關(guān)于銀行工作計(jì)劃模板集合七篇

第頁(yè)關(guān)于銀行工作計(jì)劃模板集合七篇銀行工作安排篇1

工作了這么久，我發(fā)覺(jué)20xx年的時(shí)間過(guò)的特別的快啊，這還只是一月份呢，就要過(guò)年了，既然新的一年立刻就要來(lái)臨了，我自然也得好好地總結(jié)一下本年度的工作才行，此外我也得安排一下新年的任務(wù)，別看我只是一名一般的保安，但是我的任務(wù)也不輕松，所以還是安排一下比較好，至少這不會(huì)令我再變得過(guò)于迷茫了。

在20xx年里面，我仔細(xì)聽(tīng)從了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，除了把銀行的平安工作給做到位了之外，還特地去學(xué)習(xí)了銀行里面的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，這樣就能更好的幫助人民群眾了，終歸可不是每一個(gè)人都熟識(shí)銀行里面的業(yè)務(wù)流程的，有時(shí)候銀行里面人多了，我就得擔(dān)當(dāng)起服務(wù)大眾的責(zé)任，為大家供應(yīng)解答，雖然這和我的安保工作沒(méi)有太多的關(guān)系，但是每一次我?guī)椭藙e人之后我會(huì)覺(jué)得十足的暢快，這讓我喜愛(ài)上了助人為樂(lè)的這種感覺(jué)。所以在20xx年里，我會(huì)接著加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，我除了會(huì)參與安保人員的培訓(xùn)之外，我也會(huì)多多聽(tīng)一下其它方面的講座，這樣才能更好地?fù)?dān)當(dāng)起銀行保安的職責(zé)。

在不少人的印象里，銀行保安是一份悠然的工作，的確，銀行里面一年到頭下來(lái)基本上也不會(huì)出現(xiàn)什么大問(wèn)題，頂多會(huì)出現(xiàn)一些業(yè)務(wù)糾紛的問(wèn)題，這時(shí)候就得讓我去進(jìn)行調(diào)解了，說(shuō)到這里我就得深刻的反思一下自己啦，因?yàn)槲艺麄€(gè)人比較粗，所以說(shuō)起話來(lái)有時(shí)候就不太好聽(tīng)，這也給我的工作帶來(lái)了不小的影響，終歸大家都希望自己能和友善一點(diǎn)的人進(jìn)行交談，所以我得好好地調(diào)整一下自己，爭(zhēng)取做到耐性細(xì)致，能更好地服務(wù)于大眾，為大家解決一些基本的銀行業(yè)務(wù)問(wèn)題。安保工作對(duì)于我來(lái)言倒也是一個(gè)問(wèn)題，終歸我現(xiàn)在的年齡也不算小了，有時(shí)候去參與一些培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)，會(huì)覺(jué)得自己跟不上別人的動(dòng)作和想法了，所以我也得抽出更多的時(shí)間去熬煉自己的身體素養(yǎng)，終歸雖然銀行一般不會(huì)出什么事，可要是發(fā)生了什么意外的話我還是得頂上的，不然就辜負(fù)了銀行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

雖然我的新年安排已經(jīng)大致的確立好了，但是實(shí)際操作起來(lái)確定還是會(huì)出現(xiàn)諸多意外的，所以我會(huì)提前做好打算，爭(zhēng)取盡早提升自己各方面的工作實(shí)力，早日為咱們銀行分憂解難！

銀行工作安排篇2

上半年，xx銀行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下，緊緊圍繞鞏固、完善、改革、發(fā)展的工作方針，以雙五戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心同德，克服不利因素，接著發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以誠(chéng)懇守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí)為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)拓廣袤的生存空間。

今年下半年的工作要從以下幾個(gè)方面考慮和支配：

一、適應(yīng)新形勢(shì)和股份制銀行的要求，真正學(xué)會(huì)在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)限制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展，絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展。

經(jīng)過(guò)幾年的思想打算、組織打算、體制打算，就是為了今后能真正取得長(zhǎng)效發(fā)展。我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)、駕馭和運(yùn)用這個(gè)新的體制，高度防范風(fēng)險(xiǎn)，而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展，學(xué)會(huì)在嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)限制下走向市場(chǎng)。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢(shì)下，不少大企業(yè)有一些困難，我們看準(zhǔn)了企業(yè)，選準(zhǔn)時(shí)機(jī)介入就有營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。營(yíng)銷(xiāo)上要突破舊的信貸文化，學(xué)會(huì)抓客戶、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶。

