幼兒園后勤主任工作計(jì)劃

幼兒園后勤主任工作計(jì)劃幼兒園后勤主任工作計(jì)劃幼兒園后勤主任工作計(jì)劃2019幼兒園后勤主任工作計(jì)劃【導(dǎo)語(yǔ)】后勤管理是管理者動(dòng)用必定的原理和方法、和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。WTT收集的《2019幼兒園后勤主任工作計(jì)劃》

手段，經(jīng)過(guò)一系列特定的管理行為，供大家參照閱讀，更多內(nèi)容

，請(qǐng)接見(jiàn)工作計(jì)劃頻道。一、工作思路20xx年后勤教師工作的基本思路是：圍繞一其中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面張開(kāi)五講。圍繞一其中心，即后勤工作要向來(lái)圍繞授課這其中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育授課的服務(wù)，為教育授課創(chuàng)立優(yōu)秀的條件。二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到授課活動(dòng)中去，為全面提升我校的教育授課質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面張開(kāi)五講，即講全局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。二、工作目標(biāo)今年度后勤教師工作的整體目標(biāo)是：做到三個(gè)保證、三個(gè)力求。三個(gè)保證是：保證校園環(huán)境建設(shè)及教育授課、辦公生活用品的保護(hù)、維修、采買、保管、供給實(shí)時(shí)到位;保證學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、優(yōu)秀，帳物切合;保證學(xué)校水電暖正常供給。三個(gè)力求是：力求進(jìn)一步圓滿服務(wù)設(shè)備;力求進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量;力求進(jìn)一步提升服務(wù)效益。三、工作舉措加強(qiáng)后勤員工的思想建設(shè)，成立管理育人，服務(wù)育人的思想。年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員成立育人的見(jiàn)解和服務(wù)的見(jiàn)解，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)遇，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)惜公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、奮斗圖強(qiáng)教育等。為了提升管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤員工思想建設(shè)方面的主要舉措是(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教員工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提升自己涵養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。成立為師生服務(wù)的思想，不斷提升職業(yè)道德水平。(3)仔細(xì)落實(shí)優(yōu)秀化管理的各項(xiàng)要求，為教育授課創(chuàng)立優(yōu)秀條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案(1)嚴(yán)格資料購(gòu)進(jìn)，資料領(lǐng)出制度，非易耗費(fèi)品領(lǐng)出新的，必定回收舊的。(2)年關(guān)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物切合。(3)不論固定財(cái)產(chǎn)仍是易耗費(fèi)品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。3.做好后勤常例服務(wù)工作(1)開(kāi)學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采買和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的裝備，檢查水電暖可否正常，各部位照明設(shè)備檢查維修，等等。(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財(cái)物和各班環(huán)境地區(qū)內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)破壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，今后由木工維修。(3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為破壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》辦理，自然破壞的要實(shí)時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查圓滿情況，實(shí)時(shí)做出相應(yīng)辦理。(4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由邀請(qǐng)的校外人員值班，月薪水

400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。

中小學(xué)門衛(wèi)要成立值班登記和會(huì)客登記制度，

中小學(xué)大門平時(shí)要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，

校外人員進(jìn)入校園要登記，

上課時(shí)期學(xué)生出校門要查問(wèn)。門衛(wèi)

24小時(shí)不離崗。(5)管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的優(yōu)秀習(xí)慣，根絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能夠使用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不如期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的核查或罰款辦理。要實(shí)時(shí)改換破壞的水設(shè)備，防備跑水和漏水。(6)圖書室和閱覽室依照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊(cè)備查?！酒恳?、指導(dǎo)思想向來(lái)依照學(xué)校整體工作思路，

圍繞“一個(gè)”中心：安全、牢固這其中心

;做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育授課服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作

;落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、舉措到位。經(jīng)過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，成立優(yōu)秀的后勤管理序次，挖掘后勤工作潛力，調(diào)換后勤工作的積極性，保證后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)(一)做好計(jì)劃1、依照學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究擬定并組織推行全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策舉措及規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)擬定學(xué)校各樣維修計(jì)劃，受理校內(nèi)各樣維修項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)估計(jì)和任務(wù)。3、依照學(xué)校下達(dá)的年度估計(jì)，實(shí)時(shí)采買各樣辦公用品和其他所需物品，保存、配發(fā)，努力做到節(jié)儉節(jié)儉。4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)察與規(guī)劃管理。5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，實(shí)時(shí)解決存在的問(wèn)題。(二)加強(qiáng)建設(shè)1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)政策法例，學(xué)習(xí)教育授課理論，提升后勤人員自己素質(zhì);經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握必定技術(shù)，提升服務(wù)水平;經(jīng)過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)，成立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德尊貴的新形象;經(jīng)過(guò)準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)社會(huì)動(dòng)向，認(rèn)識(shí)學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生供給更優(yōu)秀的服務(wù)。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，

事事有落實(shí)。(3)成立后勤為授課第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多思慮、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反應(yīng)、多聽(tīng)建議。遇事能做的，隨時(shí)辦理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。(4)圓滿“每天巡視制度”，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每天巡視，并做好有關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)時(shí)做好辦理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。2、增逼迫度建設(shè)。(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度從頭審查、充分、圓滿，使之真實(shí)起到激勵(lì)拘束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真實(shí)能用制度去管理人、教育人、議論人。(2)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，實(shí)時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的品位和水平。(3)進(jìn)一步圓滿校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有耗費(fèi)實(shí)時(shí)維修，或予以添置。(4)圓滿物品采買制度，依照采買物品的價(jià)值大小，做好采買審批制度及物品的查收歸庫(kù)工作。3、加強(qiáng)校園建設(shè)。(1)確實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛(ài)惜校園的一草一木，積極張開(kāi)美化校園的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，保證校園凈化、美化、綠化。(2)確實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充發(fā)散揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格履行專用室的保存責(zé)任制和誰(shuí)破壞誰(shuí)補(bǔ)償?shù)脑瓌t。(3)創(chuàng)立條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作獲取真的落實(shí)。三、抓好要點(diǎn)工作1、要點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。(1)高度重視安全衛(wèi)生防備工作，充發(fā)散揮全員管理的作用。圓滿應(yīng)急方案制度和管理舉措，推行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