實用的公司的通知范文8篇

第實用的公司的通知范文8篇公司的通知篇1

近日發(fā)現(xiàn)公司存在代打卡現(xiàn)象，為了完善公司考勤制度，給大家營造一個較為公正的考勤環(huán)境，防止給各位員工帶來不必要的麻煩，希望公司全體員工從即日起嚴(yán)格遵守公司考勤制度，公司考勤制度如下：

一、作息時間：

每天上班時間上午8：30至12：00，中午12：00-13：00休息，下午上班時間為13：00-17：30。

二、打卡規(guī)定：

1、職工每日上下班時，應(yīng)親自至打卡地點依規(guī)定打卡。

2、如因卡機(jī)失靈或員工出差，無法打卡，以簽到方式考勤，并經(jīng)行政部考勤人員確認(rèn)。

3、規(guī)定時間忘打卡者，不得重打卡，應(yīng)填寫忘打卡證明單，經(jīng)部門主管簽字后報行政部處理，忘打卡證明單必須于發(fā)現(xiàn)之日的第二天內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)填寫，超出規(guī)定時間者按遲到或早退處理。

4、員工因外出辦事不能打卡時，需寫明外出記錄(即外出時間、地點、事由)。

5、請假：員工請假需由所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，將請假情況報給行政部。

三、關(guān)于代打卡情況

行政部將不定期對大家的出勤打卡情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)有代打卡情況按下以原那么處理：

1、發(fā)現(xiàn)代打卡者，將對代打卡者和被代打卡者各按曠工1天處理，曠工天數(shù)將在該員工當(dāng)月(計薪月)的出勤總天數(shù)中扣除1天;

2、未發(fā)現(xiàn)代打卡者，將對被代打卡者按曠工2天處理，曠工天數(shù)將在該員工當(dāng)月(計薪月)的出勤總天數(shù)中扣除2天。

四、關(guān)于上班中途外出情況

員工在上班(上午：8：30至12：00，下午13：00至17：30)期間，

不得擅自離崗處理私事，假設(shè)有急事需離崗處理，須按公司請假相關(guān)制度執(zhí)行。假設(shè)未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離崗，按事假雙倍扣薪。

每日午休時間嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行，對于午休前早走或者午休后晚歸者按遲到/早退相關(guān)規(guī)定處理。

請全體員工給予配合。

特此通知!

行政部

二○某某年一月二十六日

公司的通知篇2

公司各部：

因公司開展需要，經(jīng)公司研究做出如下人事任免決定：

1.免去朱同才業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)，任命李xX中同志為商丘、駐馬店等地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)商丘、駐馬店區(qū)域的客戶開發(fā)、客戶維護(hù)、客戶管理等相關(guān)事宜。

2.免去張慶博物流部主管職務(wù)，任命崔魯峰同志為物流部主管，負(fù)責(zé)物流部的人員和業(yè)務(wù)管理，保證物流部各項工作正常進(jìn)行。

百某某業(yè)

20某某年11月1日

公司的通知篇3

編號：

致員工：

依公司管理規(guī)定，對20某某年某月—某月某某部所有員工進(jìn)行業(yè)績考核。經(jīng)考核，你未完成相應(yīng)崗位的業(yè)績要求，依據(jù)公司《薪資管理規(guī)定》的`規(guī)定，對你的具體工作及薪資進(jìn)行調(diào)增。具體調(diào)整為：。此調(diào)整自20某某年某某月起執(zhí)行!下調(diào)根本工資不是最終目的，希望你能理解公司的行為，更加努力，爭取完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

行政人事部

年月日

公司的通知篇4

公司各部門：

為促進(jìn)各部門不斷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部運作，保證公司質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，公司定于12月日進(jìn)行十二月份內(nèi)部質(zhì)量審核〔房管部各新工程現(xiàn)場內(nèi)審工作另外安排在12月某某日，和平安、環(huán)境、設(shè)備大檢查同時進(jìn)行〕具體安排如下表：