二、深化推動(dòng)平安運(yùn)行年工作。

今年提出要實(shí)現(xiàn)平安運(yùn)行，涉及到治理整頓、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作。下半年還要接著落實(shí)推動(dòng)，肯定要確保平安運(yùn)行。

三、主動(dòng)協(xié)作總行做好重組改制工作。

要落實(shí)重組分立工作有關(guān)財(cái)務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機(jī)構(gòu)撤并、財(cái)務(wù)安排等組織和推動(dòng)工作。公告期后，我們要抓緊時(shí)間著手完成機(jī)構(gòu)撤并安排、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。為此，各分支行要根據(jù)總行的要求，加強(qiáng)組織，明確責(zé)任進(jìn)行工作布置。各二級(jí)分支行要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，制定多層次的應(yīng)急預(yù)案，特殊要考慮最困難狀況下的應(yīng)急措施；各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行輪番值班制度，非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，不得離開(kāi)本職崗位。同時(shí)，要確保應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通，建立嚴(yán)格的工作檢查和問(wèn)責(zé)制度。

各分支行在分立公告期間要親密關(guān)注：資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)、平安防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行狀況和當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律，在這個(gè)敏感的階段，要確保萬(wàn)無(wú)一失，不能松懈，不能出大的問(wèn)題。

四、接著推動(dòng)員工培訓(xùn)年工作。

要抓好干部隊(duì)伍以及員工隊(duì)伍的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理水平與隊(duì)伍素養(yǎng)，特殊要加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其快速轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

五、做好dcc上線的各項(xiàng)打算工作。

一是做好業(yè)務(wù)測(cè)試；二是重視網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn)；三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案。

六、協(xié)作銀監(jiān)局做好三項(xiàng)檢查，剛好落實(shí)整改。

銀監(jiān)局?jǐn)M于7月份進(jìn)駐我分行開(kāi)展三項(xiàng)檢查，包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了，事實(shí)上檢查也是一次全面檢驗(yàn)。票據(jù)檢查的詳細(xì)被檢單位肯定要落實(shí)，通知到人。被檢單位要先抓緊清理，票據(jù)中心也要抓緊布置，剛好訂正問(wèn)題。另外審計(jì)中查處的問(wèn)題，該整改的要整改，該調(diào)整的要調(diào)整，該解決的要解決。

七、關(guān)注分立公告后員工的思想工作。

股改分立公告后，從社會(huì)外界看基本安靜，沒(méi)有影響客戶的利益，市場(chǎng)反應(yīng)不大。倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長(zhǎng)、部門(mén)老總親密關(guān)注員工負(fù)面的心情苗頭。有的人可能會(huì)急得不得了，有的人會(huì)想不通，有的人接受了錯(cuò)誤的信號(hào)，什么狀況都會(huì)有。比如老干部可能對(duì)集團(tuán)和股份之間的關(guān)系不很清晰?？偟膩?lái)講要給大家一個(gè)信念，要明確在股改過(guò)程當(dāng)中，確定會(huì)和現(xiàn)有的利益格局不同，但只會(huì)越來(lái)越好。人員問(wèn)題不會(huì)有很大改變。

八、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作支配。

這兩年我始終關(guān)注戰(zhàn)略性投放問(wèn)題，有些行進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造，有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展。作為二級(jí)分支行的行長(zhǎng)，要有點(diǎn)戰(zhàn)略眼光，盡管考核體制中有些問(wèn)題對(duì)當(dāng)期會(huì)有影響，我們覺(jué)得有點(diǎn)壓力，但必需要擔(dān)當(dāng)跨年度的戰(zhàn)略性投放。一個(gè)單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的，在哪個(gè)位置、地方干都不行能干一輩子，財(cái)產(chǎn)也不是個(gè)人的，但一個(gè)有素養(yǎng)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭這么大的資源，基本的職業(yè)精神、職業(yè)道德和基本價(jià)值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上。

我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)夫一樣，肚子餓了，先把谷子吃了、賣(mài)了，連種糧也不留，明年再說(shuō)。我們做銀行，不能寅吃卯糧，這是素養(yǎng)問(wèn)題！戰(zhàn)略性投放問(wèn)題決不能忽視，跨年度的財(cái)務(wù)支配要多考慮，不能放棄。

銀行工作安排篇3

今年以來(lái)，我行平安保衛(wèi)工作仔細(xì)實(shí)行上級(jí)行平安保衛(wèi)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞股改上市的中心工作，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過(guò)制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的平安防范意識(shí)，使平安管理落到了實(shí)處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)穩(wěn)定、平安的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

