學(xué)校期末的個人工作總結(jié)范文5篇

第學(xué)校期末的個人工作總結(jié)范文5篇學(xué)校期末的個人工作總結(jié)范文1

過去的一年，我校在校董事會及各主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在社會各界人士的大力支持下，經(jīng)過全體師生員工的團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，教育教學(xué)工作取得了顯著成績。為使本學(xué)期各項工作再上新臺階，特擬定以下校務(wù)工作方案。

一.指導(dǎo)思想

以黨的各項方針政策為指導(dǎo)，以強化教師隊伍建設(shè)為切入點，以提升教育質(zhì)量為中心，大力開展“師德教育年、教學(xué)管理年、教育質(zhì)量年〞活動，全面貫徹教育方針，進一步深化教育改革，全力打造我校教育特色，突出爭創(chuàng)意識。堅持以人為本、以生為本、以全面開展為本，按照“強根底、創(chuàng)特色、樹形象、現(xiàn)代化〞的整體思想，奏響內(nèi)涵求豐富、管理講科學(xué)、隊伍求提升的主旋律。全面提升教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，全力打造具有鮮明特色的昆山市大公小學(xué)。

二.工作目標

1.隊伍建設(shè)

努力建設(shè)具有學(xué)術(shù)權(quán)威，思想過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精良、勤奮敬業(yè)的教師隊伍。

2.教學(xué)教研

開齊開足昆山市教育局公布的全面課程，積極開展教研活動，大力提高教師業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

3.總務(wù)后勤

強化廚房管理、校園管理、平安管理，為學(xué)校做好各項工作，各項活動提供優(yōu)質(zhì)的效勞。

三.工作思想

1.確定一個中心：開展提升。堅持開展是第一要素，重點推進學(xué)校內(nèi)涵開展，以管理創(chuàng)新促開展，通過提升管理績效來促進學(xué)校開展。

2.實現(xiàn)三個聚焦：行政管理向教育教學(xué)聚焦;教育教學(xué)工作向課堂教學(xué)聚焦;課堂教學(xué)向?qū)W生開展聚焦。

3.做到五個堅持：堅持以人為本的質(zhì)量觀;堅持全程管理的質(zhì)量觀;堅持全面開展的質(zhì)量觀;堅持持續(xù)開展的質(zhì)量觀;堅持均衡開展的質(zhì)量觀。

四.工作重點

1.樹立質(zhì)量興教意識，堅持向管理要質(zhì)量，向管理要效益的工作信條。以管理樹形象，以管理鼓士氣。加強教學(xué)研究，增強教師的教改意識，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。大力推進校本培訓(xùn)，進一步加強教研組、年級組、各課組等教學(xué)共同體。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提升教師教學(xué)實踐，教育教研能力與水平。

2.加強學(xué)校的平安管理。平安管理是學(xué)校的重中之重工作，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是教師都應(yīng)該時刻放在心上，抓在手上。

3.優(yōu)化內(nèi)涵開展。強化校園文化建設(shè)，提升文化品位，學(xué)校要在精神文化、制度文化、物質(zhì)文化等方面不斷強化、優(yōu)化、特色化，使之成為凝聚和鼓勵師生員工的強大動力，推動學(xué)校的可持續(xù)開展。

4.堅持德育為先，樹立教書育人的理念，進一步加強師德教育，增強教師的事業(yè)心，責(zé)任感和使命感，牢固銘記教師的神圣職責(zé)，爭做人民滿意的教師。加強全過程育人，全方位育人，自覺把德育工作貫穿于學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié)，貫穿于教育教學(xué)的整個過程，讓德育工作走進每個學(xué)生的生命世界，努力促進學(xué)校創(chuàng)新和諧開展。

五.工作措施

(一)創(chuàng)新機制，強化學(xué)校管理，實現(xiàn)管理科學(xué)化。

加強科學(xué)標準管理是堅決不移推進素質(zhì)教育，全力提高辦學(xué)的有效保證。堅持依法治教，創(chuàng)新管理機制，強化科學(xué)管理，努力提高科學(xué)管理水平，在加強監(jiān)督機制的前提下，實行民主管理，構(gòu)建人文的管理模式。

堅持依法執(zhí)教，完善學(xué)校制度建設(shè)，學(xué)校繼續(xù)堅持以人為本，和諧開展的教育理念，全力落實教育系統(tǒng)的十二五規(guī)劃，完善內(nèi)部管理機制，積極推進依法辦學(xué)，民主辦學(xué)，民主治校和科學(xué)決策。加強學(xué)校制度建設(shè)，進一步加強各項教育教學(xué)工作考核制度和聘用制度。嚴肅勞動紀律，將教學(xué)常規(guī)工作，教研學(xué)習(xí)工作，班主任工作，教學(xué)教育質(zhì)量評估等標準化，制度化，正?；?，確保教育教學(xué)工作的正常開展。努力使學(xué)校的管理工作大事有法可依，小事照章辦理。決策民主透明，造就相互理解，團結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境。以《教育法》，《教師法》及國家課程方案等法規(guī)文件為準那么，牢固確立依法執(zhí)教意識，教研組要加強教學(xué)質(zhì)量過程督查，嚴格執(zhí)行課程方案，加強教學(xué)“六認真〞工作檢查，每月組織一次教學(xué)檢查，檢查結(jié)果要及時反應(yīng)，并做為教師考核的主要依據(jù)，每月檢查人員分工，語文，韓秀保，吳永平，數(shù)學(xué)，蔡錦強，李剛，英語及常識藝能科，楊志楠，全面負責(zé)何善橋。

