社區(qū)醫(yī)院內(nèi)科科主任述職報(bào)告

—社區(qū)醫(yī)院內(nèi)科科主任述職報(bào)告作為一名醫(yī)院主任，你在一年的工作中有什么感悟？不妨寫一篇醫(yī)院主任述職報(bào)告吧，它會對你的工作進(jìn)行總結(jié)，能讓你補(bǔ)足自身的缺陷。下面是為大家搜集有關(guān)于社區(qū)醫(yī)院內(nèi)科科主任述職報(bào)告，期望你喜愛。社區(qū)醫(yī)院內(nèi)科科主任述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!首先，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定，20XX年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度漸漸標(biāo)準(zhǔn)，工作程序進(jìn)一步完善，學(xué)術(shù)研討縝密推動、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個按部就班、健康向上的進(jìn)展態(tài)勢!有句話說的好：路是人走出來的，我在院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力，分步制訂切實(shí)可行的方案。第一，依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和布置，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總記錄，標(biāo)示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待。第二，對科室的根底設(shè)備在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。第四，針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)；對環(huán)境衛(wèi)生施行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到個人。第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產(chǎn)科護(hù)理工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和責(zé)任心，護(hù)理人員稍有不慎就可顯現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，尊重病人，了解病人的心理改變，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，親密巡察病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)備、物品及家屬要強(qiáng)化安全管理。第六，了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三根本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時期進(jìn)展的需要，我在科內(nèi)每月至少兩次個案護(hù)理查房、強(qiáng)化科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；第七，強(qiáng)化護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最終，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護(hù)、人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，按時提出批判，由于強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必需做到的。我們都明白：醫(yī)院的進(jìn)展和進(jìn)步，離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開全部醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有幻想，行動才有方向，在新年度的工作中，將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做工作，努力使護(hù)理工作再上新臺階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出的努力!述職人：X20XX年X月X日社區(qū)醫(yī)院內(nèi)科科主任述職報(bào)告2敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!20X年X月份，我參與了醫(yī)院首次中層干部競聘，通過競聘上崗，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。兩年來，在辦公室主任這個崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的劇烈任務(wù)感，又深知力量有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，但在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷與幫忙下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶著及辦公室全體成員的共同努力下，本人時辰以重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)履行辦公室主任職責(zé)，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設(shè)，同時自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高。現(xiàn)就本人兩年來的工作情況從三個方面述職如下，請各位同仁評議：眼科醫(yī)生工作情況述職報(bào)告眼科醫(yī)生工作情況述職報(bào)告一強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。作為一名中共黨員，本人在思想上一直與黨中央保持高度全都，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的X屆四中、五中報(bào)告，深入領(lǐng)悟重要思想的內(nèi)涵，主動參與黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)，注意不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素養(yǎng)，堅(jiān)決對黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進(jìn)性教育活動中，本人主動參與教育活動的每階段活動布置，仔細(xì)記錄學(xué)習(xí)筆記，深入思索撰寫黨性分析報(bào)告，作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動辦公室副主任，主動履行自己的職責(zé)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)工作新局面。辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜、瑣碎，許多工作不行預(yù)測，也難以量化。要使辦公室工作真正完成標(biāo)準(zhǔn)、有序、高效，就必需要有一整套的工作體系作保障。兩年來，本人一直踐行效勞好領(lǐng)導(dǎo)、效勞好部門、效勞好職工的工作理念，一直追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的效勞質(zhì)量，更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，更昂揚(yáng)的工作激情，在仔細(xì)總結(jié)和繼承我院辦公室以往勝利經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的根底上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以主動、仔細(xì)、懇切的工作看法對待自己所從事的工作。特別是20X年，在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進(jìn)性教育活動中滿意杯優(yōu)質(zhì)效勞競賽活動中、X高校附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充足發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和效勞職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門、廣闊干部職工的認(rèn)可。社區(qū)醫(yī)院內(nèi)科科主任述職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)懷和全體職工的共同努力下，我院同心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進(jìn)，在“”和科學(xué)進(jìn)展觀重要思想指導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下，帶著全院職工仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟十X大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院進(jìn)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，透過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)進(jìn)展，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)進(jìn)展。同全院同志一道，做了以下工作：一、專心參與學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，自覺理解職工和社會各界的看法，并虛心聽取，改善缺乏。仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、醫(yī)院管理學(xué)問，提高自身潛力。二、理解監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，一心一意為職工著想，為病人著想。不辱單位形象。仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政職責(zé)制。帶頭執(zhí)行兩個《條例》。仔細(xì)履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，做到遵守紀(jì)律不動搖，受民監(jiān)督，讓民滿意，標(biāo)準(zhǔn)行為，做遵紀(jì)守法的表率。三、心系群眾，用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持。從我做起，能耐煩細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要一直牢記為人民效勞的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)根底還很薄弱的狀況下，防保科嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策，讓利于民，Ⅱ類有價(jià)疫苗等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充足尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選取權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改善工作，按時受理、妥當(dāng)處理患者的投訴，削減了科室與患者糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)小同學(xué)進(jìn)行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。透過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院的確是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信任的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設(shè)和效勞的好壞同他們的切身利益休戚相關(guān)。四、關(guān)懷職工，用誠意和愛心調(diào)動大家的工作專心性。