一、加強(qiáng)全員平安防范意識(shí)教化和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)

今年以來(lái)，我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的平安教化，全面提高防范意識(shí)，增加防范技能，作為平安防范工作的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則。一是加強(qiáng)常規(guī)平安教化。主要是對(duì)員工進(jìn)行案例教化，組織員工熟識(shí)“四防預(yù)案”，增加防范意識(shí)，提高防范實(shí)力。針對(duì)近年來(lái)銀行案件日趨常見(jiàn)的嚴(yán)峻局面，我們剛好收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例和上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知，仔細(xì)組織員工學(xué)習(xí)并進(jìn)行案例剖析，針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教化，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，駕馭正確的操作程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施、分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種防衛(wèi)武器、報(bào)警、監(jiān)控裝置、消防器材的`操作運(yùn)用等。使員工較嫻熟地駕馭了突發(fā)性事務(wù)及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地提高了全員平安防范的實(shí)力;二是開(kāi)展專題教化。我行與公安部門(mén)建立了工作聯(lián)系會(huì)制度，請(qǐng)公安部門(mén)人員講解、分析案例，并協(xié)作公安部門(mén)開(kāi)展了“平安教化宣揚(yáng)月”活動(dòng)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴，強(qiáng)化了員工的平安意識(shí)。只有把全行員工平安防范意識(shí)調(diào)動(dòng)起來(lái)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)，制度、安防設(shè)施才能發(fā)揮最大的效用;三是加強(qiáng)防突事務(wù)的演練，提高應(yīng)變實(shí)力。今年來(lái)，我行依據(jù)市行的要求。各網(wǎng)點(diǎn)多次組織了防搶、防盜、防火、防易燃物品、防群體的事務(wù)等突發(fā)事務(wù)的演練，提高了對(duì)突發(fā)事務(wù)的防范技能。

二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵擋盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無(wú)法替代的作用。因此，我行在注意抓全員防范意識(shí)教化培訓(xùn)的同時(shí)，非常注意抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證全部營(yíng)業(yè)場(chǎng)全部靈敏牢靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。較好的保證了監(jiān)控錄像圖像的清楚和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和支行守庫(kù)人員全部堅(jiān)持按規(guī)測(cè)試110報(bào)警系統(tǒng)，使其處于良好的工作狀態(tài)。為使atm機(jī)正常運(yùn)行且愛(ài)護(hù)客戶的資金平安，支行制定了加強(qiáng)夜間atm機(jī)巡查的規(guī)定，有效威懾了不法分子，保證了atm機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和客戶的資金平安。另外，依據(jù)上級(jí)的要求，今年四、五月份還開(kāi)展了銀行卡及電子渠道業(yè)務(wù)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及平安評(píng)估自檢工作。今年還對(duì)某二級(jí)支行監(jiān)控進(jìn)行了全面更新，并增加了火警自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。另外，其它幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防設(shè)施也將進(jìn)行全面更新。改造后的安防體系科學(xué)含量更高，能起到更好的防范作用。目前，已經(jīng)形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為做好平安保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基矗。

三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)

今年以來(lái)，我行依據(jù)總分行下發(fā)的規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在須要中充溢，聯(lián)系我行實(shí)際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。一是建立了“平安保衛(wèi)崗位責(zé)任制、消防平安責(zé)任制”等。支行在年初與各部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了平安防范責(zé)任書(shū)，還對(duì)在我行辦公的用房單位簽訂了消防平安責(zé)任書(shū)等;二是注意內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車(chē)、電視監(jiān)控等平安防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺(tái)帳。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，做到了分管行長(zhǎng)定期查;保衛(wèi)人員每月查，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和平安員堅(jiān)持做到每日查，業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行階段性綜合檢查。促使隱患剛好發(fā)覺(jué)剛好處置。對(duì)在平安檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，做到不放過(guò)、不遷就、重整改。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)平安防范工作的第一責(zé)任人。把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。

四、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)了思想教化。通過(guò)堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度、講解案例、分析案例等，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);此外，今年還開(kāi)展了守押工作教化整頓專項(xiàng)活動(dòng)，使全體保衛(wèi)人員防止思想麻痹，堅(jiān)固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在工作中提高警惕性;仔細(xì)開(kāi)展了**的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，通過(guò)這次活動(dòng)對(duì)持、管槍人員進(jìn)行相關(guān)教化、嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕了涉槍案件的發(fā)生;二是堅(jiān)持年度考核制度，并按上級(jí)的要求開(kāi)展了持槍人員的思想排查摸底工作，保證了持、管槍人員的純凈性，使槍駕馭在牢靠人手里;三是加強(qiáng)保衛(wèi)人員培訓(xùn)。根據(jù)今年的培訓(xùn)安排，對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行了隊(duì)列、防暴演練、槍保養(yǎng)、格斗等訓(xùn)練，提高了保衛(wèi)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)力。

