如何樹立正確的工作心態(tài)

關(guān)于如何樹立正確的工作心態(tài)第一頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日課程目錄第一部分：態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力第二部分：提高你的競(jìng)爭(zhēng)力－－像老板一樣的思考第三部分：積極進(jìn)取－－打造你企業(yè)明星的標(biāo)志第二頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日案例一：企業(yè)常見(jiàn)的三種人第一種人平平淡淡才是真表現(xiàn)狀態(tài)：那么拼命干什么；成功是少數(shù)人的事情；不求有功，但求無(wú)過(guò)等。第二種人怨天憂人表現(xiàn)狀態(tài)：英雄無(wú)用武之地；企業(yè)為什么管理制度那么亂等。第三種人愛(ài)拼才會(huì)贏表現(xiàn)狀態(tài)：總是精神抖擻；事事?tīng)?zhēng)取第一；成功一定有方法，不為失敗找理由。第三頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日測(cè)試一你是哪種人?案例1.doc測(cè)試二你的態(tài)度具有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力第四頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力一、ABC情緒理論美國(guó)心理學(xué)家艾利斯的著名理論，他認(rèn)為的情緒主要根源于自己的信念及他對(duì)生活情境的評(píng)價(jià)與解釋的不同，即事情的前因通過(guò)當(dāng)事人對(duì)事務(wù)的評(píng)價(jià)與解釋，以及對(duì)該事情的信念這個(gè)橋梁，最終才會(huì)決定產(chǎn)生的結(jié)果

B1BB2C1CC2A第五頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日德國(guó)19世紀(jì)著名哲學(xué)家叔本華也曾經(jīng)說(shuō)過(guò):事物本身并不影響人，人們只受對(duì)事物看法的影響。

第六頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日其實(shí)，人對(duì)事物的看法，沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)之分，但有積極與消極之分，而且每個(gè)人都必須為自己的看法承擔(dān)最終的結(jié)果。

墨菲定理.doc

青蛙的故事.ppt第七頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力案例一分析前面我們所提到的三種人，一年以后會(huì)是什么??？MARY仍然是做秘書，上司對(duì)她的評(píng)價(jià)始終不好不壞，上司開(kāi)始關(guān)注相關(guān)的簡(jiǎn)歷，也許新鮮的血液就要注入進(jìn)來(lái)了。SMITH公司經(jīng)濟(jì)不景氣開(kāi)始裁員，部門經(jīng)理首先想到的就是他，在第一輪的篩選中他接到了解聘信。SANDY還是那么積極進(jìn)取，忙碌的身影依然隨處可見(jiàn)，他已經(jīng)從銷售員提升為銷售經(jīng)理，新的挑戰(zhàn)還剛剛開(kāi)始。第八頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力二、走向成功的障礙測(cè)試：請(qǐng)列舉你心目中的成功人士對(duì)待事業(yè)的態(tài)度1、2、3、A:阻礙一：逃避困難比面對(duì)困難容易得多B:阻礙二：改變意味著付出得更多（租樓的故事）C:阻礙三：習(xí)慣成自然第九頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日提高你的競(jìng)爭(zhēng)力

－－像老板一樣的思考

老板與員工思維方式比較（如果我是老板）學(xué)會(huì)像老板一樣的思考方式

第十頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日老板的態(tài)度其他人的態(tài)度1、老板注意他們的行動(dòng)對(duì)公司所帶來(lái)的利益或傷害，并不在意是否有人欣賞；1、不做老板的人比較關(guān)心上級(jí)是否欣賞他們的工作：2、老板會(huì)跨越疆界，無(wú)論觀念來(lái)自何處，老板會(huì)更具是否有利于公司的整體目標(biāo)考慮2、不做老板的比較會(huì)保持自己，追求自己的禮儀，容易從局部的觀點(diǎn)來(lái)看事情3、老板比較有伸縮性，會(huì)注意別人不注意的細(xì)節(jié)，甚至可以打破對(duì)公司沒(méi)有好處的規(guī)矩，如果不能打破常規(guī)，最少也可以設(shè)法改變規(guī)定3、不做老板的人比較會(huì)按規(guī)矩辦事，即使規(guī)定不合常理也照辦不誤4、老板比較會(huì)主動(dòng)采取行動(dòng)，很少袖手旁觀，這點(diǎn)與其他人不同，如果有客戶表達(dá)某一種意見(jiàn)，老板會(huì)比較肯花時(shí)間追蹤4、當(dāng)員工的利益與公司的營(yíng)運(yùn)掛鉤時(shí)，他們會(huì)比較注意成本、比較勤勞具有創(chuàng)意性。反之則會(huì)不關(guān)注成本，很少花時(shí)間構(gòu)思創(chuàng)意5、老板會(huì)將自己覺(jué)得部分精力來(lái)關(guān)注企業(yè)的方方面面，不論何時(shí)何地可以為自己企業(yè)工作5、員工在沒(méi)有利益驅(qū)動(dòng)的情況下，不樂(lè)意加班加點(diǎn)工作。遇這種情況也常有抱怨第十一頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日那么我們就會(huì)成為什么樣的角色呢？