(二)以人為本，立足校本培訓(xùn)，鑄造一支德藝雙馨的教師隊伍。

具有高度向心力，凝聚力，戰(zhàn)斗力，富有改革創(chuàng)新，務(wù)實求真，追求卓越精神的教師隊伍，是學(xué)校真正的財富。是提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的決定因素，立足校本培訓(xùn)，開展校本研究，鑄造一支德藝雙馨的教師隊伍。

1.以人文本，以德為先，努力打造“文明，尊重，勤勉向上〞的本校精神。校領(lǐng)導(dǎo)班子要有團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新精神，樹立全局，效勞，創(chuàng)新，典范，責(zé)任意識。充分調(diào)動教師群體的積極性，創(chuàng)新性，促進教師成長和學(xué)校開展。

2.加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持每周一次集體學(xué)校制度，(擬定于每周進行)，通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念，以積極的心態(tài)迎接時代賦予的嚴峻挑戰(zhàn)，真正做到熱心愛教，廉潔從教，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)施教。無故不參加學(xué)習(xí)者，每次按缺勤半天扣款，無故遲到早退者扣款10-20元。

3.加強教師隊伍建設(shè)，提高教師綜合素質(zhì)。要求教師以德育人，全力投入，用愛心去塑造學(xué)生，用真情去感化學(xué)生，用典范去鼓勵學(xué)生，用人格去熏陶學(xué)生，為塑造良好的學(xué)生形象。

本學(xué)期規(guī)定如下：

(1)嚴禁教師體罰和變相體罰學(xué)生，出現(xiàn)事故一經(jīng)查實，輕那么責(zé)令作書面檢查，重那么追究刑事責(zé)任。因體罰學(xué)生造成的經(jīng)濟補償由責(zé)任人承當。

(2)嚴禁教師酒后上課，違者查班領(lǐng)導(dǎo)勸其離堂，記事假半天。

(3)嚴禁教師衣著不整走進課堂，違者學(xué)校勸其離堂予以批評教育。

(4)嚴禁讓學(xué)生或他人代收代改各項課堂作業(yè)、檢測試卷，違者予以辭退并扣發(fā)當月工資。

(5)嚴禁教師上課或開會期間接打手機，違者一次警告，兩次罰款10元。

(6)嚴禁教師不帶會議記錄參會，違者每次扣款10元。

(7)嚴禁教師上課遲到早退，上課鈴響后3分鐘不進課堂或提前離堂者，違者一次扣款10元，屢教不改者予以辭退。每次午餐，班主任授有其他班課，屆時需要提前離堂組織學(xué)生就餐，班主任當時所授的班級課及班主任班級的授課老師替換班主任組織紀律。

(8)嚴禁教師上課期間放任學(xué)生自習(xí)，批改作業(yè)或坐堂(早讀除外)，違者一次批評，第二次罰款10-20元，第三次予以辭退。

(9)嚴禁教師在公眾場合談?wù)撏率欠牵g毀他人或?qū)W校整體形象，違者校長室嚴肅批評。

4.加強制度建設(shè)，每天實行指紋簽到簽退，早晨7:10簽到結(jié)束，下午非跟車老師4:20簽退。每月遲到3次以上，且均超過10分鐘，每次扣款10元;早退一次扣款10元;上班期間不經(jīng)請假不得離校，否那么做早退或缺勤論處。教師請假一天之內(nèi)由校長室審批，一天以上由董事會審批。缺課一天扣除考勤獎50元，加扣應(yīng)得工資(考勤獎除外)除30天乘以天數(shù)，一天以上扣款同上(不重復(fù)扣考勤獎)。病假有縣級以上醫(yī)院證明在2天之內(nèi)不扣工資，只扣考勤獎，2天以上扣款同上，否那么均按事假論處，學(xué)校安排的公事假代課每節(jié)補助10元。

5.加強平安教育和管理，繼續(xù)實行教師輪流值日，領(lǐng)導(dǎo)督查制度，值日老師每天課間午休務(wù)必堅守指定崗位巡視，每天對照學(xué)校管理評分表，評定學(xué)生活動，每天下午4:00值日老師協(xié)同校長評查班級衛(wèi)生區(qū)及教室衛(wèi)生，評分后將表上交當天值日分管領(lǐng)導(dǎo)，由值日領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計后上報校長室，根據(jù)每周每班得分定出5名優(yōu)秀班級，周一頒發(fā)循環(huán)紅旗，且每班予以20元獎勵。值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助值日教師維護課間紀律，協(xié)助班主任處理大小平安事故和家長來電來訪。全體教師應(yīng)把平安看在眼里，放在心上，記在本子上，加強課堂管理，學(xué)生在課堂發(fā)生的傷害事故，屬于教師疏忽職守的，追究教師責(zé)任。跟車老師應(yīng)提高防范意識與效勞意識，對待頑皮的學(xué)生要曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行。愛在心上、動在手上、教育在行為上，以自己謙遜的態(tài)度、熱情的效勞、耐心的說教、細致的工作贏得家長的滿意，學(xué)生的滿意，下午放學(xué)學(xué)生在校漏乘，漏送由班主任負責(zé)，早晨因擅自提時站點漏接由跟車老師負責(zé)。

