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開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作匯報(bào)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作匯報(bào)1科室人員配置病房管理實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)容完善支持保障系統(tǒng)目前存在的問題科室人員配置病房管理實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)容完善2團(tuán)隊(duì)基本框架護(hù)士學(xué)歷結(jié)構(gòu)已畢業(yè)和在讀本科占44.4%,今年又有3人報(bào)名考試??倲?shù)本科本科在讀專科9225比例%22.222.255.53團(tuán)隊(duì)基本框架護(hù)士學(xué)歷結(jié)構(gòu)總數(shù)本科本科???25比例22.223團(tuán)隊(duì)基本框架老青比例大,中間斷層護(hù)理人員總數(shù)工作10年以上兩年以內(nèi)主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士9人4人5人1人3人5人團(tuán)隊(duì)基本框架老青比例大,中間斷層護(hù)理人員總數(shù)工作10年以上兩4團(tuán)隊(duì)基本框架年齡人數(shù)占%<30555%30-40444%5年齡結(jié)構(gòu):比較年輕化團(tuán)隊(duì)基本框架年齡人數(shù)占%<30530-4045年齡結(jié)構(gòu):比較5二、病房管理病房環(huán)境安靜、整潔、安全、有序。護(hù)理人員手機(jī)無聲。各種車輪及門軸定期上油減少噪音。加強(qiáng)巡視,保持病床、床頭柜物品整齊。加強(qiáng)宣教,隨時(shí)請(qǐng)出過多的探訪家屬,保持病房安靜。杜絕在病房吸煙,洗手間點(diǎn)燃檀香,減少異味。二、病房管理病房環(huán)境安靜、整潔、安全、有序。6病房管理老大難問題:病房家屬多根據(jù)患者病情確定陪護(hù)人數(shù),盡量做到減少陪護(hù)人數(shù)。加強(qiáng)入院宣教,取得患者及家屬配合。精心護(hù)理,做到患者滿意,家屬放心。逐步落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,不依賴患者家屬或者自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理,減輕患者的家庭負(fù)擔(dān)。
病房管理老大難問題:病房家屬多7三、實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任護(hù)士管床人數(shù)不超過10位。每名患者均有相對(duì)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其全程全面負(fù)責(zé)。以上目標(biāo)在不斷完善中,爭(zhēng)取人員配備到位。病房實(shí)施責(zé)任制分工方式,責(zé)任護(hù)士為患者提供整體護(hù)理服務(wù),履行基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作職責(zé)。做好新收和出院患者的病情觀察、治療與護(hù)理工作。①新收患者:主班安排病房與床單位,責(zé)任護(hù)士做好新收患者首次護(hù)理單的評(píng)估項(xiàng)目,幫助其盡快熟悉環(huán)境,并及時(shí)通知主管醫(yī)師;②出院患者:交代出院宣教的內(nèi)容和要求及康復(fù)知識(shí),保證出院后治療和護(hù)理的連續(xù)性。三、實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任護(hù)士管床人數(shù)不超過10位。89護(hù)理理念用微笑善待每一位病人用愛心相助每一位病人用細(xì)心撫慰每一位病人用耐心感化每一位病人用責(zé)任心贏得每一位病人及家屬的滿意
9護(hù)理理念9四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容主要包括8個(gè)方面的內(nèi)容,分別為:入院護(hù)理、晨間護(hù)理、晚間護(hù)理、飲食護(hù)理、排泄護(hù)理、臥位護(hù)理、舒適護(hù)理、術(shù)前護(hù)理、術(shù)后護(hù)理、安全管理、出院護(hù)理。