五、總結(jié)今年的平安保衛(wèi)工作，還存在以下問(wèn)題：

1、在日常工作中，有些習(xí)慣性的小問(wèn)題有待今后較好的解決。

2、有些人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、思想上麻痹大意，平安教化有待創(chuàng)新和加強(qiáng)。

銀行工作安排篇4

五月份的工作也是快要去開(kāi)展了，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，做好一個(gè)安排，能讓我更從容的去面對(duì)工作，也是清晰自己的目標(biāo)在哪里，哪些方面是要重點(diǎn)去做好的，而沒(méi)有安排，也是會(huì)讓自己沒(méi)有一個(gè)目標(biāo)，工作也是不簡(jiǎn)單做好，所以我也是對(duì)于五月份的工作來(lái)制定好個(gè)人的一個(gè)安排。

個(gè)人來(lái)說(shuō)，五月除了要參與行里舉辦的培訓(xùn)課程，同時(shí)自己也是有許多新的工作要去進(jìn)行，而這些也是須要我仔細(xì)的去學(xué)，去把培訓(xùn)所講的東西弄懂，這樣才能是把新的工作給做好了的，而不僅僅只是根據(jù)以前的工作方法來(lái)做事情。特殊是這次新安排給我的工作，我也是知道是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的信任，才予以的機(jī)會(huì)，我也是要特別的去珍惜，不能松懈，學(xué)好了，然后仔細(xì)的把事情給做好。同時(shí)自己手頭工作也是要去把方法優(yōu)化，提升效率，終歸事情也是多了許多，那么要做好，就必需要提升效率了。

工作的方面，我要主動(dòng)的做好自己該做的事情，五月份的事情許多，新老工作都交雜在一起，我也是要有條理性的把緊急重要的先去做好，不能一團(tuán)糟，什么都做的差不多，那么其實(shí)就是做的不好的，只有一件件的事情都是仔細(xì)的做好了才行，而這也是須要我有一個(gè)規(guī)劃，清晰每一件事情須要多少的時(shí)間，哪件事情又是要怎么做才行的，有條理了，那么我五月份的工作也是能去做好了，我也是要列表每一件事情出來(lái)，做好時(shí)間的一個(gè)支配，并且仔細(xì)的來(lái)做好，作為銀行的一員，我也是知道我的工作必需要嚴(yán)謹(jǐn)，仔細(xì)的去做，不能出差錯(cuò)，假如出了問(wèn)題，后面想要彌補(bǔ)也是挺難的，而且也是須要我花費(fèi)許多的時(shí)間，甚至有些差錯(cuò)還會(huì)造成很?chē)?yán)峻的后果。所以工作也是必需要好好的去做。

做好了安排，也是到時(shí)候要根據(jù)安排去執(zhí)行，工作里面，也是會(huì)有一些意外的狀況，或者實(shí)際和安排是有沖突的，也是要?jiǎng)偤玫娜フ{(diào)整，更好的適應(yīng)實(shí)際的一個(gè)狀況，來(lái)把工作給做好，五月份對(duì)于我來(lái)說(shuō)，也是特別重要的一個(gè)月份，我也是必需好好的這個(gè)月的工作給做好了才行，并且自己也是希望能在這個(gè)月收獲更多的東西，來(lái)讓自己能有進(jìn)步，在崗位上能做得更優(yōu)秀。新的五月份也是快要來(lái)了，我也是打算好了，會(huì)努力去做好的。

銀行工作安排篇5

一、提升內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必需嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制，嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo)。

2、提升服務(wù)素養(yǎng)。我行員工的服務(wù)素養(yǎng)與同行相比，的確存在肯定的差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)看法生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水同等。為此，我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)看法差的員工，將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象。

3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制，提升員工的主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。我行將通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定詳細(xì)的工作目標(biāo)和任務(wù)安排，充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

4、增加企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用，多組織集體活動(dòng)，為員工解壓，在工作中多傾聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工開(kāi)心工作，增加他們對(duì)我行的歸屬感。