(三)優(yōu)化教學(xué)管理，促進教學(xué)研究

辦學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的立校之本，有質(zhì)量的學(xué)校才能有開展，才能有希望，全體教師必須同心協(xié)力，實現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)效率的新跨越。

1.方案明而細，備課精而全

(1)方案制定要能指導(dǎo)教學(xué)，表達課改精神，制定時間明確，教材分析深刻，課時劃分要與教學(xué)進度一致，教學(xué)準備要根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有教具并結(jié)合自己教學(xué)實際的需要合理選擇。

(2)備課力求精而全，做到輕負擔，高素質(zhì)，要求如下。第一，全面貫徹強化意識，深化改革，依托標準，質(zhì)量為本，實事求是，便教利學(xué)的方針，做到教案與學(xué)案相結(jié)合，詳案與簡案相結(jié)合，傳統(tǒng)型與創(chuàng)新性相結(jié)合。第二，駕馭教材，目標明確，德育功能自然滲透。要把“知識與能力，過程與方法，情感態(tài)度與價值觀〞，三維目標統(tǒng)一起來，確定教學(xué)目標。第三，教材處理科學(xué)恰當，重視教法的選擇，學(xué)法的指導(dǎo)，教學(xué)輔助手段要科學(xué)，合理，力求時效性。第四，教案設(shè)計環(huán)節(jié)要齊全，表達自己的教學(xué)特色，表達教改精神。做到備課標，備學(xué)生，備教具，備教法，備作業(yè)，倡導(dǎo)寫詳案活案。每單元擬寫一期教學(xué)反思，可以表達在教學(xué)前，教學(xué)后，不得集中撰寫。

2.課堂教學(xué)力求“實而活〞

(1)優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，運用現(xiàn)代化教學(xué)手段，確保課堂教學(xué)扎實高效。

(2)課堂教學(xué)要面向?qū)W生，要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，使學(xué)生真正成為課堂的主人，給學(xué)生一個展示自我的平臺。

(3)做好組織教學(xué)，不要把學(xué)生趕出教室門外，不讓學(xué)生長時間在課堂站立。

(4)在課堂教學(xué)中，教師要衣著得體，儀表端莊，教態(tài)親切，關(guān)愛學(xué)生，課堂上要使用普通話，教學(xué)用語要準確，簡練生動，板書要標準，條理要清晰。

(5)作業(yè)要限時限量，難易適度，科學(xué)合理，批改及時認真，不得累批漏批錯批。

3.加強教學(xué)研究，促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高，各教研組要抓好教研的四大環(huán)節(jié)，說課---上課---聽課---評課，本學(xué)期規(guī)定每位老師均需上一節(jié)公開課，授課教師課前提交教案及說課提綱，聽課教師聽后提交聽課評定表，由教導(dǎo)處，教研組統(tǒng)一總結(jié)反應(yīng)，每位老師全期聽課不得少于3節(jié)，任何教師不得擅自停課參加聽課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行隨堂聽課，做到一聽二看三查四評。

4.學(xué)校在教學(xué)上實行量化管理，教導(dǎo)處每月組織檢查一次，要堅持做到認真批改作業(yè)，使“以學(xué)生的呼聲為第一信號，以學(xué)生的開展為第一目標〞的辦學(xué)理念得以彰顯。不求人人成才，但愿個個成人。家庭作業(yè)每天有布置有檢查，每天利用校訊通向家長反應(yīng)，如因未反應(yīng)導(dǎo)致家長投訴者，學(xué)校酌情扣發(fā)教學(xué)業(yè)務(wù)獎。本學(xué)期規(guī)定，將以往的綜合考核獎240元，劃撥210元作教學(xué)業(yè)務(wù)獎，30元劃撥加在值日獎。教學(xué)業(yè)務(wù)獎分配如下：每月課堂作業(yè)120元/月，雙基做批80元/月，家庭作業(yè)20元、單檢60元、教案80元/月，每次月檢，未能按學(xué)校要求如期完成任務(wù)者，該項工資不發(fā)。(單檢可期末一次結(jié)算)

(1)語文科設(shè)置和批改。

A.一二年級設(shè)生字詞抄寫，每課一做一批，聽寫，造句，精彩語句抄默，每單元不少兩次作業(yè)，說話寫話不少于6篇。

B.三至六年級設(shè)詞語，成語抄寫，每課一做一批，聽寫，小練筆，語匯積累抄默等每單元不少于兩次，作文每單元1篇，周記每周一篇，只閱不批。

C.一至六年級雙基訓(xùn)練全收全改，分課寫批閱日期。

(2)數(shù)學(xué)科作業(yè)

