質(zhì)量問題改善報(bào)告課件

W39IEReviewMeetingPresentationDNILSSSep272012W39IEReviewMeetingPresenta質(zhì)量問題改善報(bào)告課件

本期改善案例全廠共18件LAN1：0件LAN2：3件SOHO：13件SMT：1件其他：1件其中IE提供（參與）改善案例12件本期改善案例全廠共18件No.改善明細(xì)提案人1AT-GS950/8POE-RPOE供電不穩(wěn)定改善董福齊20235A0QT-02-R5束帶綁扎改善馬勛3H3C模塊鎖拉手條螺絲改善馬勛

郭繼峰4LAN2W39改善明細(xì)No.改善明細(xì)提案人1AT-GS950/8POE-RPOEBeforeAfter

問題:

AT-GS950/8POE-R系列機(jī)種近兩個(gè)月客人反饋大約有60pcs產(chǎn)品出現(xiàn)POE供電不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

行動:和RD分析及驗(yàn)證以後發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品R67位置新增一個(gè)10KOHM的電阻，此問題得以解決。

效益評估:1：杜絕因此問題產(chǎn)生的客訴，提高客戶滿意度。

2：消除瓶頸；節(jié)省不良品維修時(shí)間及產(chǎn)線延誤時(shí)間共：15S/pcs,每月大概生產(chǎn)

1000pcs，22人，共可節(jié)省金額：1000pcs*(15/3600)h*8.6*22=787.6RMB/MAT-GS950/8POE-RPOE供電不穩(wěn)定改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:LAN2

工程執(zhí)行人:董福齊分機(jī):125-6805編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:LAN2CTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:AT-GS950/8POE-BeforeAfter

問題:上圖紅框處,H3CG8文件定義需綁扎3個(gè)束帶;

行動:經(jīng)實(shí)際作業(yè),只需一個(gè)束帶即可達(dá)到預(yù)期效果,可節(jié)省束帶2PCS,節(jié)省作業(yè)時(shí)間15S/PCS;

效益評估:1.每月生產(chǎn)量為2K,節(jié)省金額:(15*2K/3600)*6.8*3=170RMB/季;2.節(jié)省束帶2PCS,每月節(jié)省金額:2K*(17.5/10000)*6.8*3=71.4RMB/季;0235 A0QT-02-R5束帶綁扎改善產(chǎn)品廠:LAN2部門:LAN2IE執(zhí)行人:馬勛分機(jī):125-6112編號:LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:GuideLineProcedureCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:行動:效益評估:1.每BeforeAfter

問題:H3CS55小卡拉手條需鎖兩個(gè)小螺絲,作業(yè)員需一手扶小卡,一手打螺絲,1.手扶時(shí)會晃動,起子與螺絲不宜對準(zhǔn),易打滑,導(dǎo)致拉手條整體報(bào)廢;2.金手指需直接頂在桌面上,易造成金手指易刮傷,產(chǎn)品直接報(bào)廢;

行動:請ME制作固定支撐架,1.小卡可固定在支架上,消除滑牙風(fēng)險(xiǎn),可節(jié)省打螺絲時(shí)間5S/PCS;2.金手指直接懸空,消除金手指被刮傷風(fēng)險(xiǎn);

效益評估:1.節(jié)省作業(yè)時(shí)間:5S/PCS,每月生產(chǎn)3K,節(jié)省金額:(5*3K/3600)*8.6*3=107.5RMB/季;2.9月報(bào)廢數(shù)量為:30PCS,單價(jià)為:14USD/PCS,總計(jì):30*14*6.8=2856RMB/MonthH3C模塊鎖拉手條螺絲改善產(chǎn)品廠:LAN2部門:LAN2生技執(zhí)行人:馬勛,郭繼峰分機(jī):125-6112編號:LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:GuideLineProcedureCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:H3CS55小卡拉手條需鎖No.改善明細(xì)提案人1X1000系列燒MAC站改善劉雷雷2TELDATIROUTER功能測試改善牛佛林3WNDR4700貼空白標(biāo)簽改善蔣德勇4WNDR4700測試制程改善蔣德勇

