商業(yè)請柬范文(精選十四篇)

商業(yè)請柬范文(精選十四篇)5商業(yè)請柬范文(篇一)精選商業(yè)地產(chǎn)文案廣告詞大全商業(yè)四則運算法則，算計匯金商業(yè)街加減乘除，怎么算，都劃算！做加法。無限商機匯聚做減法。投資風險勁減做乘法。商業(yè)價值翻番做除法。投資回報穩(wěn)贏2.數(shù)以萬計的數(shù)字累加不是數(shù)字游戲，是游戲財富10個以上成熟社區(qū)+5個以上在建設(shè)區(qū)+1萬以上社區(qū)入住人口+3萬以上穩(wěn)定居上流動人口+……=商機無限(∝)游戲財富，游刃有余！3.有投資就會有風險，有科學規(guī)劃有“精”，就能無險精心構(gòu)思，縝密分析，規(guī)避市場風險精準定位，科學規(guī)劃，降低經(jīng)營風險精心打造合肥大社區(qū)商業(yè)旗艦精彩繽紛，匯金呈現(xiàn)！實現(xiàn)投資風險最小化讓繽紛南國匯金商業(yè)街更繽紛！4.上揚的曲線，不是簡單的幾何式圖形是商業(yè)價值的幾何式激增人氣就是財！數(shù)亳州路商圈、蒙城路商圈，十萬人流匯聚北一環(huán)北二環(huán)全范圍高密度居住區(qū)超強人氣千萬金財富涌入，商業(yè)錢景漲聲一片商業(yè)價值立馬翻番！5.付出和回報永遠都不成比例回報遠比付出多得多萬平米大社區(qū)商業(yè)，有模有樣填補區(qū)域商業(yè)空白學校、社區(qū)、寫字樓等商業(yè)消費層次豐富收獲肯定豐厚！回報穩(wěn)定，自然必！商業(yè)請柬范文(篇二)前言××廣場商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達2萬平方米，擁有大小店面房120個，成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。因此，我們必須采取有效手段，炒熱××一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動××二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。一、背景分析××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。(一)、商街設(shè)計“先天不足”1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、××路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設(shè)計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計如殘疾人、盲人通道等。3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個通道，從商業(yè)功能設(shè)計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，××一期外街通向內(nèi)街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。(二)、商街策劃“后天失調(diào)”1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天，商街必略定位和商業(yè)主題?！痢翉V場商業(yè)街最早定位是以“××廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位，關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需的廣場雕塑。此外，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設(shè)施沒有配套，××廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。3、打造商街，服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實上，經(jīng)營××廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃構(gòu)來“操盤”運作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”?！痢翉V場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務(wù)，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān)，這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。二、商街定位××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：商街，3、廣告語：××廣場/時尚麗人街————與××相約，與××同行4、商業(yè)門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂5、商品：主營國際國內(nèi)名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。(四)、有關(guān)租金政策6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。7、經(jīng)營理念：站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。三、招商策劃××廣場時尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：(一)、發(fā)布招商公告××廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。(二)、舉辦招商信息發(fā)布會該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商戶為××及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商，以及××國貿(mào)市場有意入駐××廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是：1、××廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;的優(yōu)惠政策。(三)、整合店鋪資源××一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前，須由××房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍，我們應爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。對目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍?！痢烈黄谏探值纳虡I(yè)氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報開出高租金，讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的`區(qū)位差異，說明××一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業(yè)主照常要背負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設(shè)計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政1、內(nèi)街店鋪：租金600~700元/m2/年(經(jīng)測算，內(nèi)街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按計算，年利息為萬元。如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計算，年收益為~萬元，剔除利息后的收益~萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。)2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按計算，年利息為兒75萬元。如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計算，年收益為16~18萬元，剔除利息后的收益~萬元。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易于接受。)(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心，我們將“放水養(yǎng)魚”，從盡快繁榮市場的高度，適時推出必要的優(yōu)惠措施：第一，商戶入駐商街經(jīng)營一年以內(nèi)，我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱，燈片制作及電費由商戶負責)，供其做商品或品牌宣傳;第二，凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內(nèi)允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;第三，凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi)，店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;第四，為降低入駐商戶的經(jīng)營成本，我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門，給予××廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。