某企業(yè)高層管理人員激勵約束機制介紹

企業(yè)高層管理人員激勵約束機制介紹湖南長沙12/26/20221今日議題1、高層管理人員激勵約束機制綜述2、國際國內(nèi)的企業(yè)高層管理人員年薪介紹3、國際國內(nèi)的企業(yè)高層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)介紹4、中聯(lián)重科高層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)及年薪調(diào)查12/26/20222公司高層激勵約束體系是公司績效管理系統(tǒng)的重要組成部分基層中層高層績效管理體系考評方式：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、績效工資（獎金）高層激勵約束體系考評方式：凈資產(chǎn)收益率薪酬結(jié)構(gòu)：年薪制公司組織構(gòu)架12/26/20223企業(yè)高層管理人員是企業(yè)的一項重要的資源，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素所謂“成也蕭何，敗也蕭何”?？吹竭@些名字，想到這些故事，我們不得不承認，經(jīng)營者是企業(yè)中最稀缺的資源。對經(jīng)營者的激勵是企業(yè)中最重要的激勵。張瑞敏柳傳志成功企業(yè)代表史玉柱吳炳新失敗企業(yè)代表褚時健于志安“59歲”現(xiàn)象代表2000,2/312/26/20224在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)體系中，尤其對上市公司而言，對高層管理人員的激勵約束機制是公司治理的第一道“防火墻”1、經(jīng)理人員的激勵約束機制2、引進獨立董事3、股東的表決權(quán)4、資本市場的威脅5、監(jiān)督機構(gòu)與法規(guī)12/26/20225建立國有企業(yè)高層管理人員的激勵約束機制的政策環(huán)境已經(jīng)明朗2002年6月中共中央、國務(wù)院《2002－2005年全國人才隊伍建設(shè)規(guī)劃綱要》建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營管理人員薪酬制度。構(gòu)建以經(jīng)營業(yè)績?yōu)楹诵牡亩嘣峙潴w系，使企業(yè)經(jīng)營管理人員的收入與企業(yè)效益密切掛鉤。試行企業(yè)高層管理人員年薪制，試行股權(quán)制和期權(quán)制；2002年6月19日湖南省委、湖南省人民政府在《關(guān)于加強人才隊伍建設(shè)的若干意見》中，鼓勵企業(yè)實行年薪制，明確提出對做出突出貢獻的經(jīng)營管理人才和技術(shù)人才實行重獎，可以年內(nèi)新增利潤為基數(shù)按一定的比例給予獎勵。2001年3月《國民經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展十五計劃綱要》鼓勵期股期權(quán)試點；勞動和社會保障部在《進一步深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革的指導(dǎo)意見》（2000年12月）明確鼓勵期權(quán)期股激勵與約束機制。12/26/20226“企業(yè)辦得好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，核心是企業(yè)一把手。在大體相當(dāng)?shù)暮暧^條件下，企業(yè)是盈是虧，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)的高低，領(lǐng)導(dǎo)班子是否同心協(xié)力，具有決定作用?！?/p>