萬龍玉5WZR-450HPF-R製程改善勒立鳳6WNDR4700貼防盜標(biāo)簽改善蔣德勇7ARENALITE-R系列製程改善勒立鳳8LSW3-GT-5EP系列制程改善勒立鳳9WN1000RPThroughput測試機(jī)藍(lán)屏改善陶茂金萬想軍10VEVG2500取消Pingtest改善陶茂金8SOHOW39改善明細(xì)No.改善明細(xì)提案人1X1000系列燒MAC站改善劉雷雷No.改善明細(xì)提案人11Pace測試二維碼程式改善陳賢森李國輝12AW4339FCC二維碼轉(zhuǎn)印改善陳賢森13Calibration測試改善報(bào)告SOHO9SOHOW39改善明細(xì)No.改善明細(xì)提案人11Pace測試二維碼程式改善陳賢森李10BeforeAfter

問題:

本產(chǎn)品燒MAC需要分別刷3個(gè)條碼（MAC，PIN，SN），動作複雜且容易刷錯(cuò)。

行動:

修改測試程式，只需要刷一個(gè)二維碼即可，減少作業(yè)時(shí)間，降低作業(yè)難度。效益評估：減少作業(yè)員刷條碼的動作，節(jié)省測試時(shí)間13s/pcs節(jié)省金額：8.6RMB/H*13/3600*40000PCS/Month*3/Month=3726RMBX1000系列燒MAC站改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:生技部執(zhí)行人:劉雷雷分機(jī):125-6125編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:

10BeforeAfter問題:行動:效益評估：減少作BeforeAfter

問題:1.重測率為10%

2.測試治具SIM卡被鎖

行動:

修改測試程式，把SIM卡的PING全設(shè)定為6804或1234.效益：1.SIM卡重測降到0%.2.SIM不會被鎖.節(jié)省作業(yè)時(shí)間5s/pcs節(jié)省費(fèi)用：8.6RMB/H*5/3600*20000PCS/Month*3/Month=717RMB

TELDATIROUTER功能測試改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOTE執(zhí)行人:牛佛林

分機(jī):125-6125編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:1.重測率為10%行動:BeforeAfter

問題:客戶要求，將沒認(rèn)證的logo貼空白標(biāo)簽2張蓋住

行動:改善后貼一張，減少貼一張

效益評估:節(jié)省作業(yè)時(shí)間10S/PCS節(jié)省金額：8.6RMB/H*10/3600*20000PCS/Month*3/Month=1433RM

WNDR4700貼空白標(biāo)簽改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:蔣德勇分機(jī):125-6122編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:貼2張Label貼1張LabelBeforeAfter問題:行動:效益評估:WNDRBeforeAfter

問題:功能測試站測硬盤，Check站也要測硬盤，測試重復(fù)

行動:與TE，PE討論，將功能測試站測硬盤取消，在Check站測試就OK.效益評估:節(jié)省作業(yè)時(shí)間10S/PCS節(jié)省金額：8.6RMB/H*50/3600*20000PCS/Month*3/Month=7166.7RMBWNDR4700測試制程改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:蔣德勇/萬龍玉分機(jī):125-6125編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:行動:效益評估:WNDR4BeforeAfter

問題:膠布臺放置于流水線對面,需伸長手臂去拿取,費(fèi)時(shí)

行動:在流水線上放置一個(gè)跨板,將膠布臺放于跨板上,拿取難度減低

效益評估:節(jié)省工時(shí)2S/PCS節(jié)省費(fèi)用：8.6RMB/H*2/3600*8000PCS/Month*3/Month=38RMBWZR-450HPF-R製程改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:勒立鳳分機(jī):125-6123編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:行動:效益評估:節(jié)省工時(shí)2BeforeAfter

問題:防盜標(biāo)簽貼在禮盒里面，必須在折禮盒前貼好，禮盒折好后不易被發(fā)現(xiàn)，禮盒大難貼，需要提前預(yù)加工.