A.每周課堂作業(yè)不少于3期，計算題1-2年級不少于10題，3-6年級不少于6題，列式計算不少于4題，應(yīng)用題不少于3題，學(xué)生做錯的應(yīng)予以改正或要求補做，不能打“+〞了事。

B.配套根底訓(xùn)練要求全收全改，要做到逐題打√或打某，分小節(jié)寫批改日期，批閱是力求做到及時認真，錯對清楚，學(xué)生漏做的要求補做補批。

(3)英語科作業(yè)，課堂作業(yè)平均兩節(jié)課要有一期課堂作業(yè)，雙基訓(xùn)練全收全改。

(4)美術(shù)作業(yè)每月做批4-5次，每次月檢每次作業(yè)本上交率不低于95%，批改正確率100%，學(xué)生作業(yè)卷面整潔，保管整齊，用完改完的作業(yè)本妥善保管，期末一次性下發(fā)。

(5)強化訓(xùn)練，保證檢測的數(shù)量和質(zhì)量，語數(shù)單元檢測全期不少于5期(期中期末統(tǒng)考除外)5期以上10期以內(nèi)，語文多一份，每班50人以下獎20元，51-60人以下獎25元，60人以上獎30元，數(shù)學(xué)50人以下獎15元，51-60人以下獎20元，60人以上獎25元，英語全期單檢不少于3期，3期以上6期以內(nèi)獎勵同數(shù)學(xué)，所有考試卷教師認真批閱后交家長簽字，然后收回裝訂，妥善保管，期末統(tǒng)一下發(fā)給家長。

(四)堅持德育為首理念，切實提高德育工作實效。

1.強化養(yǎng)成教育，切實推進學(xué)生的思想道德建設(shè)，突出以人為本的教育理念，要根據(jù)健康教育，敬廉崇法教育為重點，進一步創(chuàng)新德育機制的方法。

2.加強課堂主陣地建設(shè)，促進全員育人，全程育人，全面育人，充分發(fā)揮晨會，思品，班級活動，播送，櫥窗和板報功能，提高德育課程的主題實效。

(五)抓好文體衛(wèi)，豐富學(xué)生的課余生活

每周一舉行升旗儀式，利用國旗下講話加強學(xué)生的思想教育，加強兩操活動，加強就餐管理，加強放學(xué)站隊管理，加強學(xué)生儀表管理，促進學(xué)生的健康成長。

新的學(xué)期，新的開端，我們?nèi)w教師務(wù)必總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，同心同德，踏實苦干，以心血和汗水換取教育教學(xué)的豐碩成果。

學(xué)校期末的個人工作總結(jié)范文2

一、踏實抓好少先隊常規(guī)工作，促使自身建設(shè)上新臺階。

一學(xué)期來，我校堅持做好少先隊的各項常規(guī)工作，促使少先隊組織充滿活力。

1、堅持標準的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴的五星紅旗下，在雄壯的國歌聲中聆聽著國旗下講話，及時糾正學(xué)生中的不良風(fēng)氣，激發(fā)學(xué)生的熱情，使師生受到了一次又一次的教育。

2、堅持“文明小衛(wèi)士監(jiān)督崗〞的檢查評比制度，每天檢查，每周評比，催促隊員的一言一行，檢查校園的清潔美麗，使校園“文明之花〞常開。

3、充分利用中隊板報、?？乳_展一系列活動，既起到了宣傳教育作用，又增長了隊員才干。

二、強化隊員思想品德教育，培養(yǎng)良好文明禮儀習(xí)慣。

1、小學(xué)生求知欲旺、可塑性大、模仿性強、是形成良好行為和品德的時期，我們注重狠抓養(yǎng)成教育、及時糾正隊員不標準言行。對新生一入學(xué)，我們就從升旗儀式的排隊、行禮做起，教他們做到升旗時行隊禮或注目禮等，有方案、有步驟地對他們進行常規(guī)訓(xùn)練，為保證養(yǎng)成教育的實效性，做到以下兩點：

一是要求班主任嚴抓實管、經(jīng)常、反復(fù)地組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為標準》，要求隊員記清記牢，做到諄諄教導(dǎo)，堅持不懈;

二是學(xué)校對標準隊員行為采取正反兩方面教育相結(jié)合的方法，學(xué)生干部每周進行不定期的檢查，通過播送及時表揚、批評，讓年級與年級、班級與班級進行評比，并把檢查、評比的結(jié)果列入班級考評內(nèi)容中。

2、學(xué)校根據(jù)少年兒童的年齡特點，通過多渠道，多層面，全方位對隊員進行思想教育，并寓教育于活動之中。學(xué)校利用、國慶節(jié)、等有利契機，通過舉行中隊活動、出版宣傳欄，國旗下的講話，培養(yǎng)他們熱愛祖國、熱愛人民、熱愛家鄉(xiāng)的情感，樹立起建設(shè)祖國、建設(shè)家鄉(xiāng)而努力學(xué)習(xí)的遠大志向。

3、加強隊員的衛(wèi)生意識，講究個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、積極開展各項活動，深化少先隊素質(zhì)教育。