四、商業(yè)氛圍營造(1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見××廣告公司設(shè)計效果圖)(2)、設(shè)計制作廣場、內(nèi)街雕塑作品(參見×××步行街雕塑照片)，以增添××廣場的文化底韻，吸引游人前來休閑。(3)、廣場、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閑與服務(wù)功能。(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁，聯(lián)系總工會、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳××廣場。(5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《××風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升××廣場的時尚品位。(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《××之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術(shù)推高××廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。五、商街硬件改造建議2、××一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業(yè)化改造。3、臨××街一側(cè)的店前花圃實施改造，便于顧客無阻礙進店。4、內(nèi)街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。5、××一期南側(cè)花圃爭取拆除，最好建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街，又可創(chuàng)收。上述方案，經(jīng)董事長批準后組織實施。商業(yè)請柬范文(篇三)一、商業(yè)地產(chǎn)定義中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟研究中心指出商業(yè)地產(chǎn)的定義有廣義和狹義之分，廣義的商業(yè)地產(chǎn)是指各種非生產(chǎn)性、非居住性物業(yè)，包括辦公樓、公寓、會議中心以及商業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所等，而狹義的商業(yè)地產(chǎn)是專指用于商業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)營用途的物業(yè)形式，包括零售、餐飲、娛樂、健身、休閑設(shè)施等，其開發(fā)模式、融資模式、經(jīng)營模式以及功能用途都有別于住宅、公寓、辦公樓等房地產(chǎn)形式。目前，中國理論界和實務(wù)界所強調(diào)的商業(yè)地產(chǎn)，更多指的是商業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)營用途的狹義的商業(yè)地產(chǎn)(尤其是零售商業(yè)地產(chǎn))，本文中沿用狹義的商業(yè)地產(chǎn)這一理解。二、成都市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢GDP當人均GDP超過3000美元時，為適應城市的發(fā)展，商業(yè)形態(tài)開始出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，諸如大型購物中心、超市、專賣店、精品店等多樣化、規(guī)?；默F(xiàn)代商業(yè)應運而生。成都市城市化率超過65%，進入城市化發(fā)展的高級階段，即進入成熟的后工業(yè)社會階段，成都GDP3000美元，進入城市商業(yè)“躍遷”式發(fā)展階段，因此商業(yè)的載體——商業(yè)地產(chǎn)也迎來了良好的發(fā)展機遇。商業(yè)地產(chǎn)在成都發(fā)展迅速，近年來商業(yè)地產(chǎn)有向城市綜合體發(fā)展的趨勢，與傳統(tǒng)的購物中心相比，商業(yè)綜合體不僅僅只是“主力店+專賣店+餐飲娛樂休閑”的形式，而是囊括了寫字樓、商業(yè)街、酒店等更多的商業(yè)業(yè)態(tài)。在開業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目有蘇寧廣場、富力.天匯mall、財富又一城、凱丹購物廣場、龍湖三千集、群光廣場等6個體量龐大的商業(yè)地產(chǎn)項目，分布于市中心、一環(huán)、二環(huán)、城南、城北、城東等各個區(qū)域。成都目前在建的大型商業(yè)綜合體項目多達48個，大多數(shù)體量都是10萬平方米以上，從明年開始陸續(xù)完工。它們的出現(xiàn)一方面使成都各城區(qū)的商業(yè)形態(tài)更加豐富，另外一方面，也讓成都商鋪、零售商業(yè)總面積出現(xiàn)了大規(guī)模的`提升。成都在建商業(yè)綜合體的體量和規(guī)模，呈現(xiàn)出又大又多的兩大特點。成華區(qū)所增加的商業(yè)綜合體與其他城區(qū)相比數(shù)目較多，但成華區(qū)新增商業(yè)地產(chǎn)的總面積較少，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展空間還較大。三、成華區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展SWOT分析(一)成華區(qū)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢1、空間資源優(yōu)勢成華區(qū)東調(diào)戰(zhàn)略的實施和舊城改造步伐的加快，大量的土地資源被整理出來，為商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營提供了巨大的空間。目前成華區(qū)的土地供應量是五城區(qū)中最大的，已整理出的存量土地就達9000余畝，未來二至三年整理出的土地面積將達到萬畝，發(fā)展承載空間巨大。2、市場潛力優(yōu)勢RBD休閑商務(wù)區(qū)、成都東客站交通樞紐、龍?zhí)对６伎偛拷?jīng)濟城等重大服務(wù)業(yè)項目的建設(shè)將為成華聚集更多的投資者、管理者以及大量的居住人口，人口的置換將促使區(qū)域生產(chǎn)方式和生活觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變。目前僅建設(shè)路的萬科金域藍灣、紅楓嶺、龍湖三千里、淺水半島、首創(chuàng)愛這城、高地等幾個優(yōu)質(zhì)項目，其總體源50000多套，將新增15萬以上人口入住，強大的消費需求將給建設(shè)路商業(yè)提供有力的支撐。同時，借助成渝經(jīng)濟圈、成都一小時經(jīng)濟圈的輻射力和影響力，將進一步擴張成華區(qū)的消費市場，帶來傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機。成華區(qū)近幾年的社會零售總額呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢，并且增幅較大，成華區(qū)社零總首次突破百億元，增長率突破了20%。從成華區(qū)的消費趨勢來看，人們消費需求在增大，消費市場潛力較大。商業(yè)請柬范文(篇四)GDP當人均GDP超過3000美元時，為適應城市的發(fā)展，商業(yè)形態(tài)開始出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，諸如大型購物中心、超市、專賣店、精品店等多樣化、規(guī)模化的現(xiàn)代商業(yè)應運而生。成都市城市化率超過65%，進入城市化發(fā)展的高級階段，即進入成熟的后工業(yè)社會階段，2009GDP35215元，遠遠超過3000美元，進入城市商業(yè)“躍遷”式發(fā)展階段，因此商業(yè)的載體——商業(yè)地產(chǎn)也迎來了良好的.發(fā)展機遇。商業(yè)地產(chǎn)在成都發(fā)展迅速，近年來商業(yè)地產(chǎn)有向城市綜合體發(fā)展的趨勢，與傳統(tǒng)的購物中心相比，商業(yè)綜合體不僅僅只是“主力店+專賣店+餐飲娛樂休閑”的形式，而是囊括了寫字樓、商業(yè)街、酒店等更多的商業(yè)業(yè)態(tài)。在2010年開業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目有蘇寧廣場、富力.天匯mall、財富又一城、凱丹購物廣場、龍湖三千集、群光廣場等6個體量龐大的商業(yè)地產(chǎn)項目，分布于市中心、一環(huán)、二環(huán)、城南、城北、城東等各個區(qū)域。成都目前在建的大型商業(yè)綜合體項目多達48個，大多數(shù)體量都是10萬平方米以上，從明年開始陸續(xù)完工。