行動:與機(jī)構(gòu)討論，將防盜標(biāo)簽貼在禮盒內(nèi)側(cè)，可在折好后再貼防盜標(biāo)簽，便于順自檢及附件總檢檢查.

效益評估:節(jié)省作業(yè)時(shí)間5s/pcs節(jié)省金額：8.6RMB/H*5/3600*20000PCS/Month*3/Month=716.7RMBWNDR4700貼防盜標(biāo)簽改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:蔣德勇分機(jī):125-6122編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:防盜標(biāo)簽貼在禮盒里面，必須在BeforeAfter

問題:組裝站別需貼模塊標(biāo)簽.組裝塑膠柱*3,扣小卡天線,組裝小卡.點(diǎn)膠,扣PCB板天線,組裝PCB板,需80S,為瓶頸站別

行動:將扣PCB板天線動作移至前一站MT測試站別,將組裝塑膠柱*3移至燒MAC站別.將時(shí)間降低至65S,可以跟上72S線速

效益評估:節(jié)省工時(shí)8S/PCS節(jié)省費(fèi)用：8.6RMB/H*8/3600*2000PCS/Month*3/Month=38RMBARENALITE-R系列製程改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:勒立鳳分機(jī):125-6123編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:行動:效益評估:節(jié)省工時(shí)8BeforeAfter

問題:組裝第一站為貼遮光泡棉和轉(zhuǎn)印5508標(biāo)簽.

行動:客戶要求刪除遮光泡棉，並將轉(zhuǎn)印5508標(biāo)簽移至正背檢，減少貼遮光泡棉站

效益評估:節(jié)省1人LSW3-GT-5EP系列制程改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:勒立鳳分機(jī):125-6123編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:行動:效益評估:節(jié)省1人LBeforeAfter

問題:WN1000RPThroughput測試機(jī)測試時(shí)頻繁死機(jī),頻率為1H/次，死機(jī)之後無法測試，嚴(yán)重影響產(chǎn)能,死機(jī)1次設(shè)備重啟時(shí)間為5min.

行動:

更換GOLDEN，並且將golden連接在另一臺電腦上，徹底解決了死機(jī)問題,平均節(jié)省測試時(shí)間10S/PCS效益評估:

節(jié)省測試時(shí)間10S/pcs

節(jié)省費(fèi)用=8.5RMB/H*10/3600*60000PCS/Month*3/Month=4250RMBWN1000RPThroughput測試機(jī)藍(lán)屏改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:陶茂金萬想軍分機(jī):125-6123編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:行動:效益評估:WN100BeforeAfter

問題:

因產(chǎn)品不穩(wěn)定，客戶增加PINGtest來驗(yàn)證產(chǎn)品是否upgradeOK.

行動:大批量驗(yàn)證OK後，客戶修改Code和增加自檢代碼，與客戶建議取消PINGtest，節(jié)約人力1人（白夜班2人）效益評估:

節(jié)省人力2人（白夜班）節(jié)省費(fèi)用=2500RMB/month*2人=5000RMB/MonthVEVG2500取消Pingtest改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:陶茂金分機(jī):125-6123編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:升級codePingtest燒MAC升級code燒MACBeforeAfter問題:行動:效益評估:VEVG2BeforeAfter

問題:燒Mac站測試需要掃入Mac、SN、WPA等條碼不等,掃描動作浪費(fèi)行動:修改程式,同步修改產(chǎn)內(nèi)流程卡列印方式,導(dǎo)入二維碼,減少掃描條碼次數(shù)兩次,節(jié)省掃描時(shí)間4s,減少M(fèi)AC掃錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn),提高品質(zhì)