根據(jù)少先隊方案，德育方案，開展了一系列的活動。

學(xué)校期末的個人工作總結(jié)范文3

2023年我校在各級教育行政部門及董事會的指導(dǎo)下，在全體教職工的協(xié)助下，順利完成了本年度的相關(guān)的工作，取得了一定的成績，也從缺乏中吸取了一些教訓(xùn)。

一、積極應(yīng)對平安工作的挑戰(zhàn)

學(xué)校平安工作是其他各項工作得以開展的根底和前提。我校本年度發(fā)生了兩起涉及校車的事故，造成了一定的負面影響，究其原因，既有管理不到位的原因，主要是承租方平安意識不夠造成的。事故發(fā)生后，我校對平安工作進行了全面整頓。

1、學(xué)校成立了以校長為組長的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，特設(shè)平安處，由專職人員擔任平安主任，制訂了各項平安工作預(yù)案，建立了完整的操作性強的平安工作制度。

2、學(xué)校平安教育的制度化。每學(xué)期設(shè)有平安教育月，每月設(shè)有平安教育周，每設(shè)有平安教育日，且將平安教育課列入課程表，固定每周的周一第2節(jié)課班會中必講平安教育;每周的周三第2節(jié)課后進行疏散演練平安教育。通過發(fā)放宣傳資料，開展各種形式的平安教育活動，加強對學(xué)生進行交通平安知識教育，防溺水、防火、防雷電、防煤氣中毒、防食物中毒教育，加強突發(fā)事件的應(yīng)急措施教育，讓每個學(xué)生知道110、119、120等急救電話的用途。

3、校車平安接送。學(xué)校設(shè)立專人加強對校車的平安管理，積極配合交警部門辦理《校車許可證》和《校車駕駛?cè)俗C》，每周每月對校車進行常規(guī)檢查。做到學(xué)生一人一位，對不能按時坐車的`學(xué)生及時與家長聯(lián)系，不漏接漏送一人，對要過馬路學(xué)生由跟車老師護送過馬路，確保平安。

4、食品衛(wèi)生，防范于未然。加強學(xué)校食堂的管理，所有工作人員必須持證上崗，嚴格按集體食堂操作流程辦事，堅持熟食48小時留樣，飯前半小時試吃，確保師生用餐衛(wèi)生和平安。教育學(xué)生不吃街邊小食，防止不衛(wèi)生食品和假冒偽劣食品引起的中毒事件發(fā)生。

二、努力改善學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校得以開展的根本。根據(jù)民辦學(xué)校生源的特點，我校高度重視的課堂教學(xué)的質(zhì)量，要求教師們在課堂上解決問題。為此，我校主要從以下幾個方面開展了工作。

1、轉(zhuǎn)變教導(dǎo)處職能，將工作重心放在教學(xué)效勞上，為教師提供多渠道培訓(xùn)時機，抓好備教改輔的監(jiān)督工作，配齊配好相應(yīng)教輔。

2、以科組為中心，讓各科組發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢。我校根據(jù)學(xué)科特點有我針對性地開展各項教學(xué)工作。每周星期二進行科組工作會議，每周針對一個問題，以學(xué)年目標為總指導(dǎo)。英語科組以“如何在中低段課堂上向教學(xué)活動要效果〞，開展了深入的研究與探討。數(shù)學(xué)科組以“年段同課異構(gòu)〞，開展了細致認真分析與實踐。語文組以“如何讓一節(jié)語文課像一節(jié)語文〞，開展研究入實踐。

3、加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高教師的綜合素質(zhì)。合理利用校長的社會資源，在教學(xué)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)方面，花大力氣從外校請進優(yōu)秀教師指導(dǎo)，并外派本校教師外乎學(xué)習(xí)。力求全員參與，給全體教師提升個人教學(xué)業(yè)務(wù)能力奠定了堅實的根底。加強新課程標準的學(xué)習(xí)，把最新的課程標準以科組為單位印制，組織專門學(xué)習(xí)，并準備在下個階段，對新課標的學(xué)習(xí)進行測試，力爭讓每個上講臺的教師都能理解自己所任科目的訂課程，并為實際教學(xué)效勞。每周科組進行一堂公開課，一節(jié)示范課，各教師互聽互評、認真研討、交流。明顯提高了教研組的凝聚力和科研能力。

4、充分利用好早讀與輔導(dǎo)課，要求各班張貼了早讀背誦內(nèi)容考核表，規(guī)定了早讀課與輔導(dǎo)課的上課要求，讓教師有輔導(dǎo)的時間，讓學(xué)生有補差的時機。

5、積極鍛煉教師隊伍，給教師們提供展示的平臺。我校高度重視各項教學(xué)比賽活動，把第一次的比賽當作學(xué)習(xí)與提高的時機。每一次參賽前，先以教研組為單位，每人上一節(jié)，每組推選出一名教師參加校級評課，再請校長參加聽評課。

三、整合德育力量，注重德育實踐

(一)、加強管理培訓(xùn)，班主任隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高

班主任是學(xué)校德育管理的核心力量，班主任的工作作風(fēng)、管理水平直接影響到班級學(xué)生各個方面的素質(zhì)，為此政教處在指導(dǎo)的同時加強了管理與監(jiān)督，做了大量的工作：

