhì)量控制點C.對關(guān)鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控D.對工程設(shè)計變更進行處理E.對工程質(zhì)量事故進行處理【答案】CD14、定額按粗細程度可以劃分為()。A.概算定額B.預算定額C.施工定額D.企業(yè)定額E.全國定額【答案】ABC15、人工費中的津貼補貼包括()。A.流動施工津貼B.法定節(jié)假日工作津貼C.特殊地區(qū)施工津貼D.高溫(寒)作業(yè)臨時津貼E.夏季防暑降溫津貼【答案】ACD16、下列工作中,屬于工程項目實施階段的有()。A.項目后評價B.竣工驗收C.工程施工D.聯(lián)動試車E.試生產(chǎn)【答案】BCD17、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》,對工業(yè)項目可行性研究報告的多方案比選情況進行評價,包括()情況評價。A.技術(shù)方案比選B.節(jié)能、節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD18、工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括()A.合同文件B.質(zhì)量評價報告C.進度報告D.項目約束條件E.變更令【答案】AC19、咨詢工程師在項目管理工作前期準備階段的工作主要包括()。A.研究項目相關(guān)資料B.成立項目咨詢工作團隊C.編制咨詢項目工作大綱D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同E.制訂項目咨詢工作組織計劃【答案】AB20、()首先選定崗位的主要影響因素,并采用一定的點數(shù)(分值)表示每一因素,然后按預先規(guī)定的衡量標準對現(xiàn)有崗位的各個因素逐一評比、估價,求得點數(shù),經(jīng)過加權(quán)求和,最后得到各個崗位的總點數(shù)。A.評分法B.點位法C.點值法D.評比法【答案】A21、下列關(guān)于用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則的說法,錯誤的是()A.只在本單位內(nèi)適用B.以員工為制定主體C.由勞動者參與制定D.是企業(yè)和勞動者的共同行為規(guī)范【答案】B22、根據(jù)《標準勘察招標文件》,工程地質(zhì)勘察包括的工作可以包括()。A.可行性研究勘察B.詳細勘察C.水質(zhì)勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答案】AB23、某項目完成估計需要12個月。在進一步分析后認為最少將花8個月,最糟糕的情況下將花28個月。那么,這個估計的PERT值是()個月。A.9B.11C.13D.14【答案】D24、采用工程量清單計價時,招標控制價的編制內(nèi)容包括()。A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費和稅金E.工程費用【答案】ABCD25、工程項目按建設(shè)性質(zhì)分為()。A.新建項目B.擴建項目C.改建項目D.更新改造項目E.經(jīng)營性項目【答案】ABCD26、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列事故中,負責事故調(diào)查的人民政府一般應(yīng)在收到事故調(diào)查報告后15日內(nèi)做出批復的有()。A.直接經(jīng)濟損失800萬元、3人重傷的B.直接經(jīng)濟損失600萬元、8人重傷的C.直接經(jīng)濟損失1500萬元、3人重傷的D.直接經(jīng)濟損失600萬元、105人重傷的E.直接經(jīng)濟損失1300萬元、3人重傷的【答案】ABC27、崗位工作擴大化的具體方案包括()A.延長加工周期B.增加崗位工作內(nèi)容C.崗位工作縱向調(diào)整D.崗位工作連貫設(shè)計E.崗位工作輪換設(shè)計【答案】ABCD28、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,關(guān)于開箱檢驗的表述正確的包括()。A.合同設(shè)備交付后應(yīng)進行開箱檢驗B.開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進行,買方應(yīng)在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方C.在開箱檢驗中,買方和賣方應(yīng)共同簽署數(shù)量、外觀檢驗報告D.開箱檢驗不在合同設(shè)備交付時進行,應(yīng)由買方負責按交貨時外包裝原樣妥善保管E.開箱檢驗的檢驗結(jié)果不能免除賣方依照合同約定對買方負有的任
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