2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理模擬考試試卷A卷含答案

2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理模擬考試試卷A卷含答案單選題（共80題）1、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過其自由時(shí)差，但未超過總時(shí)差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時(shí)間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，但不影響總工期【答案】B2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和安全保障的主體是（）。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C3、關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得無權(quán)代理、越權(quán)代理B.應(yīng)委托具有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專家?guī)烊藛T不得進(jìn)入項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)D.未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)【答案】C4、實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括：①向建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理開工手續(xù)；②向規(guī)劃和國(guó)土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國(guó)土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃用地預(yù)審；④向發(fā)展改革部門申請(qǐng)核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。已確定的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D5、包人向承包人撥發(fā)工程款(進(jìn)度款）的時(shí)間為雙方完成工程計(jì)量確認(rèn)后()A.7天內(nèi)B.10天內(nèi)C.14天內(nèi)D.30天內(nèi)【答案】C6、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是指（）。A.EPC/T（設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工／交鑰匙）模式B.DBO（設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)）模式C.DB（設(shè)計(jì)-建造）模式D.DBB（設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造）模式【答案】A7、安全預(yù)評(píng)價(jià)程序中，危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別分析后，下一步要做的是（）。A.選擇安全預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)方法B.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元C.定性評(píng)價(jià)D.定量評(píng)價(jià)【答案】B8、某個(gè)單位在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革時(shí)需分析組織關(guān)系，不屬于其分析的內(nèi)容的是()A.某個(gè)單位應(yīng)同哪些單位和個(gè)人發(fā)生聯(lián)系B.某個(gè)單位要求別人給予何種配合和服務(wù)C.某個(gè)單位的工作效率和員工的士氣如何D.某個(gè)單位應(yīng)該為別的單位提供哪些服務(wù)【答案】C9、對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A10、工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系由項(xiàng)目的()構(gòu)成。A.成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)B.功能性目標(biāo)和假設(shè)性目標(biāo)C.利益性目標(biāo)和預(yù)定型目標(biāo)D.客觀性目標(biāo)和期望值目標(biāo)【答案】A11、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點(diǎn)的是（）。A.監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目的工期比較容易控制B.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜C.不易控制工程總投資D.出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，設(shè)計(jì)和施工雙方容易互相推諉責(zé)任【答案】A12、合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A13、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如果非關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工作出現(xiàn)偏差，超過總時(shí)差，影響（）。A.影響總工期，影響后續(xù)工作B.不影響總工期，影響后續(xù)工作C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作【答案】A14、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務(wù)是（）A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)【答案】C15、在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價(jià)值的大小、回收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問題，此為綠色設(shè)計(jì)中的（）方法。A.減耗設(shè)計(jì)B.回收設(shè)計(jì)C.模塊化設(shè)計(jì)D.并行工程設(shè)計(jì)【答案】B16、（）是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.集團(tuán)黨委D.監(jiān)事會(huì)【答案】A17、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟(jì)損失，該生產(chǎn)安全事故屬（）。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事故【答案】A18、下列關(guān)于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.以委托合同為基本要求B.管理過程中資金投入相對(duì)巨大C.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段D.管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體【答案】D19、下列內(nèi)容中，不屬于項(xiàng)目申請(qǐng)書必要內(nèi)容的是()。（新教材已刪除）A.項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響分析B.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模C.項(xiàng)目利用資源情況分析D.項(xiàng)目融資方案【答案】D20、企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)由（）的主要負(fù)責(zé)人組成。A.工會(huì)B.財(cái)務(wù)部C.戰(zhàn)略規(guī)劃部D.人力資源部E.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】B21、力求在設(shè)計(jì)階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設(shè)計(jì)方法中的（）。A.模塊化設(shè)計(jì)B.循環(huán)設(shè)計(jì)C.并行工程設(shè)計(jì)D.