1、_專題按時檢查班會課

班會課是班主任對學(xué)生進行教育管理的主陣地，充分而有效地利用班會課能起到事半功倍的的作用。為此，政教處每周配合專項活動，指導(dǎo)班會課教育方向;巡視檢查班會課，并做好情況記載，催促班主任認真有效地上好班會課、搞好專項活動，杜絕了班主任把班會課挪作他用的現(xiàn)象。

2、加強班主任培訓(xùn)

為了使青年教師盡快勝任班主任工作，我們繼續(xù)實施并完善了“班主任幫扶制度〞要求班主任積極參與班級管理，學(xué)習(xí)班級管理的工作方法和處理班級事務(wù)的藝術(shù);其次，政教處組織有關(guān)班主任工作經(jīng)驗交流會，學(xué)習(xí)班級管理的技能技巧，組織校優(yōu)秀班主任進行經(jīng)驗交流會。

3、完善考核機制，加強班主任督察

為進一步增強廣闊班主任老師的責(zé)任感，提高工作熱情，政教處不斷完善班主任考核機制。同時，我們還加強了班主任集會、路隊、午休、課間操、周會等的督察，在多方的努力下班主任的工作積極性有了明顯的提高。

(二)、開展德育實踐活動，教育實效大大增強

思想道德建設(shè)是德育教育的重頭戲，學(xué)校把文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育、平安、紀律、法制教育和心理健康教育始終貫穿于學(xué)校德育工作和常規(guī)管理全過程。

1、開展了豐富的“主題教育周〞系列活動。

2、標準了升旗儀式和兩操。

3、積極開展第二課堂，側(cè)重實踐鍛煉和學(xué)生個性的開展。

(三)、抓實德育常規(guī)管理，育人環(huán)境逐步優(yōu)化

1、強化了班級常規(guī)管理

為了保持校園環(huán)境的整潔優(yōu)美，保持校園文化的先進性，我們把工作的重點放在了德育常規(guī)管理之上，而德育常規(guī)管理注重了抓實、創(chuàng)新：

①、新學(xué)期進行常規(guī)系列教育，召開了班主任工作會議，確定了本期德育工作目標。制定了班務(wù)工作制度，各年級、班級根據(jù)本年級、班級實際情況，制定出切實可行的德育工作方案，確定不同學(xué)年段的德育內(nèi)容和要求，改良教育工作的方式與方法，充分表達德育工作的整體性，階段性和實效性。

②、為形成一個良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，開學(xué)后，各班主任立即組織學(xué)生學(xué)習(xí)貫徹、學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守那么》、《中小學(xué)生日常行為標準》、《中小學(xué)生禮儀手冊》以及我校各種規(guī)章制度，并做到及時檢查學(xué)生的行為習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

③、堅持了常規(guī)檢查。學(xué)校以“路隊、午休、衛(wèi)生、日常行為、兩操〞評比為重心，強化班級常規(guī)管理，全面加強了對全體學(xué)生的文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。由政教處負責(zé)指導(dǎo)催促，大隊部、學(xué)生會組織學(xué)生每天負責(zé)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在的問題都及時通知班主任限期整改。經(jīng)過了這樣一個檢查機制的運作，各班班容班貌得到了美化和凈化，學(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境整體上呈現(xiàn)出和諧、潔美、有序的特點。

2、加強家校聯(lián)系，了解學(xué)生思想動向。

學(xué)校通過校訊通平臺、家訪等形式同學(xué)生家長建立經(jīng)常性聯(lián)系，及時交流情況，了解學(xué)生思想動向，

學(xué)校期末的個人工作總結(jié)范文4

校務(wù)公開，是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。20__年，我校認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行教育局黨委、工會有關(guān)文件精神，抓緊抓好此項工作，取得了一定成績，現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)提高認識

組織教職工認真學(xué)習(xí)黨支部、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件，大家達成共識：校務(wù)公開，是深化學(xué)校內(nèi)部管理、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督，建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容，是加強學(xué)校民工主政治建設(shè)的重要途徑，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力保障，是密切黨群聯(lián)系，維護教育形象，取得廣闊群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。

二、精心組織加強領(lǐng)導(dǎo)

實行校務(wù)公開校長負責(zé)制。，由何善橋同志任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。堅持教職工代表大會制度，建立了由教職工代表大會成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會，征求群眾意見，通報有關(guān)情況。

三、認真落實公開內(nèi)容

我們向社會公開的內(nèi)容主要有：

1、嚴格執(zhí)行收費標準。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點，我們必須做好。每學(xué)期開學(xué)，學(xué)校對免除的收費工程、標準、范圍、上級文件及批準文號、代收代辦的收費工程、標準及學(xué)校電話等全部向?qū)W生家長公示，如發(fā)生收費，就在校內(nèi)大門口黑板報上最醒目的地方公布，還給每名學(xué)生發(fā)放了“收費卡〞，逐一記錄交納工程和金額，讓廣闊群眾明明白白交費。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學(xué)校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線〞的規(guī)定。