四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容主要包括8個(gè)方10入院護(hù)理護(hù)理人員應(yīng)該面帶微笑的迎接病人,這會(huì)給病人及其病人家屬留下良好的第一印象。因?yàn)榱己玫尼t(yī)患關(guān)系的建立有利于治療的展開。護(hù)理人員在迎接病人后,將其送入病房,安排妥善后,應(yīng)該主動(dòng)的了解病人的癥狀、心里狀況以及自理能力,然后根據(jù)病人的癥狀進(jìn)行評(píng)估,并通知醫(yī)生入院護(hù)理護(hù)理人員應(yīng)該面帶微笑的迎接病人,這會(huì)給病人及其病人11晨間護(hù)理晨間護(hù)理人員應(yīng)該采用濕掃法對(duì)床單元清潔并整理,有必要時(shí),應(yīng)該及時(shí)更換床單。對(duì)于那些進(jìn)行腹部手術(shù)半臥床的患者,應(yīng)該考慮病人的要求將床搖到適當(dāng)?shù)母叨?,如果有需要,?yīng)該幫助病人完成洗漱。在晨間護(hù)理過程中最重要的一點(diǎn)就是進(jìn)行與病人的交流,詢問他們夜間的睡眠狀況以及通氣情況,了解他們的生命體征變化。
晨間護(hù)理晨間護(hù)理人員應(yīng)該采用濕掃法對(duì)床單元清潔并整理,有必12
晚間護(hù)理晚間護(hù)理人員應(yīng)該及時(shí)的整理床單元,如果有需要應(yīng)該更換床
單,對(duì)于術(shù)后疼痛的病人,應(yīng)注意周圍環(huán)境安靜便于入睡。危重病人要保留走廊燈,便于觀察病人,適當(dāng)關(guān)小門窗,注意溫差變化。
晚間護(hù)理晚間護(hù)理人員應(yīng)該及時(shí)的整理床單元,如果有需要應(yīng)該13
飲食護(hù)理護(hù)理人員應(yīng)該根據(jù)醫(yī)生的飲食指導(dǎo),告知患者的飲食安排,積極主動(dòng)協(xié)助病人打飯,特別是對(duì)于手術(shù)后患者而言,護(hù)理人員應(yīng)該特別的對(duì)病人的飲食衛(wèi)生、溫度以及進(jìn)食速度進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo),并觀察患者進(jìn)食后的反應(yīng),做詳細(xì)記錄。
飲食護(hù)理護(hù)理人員應(yīng)該根據(jù)醫(yī)生的飲食指導(dǎo),告知患者的飲食安14排泄護(hù)理對(duì)于失禁的患者,應(yīng)該及時(shí)的為他們更換潮濕的衣物,讓患者保持皮膚的干燥和清潔。對(duì)于留置尿管的患者,應(yīng)對(duì)他們要求他們定期做膀胱功能鍛煉。每天會(huì)陰護(hù)理2次
排泄護(hù)理對(duì)于失禁的患者,應(yīng)該及時(shí)的為他們更換潮濕的衣物,讓15臥床護(hù)理護(hù)理應(yīng)該根據(jù)病人的病情為他們選擇合適的臥位,要求他們?cè)诖采线M(jìn)行一些有限度的鍛煉,并對(duì)其加以指導(dǎo)協(xié)助。對(duì)于一些高?;颊?,應(yīng)該考慮到患者的病情,采取有效的防御的措施。防止墜床,滑到。
臥床護(hù)理護(hù)理應(yīng)該根據(jù)病人的病情為他們選擇合適的臥位,要求他16舒適護(hù)理護(hù)理人員應(yīng)該協(xié)助生活不能自理的患者更換衣物,經(jīng)常的開窗通風(fēng)以保持室內(nèi)空氣的新鮮。保證病房的安靜,以保證患者的睡眠質(zhì)量。護(hù)理人員在夜間進(jìn)行探視的時(shí)候應(yīng)該盡量做到走路輕、說話輕、操作輕。為了不影響病人的休息,進(jìn)病房不要開燈,用手電筒。
舒適護(hù)理護(hù)理人員應(yīng)該協(xié)助生活不能自理的患者更換衣物,經(jīng)常的17術(shù)前護(hù)理在手術(shù)前,護(hù)理人員應(yīng)該給病人講解相關(guān)的手術(shù)知識(shí),并告知病人如何配合醫(yī)生的手術(shù)以及術(shù)前應(yīng)該注意的事項(xiàng),同時(shí)在手術(shù)前給予病人必要的心理支持,以消除其擔(dān)心和緊張。
術(shù)前護(hù)理在手術(shù)前,護(hù)理人員應(yīng)該給病人講解相關(guān)的手術(shù)知識(shí),并18術(shù)后護(hù)理在手術(shù)后,護(hù)理人員應(yīng)該密切的觀察病人的病情變化,并對(duì)病人的生命體征數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,一旦有異常情況發(fā)生,應(yīng)該及時(shí)的通知醫(yī)生。術(shù)后護(hù)理在手術(shù)后,護(hù)理人員應(yīng)該密切的觀察病人的病情變化,并19安全管理護(hù)理人員對(duì)于躁動(dòng)的、年齡大的患者應(yīng)該采取必要的防護(hù)措施以保證他們的生命安全。(安排在有床檔床位上)