效益評估:節(jié)省掃描時(shí)間4s,提高良率節(jié)省費(fèi)用：8.6RMB/H*4/3600*10000PCS/Month*3/Month=286.7RMBvLineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:達(dá)創(chuàng)CTPCTTvDFxMFx核準(zhǔn):LSS:

Pace測試二維碼程式改善部門:SOHOIE，DNI生技執(zhí)行人:陳賢森，李國輝分機(jī):125-6302編號:BeforeAfter問題:燒Mac站測試需要掃入MacBeforeAfter

問題:FCC轉(zhuǎn)印站需掃描MACSN及WPAKEY條碼總共三次,經(jīng)常因?yàn)閽咤e(cuò)條碼而重掃描的情況,造成動作浪費(fèi)行動:修改FCC轉(zhuǎn)印程式及流程卡列印方式,導(dǎo)入二維碼只需掃描一次即可,節(jié)省時(shí)間4s

效益評估:節(jié)省時(shí)間4s節(jié)省費(fèi)用：8.6RMB/H*4/3600*10000PCS/Month*3/Month=286.7RMBvLineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:達(dá)創(chuàng)CTPCTTvDFxMFx核準(zhǔn):LSS:

AW4339FCC二維碼轉(zhuǎn)印改善部門:SOHOIE執(zhí)行人:陳賢森分機(jī):125-6123編號:BeforeAfter問題:FCC轉(zhuǎn)印站需掃描MACNo.改善明細(xì)提案人1WNDR4700連接器空焊改善周興文朱鐵強(qiáng)

22SMTW39改善明細(xì)No.改善明細(xì)提案人1WNDR4700連接器空焊改善周興文23BeforeAfter

問題:此機(jī)種連接器（料號307400578K）定位柱與PCB定位孔不匹配，單管7.0吸嘴貼片不穩(wěn)爐後空焊。綜合平均造成空焊不良1%，綜合平均維修1pcs需20分鐘。

行動:由於雙管吸嘴與連接器接觸面積較大，雙管吸嘴貼片時(shí)連接器受力較大，並且連接器受到的壓力較單管平衡，更容易貼片到位，生產(chǎn)中用雙管吸嘴貼片，貼片穩(wěn)定爐後無連接器空焊

效益評估:

效益評估:每季度此機(jī)種工單80K.每季度維修成本節(jié)省=80k*1%*20/60*8.6=2293RMBWNDR4700連接器空焊改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SMTPE執(zhí)行人:周興文朱鐵強(qiáng)

分機(jī):125-6702編號:SMT12-GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:DNISMTCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:

23BeforeAfter問題:此機(jī)種連接器（料號3074No.改善明細(xì)提案人1北京創(chuàng)毅機(jī)種紙托難拔取改善陳文紅24CE

W39改善明細(xì)No.改善明細(xì)提案人1北京創(chuàng)毅機(jī)種紙托難拔取改善陳文紅24C25BeforeAfter

問題:新客戶北京創(chuàng)毅紙托3517696200難拔取，影響包裝時(shí)效。

行動:請RD修改規(guī)格，增加4條防堆疊筋，防止堆疊過緊，提升包裝時(shí)效。可節(jié)省時(shí)間4s

效益評估：6.8RMB/H*(4/3600)H*10000pcs/M*3M=340RMB北京創(chuàng)毅機(jī)種紙托難拔取改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:材料工程執(zhí)行人:陳文紅分機(jī):125-6813編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOVCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:

25BeforeAfter問題:行動:效益評估：6.W39IEReviewMeetingPresentationDNILSSSep272012W39IEReviewMeetingPresenta質(zhì)量問題改善報(bào)告課件

本期改善案例全廠共18件LAN1：0件LAN2：3件SOHO：13件SMT：1件其他：1件其中IE提供（參與）改善案例12件本期改善案例全廠共18件No.改善明細(xì)提案人1AT-GS950/8POE-RPOE供電不穩(wěn)定改善董福齊20235A0QT-02-R5束帶綁扎改善馬勛3H3C模塊鎖拉手條螺絲改善馬勛