--國務(wù)院副總理吳邦國--12/26/20227今日議題1、高層管理人員激勵約束機制綜述2、國際國內(nèi)的企業(yè)高層管理人員年薪介紹3、國際國內(nèi)的企業(yè)高層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)介紹4、中聯(lián)重科高層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)及年薪調(diào)查12/26/20228高層管理人員激勵約束機制的基本內(nèi)容激勵方案支付高額年薪參與利潤分配必須恪守一條原則：“高收入，高風(fēng)險”，并且和公司的長期利益掛起鉤來。約束機制合理的薪酬結(jié)構(gòu)恰當(dāng)?shù)闹Ц斗绞郊罘桨负图s束機制有機結(jié)合12/26/20229以高收入激勵高管人員是一種理性的選擇高級管理人員工作壓力大，腦力強度高，需要以高收入補償其高付出市場上有良好業(yè)績記錄的優(yōu)秀管理人才缺乏來自市場的壓力提高薪酬收入留住高級管理人員比市場招聘風(fēng)險小自身價值。市場供求。企業(yè)權(quán)衡12/26/202210以美國十家著著名跨國公司司為例，以大大及小，可以以看出，高級級管理人員的的高收入是國國際通用做法法資料來源：《《Forbus》1998美國公司高管管薪酬一覽表表12/24/202211在境外上市的的國內(nèi)公司高高管薪酬正逐逐步同國際接接軌薪酬總額（港幣）董事長其他高層管理人北京控股董事長執(zhí)行副總裁董事長其他高層管理人250-300萬1人：200-250萬1人：100-150萬7人：100萬以下聯(lián)想電腦中海油200-250萬1人：100-150萬10人100萬以下248萬188萬資料來源：2000年上上市公司年報報12/24/202212國內(nèi)上上市公公司高高管的的薪酬酬水平平已大大幅度度提高高資料來來源：：上市市公司司年報報上市公司高管最高年薪（萬元）前二十名圖平均年薪線（75萬元）12/24/202213通常情情況下下，國國內(nèi)公公司高高管人人員的的年薪薪會是是普通通員工工的15倍倍以上上，國國際公公司要資料來來源：：上市市公司司年報報17倍倍排名前前二十十位的的高管管平均均年薪薪與職職工平平均年年收入入的比比較圖圖萬元12/24/202214新華信信咨詢詢案例例資料來來源：：國內(nèi)內(nèi)一家家著名名體育育用品品公司司舉例16倍某體育用品公司高管平均年收入與職工平均年收入對比圖萬元12/24/202215與中聯(lián)聯(lián)重科科利潤潤凈額額相近近的上上市公公司，，高管管人員員的最最高年年薪在在65-125萬之之間資料來來源：：《中中國企企業(yè)家家價值值報告告》、、上市市公司司年報報應(yīng)該是是多少少？12/24/202216與中聯(lián)聯(lián)重科科資產(chǎn)產(chǎn)總額額相近近的上上市公公司，，高管管人員員的最最高年年薪在在65-125萬之之間資料來來源：：《中中國企企業(yè)家家價值值報告告》、、上市市公司司年報報應(yīng)該是是多少少？12/24/202217與中聯(lián)重重科凈資資產(chǎn)收益益率相近近的上市市公司，，高管人人員的最最高年薪薪在65-125萬之之間資料來源應(yīng)該是多多少？12/24/202218今日議題題1、高2、國際國內(nèi)的企業(yè)高層管理人員年薪介紹3、國際國內(nèi)的企業(yè)高層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)介紹4、中聯(lián)重科高層管理人員薪酬結(jié)構(gòu)及年薪調(diào)查12/24/202219為了充分分體現(xiàn)約約束機制制，驅(qū)使使高管人人員以公公司長期期利益為為目標(biāo)，，高管人人員的薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)通常由由三部分分構(gòu)成基本年薪薪績效年薪薪超額獎勵勵從公司的的超額利利潤中提提取一定定比例的的獎勵金金，以業(yè)業(yè)績股票票的形式式發(fā)放，，任期內(nèi)內(nèi)不可賣賣出基本年薪薪是高管管人員的的基本收收入，按按月發(fā)放放績效年薪薪是完成成業(yè)績指年薪總額額12/24/202220跨國公司司企業(yè)高層層管理人人員的收收入，一一大部分分來自同同業(yè)績掛掛鉤的績績效年薪薪平均比例例35%資料來源源：《Forbus》》199812/24/202221不同行業(yè)業(yè)的薪酬酬結(jié)構(gòu)*變動動工資包包括現(xiàn)金金獎金、、限制性性股票和和期權(quán)資料來源源：美國各種類型總收入結(jié)結(jié)構(gòu)圖高成長行行業(yè)變動工資資*基本工資資一般性行行業(yè)落后公司69%31%60%40%58%42%12/24/202222企業(yè)高管崗位位的薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)變動收入基本工資首席執(zhí)行官財務(wù)總監(jiān)首席運營官國際業(yè)務(wù)高級副總裁人事高級副總裁83%17%77%23%71%29%73%27%60%40%資料來源：WatsonWyatt公司對美美國管理人士士2000年年收入的調(diào)查查報告。職位越高，其其變動收入的的比例越大12/24/202223國內(nèi)部分上市市公司高層管管理人員的收收入呈現(xiàn)多樣樣化，通過支支付方式的變變化，增加了了長期激勵約約束機制激勵方式公司名稱激勵對象虛擬股票期權(quán)上海貝嶺高管和技術(shù)骨干委托其他機構(gòu)購入股票激勵電廣傳媒高管購入股票激勵泰達股份高管和技術(shù)骨干自行購入股票并鎖定浙江創(chuàng)業(yè)高管風(fēng)險收入的70%由國資公司購入股票，在三年內(nèi)鎖定武漢中商、武漢中百、鄂武商董事長、總經(jīng)理獎勵前6月由控股股東購入的股票飛樂股份、飛樂音響董事長、總經(jīng)理國有股配售，股票期權(quán)方式吳忠儀表高管增發(fā)新股，股票期權(quán)方式清華同方、清華紫光高管和技術(shù)骨干增發(fā)新股，股票期權(quán)方式中興通訊高管和技術(shù)骨干浮動報酬70%購股鎖定三木集團高管東阿阿膠高層、中層管理人員自行將部分獎金用于二級市場購股并由公司鎖定12/24/202224股權(quán)激勵模式式業(yè)績股票操作時間2000年8月董事會通通過，2001年開始實實施授予對象公司高管人員員授予條件凈利潤較上年年度增長10%（含10%）以上授予股票額度度提取稅后凈利利潤扣除法定定盈余公積金金和公益金后后余額的3.5%,強制制購股行權(quán)價格二級市場價格格股票來源專門機構(gòu)托管管,從二級市市場上回購流流通股,設(shè)立立獨立董事參參與的專門機機構(gòu)薪酬與考考核委員會負負責(zé)激勵制度度的管理與實實施上市公司高層層管理人員長長期激勵約束束機制案例--彩虹股股份60070712/24/202225武漢國有資產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營公司推推行“武漢式式期權(quán)”1999年5月，武漢國國有資產(chǎn)經(jīng)營營公司推出《《武漢國有資資產(chǎn)經(jīng)營公司司關(guān)于企業(yè)法法定代表人考考核獎懲暫行行辦法》，武武漢國有資產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營公司將將對其包括四四家上市公司司在內(nèi)的21家控股與全全資企業(yè)的董董事長或法人人代表實行新新的年薪制特點與國外的可立立即執(zhí)行的股股票期權(quán)比較較接近，其股股票期權(quán)的行行權(quán)價格為授授予時的股票票市場價格該計劃的股票票轉(zhuǎn)換和持有有是以現(xiàn)金獎獎勵為前提，，并由現(xiàn)金轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換而來，因因此其本質(zhì)是是一種強制性性的股票持有有計劃，與股股票期權(quán)的無無償授予、有有償行權(quán)及非非強制性特征征不相吻合過程背景基薪收入風(fēng)險收入年功收入評價標(biāo)準(zhǔn)年度考核結(jié)果年終考核后一次性支付30%以現(xiàn)金形式兌付70%轉(zhuǎn)為公司可流通股票，三年內(nèi)延期兌付年薪構(gòu)成12/24/202226股權(quán)激激勵模模式延期支支付操作時時間1999年年通過過，2000年年開始始實施施授予對對象法人代代表授予條條件凈資產(chǎn)產(chǎn)收益益率、、利潤潤額等等授予股股票額額度年薪中中風(fēng)險險收入入的70%強制制購股股，分分3年年支付付行權(quán)價價格公布業(yè)業(yè)績后后的一一個月月內(nèi)流流通市市場的的價格格股票來來源專門機機構(gòu)托托管,從二二級市市場上上購買買流通通股上市公公司股股權(quán)激激勵案案例--武武漢中中商00078512/24/202227今日議議題1、高高層管管理人人員激激勵約約束機機制綜綜述2、國國際國國內(nèi)的的企業(yè)業(yè)高層層管理理人員員年薪薪介紹紹3、國國際國國內(nèi)的的企業(yè)業(yè)高層層管理理人員員薪酬酬結(jié)構(gòu)構(gòu)介紹紹4、中中聯(lián)重重科高高層管管理人人員薪薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)及及年薪薪調(diào)查查12/24/202228如果中中聯(lián)重重科保保持目目前的的規(guī)模模、效效益，，高層層管理理人員員的年年薪總總額應(yīng)應(yīng)當(dāng)是是多少少？應(yīng)應(yīng)當(dāng)采采用什什么樣樣的薪薪酬結(jié)結(jié)構(gòu)？？？？？？超額獎獎勵比比例？？年薪總總額年度總總收入入績效目目標(biāo)？？？最近期期間的的績效效紀(jì)錄錄重新設(shè)設(shè)定績績效目目標(biāo)超額部部分目標(biāo)部部分12/24/202229薪酬酬調(diào)調(diào)查查表表填填寫寫說說明明（（一一））薪酬酬結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)查查表表種類薪酬結(jié)構(gòu)具體做法實行地區(qū)您的選擇一元結(jié)構(gòu)模式浮動固定年薪企業(yè)職工年均工資×倍數(shù)×（1±經(jīng)營業(yè)績增減比例）南通市