全面設(shè)計(jì)【答案】C22、—般情況下，工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中最低級(jí)的分解是由（）來完成的。A.業(yè)主B.承包商C.監(jiān)理公司D.設(shè)計(jì)單位【答案】B23、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，關(guān)于依法必須招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)候選人的公示，下列說法中錯(cuò)誤的是（）。A.應(yīng)公示中標(biāo)候選人B.公示對(duì)象是全部中標(biāo)候選人C.公示期不得少于3日D.公示在開標(biāo)后的第二天發(fā)布【答案】D24、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制規(guī)定了5個(gè)具體流程，第三個(gè)流程是()。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)輸入C.設(shè)計(jì)評(píng)審D.設(shè)計(jì)輸出【答案】C25、()是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要條件。A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)成員良好的合作D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任【答案】C26、2018年6月，實(shí)際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價(jià)格為2000萬元。價(jià)格調(diào)整公式中的固定系數(shù)為0.3，對(duì)比基準(zhǔn)日前的相關(guān)成本要素，水泥的價(jià)格指數(shù)上升了30%，水泥的費(fèi)用占合同調(diào)值部分的40%，其它成本要素的價(jià)格均未發(fā)生變化。則2017年3月，應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)的差額為（）萬元。A.84B.168C.728D.1328【答案】B27、下列關(guān)于對(duì)工程咨詢單位的基本要求的說法錯(cuò)誤的是（）。A.實(shí)行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制B.工程咨詢服務(wù)價(jià)格由雙方協(xié)商確定C.主持該咨詢業(yè)務(wù)的人員對(duì)咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)D.咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專用章【答案】C28、鋪底流動(dòng)資金，一般按流動(dòng)資金的（）計(jì)算。A.15％B.20％C.30％D.45％【答案】C29、（）是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互確銜接的必要手段。A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審B.設(shè)計(jì)過程檢查C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定【答案】C30、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間是14，最早開始時(shí)間是10；工作C的最遲完成時(shí)間是16，最早完成時(shí)間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，工作A的總時(shí)差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B31、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國(guó)產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B32、用掙值法進(jìn)行投資，進(jìn)度的綜合分析時(shí)，需要的基本參數(shù)不包括（）。A.計(jì)劃工作預(yù)算投資B.已完工作實(shí)際投資C.已完工作預(yù)算投資D.全部工作結(jié)算投資【答案】D33、在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，項(xiàng)目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實(shí)施C.竣工驗(yàn)收D.準(zhǔn)備【答案】B34、某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3500萬元，建筑安裝費(fèi)2000萬元，其他工程費(fèi)1200萬元，基本預(yù)備費(fèi)300萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)700萬元，建設(shè)期利息500萬元，流動(dòng)資金300萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B35、下列關(guān)于貨物采購(gòu)合同的說法正確的是()。A.交貨期限是貨物由供貨人轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨人的具體時(shí)間要求B.貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，送貨人應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收C.價(jià)格條款是貨物采購(gòu)供應(yīng)合同中的重要條款，也是貨物驗(yàn)收和區(qū)分責(zé)任的依據(jù)D.由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由送貨人承擔(dān)【答案】A36、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購(gòu)置費(fèi)B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)【答案】C37、凡取得丙級(jí)資格證書滿()年的單位，達(dá)到規(guī)定的上一級(jí)資格標(biāo)準(zhǔn)，可按規(guī)定程序申請(qǐng)辦理升級(jí)或擴(kuò)大專業(yè)服務(wù)范圍手續(xù)。A.5B.3C.4D.2【答案】C38、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用在（）中列支。A.建筑安裝工程材料費(fèi)B.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)C.建筑安裝工程規(guī)費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用【答案】B39、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定>>，{}不屬于使用國(guó)際組織或外國(guó)A.使用國(guó)家對(duì)外借款的項(xiàng)目B.使用外國(guó)政府貸款項(xiàng)目C.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目D.使用世界銀行貸款的項(xiàng)目【答案】A40、下列關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說法錯(cuò)誤的是（）。A.“代建制”的實(shí)施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.政府招標(biāo)產(chǎn)生的代建制項(xiàng)目，代建管理費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目建設(shè)成本C.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，代建人應(yīng)授權(quán)投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位D.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段代建【答案】C41、關(guān)于投標(biāo)文件修改的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以修改已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人不得修改已提交投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人對(duì)已提交的投標(biāo)文件，僅能修改一次D.投標(biāo)人修改已提交的投標(biāo)文件，修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)獨(dú)立文件【答案】A42、政府投資主管部門在對(duì)政府投資項(xiàng)目作出審批決定時(shí)，審查重點(diǎn)不包括（）。