職工利益無小事，我一直將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們專心予以幫忙和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和進(jìn)展，我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈，專心幫忙聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位，我們還專心幫忙職工依據(jù)衛(wèi)生院需要選取最合適自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院進(jìn)展有所奉獻(xiàn)，對老百姓的身體健康有所幫忙。過去，由于種.種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間顯現(xiàn)過爭吵，我專心協(xié)作院長針對這一狀況，主動介入，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，透過各種渠道幫忙他們解決工作、生活中的實(shí)際問題，解開他們思想癥結(jié)，透過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。五、醫(yī)防并重，努力查找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針，我們依據(jù)衛(wèi)生院進(jìn)展需要及社會需求按時添置了一些急需的醫(yī)療裝備并將連續(xù)加大投資力度，依據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率上下適時開展新的診療工程，設(shè)置新的科室。在上級疾控中心支持下，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在公共衛(wèi)生工作方面，我與防?？聘髀毠こψ龊酶酌庖摺⒓膊☆A(yù)防掌握的根底上，切實(shí)執(zhí)行好國家的各項(xiàng)惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按標(biāo)準(zhǔn)操作，接種率均到達(dá)衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。六、增加素養(yǎng)，提高為患者效勞的水平為順應(yīng)新時期衛(wèi)生院進(jìn)展的需要，非常重視防保科與全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作。今年以來我們在院長領(lǐng)導(dǎo)下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。對職工素養(yǎng)的提高我們舍得花大力氣投資，我們預(yù)防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學(xué)習(xí)免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由于多管齊下，防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體效勞功能得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。七、穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧進(jìn)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對衛(wèi)生院的進(jìn)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不管是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益一直放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預(yù)防保健工作中必需要有科學(xué)的看法。對待每一位患者都要對親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。八、存在的問題和缺乏：雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了必需提高，醫(yī)院形象也有很大的改善。但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意進(jìn)展的需要。病房陳舊，裝備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的進(jìn)展。2、伴著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的沖突漸漸暴露出來，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意全鎮(zhèn)人民的需要。感謝大家!述職人：X20X年X月X日社區(qū)醫(yī)院內(nèi)科科主任述職報(bào)告4敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：20X年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項(xiàng)部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、效勞贏院的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)知名度、美譽(yù)度、誠信度在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)效勞，加大了管理力度，工作取得了肯定的成果。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)主動參與群眾路線教育實(shí)踐活動，仔細(xì)落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，一直和黨中央保持全都，主動響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號召，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專業(yè)學(xué)問，利用早會、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)，穩(wěn)固了專業(yè)學(xué)問，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新學(xué)問，提高了整體業(yè)務(wù)水平。二、調(diào)動醫(yī)護(hù)人員主動性，團(tuán)結(jié)全都做好本職工作調(diào)動全科室人員主動性，增加凝聚力，工作中以身作則，嚴(yán)于利己，寬以待人，充足信任每一位醫(yī)護(hù)人員，充足發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性，對他們的工作做出公正、公正的評價(jià)，以理服人，以德理科。發(fā)揚(yáng)科室人員一直如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氣氛，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的進(jìn)展融入到科室進(jìn)展的整體進(jìn)展之中，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力，科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充足的進(jìn)展壯大?？剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，主動響應(yīng)各項(xiàng)號召，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和效勞水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充足，來科檢查工程順當(dāng)達(dá)標(biāo)。三、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，主動參與全院各項(xiàng)會議，常常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫標(biāo)準(zhǔn)，會診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚交班制度，做好術(shù)前商量，疑難病例商量，死亡病例商量，仔細(xì)執(zhí)行抗生素應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，處方書寫標(biāo)準(zhǔn)，增加法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。四、響應(yīng)醫(yī)院號召，主動開展新工程在實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，（由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)如今已經(jīng)盡量開展起來）全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。五、重視梯隊(duì)培育建設(shè)我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和梯隊(duì)建設(shè)，科內(nèi)醫(yī)生根本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已到達(dá)高級職稱水準(zhǔn)，為科室可持續(xù)性進(jìn)展奠定了良好根底。六、努力制造兩個效益今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作，社會效益明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)1400余人，全科經(jīng)濟(jì)收入752萬元，和去年同期比超額完成74萬元，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴。七、缺乏之處1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒。2、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年削減，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)懷、支持、和幫忙，預(yù)祝大家新年歡樂，身體健康，工作順當(dāng)，幸福相伴永遠(yuǎn)。感謝大家!述職人：X20X年X月X日社區(qū)醫(yī)院內(nèi)科科主任述職報(bào)告5敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!今年以來，醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院感染委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按醫(yī)院感染管理工作的要求，主動完成了各項(xiàng)工作，常常對新生兒科、手術(shù)室、產(chǎn)科分娩室、供應(yīng)室等重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)督查，對可能發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素進(jìn)行逐一檢查，對檢查中發(fā)覺的問題現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，并提出整改看法，要求限期整改。一、醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況1、醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)規(guī)章制度，兼職人員克服了許多困難，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，很好地完成任務(wù)。2、醫(yī)院感染管理能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)工作，年有工作方案及工作總結(jié)，檢查工作有記錄。3、各種登記本標(biāo)準(zhǔn)記錄，高壓消毒物品有記錄，消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。4、醫(yī)療廢棄物