二、完善和強(qiáng)化服務(wù)功能，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

我們將注意發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo)，接著以客戶部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊(duì)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）客戶部

必需加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細(xì)分客戶部服務(wù)功能，細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組、個(gè)人組的崗位職責(zé)，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，變更以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。

（二）營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

1、規(guī)范服務(wù)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫(kù)，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷(xiāo)策略。

2、通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺(tái)壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。

3、接著加大以發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們將通過(guò)培育自己的師資隊(duì)伍，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、溝通學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體戰(zhàn)斗力

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作確定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的才智和能動(dòng)性，提高執(zhí)行力，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作。

2、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，我們將充分利用各個(gè)崗位中黨員的作用，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。

3、以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)廣闊青年員工的主動(dòng)性。團(tuán)支部制定了具體的工作安排，包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、上企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣揚(yáng)、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等，引導(dǎo)青年員工樹(shù)立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝合力和戰(zhàn)斗力。

銀行工作安排篇6

時(shí)間是過(guò)得很快的，假如我在今年的工作中還是跟去年一樣漫無(wú)目的的工作著，結(jié)果還是會(huì)跟去年一模一樣，不會(huì)有成就，不會(huì)有進(jìn)步，更別想銀行的領(lǐng)導(dǎo)看我精彩的工作表現(xiàn)了，在我請(qǐng)教過(guò)前輩們以及自己上網(wǎng)查了這方面的資料后，都是建議我為自己的工作做一個(gè)具體的工作安排，在工作的時(shí)候就根據(jù)自己的工作安排來(lái)實(shí)施就可以了。

一、加強(qiáng)銀行全部員工們的平安防范意識(shí)

我作為銀行為數(shù)不多的保安，我應(yīng)當(dāng)時(shí)刻的為銀行的安危做考慮，讓全部員工提升平安防范意識(shí)，我義不容辭，今年工作的首要措施就是要跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示這個(gè)工作的進(jìn)行，然后快速開(kāi)展，這也是我始終想做的事情，但是因?yàn)橛X(jué)得須要大費(fèi)時(shí)間精力還得跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)，覺(jué)得太麻煩，這個(gè)想法就被我擱置了，現(xiàn)在看來(lái)這才是我們銀行最該加強(qiáng)的地方，依我的了解從來(lái)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)如此的演練。這次活動(dòng)分為四個(gè)部分：

1、進(jìn)行平安防范意識(shí)理論學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，把基本學(xué)問(wèn)教給他們，要他們知道真正遇到平安隱患的時(shí)候應(yīng)當(dāng)這么做。

2、觀摩其他銀行勝利的平安事故演練事例，讓大家知道，這種事情隨時(shí)可以發(fā)生在我們身上，我們是銀行，只要歹徒有想法，最先選擇的也是我們。

3、停業(yè)一天，全部員工參加到這次演習(xí)當(dāng)中里，看看大家是否真的已經(jīng)把這些東西已經(jīng)聽(tīng)到心里去了，這個(gè)時(shí)候不慈手軟，是讓他們當(dāng)了關(guān)鍵時(shí)間能夠撿回一條命。

4、演習(xí)活動(dòng)總結(jié)，全部員工寫(xiě)一份對(duì)本次演習(xí)的感悟，說(shuō)一說(shuō)自己有哪些地方是沒(méi)做好的。

二、檢查銀行的平安設(shè)施，=進(jìn)行檢修替換工作

首先是隨著現(xiàn)在科技的進(jìn)步，是不是應(yīng)當(dāng)把銀行的全部玻璃都換成新一代的防彈玻璃，這樣更能保證工作人員的平安問(wèn)題，其次就是我們?cè)O(shè)下的各個(gè)24小時(shí)自動(dòng)營(yíng)業(yè)廳要有專業(yè)的報(bào)警功能，防止有人惡意對(duì)取款機(jī)進(jìn)行破壞，假如有客戶在這種地方被搶錢(qián)了，也能按里面的一鍵報(bào)警按鈕。還有最最關(guān)鍵的，監(jiān)控系統(tǒng)，我不難發(fā)覺(jué)，我們銀行外面內(nèi)部還是存在視野盲區(qū)的，首先要做的就是保證這幾個(gè)地方，都能被監(jiān)控室的人看到。還有就是保證攝像頭的是當(dāng)前最好的，這樣不僅能全景看，還能對(duì)監(jiān)控內(nèi)容進(jìn)行放大，清楚度也不是我們目前這樣可以比的。該換的東西是肯定不能省的，這樣最