【新教材已刪除】A.項(xiàng)目建議書提出項(xiàng)目建設(shè)的必要性B.可研報(bào)告分析的項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性C.可研報(bào)告分析的項(xiàng)目社會(huì)效益情況D.項(xiàng)目建議書分析的項(xiàng)目資金落實(shí)情況【答案】D43、勘察人的義務(wù)不包括（）。A.依法納稅B.向承包人提供勘察資料C.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保D.避免勘探對(duì)公眾與他人的利益造成損害【答案】B44、工程項(xiàng)目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D45、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計(jì)算公式為（）。A.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息C.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)D.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息【答案】D46、下列關(guān)于減小管理幅度對(duì)組織的影響錯(cuò)誤的是（）。A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度B.信息的傳遞容易失真C.可能會(huì)降低辦事效率D.提高工作效率【答案】D47、有些企業(yè)由于生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性，所以整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整體性很強(qiáng)，這類企業(yè)比較適合()A.矩陣制B.模擬分權(quán)制C.流程型D.多維立體組織【答案】B48、將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間，讓其學(xué)會(huì)相互適應(yīng)。這種做法在團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中稱為()A.工作規(guī)程訓(xùn)練B.獎(jiǎng)懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練【答案】C49、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/m3；到月底檢查時(shí)，工程師確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）分別為（）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】B50、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，下列屬于項(xiàng)目咨詢的是（）。A.專項(xiàng)規(guī)劃編制B.政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目咨詢C.項(xiàng)目概預(yù)決算審查D.后評(píng)價(jià)【答案】B51、《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中規(guī)定，工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)貫徹宏觀調(diào)控政策情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，不包括對(duì)（）進(jìn)行驗(yàn)證。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)【答案】A52、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯(cuò)誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進(jìn)行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢，無論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.對(duì)隱蔽工程揭開重新檢驗(yàn)后，質(zhì)量合格，由此增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】D53、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，組織進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的人員是（）。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理【答案】B54、某工程施工到2004年1月，已完工作實(shí)際投資為1700萬元，已完工作預(yù)算投資為1400萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為1500萬元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B55、（2021年真題）不屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.識(shí)別與分析有害因素C.選擇評(píng)價(jià)方法D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制【答案】D56、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B57、初步設(shè)計(jì)完成后，督促()組織評(píng)審。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】D58、目前國(guó)際上廣為流行的項(xiàng)目管理知識(shí)體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A59、在面試準(zhǔn)備階段，()是促使面試順利進(jìn)行的指導(dǎo)方針。A.面試問題B.面試團(tuán)隊(duì)C.面試指南D.面試評(píng)估【答案】C60、下列項(xiàng)目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費(fèi)問題的是（）。A.職能式組織B.項(xiàng)目式組織C.矩陣式組織D.復(fù)合式組織【答案】B61、（2021年真題）咨詢工程師執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在2個(gè)月前申請(qǐng)，繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C62、工程招標(biāo)人與中標(biāo)人簽署合同時(shí)，中標(biāo)人需要提交()A.履約擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.抵押擔(dān)?！敬鸢浮緼63、修建一所希望小學(xué)以改善當(dāng)?shù)氐慕逃龡l件，這體現(xiàn)了工程項(xiàng)目的（）。A.一次性B.獨(dú)特性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】B64、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的階段有①休整、②規(guī)范、③表現(xiàn)、④形成、⑤磨合，正確階段順序是（）。A.④－⑤－②－③－①B.⑤－④－②－③－①C.③－④－①－⑤－②D.④－⑤－②－①－③【答案】A65、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，（建標(biāo)[2013]44號(hào)），下列稅金組合中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝企業(yè)管理費(fèi)中“稅金”的是（）。A.增值稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅B.城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、增值稅D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅【答案】D66、工程項(xiàng)目總控的核心是()A.質(zhì)量控制B.費(fèi)用控制C.進(jìn)度控制D.