在工作中承擔(dān)起個(gè)人的職責(zé)增加企業(yè)的凝聚力增進(jìn)個(gè)人的努力程度更加重視客戶和服務(wù)爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)信守承諾更好的鍛煉自己的心智獲得更多的重視和尊重贏得廣泛合作第十二頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日積極進(jìn)取

－－打造你企業(yè)明星的標(biāo)志

叢林法則保持好奇心，找到適合自己的位置敢于跳躍辭舊迎新善于觀察無(wú)拘無(wú)束，不斷探索意志堅(jiān)強(qiáng)，持之以恒善于與他人合作心理洗澡捕獵時(shí)全神貫注第十三頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日積極進(jìn)取－－打造你企業(yè)明星的標(biāo)志

一、叢林法則

在企業(yè)中我們面對(duì)的問(wèn)題有：超時(shí)工作上司的高壓工作堆積如山同事間的明爭(zhēng)暗斗第十四頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日積極進(jìn)取－－打造你企業(yè)明星的標(biāo)志二、保持好奇心，找到適合自己的位置我還保持好奇心嗎？1、在同一家公司，工作了一段時(shí)間之后，我已經(jīng)感到乏味。2、在工作中，我不在探尋一些新的想法，顯而易見(jiàn)，這樣會(huì)花費(fèi)我更多的時(shí)間，而我很可那一無(wú)所獲3、我已經(jīng)習(xí)慣于按部就班地做事，而這樣地工作方式有令我乏味4、你變得對(duì)什么事情都不感興趣了，每天最興奮地時(shí)候，就是下班前的5分鐘

用是和否來(lái)表是答案解釋：答案“是”為多，那么你就因該調(diào)整你的態(tài)度。對(duì)工作失去了信心。第十五頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日積極進(jìn)?。蛟炷闫髽I(yè)明星的標(biāo)志