它們的出現(xiàn)一方面使成都各城區(qū)的商業(yè)形態(tài)更加豐富，另外一方面，也讓成都商鋪、零售商業(yè)總面積出現(xiàn)了大規(guī)模的提升。成都在建商業(yè)綜合體的體量和規(guī)模，呈現(xiàn)出又大又多的兩大特點。成華區(qū)所增加的商業(yè)綜合體與其他城區(qū)相比數(shù)目較多，但成華區(qū)新增商業(yè)地產(chǎn)的總面積較少，商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展空間還較大。商業(yè)請柬范文(篇五)一、航空路商業(yè)近況根據(jù)航空路區(qū)域商鋪投資調(diào)查分析，當前航空路商業(yè)物業(yè)的總體經(jīng)營業(yè)種分布區(qū)域化，商業(yè)達到成熟期，但業(yè)態(tài)不完善。新建樓盤的商業(yè)門面會成為投資者和生意人的熱選。原因歸結(jié)為兩方面，一是恩施州的投資客對目前恩施市場大環(huán)境十分看好，相對而言，對投資商鋪比投資住宅有信心;二是航空路現(xiàn)有投資型產(chǎn)權(quán)商鋪較少，且航空路的商業(yè)區(qū)域化經(jīng)營明顯。與航空路其他商業(yè)部分比較，本項目位置較好，弱勢在于人流量不旺盛。因此，要在整體市場較好的大環(huán)境、人氣不旺的小環(huán)境中脫穎而出，取得較好的經(jīng)營與銷售業(yè)績，我司建議：a、提前招商，引進品牌經(jīng)營者入場(以金泰廣場招商策略類似);b、內(nèi)鋪實行返租，提供完善的“代租代管代收”服務(wù)，免除投資者后顧之憂;c、將較大店鋪分割，壓縮鋪位投資總額;d、優(yōu)惠付款方式，降低投資門檻。二、商業(yè)經(jīng)營定位闡述1、商業(yè)主題定位：綜合性購物休閑中心

體現(xiàn)在商場的面積和業(yè)態(tài)的齊全

與航空路整條街道的氛圍相融，周邊毗鄰住宅區(qū)，更體現(xiàn)購物樂趣商業(yè)經(jīng)營檔次：以時尚精品為主，輔以少量中偏高檔次品牌

從目前航空路當?shù)匾延猩虉鑫飿I(yè)及其所經(jīng)營的商品類型分析，現(xiàn)時所經(jīng)營的商品種類已較為豐富(建材、家具、家居配套等等與居家相關(guān)的都已經(jīng)形成區(qū)塊)，人流相對地較為集中，在此情況下，如果本項目仍然走“大眾化”經(jīng)營路線，恐怕難以突圍而出;第1篇:大型商業(yè)地產(chǎn)策劃方案一、商業(yè)地產(chǎn)分類(一)、按存在形式分商業(yè)地產(chǎn)可分為：大型綜合購物中心、商業(yè)街、獨立商廈、批發(fā)零售市場、連鎖店、社區(qū)商業(yè)設(shè)施、物流園區(qū)、配送中心、賓館酒店及餐飲娛樂項目、旅游觀光景點、文化服務(wù)經(jīng)營設(shè)施、體育經(jīng)營設(shè)施、公用(設(shè)施轉(zhuǎn)化)經(jīng)營設(shè)施等。(二)、按產(chǎn)權(quán)形式分1、虛擬產(chǎn)權(quán)商鋪虛擬產(chǎn)權(quán)式商鋪的產(chǎn)生和返租模式的出現(xiàn)其實是發(fā)展商為了解決大賣場面積消化的難題，購買者擁有一定面積的產(chǎn)權(quán)，但具體商鋪位置一般不明確。在此條件下套現(xiàn)是第一位的，只能以市場需要做策略性引導，運用返租方式是有效的。(此種形式在北京、上海、成都等城市已禁止使用，深圳還有部分存在)2、獨立產(chǎn)權(quán)商鋪獨立產(chǎn)權(quán)式商鋪擁有一個獨立的商鋪空間，注重項目入市后的經(jīng)營狀況和物業(yè)升值，開發(fā)商一般采用應將部分賣場保留，該類型的商鋪需要依靠一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和較為成熟的物流環(huán)境，在此基礎(chǔ)上，對所經(jīng)營的業(yè)態(tài)業(yè)種以及經(jīng)營環(huán)境，經(jīng)營檔次進行升級，從軟硬環(huán)境兩方面入手，提高項目的市場認知度，從而提升項目的商業(yè)價值和發(fā)展前景，吸引投資者與經(jīng)營者共同的投資熱情。二、商業(yè)地產(chǎn)宏觀情況(一)、商業(yè)地產(chǎn)需求量增加隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人們消費水平的不斷提高，以及國內(nèi)商業(yè)、零售業(yè)20xx年12月11日徹底對外開放，中國商業(yè)市場正在吸引著越來越多國際商家的關(guān)注，尋找適合商家發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)項目，成為眾多國內(nèi)外商家擴張規(guī)模、占領(lǐng)市場的基礎(chǔ)。20xx年，商鋪的需求將會有大幅增加，同時商家對商業(yè)物業(yè)的選擇標準將更為嚴格，物業(yè)結(jié)構(gòu)適用性好、位置優(yōu)越的項目將成為追捧對象。商業(yè)地產(chǎn)，顧名思義，作為商業(yè)用途的地產(chǎn)，故又名做商鋪地產(chǎn)。以區(qū)別于以居住功能為主的住宅房地產(chǎn)，以工業(yè)生產(chǎn)功能為主的工業(yè)地產(chǎn)等?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)策劃方案吧!大型商業(yè)地產(chǎn)策劃方案一、商業(yè)地產(chǎn)分類(一)、按存在形式分商業(yè)地產(chǎn)可分為：大型綜合購物中心、商業(yè)街、獨立商廈、批發(fā)零售市場、連鎖店、社區(qū)商業(yè)設(shè)施、物流園區(qū)、配送中心、賓館酒店及餐飲娛樂項目、旅游觀光景點、文化服務(wù)經(jīng)營設(shè)施、體育經(jīng)營設(shè)施、公用(設(shè)施轉(zhuǎn)化)經(jīng)營設(shè)施等。(二)、按產(chǎn)權(quán)形式分1、虛擬產(chǎn)權(quán)商鋪虛擬產(chǎn)權(quán)式商鋪的產(chǎn)生和返租模式的出現(xiàn)其實是發(fā)展商為了解決大賣場面積消化的難題，購買者擁有一定面積的產(chǎn)權(quán)，但具體商鋪位置一般不明確。在此條件下套現(xiàn)是第一位的，只能以市場需要做策略性引導，運用返租方式是有效的。(此種形式在北京、上海、成都等城市已禁止使用，深圳還有部分存在)2、獨立產(chǎn)權(quán)商鋪獨立產(chǎn)權(quán)式商鋪擁有一個獨立的商鋪空間，注重項目入市后的經(jīng)營狀況和物業(yè)升值，開發(fā)商一般采用應將部分賣場保留，該類型的商鋪需要依靠一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和較為成熟的物流環(huán)境，在此基礎(chǔ)上，對所經(jīng)營的業(yè)態(tài)業(yè)種以及經(jīng)營環(huán)境，經(jīng)營檔次進行升級，從軟硬環(huán)境兩方面入手，提高項目的市場認知度，從而提升項目的商業(yè)價值和發(fā)展前景，吸引投資者與經(jīng)營者共同的投資熱情。二、商業(yè)地產(chǎn)宏觀情況(一)、商業(yè)地產(chǎn)需求量增加隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人們消費水平的不斷提高，以及國內(nèi)商業(yè)、零售業(yè)20xx年12月11日徹底對外開放，中國商業(yè)市場正在吸引著越來越多國際商家的關(guān)注，尋找適合商家發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)項目，成為眾多國內(nèi)外商家擴張規(guī)模、占領(lǐng)市場的基礎(chǔ)。20xx年，商鋪的需求將會有大幅增加，同時商家對商業(yè)物業(yè)的選擇標準將更為嚴格，物業(yè)結(jié)構(gòu)適用性好、位置優(yōu)越的項目將成為追捧對商業(yè)請柬范文(篇六)前言隨著人民生活水平的日益增高，人們的投資意識逐漸龐大，作為現(xiàn)今普定乃至于安順較大的“頤景園”住宅小區(qū)內(nèi)的商業(yè)場所，在以后的10年內(nèi)隨著普定的騰飛，當?shù)氐娜嗣竦奈镔|(zhì)文化生活的大步提高，它的升值潛力和投資潛力將是巨大的。普定縣位于安順的西北面，是滇之喉、黔之腹的重要交通樞紐要道，是安順的衛(wèi)星城市，普定縣現(xiàn)財政收入平均19000元/人/年，已基本達到小康水平，每年的縣稅收入為1億元人民幣，在同時擁有兩個500萬瓦的大型換流站和一個大型的發(fā)電廠的基礎(chǔ)上帶動了煤礦業(yè)和運輸業(yè)的興旺?，F(xiàn)在縣城已出現(xiàn)私家車、別墅等高等級消費，并且據(jù)調(diào)查整體人民的經(jīng)商意識極強，出外打工、做生意的不在少數(shù)，整體縣城人民的生活都比較富足。隨著西部大開發(fā)，西電東輸?shù)臉O大利好政策，貴州將會得到長足的大發(fā)展。貴州安順作為旅游重點開發(fā)城市，在這個大發(fā)展時期內(nèi)知名度將會在全國乃至于全世界打響；普定作為安順的衛(wèi)星城市，它的發(fā)展將隨著貴州、安順的發(fā)展而長足發(fā)展。普定由于得天獨厚的地理優(yōu)勢和人文文化優(yōu)勢，在借著整個大發(fā)展的契機，普定將會發(fā)展成為貴州的開發(fā)重鎮(zhèn)，并且計劃在20xx年建成市級政府。作為電力輸送大縣普定將在原有的基礎(chǔ)上再大力發(fā)展電力，不但要擴大換流站而且還將再建一個120萬千瓦的大型電廠；在人文文化上普定的元月十五元宵沖龍已有上百年的歷史并且已響譽全國，而且現(xiàn)在聯(lián)合國教科文組織將投資50億在普定建設(shè)射電望遠鏡基地以觀天象。