安全管理護(hù)理人員對(duì)于躁動(dòng)的、年齡大的患者應(yīng)該采取必要的防護(hù)20出院護(hù)理作為護(hù)理人員,這是護(hù)理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
護(hù)理人員應(yīng)該根據(jù)患者的病情以及恢復(fù)情況,對(duì)他們進(jìn)行必要的指導(dǎo),如,出院后的注意事項(xiàng)以及用藥指導(dǎo)和飲食指導(dǎo)等等。并積極的接受患者對(duì)護(hù)理工作的意見,護(hù)送患者至電梯口。對(duì)床單位進(jìn)行終末消毒。
出院護(hù)理作為護(hù)理人員,這是護(hù)理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
護(hù)理人21建立和諧護(hù)患關(guān)系責(zé)任護(hù)士熟悉自己負(fù)責(zé)患者的病情、觀察重點(diǎn)、治療要點(diǎn)、飲食和營(yíng)養(yǎng)狀況、身體自理能力等情況,并能夠及時(shí)與醫(yī)師溝通,解答患者及家屬的疑問?;颊邔?duì)管床護(hù)士的知曉率需能達(dá)到100%,由責(zé)任護(hù)士每天上班到床旁向患者介紹名字,多與患者溝通,隨時(shí)為患者或家屬解決需求,給患者留下良好的印象。對(duì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)滿意。建立和諧護(hù)患關(guān)系責(zé)任護(hù)士熟悉自己負(fù)責(zé)患者的病情、觀察重點(diǎn)、治22護(hù)理照片護(hù)理照片23提高患者滿意度紅燈呼叫率仍處于較高水平,責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)病房巡視,掌握患者輸液情況,輸液完畢及時(shí)處理。推行護(hù)理質(zhì)量“零缺陷”的活動(dòng),隨時(shí)對(duì)病區(qū)環(huán)境及護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。提高患者滿意度紅燈呼叫率仍處于較高水平,責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)病房巡視24提高患者滿意度針對(duì)護(hù)理部組織的患者滿意度調(diào)查中存在問題,進(jìn)行整改??剖颐吭掳l(fā)放滿意度調(diào)查,了解患者對(duì)護(hù)理工作的反映,聽取意見,并根據(jù)反饋意見采取可持續(xù)改進(jìn)的措施,不斷提高患者滿意度。提高患者滿意度針對(duì)護(hù)理部組織的患者滿意度調(diào)查中存在問題,進(jìn)25五、完善支持保障系統(tǒng)藥房送藥:每周申請(qǐng)的液體送到病房。總務(wù)科到病區(qū)巡查,確保水電設(shè)備的正常使用,減少電話報(bào)修次數(shù)。供應(yīng)室每天兩次收送被服以保證臨床應(yīng)用購置洗頭、泡腳等設(shè)備應(yīng)用于基礎(chǔ)護(hù)理五、完善支持保障系統(tǒng)26六、建立健全績(jī)效考核制度根據(jù)護(hù)士工作量(管床數(shù)、收病人數(shù)、基礎(chǔ)護(hù)理數(shù)量)、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行綜合考評(píng)??荚u(píng)結(jié)果與護(hù)士獎(jiǎng)金分配、評(píng)優(yōu)等相結(jié)合,激勵(lì)護(hù)士積極性。六、建立健全績(jī)效考核制度根據(jù)護(hù)士工作量(管床數(shù)、收病人數(shù)、27七、目前存在的問題消毒包每天需科室專人上午送,下午拿。五官科檢查條碼仍在我科打印。七、目前存在的問題消毒包每天需科室專人上午送,下午拿。28下步工作打算1加強(qiáng)培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ),提高護(hù)理人員整體素質(zhì)3不斷完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)護(hù)理工作人員的工作積極性。2進(jìn)一步落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,拓寬優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。