三、敢于跳躍1、怒氣沖天：為什么倒霉的總是我，為什么難辦的事總落在我的頭上？2、憂慮：這可怎么辦，我一定無(wú)法完成任務(wù)的。我以前從沒(méi)有遇到過(guò)這樣的挑戰(zhàn)。3、抱歉：煩死了，這件事情存心跟我過(guò)不去嗎，我要去找經(jīng)理理論理論。4、準(zhǔn)備跳躍：我正在搜索資料，我會(huì)克復(fù)這困難的，我一定要試一試。自己不妨想想看你想做的最具挑戰(zhàn)性的事情是什么？阻礙你跳躍的是什么原因？什么才能保證你隨時(shí)隨地安全著陸遇到困難時(shí)，你會(huì)怎么辦？第十六頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日積極進(jìn)?。蛟炷闫髽I(yè)明星的標(biāo)志辭舊迎新有什么過(guò)去的事讓你一直念念不忘？為什么？你是不是讓過(guò)去的事情影響著你，并為此悶悶不樂(lè)？你打算如何從新開(kāi)始?第十七頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日積極進(jìn)?。蛟炷闫髽I(yè)明星的標(biāo)志善于觀察當(dāng)你退后一步觀察你的工作的時(shí)候，你看到了什么？你如果向一個(gè)局外人描述你的工作？什么樣的工作或生活瑣事讓你最為惱火？做什么事能給你帶來(lái)最大的滿足？什么事能最大地激發(fā)你動(dòng)力？第十八頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日積極進(jìn)?。蛟炷闫髽I(yè)明星的標(biāo)志無(wú)拘無(wú)束，不斷探索你最后一次閑庭漫步是在什么時(shí)候？如果你有時(shí)間，你將追求什么樣的新業(yè)務(wù)和新職業(yè)？你為人處事的判斷依據(jù)是什么？你怎樣評(píng)價(jià)你自己和你的工作表現(xiàn)？有沒(méi)有更好的方法來(lái)衡量你的成就和進(jìn)步？第十九頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日積極進(jìn)取－－打造你企業(yè)明星的標(biāo)志意志堅(jiān)強(qiáng)，持之以恒當(dāng)你評(píng)價(jià)一個(gè)目標(biāo)或者方向的時(shí)候，你的標(biāo)準(zhǔn)是什么？這些標(biāo)準(zhǔn)是如何與你的價(jià)值相聯(lián)系的？你放棄了哪些機(jī)會(huì)？你會(huì)追求哪些機(jī)會(huì)？是什么妨礙了你保持持之以恒的決心？第二十頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日積極進(jìn)?。蛟炷闫髽I(yè)明星的標(biāo)志善于與他人合作認(rèn)為否合自己的選“是”反之“否”你對(duì)團(tuán)隊(duì)及其成員抱有積極的態(tài)度我樂(lè)于向他人求教當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)遇到困難時(shí)，我會(huì)鼓勵(lì)我的同伴我的存在，增加了團(tuán)隊(duì)的凝聚力我是一個(gè)合群的人，我會(huì)支援群體的決定我是一個(gè)好的團(tuán)員，并努力做好自己份內(nèi)的事我樂(lè)意與他人共享有關(guān)或有用的信息我不受個(gè)人好惡影響，保持成員間的良好工作關(guān)系。我會(huì)采用創(chuàng)設(shè)團(tuán)隊(duì)身份標(biāo)志等方式在團(tuán)隊(duì)內(nèi)培養(yǎng)良好的士氣及合作精神，以此來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力我會(huì)鼓勵(lì)和輔助以“雙贏”的解決方法化解團(tuán)隊(duì)中的沖突3分以下，你的首要的任務(wù)就是要學(xué)會(huì)如何與他人溝通。你應(yīng)該試嘗并學(xué)會(huì)與他人溝通6分以下，你具有與他人合作的能力，你是個(gè)不錯(cuò)的跟隨者和建議者。10分以下，你非常善于與他人合作，在團(tuán)隊(duì)里面你是個(gè)靈魂人物，并且受人歡迎。第二十一頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日積極進(jìn)?。蛟炷闫髽I(yè)明星的標(biāo)志心理洗澡你最近通過(guò)什么來(lái)保持充沛的體力、愉快的心情和昂揚(yáng)的斗志？你現(xiàn)在想做哪一件你從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)的事？生活的基本快樂(lè)什么？你將如何抽時(shí)間在日常生活中享受這些快樂(lè)？第二十二頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日積極進(jìn)取－－打造你企業(yè)明星的標(biāo)志捕獵時(shí)全神貫注什么事情最讓你分神？你對(duì)自己未來(lái)的憧憬是什么？你對(duì)自己在職業(yè)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算是什么？你必須選一個(gè)首要目標(biāo)來(lái)支持你的憧憬，那個(gè)目標(biāo)是什么？為實(shí)現(xiàn)這一首要目標(biāo)，你計(jì)劃付出多少時(shí)間和精力？采取什么行為可以幫助你實(shí)現(xiàn)你的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算？第二十三頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日讓生命化蛹為蝶一個(gè)小孩，相貌丑陋，說(shuō)話口吃，而且因?yàn)榧膊?dǎo)致左臉局部麻痹，嘴角畸形，講話時(shí)嘴巴總是歪向一邊，還有一只耳朵失聰。為了矯正自己的口吃，這孩子模仿古代一位有名的演說(shuō)家，嘴里含著小石子講話?？粗彀秃蜕囝^被石子磨爛的兒子，母親心疼地抱著他流著眼淚說(shuō)：“不要練了，媽媽一輩子陪著你?！倍碌厮鎷寢尣林蹨I說(shuō)：“媽媽，書上說(shuō)，每一只漂亮地蝴蝶，都是自己沖破束縛它的繭之后才變成地。我要做一直美麗地蝴蝶。”后來(lái)，他能流利地講話了。因?yàn)樗那趭^和善良，他中學(xué)畢業(yè)時(shí)，不僅取得了優(yōu)異成績(jī)，還獲得了良好地人緣。1993年10月，他參加全國(guó)總理大選。他的對(duì)手居心叵測(cè)地利用電視廣告夸張他的臉部缺陷，然后寫上這樣地廣告詞：“你要這樣地人來(lái)當(dāng)你地總理嗎？”但是，這種極不道德的、帶有人格侮辱的攻擊招致大部分選民的憤怒和譴責(zé)。他的成長(zhǎng)經(jīng)歷被人們知道后，贏得了選民極大的同情和尊敬。他說(shuō)的：“我要帶領(lǐng)國(guó)家和人民成為一只美麗的蝴蝶”的競(jìng)選口號(hào)，使他以高票當(dāng)選為總理，并在1997年再次獲勝，連任總理，人們親切地稱他是“蝴蝶總理”。他就是加拿大第一位連任兩屆地總理讓克雷蒂安。是的，有些東西我們無(wú)法改變，比如低微地門第，丑陋地相貌，痛苦地遭遇。這些都是我們生命中地“繭”。但有些東西則人人都可以選擇，比如自尊、自信、毅力、勇氣，它們是幫助我們穿破命運(yùn)之繭、由蛹化蝶地生命之劍。第二十四頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日如何讓自己脫穎而出第二十五頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日目錄一、阻礙上進(jìn)的三個(gè)因素二、個(gè)人生涯規(guī)劃三、創(chuàng)造晉升機(jī)會(huì)第二十六頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日古老的寓言三個(gè)和尚沒(méi)水喝第二十七頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日續(xù)集1悲慘的下場(chǎng)三個(gè)和尚無(wú)精打采的坐在廟里：和尚A想：“這座廟不屬于我，我只是這里的過(guò)客，寺廟的香火旺不旺與我無(wú)關(guān)。”和尚B想：“他們不去挑水，我憑什么挑呢？”和尚C想：“再等等，也許他們先比我受不了！”