在種種利好的消息下，我相信普定的發(fā)展將會是大踏步的，將會是讓人奮進要作用“頤景園“小區(qū)位于普定縣城中心區(qū)之南面，位于縣中心區(qū)，北接西門廣場，南以安織路為界，西沿文明路，主要以南北走向為主，居民生活、交通均很方便。整個小區(qū)用地面積88400平方米，總建筑面積114700平方米，入住人數(shù)約3000人，容積綠，綠地率35%，是普定縣的標志性住宅小區(qū)和商業(yè)場所。開發(fā)商在開發(fā)建設(shè)“頤景園”時充分考慮了以人為本的設(shè)計思想，應用了現(xiàn)代城市規(guī)劃、設(shè)計的思想、方法、著重于環(huán)境的整體形象設(shè)計，并在功能合理、經(jīng)濟可能的前提下，賦予其獨有的文化與藝術(shù)內(nèi)涵。從而建立良好的人文與自然環(huán)境，創(chuàng)造真正的人性化空間。整個小區(qū)內(nèi)配套齊全，并且還設(shè)有酒店、休閑會所、超市、銀行、桑拿、咖啡吧、快餐店、客車站等配套設(shè)施以滿足客戶的各種需求，進而促進、營造項目的商業(yè)條件和氣氛，使項目商業(yè)部分成為普定縣城的商業(yè)、經(jīng)濟、文化活動中心?！拔靼采虡I(yè)街”作為小區(qū)的主干道貫穿整個頤景園，南連安織路北接縣中心，是外來車輛進入縣城的最佳街道，整條街全長500多米，寬約25米，兩旁人行道寬9米，綠化充分，符合商業(yè)街的修建氛圍，是普定未來的商業(yè)、經(jīng)濟、文化交流中心，整條街道商業(yè)氣氛濃厚，是普定人民將來購物、休閑、居住、經(jīng)商、娛樂的首選地。普定縣城現(xiàn)正面臨舊城改造，新城開發(fā)，吸引外資，吸引人才，全面大開發(fā)的時期，“西安街”的出現(xiàn)將會帶動整個縣城的經(jīng)濟生活水平的提高，是帶動全縣走向繁榮的中心點，它也將成為普定對外開放的窗口，是普定人民的驕傲。“頤景園”坐落在西安商業(yè)街的兩側(cè)，在全體交房后有20xx人入住，全年消費的總值大約有300萬元；整個縣的全年消費大約有1億元左右，那到西安商業(yè)街消費的收入大約有5000萬元，再加上周邊鄉(xiāng)村鎮(zhèn)每周到縣城的消費可能還遠遠超過這個數(shù)?，F(xiàn)在普定的年增長指數(shù)大約為11%，所以“西安商業(yè)街”的市場前景是非?？捎^的，商鋪的增長價值也是很快的。00m2，1樓銷售價格在3000—7000元/現(xiàn)代商業(yè)街的設(shè)計，體現(xiàn)了整條街道的商業(yè)價值。1)按照樓層分：A、1樓主要的招商對象：以小店面為經(jīng)營載體的中小型飲食店、冷飲店、洗燙店，服裝店、百貨店、辦公用品店、CD租售店、糧油店、五金店、美發(fā)美容店、西點店、電器銷售店、皮具店以及銀行和二樓的入口門頭等。B、2樓主要的招商對象：能打出一定知名度的有一定規(guī)模的咖啡店、快餐店、超市、酒樓、書市、通訊城、桑拿、酒吧、服裝城以及1樓商鋪的附屬層等。2)按照棟號分：2＃樓：服裝、超市、酒樓、桑拿等；3、4、5＃樓：組成一個大型的專業(yè)市場，如，建材、家具等；4＃樓沿街面商鋪建議做一個電器超市；6＃樓：服裝、洗燙、辦公用品、咖啡吧等；12＃樓：以汽配、小型的超市(靠近汽車站)、酒樓；16＃樓：五金店、小百貨、書市、食品批發(fā)市場等。商鋪的投資回報分析作為購買商鋪的客戶，大多都是買來投資，其實無論是投資還是自己經(jīng)營都以回報作為目標，所以投資回報率是商鋪購買戶最為關(guān)心的問題。1)投資回報分析：2年租金水平2—5年10年租金水平合計/年540元/m2/年660元/m2/年840元/m2/年6120/m2/10年/年144元/m2/年1080/m2/10年從上表可以看出并分析得出商鋪的投資回報率均在10％以上，換句話說10年代有‘錢’途”。若拿這個錢跑運輸，危險大，風險大收益不穩(wěn)，并且隨著國家對交通運輸業(yè)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，私人做交通運輸將會在未來5年內(nèi)逐漸退出市場，它的退出將被公司化的運輸公司所替代。2)本項目的優(yōu)勢分析頤景園的十大優(yōu)勢:優(yōu)勢一：區(qū)位優(yōu)勢十：服務(wù)頤景園位于普定縣中心區(qū)，西門廣場一角，頤景園現(xiàn)在、將來將是普定縣的政治、經(jīng)濟、文化的交流中心。優(yōu)勢二：規(guī)模頤景園占地88400平方米，總建筑面積114700平方米，入住人數(shù)將達到3000多人。這樣的規(guī)模小區(qū)不要說是在普定，就是在整個安順地區(qū)也是屈指可數(shù)的小區(qū)之一。優(yōu)勢三：產(chǎn)品景園采用科學、專業(yè)的設(shè)計理論，人性化的設(shè)計理念，為客戶提供了不同面積、不同戶型的精品住宅，同時提供大小分隔自如的商鋪和商場。充分滿足不同客戶的個性化需求。優(yōu)勢四：教育頤景園充分考慮到客戶需求，在小區(qū)內(nèi)特設(shè)高素養(yǎng)的幼兒園，充分為業(yè)主考慮并解決教育“祖國花朵”的擔憂。優(yōu)勢五：環(huán)境項目高達40％的綠地率，加之有普定縣兩扇大門之稱的綠山，還有順項目流淌而過的護城河，小區(qū)里里外外有山有水，青山綠肺，締造健康、美好家園。優(yōu)勢六：實力開發(fā)商具有口碑性的“誠信”和開發(fā)規(guī)模小區(qū)的經(jīng)濟實力。優(yōu)勢七：價格開發(fā)商利用科學、專業(yè)合理化的控制成本，精心打造普定縣乃至安順地區(qū)最具優(yōu)良性價比的產(chǎn)品，將客戶的購買成本降到最低，我們的口號是：要讓客戶花最好的錢，買到最好、最合適的房子。優(yōu)勢八：交通優(yōu)勢九：投資頤景園的區(qū)位優(yōu)勢、便捷的交通、爆炸性的人氣、優(yōu)良的性價比、齊全的配套和普定縣持續(xù)快速增長的經(jīng)濟決定了其投資價值。可謂是：“宜住宜商”一舉兩得。理由之八：升值前景不可限量頤景園異與其他住宅小區(qū)不同的是，致力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、安全、智能、人性化的物業(yè)管理服務(wù)，努力提高您的生活質(zhì)量和品味。購買“西安商業(yè)街”的八大理由理由之一：優(yōu)越的地理位置西安商業(yè)街地處普定縣中心區(qū)，西門廣場東南角，根據(jù)普定縣的城市規(guī)劃及城市發(fā)展趨勢，項目所處位置即將成為普定縣的政治、經(jīng)濟、文化、商業(yè)的活動中心。理由之二：配套齊全西安商業(yè)街內(nèi)有幼兒園、酒店、會所等基礎(chǔ)性的配套，小區(qū)商業(yè)街還將提供生活、工作、學習等方面的各種配套服務(wù)，項目周邊配套近在咫尺，銀行、學校、郵政、電信、車站等應有盡有。理由之三：優(yōu)良的性價比為實現(xiàn)“買得起才是硬道理”得開發(fā)原則，開發(fā)商精心組織、科學的控制成本，精心打造優(yōu)良性價比的產(chǎn)品，充分為客戶省錢、省心、省力氣。理由之四：多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)西安商業(yè)街充分考慮到不同客戶的個性化需求，提供了不同面積、不同戶型的住宅產(chǎn)品，同時為客戶提供了大小不一、分隔自如的商鋪和商場。理由之五：規(guī)模化小區(qū)小區(qū)建設(shè)規(guī)模在安順地區(qū)屈指可數(shù)，規(guī)模化的小區(qū)有利于形成住居氛圍，規(guī)模化的商業(yè)街，有利于商家成行成市、集約化、規(guī)?；?jīng)營。理由之六：投資回報率高西安商業(yè)街優(yōu)越的地理位置、優(yōu)良的性價比和普定縣持續(xù)快速發(fā)展的經(jīng)濟決定了西安商業(yè)街的升值前景被市場一致看好，高達10％的投資回報率讓投資者信心倍增，只要您：一代有商鋪，代代有“錢”途。理由之七：人性化的服務(wù)西安商業(yè)街為每一位提供優(yōu)質(zhì)、周到的、人性化的服務(wù)，我們提倡：生活因服務(wù)而高貴！投資因服務(wù)而增值！普定縣近幾年的經(jīng)濟持續(xù)快速的發(fā)展，每年的經(jīng)濟增長率均保持在20％左右，而且這種發(fā)展勢頭還將繼續(xù)保持下去，政府還將在普定縣建造兩各大型的電廠，還有聯(lián)合國教科文組織準備在普定投資50億元建造天文觀察基地。這些利好的消息勢必帶動地方經(jīng)濟的騰飛和加快城市化進程。促使地方消費的增長和土地價值的提高，西安商業(yè)街升值就是必然了！3)招商方式及步驟A、本項目目前的商業(yè)氣氛需要培育，首先要將商業(yè)經(jīng)營起來，利用商業(yè)氛圍提高其商業(yè)價值；B、針對大型的商家，可以先引導介入預先經(jīng)營起來！這樣對商業(yè)街后續(xù)的經(jīng)營及大型商鋪的銷售非常有利(帶租約的銷售方式)；C、針對大型的商鋪(二樓)可以采取產(chǎn)權(quán)式的商鋪來操作，銷售后再合或租了后再分開賣；D、大型的招商會，如在大型的節(jié)假日舉行“購物節(jié)”、大型的招商洽談會E、“一對一”的上門直接招商，針對大型的商家或?qū)I(yè)經(jīng)營商家要采取一對一的重點招商(前提是要通過一段時間的積累并了解別人的情況，做到“有備而去”)；F、建議在商業(yè)部分有一定的雛形時在安順設(shè)立招商點；G、招收人員在招商過程中將西安商業(yè)街的商業(yè)優(yōu)勢(將購買西安商業(yè)街的八大理由理解清楚)傳遞給客；H、商業(yè)從外到里的招商經(jīng)營方式，先將靠近廣場處的商業(yè)經(jīng)營起來，因為此處容易聚集人氣，以此帶動內(nèi)鋪的銷售和出租；I、二樓的商業(yè)部分盡可能的整抬，原則上買一樓的商鋪可以多買二樓的商鋪，但是買二樓的商鋪可以少買一樓的商鋪(至少要要有一間作為通道)；隨著普定的發(fā)展，位于縣城中心位置的“西安商業(yè)街”將會隨著城市的發(fā)展而發(fā)展，黃金位置日益突出，升值潛力較大。