被審核部門被審核部門負(fù)責(zé)人審核范圍審核時間審核人

總經(jīng)理辦公室Z1全部工作內(nèi)容12月19日

9：15-17：30Z2

人力資源部Z3全部工作內(nèi)容12月19日

9：15-17：30Z4

品質(zhì)管理部Z5全部工作內(nèi)容12月19日

9：15-17：30Z6

財務(wù)部Z7全部工作內(nèi)容12月19日

9：15-17：30Z8

房產(chǎn)后勤部Z9職能口全部工作內(nèi)容12月19日

9：15-17：30Z10

城市花園物業(yè)效勞中心Z11全部工作內(nèi)容12月18日

9：15-17：30Z12〔職能管理〕

Z13〔顧客關(guān)系管理〕

Z14〔職能管理〕

Z15〔設(shè)備管理〕

Z16〔環(huán)境管理〕

Z17〔平安管理〕

某某城物業(yè)效勞中心z18全部工作內(nèi)容12月28日

9：15-17：30zz〔職能管理〕

〔環(huán)境管理〕

〔職能管理〕

〔設(shè)備管理〕

〔平安管理〕

〔顧客關(guān)系管理〕

某某花園物業(yè)效勞中心zz全部工作內(nèi)容12月29日

9：15-17：30zz〔職能管理〕

〔環(huán)境管理〕

〔平安管理〕

〔設(shè)備管理〕

〔顧客關(guān)系管理〕

〔職能管理〕

注：黑色字體為審核組長〔z為職能部門審核組長〕

被審核部門經(jīng)理要在本部門接受審核。

本次審核是全面審核，非抽樣性檢查，將涉及體系文件所要求的全部內(nèi)容。品質(zhì)管理部已經(jīng)根據(jù)體系文件理出各部門、各崗位的實施細(xì)項，稍候發(fā)送給各位審核員，請各位根據(jù)實施細(xì)項的內(nèi)容編制詳細(xì)的檢查表?！泊藱z查表在審核結(jié)束后需交給審核組長〕

此次審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求被審核部門在一周內(nèi)整改完成，品質(zhì)管理部將安排復(fù)查，復(fù)查結(jié)果與各部門考核掛鉤。對各部門的體系執(zhí)行情況和問題整改情況進(jìn)行綜合排名，并在公司范圍內(nèi)通報。

特此通知。

公司的通知篇5

同志

您好!公司通過對你的長期觀察和對你近幾個月業(yè)績的分析，并考慮到公司的生產(chǎn)需要和你的工作能力，經(jīng)與職工代表討論，公司認(rèn)為你比擬適合在崗位工作，現(xiàn)本公司根據(jù)《廠規(guī)》第幾條第幾款(公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要、員工工作能力、業(yè)績等因素調(diào)發(fā)動工的工作崗位，但須與職工代表討論，并與員工協(xié)商)之規(guī)定，將你由崗位調(diào)至崗位，請你在收到本通知之日起日內(nèi)給公司一個明確答復(fù)，并將崗位調(diào)動回執(zhí)交回本公司部門;假設(shè)逾期未作出答復(fù)，那么視為同意調(diào)動。

職工代表(簽名)：

日期：年月日

公司的通知篇6

支公司獎勵通報

中支公司各部門、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營銷部：

截止到6月30日，在全轄齊心協(xié)力的努力下，我中心支公司共收取非農(nóng)險保費萬元，超額完成上半年保費收繳任務(wù)〔上半年方案為元〕?；貞?月26日啟動《“非農(nóng)險會戰(zhàn)35天〞活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險保費20某某。32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀！公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、頑強(qiáng)奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們早日完成全年任務(wù)指標(biāo)、并表達(dá)獎勤罰懶精神，促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的開展，經(jīng)總經(jīng)理室研究決定，實施以下獎勵方案。

一、獎勵原那么與金額

突出表達(dá)“多勞多得〞的原那么，不讓那些業(yè)務(wù)增長較快，為公司作出重大奉獻(xiàn)的單位白干、也不樹立“鞭打快牛〞的工作習(xí)慣，突出表達(dá)“多勞多得〞的主導(dǎo)思想，對在上半年非農(nóng)險承保工作中作出突出奉獻(xiàn)的以下單位進(jìn)行獎勵：