二元結(jié)構(gòu)模式固定年薪按企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益和職工平均倍數(shù)確定。不與業(yè)績掛鉤。廣東省黑龍江省河北省

超額獎勵按超額完成指標(biāo)的一定百分比提取。屬于特殊獎勵，支付方式不固定。三元結(jié)構(gòu)模式基本年薪按企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益和職工平均工資確定，按月發(fā)放，反映經(jīng)營者的最低收入限額江蘇省北京市上海市寧夏株洲市武漢市吉林市

績效年薪在完成績效目標(biāo)的前提下，和基本年薪一起構(gòu)成經(jīng)營者的年薪總額。一般是基本年薪的1-2倍。超額獎勵按超額完成指標(biāo)的一定百分比提取。屬于特殊獎勵，支付方式不固定。填表表說說明明：：1、、根據(jù)據(jù)我我國國通通行行做做法法，，高高管管人人員員的的薪薪酬酬結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)有有三三種種形形式式；；2、、請在在您您認認為為最最合合理理的的一一種種形形式式后后劃劃““√√””。。12/24/202230薪酬酬調(diào)調(diào)查查表表填填寫寫說說明明（（二二））填表表說說明明：：1、、本本表表調(diào)調(diào)查查兩兩個個內(nèi)內(nèi)容容：：高高管管年年薪薪與與職職工工平平均均年年收收入入的的相相對對關(guān)關(guān)系系，，高