合同控制【答案】D67、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更）A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B68、編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是（）的職責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.部門經(jīng)理C.項(xiàng)目總監(jiān)D.部門管理【答案】A69、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中，團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是（）。A.形成階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】D70、為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)，建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的（）措施。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)B.緩解風(fēng)險(xiǎn)C.自留風(fēng)險(xiǎn)D.避免風(fēng)險(xiǎn)【答案】C71、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買方，使買方有足夠的時(shí)間考慮備品備件的需求量。A.設(shè)計(jì)使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】A72、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有（）。A.裝扮時(shí)尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈【答案】A73、對(duì)于沒有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時(shí)，往往對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任，屬于工程項(xiàng)目（）模式的特點(diǎn)。A.項(xiàng)目管理（PM）服務(wù)模式B.項(xiàng)目管理承包（PMC）模式C.CM模式D.“代建制”模式【答案】A74、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變?cè)斓脑S可證件C.由同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B75、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計(jì)開挖土方量為5090m3，運(yùn)輸土方量為1925m3，并確定人料機(jī)及管理費(fèi)、利潤(rùn)合價(jià)為118200元。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的工程量清單綜合單價(jià)為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B76、為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理【答案】C77、貨物采購(gòu)合同履行過程中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.質(zhì)量C.進(jìn)度D.價(jià)格【答案】C78、商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的全部管理工作大致分為()兩個(gè)階段。A.受理貸款申請(qǐng)和貸款發(fā)放B.項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目實(shí)施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D79、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工合同文件包括下列內(nèi)容：①已標(biāo)價(jià)工程量清單；②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；③中標(biāo)通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D80、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過程管理方法是()A.計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理B.計(jì)劃—指揮—監(jiān)督—檢查C.指揮—監(jiān)督—運(yùn)轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)D.計(jì)劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)【答案】A多選題（共40題）1、進(jìn)行項(xiàng)目工作分解的主要方法有()。A.按資金來源分解法B.按專業(yè)要素分解法C.按人員籍貫分解法D.按工作內(nèi)容分解法E.按工作過程分解法【答案】BD2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的途徑與手段包括()。A.改善環(huán)境B.人員來源分析C.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)D.外部反饋E.培訓(xùn)【答案】ACD3、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》所述項(xiàng)目管理過程的有（）。A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目計(jì)劃D.項(xiàng)目控制E.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】ACD4、固定資產(chǎn)投資包括()。A.流動(dòng)資金B(yǎng).建筑工程費(fèi)C.安裝工程費(fèi)D.建設(shè)期利息E.基本預(yù)備費(fèi)【答案】BCD5、下列關(guān)于員工激勵(lì)的說法，不正確的是()。A.任何一種激勵(lì)方法都不是萬能的B.對(duì)員工的激勵(lì)不一定達(dá)到滿意效果C.員工對(duì)激勵(lì)作出的反應(yīng)需要一定時(shí)間D.對(duì)員工的激勵(lì)一定會(huì)產(chǎn)生直接反應(yīng)【答案】D6、工程項(xiàng)目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中，必須考慮的影響有（）。A.上級(jí)組織的影響B(tài).社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響C.資金的充裕情況D.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)則的約束E.蝴蝶效應(yīng)【答案】ABD7、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的工期調(diào)整可通過（）來實(shí)現(xiàn)。A.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間B.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C.增加非關(guān)鍵工作的時(shí)差D.增減工作項(xiàng)目E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系【答案】AD8、下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點(diǎn)說法，正確的有（）。A.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工B.有利于減少設(shè)計(jì)變更C.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容，也包括施工承包的內(nèi)容D.業(yè)主容易控制施工E.業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】ABC9、大型項(xiàng)目可能包括一些超出單個(gè)項(xiàng)目范圍的工作。項(xiàng)目范圍是否完成以在（53）中規(guī)定的任務(wù)是否完成作為衡量標(biāo)志。①項(xiàng)目管理計(jì)劃②項(xiàng)目范圍說明書③WBS④產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)⑤更新的項(xiàng)目文檔⑥WBS字典A.①②③④B.①②③⑥C.①③④⑤D.②④⑤⑥【答案】B10、下列工作中，屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段主要任務(wù)的是（）。