本項目(西安商業(yè)街)可謂是“天時、地利、人和”占盡，天時：普定快速發(fā)展的經(jīng)濟和人們?nèi)找固岣叩纳钏郊爸饾u改變的消費意識；地利：西安商業(yè)街地處普定中心區(qū)，同時也是普定縣的形象窗口和大門(項目兩邊的山)，還有一條護城河側(cè)流而過，住家、生活工作、休閑最佳之處。西門廣場不管是今天還是未來將都是普定縣的商業(yè)、經(jīng)濟、政治、文化中心。人和：自始以來，人氣最旺的地段也就是這里，有最夠的人氣、人流量作支撐，相信今后的商業(yè)一定旺，可以概括為“地段旺、人氣旺、財富更旺”。這里將是：《一代有商鋪，代代有“錢”途》的實踐場所。在商業(yè)經(jīng)營中，商家最為關(guān)注的是：地段、人氣、投資回報率、升值潛力、城市發(fā)展方向等因素。在商鋪銷售過程中應跟客戶說清此地的商業(yè)契機和絕無僅有的地理位置。商業(yè)請柬范文(篇七)一、招商的啟動時間x進行招商，商業(yè)街因種種原因，現(xiàn)距開業(yè)之日僅剩下6個月時間，因此招商時間建議最遲11月初開始啟動。二、招商人員人數(shù)商業(yè)街鋪位864個，現(xiàn)出售的1—4區(qū)鋪位較小且分散，如此以來增加了招商的難度和強度。對此招商人員定為10名較為合適。具體工作分配如下：經(jīng)理：負責統(tǒng)管全局，制定招商方案和進度，安排招商人員的日常工作。招商人員 (九名)：由經(jīng)理安排具體招商工作其中：1－3區(qū)由3名招商人員負責招商三、招商辦公地點因整個招商需和銷售配合，建議在營銷中心附近開展招商工作1、在營銷中心后、交警崗亭旁建造一間約80平米的招商辦公室。建議在11月底建成，前期暫時在營銷中心內(nèi)辦公。2、在項目現(xiàn)場附近租賃一套寫字樓或公寓作為招商辦公室，并同時在營銷中心內(nèi)設(shè)立招商咨詢點，雙邊配合進行。四、項目整體招商的原則和目標前整體招商完成90%，以保障項目能如期順利開業(yè)。距明年項目開業(yè)只剩下半際剩下的時間只有5個月，因此對完成90%的招商計劃有一定的難度和壓力，但由于前期積累了一定客戶資源，加之對項目比較了解，通過后期的招商更進工作和招商廣告的配合，對完成這個任務(wù)有一定的信心。2、在招商過程中確保按既定的功能分區(qū)進行招商，以保障整個商業(yè)街商業(yè)經(jīng)營井然有序。由于整個招商滯后于銷售，且在前期的定位中將商業(yè)街定位于自營性商業(yè)街，因此要保證功能分區(qū)具體到每一個鋪位，難度勢必很大，因此按功能分區(qū)進行招商只能是保障每個區(qū)經(jīng)營的商品性質(zhì)大體一致，如經(jīng)營服裝的區(qū)也可以經(jīng)營皮具、化裝品之類，而不能經(jīng)營小吃、電玩等。3、在招商工作中確保業(yè)主第一年的投資回報達到8%以上，以穩(wěn)定業(yè)主的投資信心。根據(jù)我司對項目周邊商鋪租賃價格的調(diào)查分析和商業(yè)行業(yè)基準收益率，我司測算保證業(yè)主第一年的投資回報達到8%以上問題不大，較高的投資回報對增強投資者信心和保障商業(yè)街的永續(xù)經(jīng)營至關(guān)重要。4、確保整個商業(yè)街形象統(tǒng)一和經(jīng)營穩(wěn)定。對1－4區(qū)將按現(xiàn)行功能分區(qū)進行零散招商，對5－6區(qū)采取統(tǒng)一招商，來保證整個商業(yè)街整體定位符合東塘商圈需求，來保證商業(yè)街長遠經(jīng)營穩(wěn)定。五、商業(yè)街投資業(yè)主、自營業(yè)主和開發(fā)商三方風險分析1、投資業(yè)主風險分析商鋪不能及時租賃出去；商鋪租賃的價格比較低；商鋪升值潛力有限，不能轉(zhuǎn)手或難于轉(zhuǎn)手。2、自營業(yè)主(租賃戶)風險分析項目招商在開業(yè)前不能完成85%以上或裝修未完成，項目不能如期開業(yè)或開業(yè)時間無限期拖延；由于招商工作的疏漏，導致商業(yè)街內(nèi)經(jīng)營無序、魚龍混雜；沒有統(tǒng)一的物管或物業(yè)管理費用比較高；生意不是很理想或經(jīng)營慘淡；開發(fā)商賣完后走人。3、開發(fā)商風險分析投入大量招商推廣費用后，招商效果不明顯或收效甚微；開發(fā)商自己沒有專業(yè)的招商人員，需聘請專業(yè)的招商公司，費用開支加大；5-6區(qū)“只租不賣”或“先租后賣”，若招商不理想，今后的經(jīng)營或銷售會很項目不能如期開業(yè)，業(yè)主鬧事；七、商業(yè)街計劃招商方式項目日后經(jīng)營不是很理想或經(jīng)營慘淡，則不利于開發(fā)商的品牌樹立。項目不能獲得穩(wěn)定的投資回報，業(yè)主鬧事；六、招商中存在的主要問題及規(guī)避方法問題一：招商時間緊迫、任務(wù)量較大如前面所述，項目的整個招商時間只剩下約5個月左右的時間，總共有約20000m2、800多個鋪位需要招商，因此時間非常緊迫，任務(wù)巨大。規(guī)避方法：盡快確定整體招商執(zhí)行方案，引入專業(yè)的招商機構(gòu)開始工作，并組織專門的部門監(jiān)督管理。問題二：已買商鋪的業(yè)主要求自營或自行轉(zhuǎn)租，可先前沒有交保證金，簽定相關(guān)協(xié)議，對其難以制約規(guī)避方法：建議提前召開臨時業(yè)主大會，成立臨時業(yè)主委員會，協(xié)助開發(fā)商做好業(yè)主方面的種種工作，以保證項目能如期開業(yè)。問題三：引入大型租賃戶后，可能導致租金達不到8%，業(yè)主不同意引入大型主力店、知名品牌客戶，由于面積較大，其租金相對會降低，但引入大型租賃戶一次性可以租賃較大面積，另外大型品牌的進駐會形成示范效用，吸引中小客戶進駐，從而縮短整個招商周期，保證如期開業(yè)。規(guī)避方法：開發(fā)商適當?shù)慕o予一定租金補貼。問題四：自營鋪位與大客戶租賃鋪位重疊規(guī)避方法：1、談大型包租客的同時，盡量給投資業(yè)主商鋪面積占比比較多的商鋪群給其選；2、對大型包租客包租商鋪中的自營業(yè)主，可幫其調(diào)整到位置相對較好的委托出租商鋪中經(jīng)營，期間發(fā)生的租金差額可酌情給予補償。規(guī)避方法：在目前的形式下，必須對招商工作進行科學、合理的評估，認真分析招商工作中的問題和困難，正確預見并確定項目的開業(yè)時間?；蛘邔脮r制定相關(guān)的廣告宣傳活動，如大學生免費創(chuàng)業(yè)90天、自營業(yè)主經(jīng)營比賽等活動，由開發(fā)商免費提供開業(yè)時適量未租出商鋪，保證開業(yè)率達90％以上。x真正意義上的整體招商仍未規(guī)劃和啟動，如按以前招商設(shè)想：1-4區(qū)招散戶，難。下個6個月的時間，之間還有春節(jié)將延誤一個月時間，加上招商組織必須進一步擴大，具體方案的確定，人員的招聘或磨合，招商廣告的策劃等等，至少將需要15-20天時間。也就是說四個月的時間要招滿864×90%(開業(yè)率)×(1-20%自營客戶)=622個商鋪，平均每月要招出138戶，每天要招出138÷30=戶，將非常困難，以往長沙市任何地方都沒有類似速度，所以從時間上來來說已遠遠不夠。2、嚴格按功能分區(qū)招商，那么三、四區(qū)的招商將有非常大的困難。按目前功能分區(qū)，三區(qū)做男士用品、動動休閑產(chǎn)品，四區(qū)做兒童用品、文化用品，要招商有相當大的困難，作為地下商業(yè)街，大品牌或有名品牌的選擇性不大，根據(jù)以往招商了解，男士服飾、兒童用品的客戶資源比起女裝類產(chǎn)品要少很大一部分比例，招商有很大一部分難度，加上相比一、二區(qū)位置，三、四區(qū)缺乏優(yōu)勢，如三、四區(qū)按目前功能分區(qū)經(jīng)營，將有很大困難。3、一般商業(yè)項目，如考慮到以后的商業(yè)街形象和穩(wěn)定，招商工作都會策劃先行。及工程開始動工時就有功能定位設(shè)想，然后根據(jù)策劃要求進行施工和招商，一般啟動時間略早于銷售或與銷售同步，就目前商業(yè)街來說，因招商啟動時間較晚，沒有事先策劃，加上已有288個商鋪的自主權(quán)掌握在一大群業(yè)主手中，招商過程中可能出現(xiàn)的困難或工作的不可操作性，將隨時影響招商工作的效果，影響商業(yè)街的整體形象和開業(yè)時間，如盲目啟動，到時將進退兩難。針對以上種種情況分析，如果要保證20xx年5月商業(yè)街整體90%以上開業(yè)，且功能分區(qū)不混亂，經(jīng)營類別的包括購物、休閑、娛樂、餐飲等要素，建議目前啟動招商時，采取以下辦法：商業(yè)請柬范文(篇八)Inapplyingforastudentvisaandintheprocess,oftenwillbeaskedtowriteastudyplan(studyplan),manyforeignfriendsoftennotclearstudyplanandpersonalstatement(personalstatement)differenceandstyleofwriting,theauthorhaslongbeenengagedinstudentwriting,duetothecombinationoftheirownexperience,introducethelearningprogramthewritingofthebook.Generallythestudyplancanbesubmittedtofallintotwocategories,bothtotheembassyforvisa,orapplyforadmissiontotheschoolisbythe.Toapplyforschoolprogramsfromtheessenceandthepersonalstatementisthesametypeofinstruments,abouttheschoolapplicationcategorylearningplancanrefertoapersonalstatementofthearticle,thisarticlemainlyintroducesthesubmissionoftheembassyvisawithastudyplan.