下步工作打算1加強(qiáng)培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ),提高護(hù)理人員整體素質(zhì)3不斷29提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念用心服務(wù)創(chuàng)造感動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)從“?”開始提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念用心服務(wù)創(chuàng)造感動(dòng)30今后繼續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),根據(jù)《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》及護(hù)理部要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極改進(jìn)并完善,全體護(hù)士共同努力,做到“三好一滿意”是我們今后工作努力的方向。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予批評(píng)指導(dǎo)。今后繼續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),根據(jù)《醫(yī)院實(shí)31我們共同努力,讓我們的醫(yī)院燦爛如花我們共同努力,讓我們的醫(yī)院燦爛如花32ThankYou!謝謝!ThankYou!謝謝!33工作范文,僅供參考!如需使用,請(qǐng)下載后根據(jù)自己的實(shí)際情況,更改后使用!工作范文,僅供參考!如需34開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作匯報(bào)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作匯報(bào)35科室人員配置病房管理實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)容完善支持保障系統(tǒng)目前存在的問題科室人員配置病房管理實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)容完善36團(tuán)隊(duì)基本框架護(hù)士學(xué)歷結(jié)構(gòu)已畢業(yè)和在讀本科占44.4%,今年又有3人報(bào)名考試。總數(shù)本科本科在讀專科9225比例%22.222.255.537團(tuán)隊(duì)基本框架護(hù)士學(xué)歷結(jié)構(gòu)總數(shù)本科本科???25比例22.2237團(tuán)隊(duì)基本框架老青比例大,中間斷層護(hù)理人員總數(shù)工作10年以上兩年以內(nèi)主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士9人4人5人1人3人5人團(tuán)隊(duì)基本框架老青比例大,中間斷層護(hù)理人員總數(shù)工作10年以上兩38團(tuán)隊(duì)基本框架年齡人數(shù)占%<30555%30-40444%39年齡結(jié)構(gòu):比較年輕化團(tuán)隊(duì)基本框架年齡人數(shù)占%<30530-4045年齡結(jié)構(gòu):比較39二、病房管理病房環(huán)境安靜、整潔、安全、有序。護(hù)理人員手機(jī)無聲。各種車輪及門軸定期上油減少噪音。加強(qiáng)巡視,保持病床、床頭柜物品整齊。加強(qiáng)宣教,隨時(shí)請(qǐng)出過多的探訪家屬,保持病房安靜。杜絕在病房吸煙,洗手間點(diǎn)燃檀香,減少異味。二、病房管理病房環(huán)境安靜、整潔、安全、有序。40病房管理老大難問題:病房家屬多根據(jù)患者病情確定陪護(hù)人數(shù),盡量做到減少陪護(hù)人數(shù)。加強(qiáng)入院宣教,取得患者及家屬配合。精心護(hù)理,做到患者滿意,家屬放心。逐步落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,不依賴患者家屬或者自聘護(hù)工承擔(dān)患者生活護(hù)理,減輕患者的家庭負(fù)擔(dān)。