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編D.選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表E.明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度【答案】D11、咨詢服務(wù)范圍不太明確或難以準(zhǔn)確確定范圍的項(xiàng)目，可以采用（）。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.成本加固定酬金法D.工程造價(jià)百分比法E.顧問費(fèi)法【答案】AB12、關(guān)于2017版FIDIC合同條件中風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則，以下說法正確的有（）。A.2017版紅皮書中業(yè)主承擔(dān)大部分或全部設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、工程量變化風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)見的物質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)和例外事件的風(fēng)險(xiǎn)B.2017版紅皮書中承包商承擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)C.2017版黃皮書中業(yè)主承擔(dān)不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和例外事件的風(fēng)險(xiǎn)D.2017版黃皮書中承包商承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)以及“符合預(yù)期的（FFP）”的風(fēng)險(xiǎn)E.2017版銀皮書中承包商承擔(dān)例外事件的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ABCD13、進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的工作主要有()A.確定工作范圍B.編制資源消耗計(jì)劃C.進(jìn)行費(fèi)用估算D.編制費(fèi)用計(jì)劃E.進(jìn)行費(fèi)用控制【答案】BCD14、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()行為之一的，由中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評(píng)、注銷登記證書并收回執(zhí)業(yè)專用章。A.準(zhǔn)許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的B.涂改或轉(zhuǎn)讓登記證書和執(zhí)業(yè)專用章的C.接受任何影響公正執(zhí)業(yè)的酬勞的D.弄虛作假、泄露委托方的商業(yè)秘密的E.咨詢成果存在質(zhì)量問題的【答案】ABCD15、創(chuàng)建WBS的輸入包括（）。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.成本估算C.WBS模板D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃【答案】D16、咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的咨詢工作通常包括（）。A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B.項(xiàng)目融資方案分析C.組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作D.對(duì)項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選E.組織設(shè)備招標(biāo)工作【答案】BD17、試運(yùn)行的目的是在實(shí)踐中檢驗(yàn)體系的()、()、()。A.充分性B.穩(wěn)定性C.適用性D.可靠性E.有效性【答案】AC18、根據(jù)中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析情況綜合評(píng)價(jià)時(shí)，需要評(píng)價(jià)的內(nèi)容有()A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析情況B.管理風(fēng)險(xiǎn)分析情況C.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析情況D.財(cái)務(wù)、金融風(fēng)險(xiǎn)分析情況E.政策風(fēng)險(xiǎn)分析情況【答案】ABD19、下列關(guān)于復(fù)合組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的表述，正確的有（）。A.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活B.項(xiàng)目的信息流.項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感D.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難E.不受現(xiàn)有模式的限制【答案】AB20、工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外，還具有()等特點(diǎn)。A.整體性強(qiáng)B.實(shí)施條件約束性強(qiáng)C.建設(shè)周期長(zhǎng)D.項(xiàng)目目標(biāo)明確E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AC21、確定信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的需求是項(xiàng)目成功實(shí)施的保證，項(xiàng)目需求確定屬于（）的內(nèi)容A.初步可行性的研究B.范圍說明書C.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)D.詳細(xì)可行性的研究【答案】B22、既保持項(xiàng)目范圍不變，又能使關(guān)鍵線路長(zhǎng)度減少的措施有()。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更）A.增加資源B.消除時(shí)差C.趕工D.調(diào)整邏輯關(guān)系E.減少項(xiàng)目工作【答案】ABCD23、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案分為（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案D.安全技術(shù)交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC24、下列關(guān)于目標(biāo)管理法的說法，不正確的是()A.由員工與主管共同協(xié)商制定個(gè)人目標(biāo)B.用可觀察、可測(cè)量的工作結(jié)果作為衡量員工工作績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)C.難以對(duì)員工和不同部門間的工作績(jī)效作橫向比較D.不適合對(duì)員工進(jìn)行反饋指導(dǎo)【答案】D25、按我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，預(yù)備費(fèi)包括（）。A.不可預(yù)見費(fèi)B.基本預(yù)備費(fèi)C.應(yīng)急費(fèi)D.變更預(yù)備費(fèi)E.價(jià)差預(yù)備費(fèi)【答案】B26、下列招標(biāo)投標(biāo)的情形中，應(yīng)當(dāng)予以否決的情形有（）。A.逾期送達(dá)的B.以低于最高投標(biāo)限價(jià)競(jìng)標(biāo)的C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)人不符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件E.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章且未由單位負(fù)責(zé)人簽字【答案】CD27、采用商談的辦法獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，通常可以()A.同設(shè)備制造商商談B.同業(yè)主商談C.同公司內(nèi)職能部門商談D.同公司內(nèi)其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)商談E.在公司內(nèi)公開選拔【答案】CD28、PRINCE2的管理過程中，貫穿于項(xiàng)目始終，支持其他六個(gè)過程的是（）。A.DPB.CPC.IPD.MPE.PL【