商業(yè)請柬范文(篇九)_廣場商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達2萬平方米，擁有大小店面房120個，成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。因此，我們必須采取有效手段，炒熱_一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動_二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對_一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。一、背景分析_一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析，_一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。(一)、商街設(shè)計“先天不足”1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼_街、_路交匯處，西鄰五大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設(shè)計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計如殘疾人、盲人通道等。3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。_街通往內(nèi)街的三個通道，從商業(yè)功能設(shè)計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應為1、街名：_廣場時尚麗人街店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，_一期外街通向內(nèi)街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。4、_街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。商務(wù)談判策劃書作業(yè)模板|如何寫商務(wù)策劃書(二)、商街策劃“后天失調(diào)”1、_廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。_廣場商業(yè)街最早定位是“_來又定位于“_×”(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“_廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位，關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。2、_廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要此外，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設(shè)施沒有配套，_廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。3、打造商街，服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實上，經(jīng)營_廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構(gòu)來“操盤”運作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”。_廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務(wù)，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān)，這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。二、商街定位_廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：2、概念：_廣場————_街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人3、廣告語：_廣場/時尚麗人街————與_相約，與_同行4、商業(yè)門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂5、商品：主營國際國內(nèi)服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。7、經(jīng)營理念：站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。三、招商策劃_廣場時尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：(一)、發(fā)布招商公告我們計劃于4月中旬在《_晚報》、_電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹_廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。(二)、舉辦招商信息發(fā)布會該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的_飯店舉行，出席的商戶為_及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商，以及_國貿(mào)市場有意入駐_廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是：1、_廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;2、__×街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。(三)、整合店鋪資源_一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前，須由_房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。為了使_一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍，我們應爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。對目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。(四)、有關(guān)租金政策_一期商街的商業(yè)氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報開出高租金，讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異，說明_一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業(yè)主照常要背負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設(shè)計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當前，_一期店鋪比較合適的租金是：1、內(nèi)街店鋪：租金600~700元/m2/年(經(jīng)測算，內(nèi)街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按計算，年利息為萬元。如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計算，年收益為~萬元，剔除利息后的收益~萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。)2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經(jīng)測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按計算，年利息為兒75萬元。如該類店鋪以800~900元/m2/年租金計算，年收益為16~18萬元，剔除利息后的收益~萬元。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易于接受。)