郭繼峰29LAN2W39改善明細(xì)No.改善明細(xì)提案人1AT-GS950/8POE-RPOEBeforeAfter

問題:

AT-GS950/8POE-R系列機(jī)種近兩個(gè)月客人反饋大約有60pcs產(chǎn)品出現(xiàn)POE供電不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

行動:和RD分析及驗(yàn)證以後發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品R67位置新增一個(gè)10KOHM的電阻，此問題得以解決。

效益評估:1：杜絕因此問題產(chǎn)生的客訴，提高客戶滿意度。

2：消除瓶頸；節(jié)省不良品維修時(shí)間及產(chǎn)線延誤時(shí)間共：15S/pcs,每月大概生產(chǎn)

1000pcs，22人，共可節(jié)省金額：1000pcs*(15/3600)h*8.6*22=787.6RMB/MAT-GS950/8POE-RPOE供電不穩(wěn)定改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:LAN2

工程執(zhí)行人:董福齊分機(jī):125-6805編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:LAN2CTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:AT-GS950/8POE-BeforeAfter

問題:上圖紅框處,H3CG8文件定義需綁扎3個(gè)束帶;

行動:經(jīng)實(shí)際作業(yè),只需一個(gè)束帶即可達(dá)到預(yù)期效果,可節(jié)省束帶2PCS,節(jié)省作業(yè)時(shí)間15S/PCS;

效益評估:1.每月生產(chǎn)量為2K,節(jié)省金額:(15*2K/3600)*6.8*3=170RMB/季;2.節(jié)省束帶2PCS,每月節(jié)省金額:2K*(17.5/10000)*6.8*3=71.4RMB/季;0235 A0QT-02-R5束帶綁扎改善產(chǎn)品廠:LAN2部門:LAN2IE執(zhí)行人:馬勛分機(jī):125-6112編號:LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:GuideLineProcedureCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:行動:效益評估:1.每BeforeAfter

問題:H3CS55小卡拉手條需鎖兩個(gè)小螺絲,作業(yè)員需一手扶小卡,一手打螺絲,1.手扶時(shí)會晃動,起子與螺絲不宜對準(zhǔn),易打滑,導(dǎo)致拉手條整體報(bào)廢;2.金手指需直接頂在桌面上,易造成金手指易刮傷,產(chǎn)品直接報(bào)廢;

行動:請ME制作固定支撐架,1.小卡可固定在支架上,消除滑牙風(fēng)險(xiǎn),可節(jié)省打螺絲時(shí)間5S/PCS;2.金手指直接懸空,消除金手指被刮傷風(fēng)險(xiǎn);

效益評估:1.節(jié)省作業(yè)時(shí)間:5S/PCS,每月生產(chǎn)3K,節(jié)省金額:(5*3K/3600)*8.6*3=107.5RMB/季;2.9月報(bào)廢數(shù)量為:30PCS,單價(jià)為:14USD/PCS,總計(jì):30*14*6.8=2856RMB/MonthH3C模塊鎖拉手條螺絲改善產(chǎn)品廠:LAN2部門:LAN2生技執(zhí)行人:馬勛,郭繼峰分機(jī):125-6112編號:LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:GuideLineProcedureCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:H3CS55小卡拉手條需鎖No.改善明細(xì)提案人1X1000系列燒MAC站改善劉雷雷2TELDATIROUTER功能測試改善牛佛林3WNDR4700貼空白標(biāo)簽改善蔣德勇4WNDR4700測試制程改善蔣德勇