2、招生事務(wù)公開。上學(xué)期期末，就發(fā)出通知，讓適齡兒童到教導(dǎo)處登記，對秋季一年級新生，發(fā)放報名號，做好秋季新生招生工作準備;本學(xué)期開學(xué)，又及時公布了新生錄取和分班名單。

3、學(xué)校班集體和學(xué)生個人評獎情況公開，公示后無意見才向上級報送。上期評選先進班集體和三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部都進行了公示。

我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有：

1、財務(wù)管理公開，在20__年9月和7月，兩個學(xué)期期末，分別向教職工公布了秋季、春季學(xué)期學(xué)校財務(wù)收支狀況，財務(wù)預(yù)決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學(xué)初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補助等收支情況。

2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標兵、優(yōu)秀班主任)或集體時，都向教職工公布相關(guān)文件、評選條件、名額、程序，并按要求開教職工大會民意測驗評選，再討論確定上報人選，最后公示評選結(jié)果。

3、干部人事工作公開，如，中層干部的培養(yǎng)使用，黨員的開展，學(xué)習(xí)等等，都讓全體教職工明白。

4、公益捐款公示。如自然災(zāi)害(地震、冰凍、水災(zāi)、龍卷風(fēng))，清雪，重大疾病捐助等。

5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評選情況等。

四、校務(wù)公開形式多樣

1、充分運用教職工代表大會的形式，職代會如期召開。凡學(xué)校重大事情都廣泛征求群眾意見，再集中、決策，再公開布。比方：本學(xué)期對作業(yè)批改、教案書寫進行改革，經(jīng)開了三次教職工代表大會，反復(fù)征求意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子才通過改革方案。

2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會，校務(wù)委員會、教職工座談會，堅持民主議事制度，充分聽取各方面意見，促進民主決策。

3、設(shè)立了校長電話、校務(wù)公開欄，還配合播送、校報、板報等形式，及時公布校務(wù)公開內(nèi)容、監(jiān)督電話號碼，使我校校務(wù)公開渠道暢通無阻。

4、搞好民主評議校長工作。每學(xué)期期末，都按時開展評議工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職，全校教職工對校長、副校長、中層干部等5名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議。

5、校務(wù)公開采取每學(xué)期開學(xué)和期末為重點，定期公布有關(guān)情況。同時，還根據(jù)工作需要，隨時公布。

五、校務(wù)公開成績斐然

我校開展校務(wù)公開工作以來，促進了學(xué)校的改革、開展和穩(wěn)定，促進了學(xué)校民主管理，增強了廣闊教職工的主人翁意識，調(diào)動了工作積極性;促進了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè);促進了學(xué)校管理的標準化，提高了學(xué)校管理水平,依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強，進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機制，公開收費工程和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任，在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近600名家長征求意見調(diào)查，對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠，我們要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展，收到更好實效。

學(xué)校期末的個人工作總結(jié)范文5

時光如白駒過隙，不覺間一學(xué)期又過去了?；厥妆緦W(xué)期的班主任工作和教育教育工作，布滿了機遇與挑戰(zhàn)。班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦，教學(xué)工作繁忙而又布滿樂趣。本學(xué)期來，本人能時刻牢記“愛崗敬業(yè)〞和“為人師表〞的職業(yè)道德之宗旨，在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級治理和德育建設(shè)，教育教學(xué)中不斷探索，緊跟課改步伐，在上級諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下，取得了一定的收效并且有了良性的開展。

一、增強治理意識，使班級工作更上一個臺階。

通過上學(xué)期的努力，班級治理已取得一定的成效，學(xué)生的行為標準已被納入正軌，班級情況根本正常，教學(xué)秩序井然。這學(xué)期主要是強化治理意識，穩(wěn)固上學(xué)期的治理成果，將班級治理提高一個檔次。

1、開學(xué)初，我就和全體學(xué)生一起在班會上改選了班干部，創(chuàng)立了更加完整的班級治理體制，參加了新鮮血液，讓更多學(xué)生得到鍛煉的時機。在開學(xué)初，我和全班學(xué)生就明確了班級努力和前進的方向。我也利用課余時間和學(xué)生們一起討論班級該有什么樣的人文氣氛，給學(xué)生一片更加漂亮而又適合展示自己的舞臺，營造一個溫馨而又布滿朝氣的班級環(huán)境。

2、繼續(xù)做好《中學(xué)生日常行為標準》宣傳和實施工作，黑板報作為宣傳的主要陣地加以合理的利用。我經(jīng)常利用早讀課前幾分鐘，加強《中學(xué)生日常行為標準》、《洪澤外國語中學(xué)學(xué)生治理制度》的宣傳和學(xué)生的教育，強化學(xué)生的紀律觀念，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，根據(jù)學(xué)生的實際情況給予必要的表揚和批評，獎懲清楚，讓他們從小有明辨是非的能力。對每一項班級事務(wù)，落實措施，穩(wěn)固成果，使班級治理工作再上一個臺階。