(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心，我們將“放水養(yǎng)魚”，從盡快繁榮市場的高度，適時推出必要的優(yōu)惠措施：第一，商戶入駐商街經(jīng)營一年以內(nèi)，我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱，燈片制作及電費由商戶負責)，供其做商品或品牌宣傳;第二，凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內(nèi)允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;第三，凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi)，店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;第四，為降低入駐商戶的經(jīng)營成本，我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門，給予_廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。四、商業(yè)氛圍營造(1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見_廣告公司設(shè)計效果圖)(2)、設(shè)計制作廣場、內(nèi)街雕塑作品(參見_×步行街雕塑照片)，以增添_廣場的文化底韻，吸引游人前來休閑。(3)、廣場、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閑與服務(wù)功能。(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁，聯(lián)系總工會、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳_廣場。(5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《_風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升_廣場的時尚品位。(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《_之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術(shù)推高_廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。五、商街硬件改造建議1、_北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。2、_一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業(yè)化改造。3、臨_街一側(cè)的店前花圃實施改造，便于顧客無阻礙進店。4、內(nèi)街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。5、_一期南側(cè)花圃爭取拆除，建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街，又可創(chuàng)收。上述方案，經(jīng)董事長批準后組織實施。商業(yè)請柬范文(篇十)商業(yè)街設(shè)計一、商業(yè)街形象設(shè)計商業(yè)街的建設(shè)是現(xiàn)代城市的形象工程。北京的王府井商業(yè)街、上海的南京路商業(yè)街、天津的和平路商業(yè)街、武漢的江漢路商業(yè)街等等，既是消費者的購物中心，又是作為特大中心城市的標志性地段來設(shè)計的。1．環(huán)境美的設(shè)計。購物環(huán)境既是吸引消費者主要因素，又是商業(yè)素質(zhì)的組成部分。環(huán)境美包括區(qū)域環(huán)境美、街道環(huán)境美、店堂環(huán)境美等方面，也包括自然生態(tài)美、人造景觀美以及傳統(tǒng)美與現(xiàn)代美等方面。比如，商業(yè)街的雕塑、噴泉、草地、花壇等等。2．建筑美的設(shè)計。商業(yè)街的建筑美包括設(shè)計美、材料美、裝飾美、效果美、組合美，使消費者在購物活動中得到美的享受。比如，北京的東方廣場總建筑面積達80萬平方米、為亞洲最大建筑群，集商業(yè)、購物、消閑、娛樂、商務(wù)辦公于一體。又如，被譽為“新中國第一店”的王府井百貨大樓，其建筑風格堪稱一個時期的代表作。為了適應新形勢，重新裝修時對部分結(jié)構(gòu)進行加固和對現(xiàn)有的內(nèi)部管線全部進行更換，增加了6部自動扶梯、自動消防系統(tǒng)、音響系統(tǒng)，展現(xiàn)在顧客面前的是一座漂亮、舒適、寬敞的現(xiàn)代購物中心。3．商業(yè)美的設(shè)計。商業(yè)街姓“商”，商業(yè)美必須為“商”服務(wù)。在商業(yè)街，“美”是一種廣告，是一個招牌，是一種資源，是巨大的號召力。商業(yè)美的設(shè)計，包括商業(yè)氛圍、商業(yè)規(guī)模、商業(yè)時尚、商業(yè)流行、商業(yè)資源等等方面。比如，天津和平路商業(yè)街上的仿古一條街，街道兩側(cè)均為仿明清風格的磚木結(jié)構(gòu)兩層建筑，沿街有出售“泥人張”作品的“華寶齋”、“楊柳青”畫店以及出售文房四寶、名人字畫、戲裝古玩的“天一閣”、“藝林閣”、“古紡閣”等店鋪80余家。各家店鋪的匾額均由當今的書法家和名人書寫。南北街口各有牌坊一座，上書“津門故里”和“沽上藝苑”。整個街道古色古香、富麗堂皇，商業(yè)美氣氛特別濃厚。4．文化美的設(shè)計。商業(yè)文化是綜合的文化現(xiàn)象。它包括產(chǎn)品文化服飾文化、飲食文化、品牌文化、消費文化等等。文化美既是歷史的積累，又是現(xiàn)實的創(chuàng)造。比如，上海的淮海中路是馳名海內(nèi)外的特色商業(yè)文化街，高樓林立，綠樹成蔭，道路坦直，車水馬龍，鬧靜成趣。早在20年代國營大店成為商業(yè)街中心支柱。當時全國商業(yè)餐飲服務(wù)的一批新潮從這里開始流行，其中第一條小褲腳管的褲子，第一個波浪型發(fā)型，第一張婚紗照等都是從這里開始走向市面的。進入90年代，淮海路經(jīng)過大規(guī)模的建設(shè)改造，已初具現(xiàn)代化國際性商業(yè)街區(qū)的風貌，品牌專賣店、專業(yè)店、特色店和綜合性大商廈交相輝映，歷史文化底蘊和現(xiàn)代商業(yè)文明相融成獨具高雅特色的商業(yè)文化第一街。二、商業(yè)街功能設(shè)計商業(yè)街建設(shè)目標是在完善商業(yè)街功能的基礎(chǔ)上完善城市的功能。由于中國城市化的進程剛剛起步，商業(yè)街功能的設(shè)計應該突出如下方面：1．集散功能。集散功能主要是指商業(yè)街所具有的在一定范圍內(nèi)集聚和擴散商品與各類生產(chǎn)要素的能力。特大城市的商業(yè)街，必須在國內(nèi)外經(jīng)濟活動中有效地實現(xiàn)商品和要素的集聚和擴散，成為國內(nèi)外商品、資金、技術(shù)、人才和信息“五流”流動的中心，成為資金循環(huán)的吞吐中心，資金運轉(zhuǎn)的調(diào)度中心，大宗商品交易中心，進出口貨物中轉(zhuǎn)樞紐。其中，北京王府井商業(yè)街、上海南京路商業(yè)街、武漢的漢正街商業(yè)街，都已經(jīng)具備了這個功能。2．生產(chǎn)功能。生產(chǎn)功能即商品制造功能。在中國，許多商業(yè)街不僅是銷售基地，而且是工業(yè)基地，擁有比較完整的工業(yè)生產(chǎn)體系、較大的生產(chǎn)規(guī)模、較高的科技開發(fā)水平。比如，北京中關(guān)村的電子一條街，就有比較強的綜合性工業(yè)實力。隨著高科技市場的不斷開拓，以知識經(jīng)濟為主要特征的商業(yè)街將不斷涌現(xiàn)。但是，作為商業(yè)街的生產(chǎn)功能在內(nèi)涵上要有根本轉(zhuǎn)變。商業(yè)街要充分利用原有的工業(yè)基礎(chǔ)，從數(shù)量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量的提高，著重強化技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和加工制造功能，生產(chǎn)高附加值、高技術(shù)含量、高出口率的產(chǎn)品。3．管理功能。管理功能是指商業(yè)街通過匯集眾多的大公司和跨國公司的總部，成為區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營決策和企業(yè)戰(zhàn)略策劃中心的功能。跨國公司的集中程度成為衡量商業(yè)街等級的重要指標。在世界一些特大城市，著名的商業(yè)街由于是黃金地段，一般是跨國公司進駐的理想?yún)^(qū)域。比如上海陸家嘴商業(yè)街就成為一批全國大公司、大企業(yè)集團總部以及跨國公司總部或地區(qū)總部的匯集地，通過企業(yè)的指揮決策系統(tǒng)，發(fā)揮投資決策和產(chǎn)業(yè)配置、生產(chǎn)組織功能。4．服務(wù)功能。服務(wù)功能是指商業(yè)街所具有的為國內(nèi)外的各種經(jīng)濟活動、商品和各類要素自由流動提供全面、高效、便捷服務(wù)的能力。商業(yè)街必然是一個服務(wù)中心，擁有一套高效的服務(wù)系統(tǒng)。特大城市的商業(yè)街既要為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，也要為全國經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，要為中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的接軌服務(wù)，必須強化服務(wù)功能。