萬龍玉5WZR-450HPF-R製程改善勒立鳳6WNDR4700貼防盜標(biāo)簽改善蔣德勇7ARENALITE-R系列製程改善勒立鳳8LSW3-GT-5EP系列制程改善勒立鳳9WN1000RPThroughput測試機(jī)藍(lán)屏改善陶茂金萬想軍10VEVG2500取消Pingtest改善陶茂金33SOHOW39改善明細(xì)No.改善明細(xì)提案人1X1000系列燒MAC站改善劉雷雷No.改善明細(xì)提案人11Pace測試二維碼程式改善陳賢森李國輝12AW4339FCC二維碼轉(zhuǎn)印改善陳賢森13Calibration測試改善報(bào)告SOHO34SOHOW39改善明細(xì)No.改善明細(xì)提案人11Pace測試二維碼程式改善陳賢森李35BeforeAfter

問題:

本產(chǎn)品燒MAC需要分別刷3個(gè)條碼（MAC，PIN，SN），動作複雜且容易刷錯(cuò)。

行動:

修改測試程式，只需要刷一個(gè)二維碼即可，減少作業(yè)時(shí)間，降低作業(yè)難度。效益評估：減少作業(yè)員刷條碼的動作，節(jié)省測試時(shí)間13s/pcs節(jié)省金額：8.6RMB/H*13/3600*40000PCS/Month*3/Month=3726RMBX1000系列燒MAC站改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:生技部執(zhí)行人:劉雷雷分機(jī):125-6125編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:

10BeforeAfter問題:行動:效益評估：減少作BeforeAfter

問題:1.重測率為10%

2.測試治具SIM卡被鎖

行動:

修改測試程式，把SIM卡的PING全設(shè)定為6804或1234.效益：1.SIM卡重測降到0%.2.SIM不會被鎖.節(jié)省作業(yè)時(shí)間5s/pcs節(jié)省費(fèi)用：8.6RMB/H*5/3600*20000PCS/Month*3/Month=717RMB

TELDATIROUTER功能測試改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOTE執(zhí)行人:牛佛林

分機(jī):125-6125編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:1.重測率為10%行動:BeforeAfter

問題:客戶要求，將沒認(rèn)證的logo貼空白標(biāo)簽2張蓋住

行動:改善后貼一張，減少貼一張

效益評估:節(jié)省作業(yè)時(shí)間10S/PCS節(jié)省金額：8.6RMB/H*10/3600*20000PCS/Month*3/Month=1433RM

WNDR4700貼空白標(biāo)簽改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:蔣德勇分機(jī):125-6122編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:貼2張Label貼1張LabelBeforeAfter問題:行動:效益評估:WNDRBeforeAfter

問題:功能測試站測硬盤，Check站也要測硬盤，測試重復(fù)

行動:與TE，PE討論，將功能測試站測硬盤取消，在Check站測試就OK.效益評估:節(jié)省作業(yè)時(shí)間10S/PCS節(jié)省金額：8.6RMB/H*50/3600*20000PCS/Month*3/Month=7166.7RMBWNDR4700測試制程改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:蔣德勇/萬龍玉分機(jī):125-6125編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:行動:效益評估:WNDR4BeforeAfter

問題:膠布臺放置于流水線對面,需伸長手臂去拿取,費(fèi)時(shí)

行動:在流水線上放置一個(gè)跨板,將膠布臺放于跨板上,拿取難度減低

效益評估:節(jié)省工時(shí)2S/PCS節(jié)省費(fèi)用：8.6RMB/H*2/3600*8000PCS/Month*3/Month=38RMBWZR-450HPF-R製程改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:勒立鳳分機(jī):125-6123編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:行動:效益評估:節(jié)省工時(shí)2BeforeAfter

問題:防盜標(biāo)簽貼在禮盒里面，必須在折禮盒前貼好，禮盒折好后不易被發(fā)現(xiàn)，禮盒大難貼，需要提前預(yù)加工.

行動:與機(jī)構(gòu)討論，將防盜標(biāo)簽貼在禮盒內(nèi)側(cè)，可在折好后再貼防盜標(biāo)簽，便于順自檢及附件總檢檢查.