1、對已完成全年任務(wù)的支公司獎勵20萬元。

2、對超額完成上半年保費任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、支公司、營銷部、支公司各獎勵15萬元。

3、對上半年保費收入超千萬的支公司、支公司各獎勵為8萬元。

二、員工考核與獎懲

公司總經(jīng)理室決定對完成上半年保費收繳方案的員工進(jìn)行通報表揚，并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農(nóng)險方案的員工進(jìn)行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核方案，將扣發(fā)工資10%

本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門，獎金由基層部門經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放〔分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理不得低于20%，剩余局部盡量按照員工保費奉獻(xiàn)度酌情發(fā)放〕，希望各部門積極展業(yè)，已經(jīng)完成保費方案的單位請繼續(xù)增收保費，為公司業(yè)務(wù)全面開展做奉獻(xiàn)，未完成全年保費方案的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農(nóng)險保費收繳方案。

中心支公司

20某某年7月1日

公司的通知篇7

各駐勤點：

保安公司自從程經(jīng)理負(fù)責(zé)整治辦工作以后，再加上保安公司巡邏車劃歸到整治辦巡邏使用后，保安公司例會和衛(wèi)生檢查工作一直沒有繼續(xù)開展，致使保安公司宣傳受到很大的影響。

在以往的稿件中，多數(shù)文章內(nèi)容千篇一律，很難進(jìn)行挑選，或者文章比擬空洞，不適合報紙所用。在沒有例會的情況下，也很難保障稿件上報的時間，導(dǎo)致文章挑選以及內(nèi)容文字上的修改也受到影響。

希望各駐勤點隊長、班長、隊員，支持保安公司宣傳工作，認(rèn)真寫好每個月的上報稿件，內(nèi)容不一定由公司或者隊長擬定，盡量寫一些題材新穎的文章：貼近生活的文章〔如：食堂改善，工作環(huán)境改善等〕，好人好事的文章〔各駐勤點發(fā)生的好人好事，如：新龍城抓住盜竊私家車后備箱小偷，龍興園中區(qū)抓盜自行車慣犯等〕或者壞事典型〔某隊員因為嚴(yán)重違反公司制度受到處分，如：損壞公共設(shè)施嚴(yán)重的，私拿備用金嚴(yán)重的等〕這些都是針對保安自己親身經(jīng)歷的事情，也是有助于保安公司宣傳的很好的題材，希望各駐勤點隊長、班長、隊員認(rèn)真對待保安公司宣傳工作。

對于被鑫沐垣公司月報所用的優(yōu)秀稿件，公司會對其進(jìn)行物質(zhì)或者稿費獎勵。

特此通知

保安公司

20某某年某月某日

公司的通知篇8

公司各單位：

為貫徹落實公司企業(yè)文化精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，公司制作了新版車輛出入證，換發(fā)工作已經(jīng)開始，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

1、公司主業(yè)購置使用的車輛，由機(jī)械公司填寫附表后攜帶舊出入證指派專人到保衛(wèi)部領(lǐng)取。

2、Z公司使用的公司車輛，由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛(wèi)部領(lǐng)取。

3、職工個人購置的車輛，請?zhí)顚懜奖砗蟪周囕v行駛證到保衛(wèi)部領(lǐng)取，個人車輛收取押金10元。個人租賃或借用的車輛不予發(fā)放新出入證。

4、公司主業(yè)各單位和Z公司租賃的車輛領(lǐng)取時須交納押金10元并攜帶租賃車輛行駛證。

5、自20某某年1月1日起，實行新的出入證，原公司發(fā)放的出入證作廢。自20某某年1月1日起，凡繼續(xù)使用舊出入證的，舊出入證由值班警衛(wèi)收回，車輛出入按照外來車輛管理規(guī)定執(zhí)行。

6、領(lǐng)取順序按照主業(yè)、Z公司、職工個人順序領(lǐng)取，11-17號發(fā)放主業(yè)出入證，18-25號發(fā)放Z