包括：交通運輸服務(wù)、通訊信息服務(wù)、中介咨詢服務(wù)、會務(wù)展示服務(wù)、娛樂休閑服務(wù)。5．創(chuàng)新功能。創(chuàng)新功能主要指商業(yè)街的制度創(chuàng)新的能力。商業(yè)街是推動城市經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，必然聚集了眾多的有創(chuàng)新能力的企業(yè)，不斷推出新的企業(yè)形式、新的經(jīng)營管理體制。同時，城市管理體制也不斷創(chuàng)新，使城市充滿生機和活力，并以創(chuàng)新產(chǎn)生的示范效應和帶動作用，促進周圍地區(qū)及全國的經(jīng)濟發(fā)展。創(chuàng)新功能是商業(yè)街發(fā)展的動力，如果喪失這一功能，城市必然會走向衰落。三、商業(yè)街發(fā)展模式設(shè)計1．綜合商業(yè)街模式。現(xiàn)代商業(yè)街的功能從結(jié)構(gòu)上來說一般是綜合化的。過去以購物為主，現(xiàn)在則注重提供消費者所需要的綜合服務(wù)。比如，上海南京路商業(yè)街、北京王府井商業(yè)街，其綜合性都比較強。王府井商業(yè)街的新東安市場，建筑面積達到22萬平方米，集購物、餐飲、娛樂、旅游、寫字樓多種功能于一體。其中地下一層的“生活園地”，突出生活情調(diào)，以食品、家用電器、生活用品為主。北區(qū)的仿古街市、老店、茶社等店面，給人以回歸歷史的感受。中華老字號食品一條街內(nèi)，特色食品薈萃，令人留連忘返。2．特色商業(yè)街模式。適應消費者個性化、多樣化與差異化的要求，商業(yè)街最有競爭力的還是“特色”。1999年，上海市首次命名衡山路休閑娛樂街、威海路汽車配件街、福州路文化街、雁蕩路休閑街、上海老街等10條市級商業(yè)特色街，在中國形成比較大的沖擊波。其實，多年來上海的商業(yè)街都在探索自己的經(jīng)營特色，形成了以四街包括南京路四城為中心的都市商業(yè)新格商品價格相對低廉的四川路，是局。其中名牌商品薈萃的淮海路，最能體現(xiàn)上?，F(xiàn)代商業(yè)文化許多國內(nèi)游客喜歡去的購物天地各類特色小商品而著名，等等。旅游小商品集中的西藏路，成了中外旅游購物中心，尤以銷售3．“扎堆”商業(yè)街模式?！霸选钡母拍钍俏錆h商場提出的?；疽馑际且?guī)模擴張，職能擴大(形成購物中心、價格中心、信息中心、休閑中心、旅游中心)，產(chǎn)生向心力、凝聚力、輻射力效應，達到商流、物流、客流、信息流的高度集中。目前，在武漢已經(jīng)有多種形式的“扎堆”商業(yè)街：一是“單體企業(yè)扎堆”，如武漢廣場、世界貿(mào)易中心和武漢商場購物中心，營業(yè)面積接近20萬平方米二是“群體企業(yè)扎堆”，如在武漢商場旁邊，又有協(xié)和廣場、游子鄉(xiāng)商廈、五洲商城以及大規(guī)模的展覽館改建工程三是“跨區(qū)企業(yè)扎堆”，如民意廣場周邊10平方公里范圍內(nèi)集中了武商、武廣、利濟商場、上海商城、六渡橋、王府井、佳麗廣場、中心百貨等10多家大型商場及燈具、家電等小型專業(yè)市場。街。在此前后，北京、廣州、武漢都建設(shè)了各具特色的步行街。它的核心是培養(yǎng)了人文環(huán)境，減少了交通干擾，使消費者購物時得到舒適、便利。但是，搞步行街不能“一窩蜂”。巴黎的香榭麗舍大街、奧斯曼大街和美國紐約第五大街，都不是步行街。5．“銷品茂”模式。“銷品茂”取自英文shopingmall，俗稱“帶蓋子的商業(yè)街”，商城中除傳統(tǒng)的商品零售、餐飲外，還將容納電信、郵政、美發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)中服務(wù)業(yè)的一切內(nèi)容，是一種集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化等多功能于一體的大型購物中心。從1999年起，上海、武漢就開始建設(shè)“銷品茂”這種新業(yè)態(tài)。據(jù)了解，在“銷品茂”的故鄉(xiāng)——美國，也才剛剛創(chuàng)立幾年時間。毫無疑問，“銷品茂”是與世界市場接軌最快速的新興業(yè)態(tài)。商業(yè)請柬范文(篇十一)前言在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。××商業(yè)城項目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品?！痢辽虡I(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁，是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積0余平方米。項目總投資約1800萬元。經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。一、項目營銷總體策略營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。二、項目營銷目標方針根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。1、樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。2、倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。3、提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。4、啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。5、醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。三、銷售目標及目標分解表8-3××商業(yè)城的可銷售面積說明表表8-4××商業(yè)城的銷售目標計劃四、營銷階段計劃根據(jù)項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點表8-5營銷各階段工作任務(wù)一覽表五、項目銷售時機及價格為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn)，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項目定位，確定以下銷售時機及價格。(一)項目入市時機及姿態(tài)1．入市時機：根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備，在2008年5月份房交會期9月)，可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮；在國慶節(jié)、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。2．入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。(二)價格定位及價格策略1．價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。2．價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米，其中起價為3328元/平方米，最高價為4000元/平方米。3．價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升)，均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。六、宣傳策略及媒介組合(一)宣傳策略主題業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。2．區(qū)位交通：本項目地處××廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。3．增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。(二)宣傳媒介組合1．開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資，穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。2．開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。3．開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商業(yè)請柬范文(篇十二)前言××廣場商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達2萬平方米，擁有大小店面房120個，成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的`商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調(diào)查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為％，有近一半的店鋪閑置待租；已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。因此，我們必須采取有效手段，炒熱××一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增