效益評估:節(jié)省作業(yè)時(shí)間5s/pcs節(jié)省金額：8.6RMB/H*5/3600*20000PCS/Month*3/Month=716.7RMBWNDR4700貼防盜標(biāo)簽改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:蔣德勇分機(jī):125-6122編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:防盜標(biāo)簽貼在禮盒里面，必須在BeforeAfter

問題:組裝站別需貼模塊標(biāo)簽.組裝塑膠柱*3,扣小卡天線,組裝小卡.點(diǎn)膠,扣PCB板天線,組裝PCB板,需80S,為瓶頸站別

行動:將扣PCB板天線動作移至前一站MT測試站別,將組裝塑膠柱*3移至燒MAC站別.將時(shí)間降低至65S,可以跟上72S線速

效益評估:節(jié)省工時(shí)8S/PCS節(jié)省費(fèi)用：8.6RMB/H*8/3600*2000PCS/Month*3/Month=38RMBARENALITE-R系列製程改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:勒立鳳分機(jī):125-6123編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:行動:效益評估:節(jié)省工時(shí)8BeforeAfter

問題:組裝第一站為貼遮光泡棉和轉(zhuǎn)印5508標(biāo)簽.

行動:客戶要求刪除遮光泡棉，並將轉(zhuǎn)印5508標(biāo)簽移至正背檢，減少貼遮光泡棉站

效益評估:節(jié)省1人LSW3-GT-5EP系列制程改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:勒立鳳分機(jī):125-6123編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:行動:效益評估:節(jié)省1人LBeforeAfter

問題:WN1000RPThroughput測試機(jī)測試時(shí)頻繁死機(jī),頻率為1H/次，死機(jī)之後無法測試，嚴(yán)重影響產(chǎn)能,死機(jī)1次設(shè)備重啟時(shí)間為5min.

行動:

更換GOLDEN，並且將golden連接在另一臺電腦上，徹底解決了死機(jī)問題,平均節(jié)省測試時(shí)間10S/PCS效益評估:

節(jié)省測試時(shí)間10S/pcs

節(jié)省費(fèi)用=8.5RMB/H*10/3600*60000PCS/Month*3/Month=4250RMBWN1000RPThroughput測試機(jī)藍(lán)屏改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:陶茂金萬想軍分機(jī):125-6123編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:BeforeAfter問題:行動:效益評估:WN100BeforeAfter

問題:

因產(chǎn)品不穩(wěn)定，客戶增加PINGtest來驗(yàn)證產(chǎn)品是否upgradeOK.

行動:大批量驗(yàn)證OK後，客戶修改Code和增加自檢代碼，與客戶建議取消PINGtest，節(jié)約人力1人（白夜班2人）效益評估:

節(jié)省人力2人（白夜班）節(jié)省費(fèi)用=2500RMB/month*2人=5000RMB/MonthVEVG2500取消Pingtest改善LineFactoryPlant2.LeverageLevel:CTQ1.CriticalFactor:KM3.LeverageinStandard:部門:SOHOIE執(zhí)行人:陶茂金分機(jī):125-6123編號:GuideLineProcedure產(chǎn)品廠:SOHOCTPCTTDFxMFx核準(zhǔn):LSS:升級codePingtest燒MAC升級code燒MACBeforeAfter問題:行動:效益評估:VEVG2BeforeAfter

問題:燒Mac站測試需要掃入Mac、SN、WPA等條碼不等,掃描動作浪費(fèi)行動:修改程式,同步修改產(chǎn)內(nèi)流程卡列印方式,導(dǎo)入二維碼,減少掃描條碼次數(shù)兩次,節(jié)省掃描時(shí)間4s,減少M(fèi)AC掃錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn),提高品質(zhì)

效益評估:節(jié)省掃描時(shí)間4s,提高良率節(jié)省費(fèi)用：8.6RMB/H*4/3600*10000PCS/M