3、繼續(xù)配合學(xué)校加強學(xué)生的自我治理教育，鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)校的各項活動。為了加強班級凝聚力，我還帶著他們經(jīng)常開展有意義的活動，在活動中拉近彼此的距離，形成團結(jié)向上的良好班風(fēng)。本學(xué)期我?guī)е鴮W(xué)生開展了一系列的班級活動：如新聞故事會、我心目中的英雄等各種活動形式對學(xué)生進行革命傳統(tǒng)和集體主義教育。組織了五次主題班會課。在學(xué)生處的直接指導(dǎo)下，組織了學(xué)生開展“面對國旗，我莊重宣誓〞活動。

4、此外，本學(xué)期我班圍繞環(huán)境保護的主題以多種形式對學(xué)生開展了“大地，生命的搖籃〞、“環(huán)境與地球〞等一系列的活動，倡導(dǎo)學(xué)生從小講衛(wèi)生，保護環(huán)境，使學(xué)生受到的深刻的教育，形成強烈的環(huán)境保護意識，提高了學(xué)生的整體素質(zhì)改善了班風(fēng)。在學(xué)校環(huán)境治理工作中，我也盡了自己的努力，配合學(xué)校做好工作，帶著全班學(xué)生積極做到不隨地吐痰、不亂扔紙屑、不走泥土路，為整治學(xué)校的環(huán)境奉獻自己的力量。本學(xué)期，在學(xué)校的常規(guī)檢查量化積分中，我班一直位于前三名，每個月都拿到班級治理流動紅旗。此外，諸如清潔衛(wèi)生習(xí)慣、待人接物、社會公德，等等方面，我處處注重言傳身教，時刻注重自己的言行，為人師表，嚴以律己，寬以待人。在教會學(xué)生學(xué)習(xí)的同時，教會他們?nèi)绾巫鋈?。我用一顆熱誠的愛心去點亮他們成長道路上的明燈，努力詮釋什么是寬容，什么是愛。

二、樹立正確的學(xué)習(xí)觀念，班級學(xué)習(xí)氣氛較濃。

1、治理好課堂紀律，要求學(xué)生養(yǎng)成課前做好預(yù)備工作，上課要求學(xué)生認真聽講，及時掌控課堂秩序。讓學(xué)生在書上學(xué)習(xí)記一些簡單的筆記，提高課堂的學(xué)習(xí)效率。課后能及時與任課教師聯(lián)系，了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況，針對個體制定措施，幫助其把學(xué)習(xí)成績搞上去。

2、果斷制止學(xué)生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象，要求當天的事情當天完成，并且經(jīng)常完成限時作業(yè)，提高學(xué)生的作業(yè)速度。平時對學(xué)生獎勤罰懶，嚴格要求。在期末復(fù)習(xí)階段，積極配合各任課教師輔導(dǎo)學(xué)生開展復(fù)習(xí)工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。

3、班級樹立學(xué)習(xí)的典范，讓學(xué)生們向班里學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí)，每人為自己找一個小對手，樹立近期目標和長期目標，增強競爭意識。經(jīng)常進行學(xué)習(xí)評選，做好獎勵工作，在住校生和走讀生之間開展“比比看〞活動。強化走讀生的自我治理意識，自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣。

三、樹立班干部威信，培養(yǎng)一批班級治理小能手。

1、定期和班干班干部交流，和他們一起總結(jié)以前的工作和在工作中的得失，討論今后的工作目標和自己要改良的地方，開展批評與自我批評，促進班級工作的開展。

2、努力培養(yǎng)班干的工作能力，經(jīng)常找他們談心，幫助他們改良工作方法，促進他們治理班級能力的開展。比方剛開始我手把手地教他們?nèi)绾纬龊煤诎鍒螅愫冒嗉壍男麄鞴ぷ?。慢慢地我放手讓他們自己動手做，培養(yǎng)了一批宣傳小干事。在活動過程中，我采取由扶到放的原那么，我開始時主動參與活動的籌劃和組織。漸漸地，我放手讓班干部自己去籌劃整個流程，去主持，我只是給予必要的指導(dǎo)。我更多的采取定期召開班干部會議或個別談話，分析研究之根源、指出教育其缺乏、授之建議以方法;同時進行職責(zé)分工，做到人人有權(quán)、人人有責(zé)、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)，實行民主治理，逐步培養(yǎng)出像李晶晶、化洪劍、唐明珠等這樣一批較為得力的班干部，使班級治理有了良性的互動。

3、在適當?shù)姆秶鷥?nèi)，充分給予班干部治理班級體的權(quán)力，調(diào)動他們的積極性和主動性，讓他們自己治理自己，如天天的眼保健操，我讓干部巡視治理紀律;天天的早操，我讓干部負責(zé)整隊;每星期五的大掃除我也把任務(wù)分配到個人，再讓班干部協(xié)助檢查和催促，使得班級清潔衛(wèi)生工作做得十分到位;每一次的集體活動我更是放手讓干部發(fā)揮他們的影響力和組織能力把活動搞好。

4、做好班干部隊伍的思想工作，要求他們明確自己的職責(zé)對自己嚴格要求，做每件事都要起到帶頭作用，比方在勞動中，在捐款中，在報紙雜志的訂閱中，干部們都起到了良好的帶頭作用。我經(jīng)常對他們的成績和成長給予