病房管理老大難問題:病房家屬多41三、實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任護(hù)士管床人數(shù)不超過10位。每名患者均有相對(duì)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其全程全面負(fù)責(zé)。以上目標(biāo)在不斷完善中,爭(zhēng)取人員配備到位。病房實(shí)施責(zé)任制分工方式,責(zé)任護(hù)士為患者提供整體護(hù)理服務(wù),履行基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作職責(zé)。做好新收和出院患者的病情觀察、治療與護(hù)理工作。①新收患者:主班安排病房與床單位,責(zé)任護(hù)士做好新收患者首次護(hù)理單的評(píng)估項(xiàng)目,幫助其盡快熟悉環(huán)境,并及時(shí)通知主管醫(yī)師;②出院患者:交代出院宣教的內(nèi)容和要求及康復(fù)知識(shí),保證出院后治療和護(hù)理的連續(xù)性。三、實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理責(zé)任護(hù)士管床人數(shù)不超過10位。4243護(hù)理理念用微笑善待每一位病人用愛心相助每一位病人用細(xì)心撫慰每一位病人用耐心感化每一位病人用責(zé)任心贏得每一位病人及家屬的滿意
9護(hù)理理念43四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容主要包括8個(gè)方面的內(nèi)容,分別為:入院護(hù)理、晨間護(hù)理、晚間護(hù)理、飲食護(hù)理、排泄護(hù)理、臥位護(hù)理、舒適護(hù)理、術(shù)前護(hù)理、術(shù)后護(hù)理、安全管理、出院護(hù)理。
四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容主要包括8個(gè)方44入院護(hù)理護(hù)理人員應(yīng)該面帶微笑的迎接病人,這會(huì)給病人及其病人家屬留下良好的第一印象。因?yàn)榱己玫尼t(yī)患關(guān)系的建立有利于治療的展開。護(hù)理人員在迎接病人后,將其送入病房,安排妥善后,應(yīng)該主動(dòng)的了解病人的癥狀、心里狀況以及自理能力,然后根據(jù)病人的癥狀進(jìn)行評(píng)估,并通知醫(yī)生入院護(hù)理護(hù)理人員應(yīng)該面帶微笑的迎接病人,這會(huì)給病人及其病人45晨間護(hù)理晨間護(hù)理人員應(yīng)該采用濕掃法對(duì)床單元清潔并整理,有必要時(shí),應(yīng)該及時(shí)更換床單。對(duì)于那些進(jìn)行腹部手術(shù)半臥床的患者,應(yīng)該考慮病人的要求將床搖到適當(dāng)?shù)母叨?,如果有需要,?yīng)該幫助病人完成洗漱。在晨間護(hù)理過程中最重要的一點(diǎn)就是進(jìn)行與病人的交流,詢問他們夜間的睡眠狀況以及通氣情況,了解他們的生命體征變化。
晨間護(hù)理晨間護(hù)理人員應(yīng)該采用濕掃法對(duì)床單元清潔并整理,有必46
晚間護(hù)理晚間護(hù)理人員應(yīng)該及時(shí)的整理床單元,如果有需要應(yīng)該更換床
單,對(duì)于術(shù)后疼痛的病人,應(yīng)注意周圍環(huán)境安靜便于入睡。危重病人要保留走廊燈,便于觀察病人,適當(dāng)關(guān)小門窗,注意溫差變化。
晚間護(hù)理晚間護(hù)理人員應(yīng)該及時(shí)的整理床單元,如果有需要應(yīng)該47
飲食護(hù)理護(hù)理人員應(yīng)該根據(jù)醫(yī)生的飲食指導(dǎo),告知患者的飲食安排,積極主動(dòng)協(xié)助病人打飯,特別是對(duì)于手術(shù)后患者而言,護(hù)理人員應(yīng)該特別的對(duì)病人的飲食衛(wèi)生、溫度以及進(jìn)食速度進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo),并觀察患者進(jìn)食后的反應(yīng),做詳細(xì)記錄。
飲食護(hù)理護(hù)理人員應(yīng)該根據(jù)醫(yī)生的飲食指導(dǎo),告知患者的飲食安48排泄護(hù)理對(duì)于失禁的患者,應(yīng)該及時(shí)的為他們更換潮濕的衣物,讓患者保持皮膚的干燥和清潔。對(duì)于留置尿管的患者,應(yīng)對(duì)他們要求他們定期做膀胱功能鍛煉。每天會(huì)陰護(hù)理2次
排泄護(hù)理對(duì)于失禁的患者,應(yīng)該及時(shí)的為他們更換潮濕的衣物,讓49臥床護(hù)理護(hù)理應(yīng)該根據(jù)病人的病情為他們選擇合適的臥位,要求他們?cè)诖采线M(jìn)行一些有限度的鍛煉,并對(duì)其加以指導(dǎo)協(xié)助。對(duì)于一些高?;颊?,應(yīng)該考慮到患者的病情,采取有效的防御的措施。防止墜床,滑到。
