加強安全文化建設(shè)促進高質(zhì)量發(fā)展

加強安全文化建設(shè)，促進高質(zhì)量發(fā)展摘要：安全文化是全體員工安全價值觀和安全行為準則的總和，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作具有導(dǎo)向、教育、凝聚、規(guī)范作用。深入開展安全文化建設(shè)，對培育員工安全價值觀，提升職工安全意識與素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。企業(yè)要以促進安全生產(chǎn)主體責任落實、提高全員安全意識和防范技能為重點，突出事故預(yù)防、提高風險控制能力，推進安全文化理論和建設(shè)手段創(chuàng)新，不斷提高安全文化建設(shè)水平。關(guān)鍵詞：安全文化；高質(zhì)量發(fā)展；安全價值觀。1加強安全文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的意義與國家要求相順應(yīng)黨和國家高度重視安全文化建設(shè)工作，2016生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，提出了“推進安全文化建設(shè)，加強警示教育，強化全民安全意識和法治意識”的明確要求。20172020企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的發(fā)展，沒有安全的保障，高質(zhì)量發(fā)展就是空中樓閣。而安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂，普及安全知識，培養(yǎng)安全技能，強化安全意識，提高安全素養(yǎng)，積極營造一個和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，利用良好的人文氛圍來潛移默化或直接的影響人員安全意識、理念及行為等，有效約束員工的不安全行為，從而為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。減少安全事故的發(fā)生率通過安全生產(chǎn)實踐，不難發(fā)現(xiàn)，對于預(yù)防事故的發(fā)生，僅依靠安全技術(shù)和安全管理手段是不夠的。因為設(shè)備風險不能根本避免，難以達到本質(zhì)安全，安全管也無法避免員工對制度執(zhí)行“行愿而心不愿”現(xiàn)象。而深入人心的安全文化卻可以潛移默化影響人的工作態(tài)度和工作效果。安全文化建設(shè)可以彌補安全管理和安全技術(shù)的不足，有效減少事故發(fā)生。安全文化建設(shè)存在的問題和難點安全文化核心價值體系尚未確立目前，部分電力企業(yè)提煉總結(jié)了班組工作法，在班組管理中進行了推廣，并組織開展了班組文化樣板間的創(chuàng)建，在班組文化創(chuàng)建方面取得了一定的實效，形成了較好的安全文化基礎(chǔ)。但班組工作法更偏重于塑造班組精益化管理理念及提高班組的執(zhí)行力和目標意識，還未形成符合企業(yè)實際、有感召力的安全理念、安全愿景、安全使命、安全目標。安全文化保障體系不夠健全目前，部分企業(yè)還沒有系統(tǒng)的安全文化建設(shè)實施方案，還未建立完善的安全文化建設(shè)責任體系、培訓(xùn)教育體系、管理監(jiān)督體系、考核評價體系，企業(yè)安全生產(chǎn)誠信機制、安全生產(chǎn)失信懲戒制度仍需要進一步健全。安全文化傳播體系有待進一步完善在安全文化建設(shè)的過程中，宣傳教育是確保其正常開展的關(guān)鍵途徑。安全文宣傳工作有著必不可少的作用。但目前安全文化載體相對單一，宣傳教育相對滯難以得到員工思想認同從企業(yè)層面看，安全文化建設(shè)突出的難點就是企業(yè)安全文化核心理念如何讓全體職工認同，如何能讓全體職工全面參與并主動實踐企業(yè)安全文化理念。從員工層面看，員工安全文化素養(yǎng)參差不齊，安全文化意識較為薄弱，安全文化活動參與動力不足，安全文化建設(shè)缺乏延續(xù)性，安全文化缺少思想認同。如何推進安全文化建設(shè)加強安全價值觀引導(dǎo)，構(gòu)建安全命運共同體由于全文文化“無形”“抽象”特點，其影響力不像制度具有強制性的約束力，容易讓員工形成“安全文化無用論”的觀念。但安全風險無處不在，每一個人都可能成為事故的受害者，都可能成為事故的責任者，所以安全文化建設(shè)是全體員工共同的事情。在安全文化建設(shè)中，要加強安全生產(chǎn)主題宣傳教育，引導(dǎo)員工算清安全賬。通過事故警示教育、事故通報學(xué)習，突出事故對員工績效、崗位晉升的影響，進一步將安全價值化。引導(dǎo)員工共同宣傳安全文化，共同用安全文化來規(guī)范自己的行為，激發(fā)大家主動參與到安全文化建設(shè)中來。加強安全文化的載體建設(shè)理解、接受，再優(yōu)秀的安全文化也沒有實際意義。所有安全文化建設(shè)必須有有效班前班后會、安全日活動、“安全為了誰”大討論、事故警示教育等，引導(dǎo)員工安全知識與安全技能融為一體的宣傳教育格局。同時，突破思維定勢，充分應(yīng)用微信公眾號、宣傳欄、展板標語、辦公自動化OA等內(nèi)部媒體，加大宣傳力度，使企業(yè)安全文化核心理念入心入腦。健全安全文化建設(shè)責任制。企業(yè)要高度重視安全文化建設(shè)，加強對安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，總體部署安全文化體系建設(shè)，加強督促檢查，確保企業(yè)安全文化落地生根。著力構(gòu)建企業(yè)上下齊抓共管的安全文化建設(shè)格局，形成全覆蓋的安全文化建設(shè)體系。堅持以人為本，全員參與安全文化建設(shè)要牢固樹立“以人為本”的核心思想，讓員工成為安全文化的創(chuàng)建者、實踐者、受益者，增強員工的責任感，群策群力，使廣大員工在主動參與中認同和執(zhí)行安全文化理念，形成上下齊心、安全發(fā)展的良好氛圍。將安全文化建設(shè)與安全管理相融合安全文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，需要經(jīng)過長期積累。要把安全文化理念用制度固定下來，促進安全文化建設(shè)與創(chuàng)建“無違章班組”、班組標準化建設(shè)、“班組文化樣板間創(chuàng)建等結(jié)合起來，固化于制，形成合力。建立安全文化建設(shè)體系一是形成以安全文化為導(dǎo)向的理論體系。要提煉總結(jié)安全文化理念、安全發(fā)典型事故案例等形成企業(yè)安全文化手冊。各部門、班組要在加強企業(yè)安全文化核心理念學(xué)習宣貫的基礎(chǔ)上，逐級制定相應(yīng)的安全文化建設(shè)實施方案，將安全文化理念自覺融入安全管理工作中去，推動安全文化落地生根、開花結(jié)果，使員工的安全意識和安全行為實現(xiàn)從“要我安全”、“我要安全”到“我能安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。二是形成與文化理念相統(tǒng)一的實踐體系。通過強化制度建設(shè)、反違章管理、應(yīng)急管理、重大危險源管控、兩票管理、安全教育培訓(xùn)、雙防機制建設(shè)等將安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)各項工作有機結(jié)合。安全是生產(chǎn)的靈魂，而安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂。加強安全文化建設(shè)，營造良好的安全文化氛圍，是企業(yè)預(yù)防事故，提升安全生產(chǎn)管理水平的重要基礎(chǔ)保障；是落實國家、上級公司決策部署，提高企業(yè)對外形象的必然要求；同時也是提高員工獲得感、幸福感、安全感，構(gòu)建安全共同體的重要舉措。通過安全文化建設(shè)，可以使安全成為全體員工共同自覺行為。在安全文化凝聚和感召下，一定能激發(fā)員工為企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻。參考文獻[1]譚浩.淺析企業(yè)文化建設(shè)在電力企業(yè)管理中的實踐應(yīng)用。[2]王偉東.探討