最后，他們一個(gè)接一個(gè)暈倒在地上……

第二十八頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日

啟示：三個(gè)沒(méi)水喝的和尚完全有能力改變悲慘的局面，但他們不肯改變，因?yàn)樗麄儾豢铣袚?dān)責(zé)任。是什么阻礙他們的主動(dòng)性，是什么阻礙他們?nèi)コ袚?dān)責(zé)任呢？第二十九頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日一、阻礙上進(jìn)的三個(gè)因素錯(cuò)誤地認(rèn)為個(gè)人前途與公司前途無(wú)關(guān)斤斤計(jì)較，缺乏奉獻(xiàn)精神消極被動(dòng)第三十頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日1、錯(cuò)誤地認(rèn)為個(gè)人前途與公司前途無(wú)關(guān)

個(gè)人價(jià)值與公司價(jià)值密切相關(guān)第三十一頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日某公司歷年在職人員薪酬及住房狀況調(diào)查表

年份公司營(yíng)業(yè)額工資占成本比重人均工資員工購(gòu)買商品房情況19975000萬(wàn)元8.3％1100元0.5％19981.1億元8.1％1410元0.8％19991.6億元7.9％1600元1.2％20002.8億元7.6％2200元4.3％20011.5億元8.2％2100元5.6％20029000萬(wàn)元7.6％1700元6.2％第三十二頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日公司的前途關(guān)系著你個(gè)人前途。不管你將來(lái)在不在這個(gè)公司工作。第三十三頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日2、斤斤計(jì)較，缺乏奉獻(xiàn)精神斤斤計(jì)較的人沒(méi)有前途（抱怨）勇于奉獻(xiàn)的人永遠(yuǎn)不會(huì)吃虧第三十四頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日把目光放在薪水上，你很難得到成長(zhǎng)；把目光放在成長(zhǎng)機(jī)會(huì)上，你卻很快成為一個(gè)有資格拿更高薪水的人，并且真正拿到更高的薪水。第三十五頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日3、消極被動(dòng)任何企業(yè)、組織包括國(guó)家，都會(huì)因?yàn)橄麡O被動(dòng)而沒(méi)落成功者并不是那些智力非凡的人，而是那些主動(dòng)積極拼命工作的人第三十六頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日續(xù)集2廢墟中的機(jī)會(huì)三個(gè)沒(méi)水喝的和尚死后，這座廟成了一座空廟，之后不久，來(lái)了個(gè)云游四方的小和尚永悟，他做了兩項(xiàng)規(guī)劃：寺廟發(fā)展規(guī)劃；個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

三年后，寺廟建筑煥然一新，香火興旺，僧人達(dá)到30多人，他也成了這座廟稱職的方丈。第三十七頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日啟示：永悟做了一件重要的事，那就是寺廟發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人生涯規(guī)劃。

作為基層人員，無(wú)需考慮公司發(fā)展規(guī)劃，我們要做的是個(gè)人生涯規(guī)劃，要成功，要出人頭地，個(gè)人生涯規(guī)劃必不可少。

第三十八頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日二、個(gè)人生涯規(guī)劃生涯規(guī)劃應(yīng)考慮的主要因素職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟第三十九頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日1、生涯規(guī)劃應(yīng)考慮的主要因素自身基本情況外部環(huán)境第四十頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日2、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟自我定位職業(yè)生涯機(jī)會(huì)評(píng)估生涯目標(biāo)和路線的設(shè)定職業(yè)生涯策略制定和實(shí)施反饋與修正第四十一頁(yè)，共四十八頁(yè)，2022年，8月28日續(xù)集3新的方丈在永悟的帶領(lǐng)下，寺廟已發(fā)展到600多個(gè)和尚了，又一年，來(lái)了個(gè)小和尚無(wú)心，他給自己明確了