臥床護(hù)理護(hù)理應(yīng)該根據(jù)病人的病情為他們選擇合適的臥位,要求他50舒適護(hù)理護(hù)理人員應(yīng)該協(xié)助生活不能自理的患者更換衣物,經(jīng)常的開窗通風(fēng)以保持室內(nèi)空氣的新鮮。保證病房的安靜,以保證患者的睡眠質(zhì)量。護(hù)理人員在夜間進(jìn)行探視的時(shí)候應(yīng)該盡量做到走路輕、說話輕、操作輕。為了不影響病人的休息,進(jìn)病房不要開燈,用手電筒。
舒適護(hù)理護(hù)理人員應(yīng)該協(xié)助生活不能自理的患者更換衣物,經(jīng)常的51術(shù)前護(hù)理在手術(shù)前,護(hù)理人員應(yīng)該給病人講解相關(guān)的手術(shù)知識(shí),并告知病人如何配合醫(yī)生的手術(shù)以及術(shù)前應(yīng)該注意的事項(xiàng),同時(shí)在手術(shù)前給予病人必要的心理支持,以消除其擔(dān)心和緊張。
術(shù)前護(hù)理在手術(shù)前,護(hù)理人員應(yīng)該給病人講解相關(guān)的手術(shù)知識(shí),并52術(shù)后護(hù)理在手術(shù)后,護(hù)理人員應(yīng)該密切的觀察病人的病情變化,并對(duì)病人的生命體征數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,一旦有異常情況發(fā)生,應(yīng)該及時(shí)的通知醫(yī)生。術(shù)后護(hù)理在手術(shù)后,護(hù)理人員應(yīng)該密切的觀察病人的病情變化,并53安全管理護(hù)理人員對(duì)于躁動(dòng)的、年齡大的患者應(yīng)該采取必要的防護(hù)措施以保證他們的生命安全。(安排在有床檔床位上)
安全管理護(hù)理人員對(duì)于躁動(dòng)的、年齡大的患者應(yīng)該采取必要的防護(hù)54出院護(hù)理作為護(hù)理人員,這是護(hù)理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
護(hù)理人員應(yīng)該根據(jù)患者的病情以及恢復(fù)情況,對(duì)他們進(jìn)行必要的指導(dǎo),如,出院后的注意事項(xiàng)以及用藥指導(dǎo)和飲食指導(dǎo)等等。并積極的接受患者對(duì)護(hù)理工作的意見,護(hù)送患者至電梯口。對(duì)床單位進(jìn)行終末消毒。
出院護(hù)理作為護(hù)理人員,這是護(hù)理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。
護(hù)理人55建立和諧護(hù)患關(guān)系責(zé)任護(hù)士熟悉自己負(fù)責(zé)患者的病情、觀察重點(diǎn)、治療要點(diǎn)、飲食和營(yíng)養(yǎng)狀況、身體自理能力等情況,并能夠及時(shí)與醫(yī)師溝通,解答患者及家屬的疑問?;颊邔?duì)管床護(hù)士的知曉率需能達(dá)到100%,由責(zé)任護(hù)士每天上班到床旁向患者介紹名字,多與患者溝通,隨時(shí)為患者或家屬解決需求,給患者留下良好的印象。對(duì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)滿意。建立和諧護(hù)患關(guān)系責(zé)任護(hù)士熟悉自己負(fù)責(zé)患者的病情、觀察重點(diǎn)、治56護(hù)理照片護(hù)理照片57提高患者滿意度紅燈呼叫率仍處于較高水平,責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)病房巡視,掌握患者輸液情況,輸液完畢及時(shí)處理。推行護(hù)理質(zhì)量“零缺陷”的活動(dòng),隨時(shí)對(duì)病區(qū)環(huán)境及護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。提高患者滿意度紅燈呼叫率仍處于較高水平,責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)病房巡視58提高患者滿意度針對(duì)護(hù)理部組織的患者滿意度調(diào)查中存在問題,進(jìn)行整改??剖颐吭掳l(fā)放滿意度調(diào)查,了解患者對(duì)護(hù)理工作的反映,聽取意見,并根據(jù)反饋意見采取可持續(xù)改進(jìn)的措施,不斷提高患者滿意度。提高患者滿意度針對(duì)護(hù)理部組織的患者滿意度調(diào)查中存在問題,進(jìn)59五、完善支持保障系統(tǒng)藥房送藥:每周申請(qǐng)的液體送到病房
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