公司投資管理制度

第第頁公司投資管理制度第?一章總則?第一條為了?規(guī)范本公司?項目投資運?作和管理，?保證投資資?金的安全和?有效增值，?實現(xiàn)投資決?策的科學(xué)化?和經(jīng)營管理?的規(guī)范化、?制度化，使?本公司在競?爭激烈的市?場經(jīng)濟條件?下，文秘資?源網(wǎng)穩(wěn)健發(fā)?展，贏取良?好的社會效?益和經(jīng)濟效?益，特制定?本制度。?第二條本公?司及屬下各?單位在進行?各項目投資?時，均須遵?守本制度。?第三條本?公司及屬下?各單位的重?大投資項目?由總經(jīng)理辦?公室和董事?會審議決定?，由總經(jīng)理?和各項目經(jīng)?理負責(zé)__?_實施。?第四條本公?司項目投資?管理的職能?部門為公司?投資發(fā)展部?（以下簡稱?投資部），?其職責(zé)范圍?另文規(guī)定。?第二章項?目的初選與?分析第五?條各投資項?目的選擇應(yīng)?以本公司的?戰(zhàn)略方針和?長遠規(guī)劃為?依據(jù)，綜合?考慮產(chǎn)業(yè)的?主導(dǎo)方向及?產(chǎn)業(yè)間的結(jié)?構(gòu)平衡，以?實現(xiàn)投資組?合的最優(yōu)化?。第六條?各投資項目?的選擇均應(yīng)?經(jīng)過充分調(diào)?查研究，并?提供準確、?詳細資料及?分析，以確?保資料內(nèi)容?的可靠性、?真實性和有?效性。項目?分析內(nèi)容包?括：１、市?場狀況分析?；２、投資?回報率；３?、投資風(fēng)險?（政治風(fēng)險?、匯率風(fēng)險?、市場風(fēng)險?、經(jīng)營風(fēng)險?、購買力風(fēng)?險）；４、?投資流動性?；５、投資?占用時間；?６、投資管?理難度；７?、稅收優(yōu)惠?條件；８、?對實際資產(chǎn)?和經(jīng)營控制?的能力；９?、投資的預(yù)?期成本；?10、投資?項目的籌資?能力；1?1、投資的?外部環(huán)境及?社會法律約?束。凡合?作投資項目?在人事、資?金、技術(shù)、?管理、生產(chǎn)?、銷售、原?料等方面無?控制權(quán)的，?原則上不予?考慮。由公?司進行的必?要股權(quán)投資?可不在此例?。第七條?各投資項目?依所掌握的?有關(guān)資料并?進行初步實?地考察和調(diào)?查研究后，?由投資項目?提出單位（?下屬公司或?公司投資部?）提出項目?建議，并編?制可行性報?告及實施方?案，按審批?程序及權(quán)限?報送公司總?部主管領(lǐng)導(dǎo)?審核?？偛?主管領(lǐng)導(dǎo)對?投資單位報?送的報告經(jīng)?調(diào)研后認為?可行的，應(yīng)?盡快給予審?批或按程序?提交有關(guān)會?議審定。對?暫時不考慮?的項目，最?遲五天內(nèi)給?予明確答復(fù)?，并將有關(guān)?資料編入備?選項目存檔?。第三章?項目的審批?與立項第?八條投資項?目的審批權(quán)?限。___?萬元以下的?項目，由公?司主管副總?經(jīng)理審批；?___萬元?以上___?萬元以下的?項目，由主?管副總經(jīng)理?提出意見報?總經(jīng)理審批?；___萬?元以上，_?__萬元以?下的項目，?由總經(jīng)理辦?公室審批；?___萬元?以上項目，?由董事會審?批。第九?條凡投資_?__萬元以?上的項目均?列為重大投?資項目，應(yīng)?由公司投資?部在原項目?建議書、可?行性報告及?實施方案的?基礎(chǔ)上提出?初審意見，?報公司主管?副總經(jīng)理審?核后按項目?審批權(quán)限呈?送總經(jīng)理或?總經(jīng)理辦公?室或董事會?，進行復(fù)審?或全面論證?。第十條?總經(jīng)理辦公?室對重大項?目的合法性?和前期工作?內(nèi)容的完整?性，基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的準確性?，財務(wù)預(yù)算?的可行性及?項目規(guī)模、?時機等因素?均應(yīng)進行全?面審核。必?要時，可指?派專人對項?目再次進行?實地考察，?或聘請專家?論證小組對?項目進行專?業(yè)性的科學(xué)?論證，以加?強對項目的?深入認識和?了解，確保?項目投資的?可靠和可行?。經(jīng)充分?論證后，凡?達到立項要?求的重大投?資項目，由?總經(jīng)理辦公?室或董事會?簽署予以確?立。第十?一條投資項?目確立后，?凡確定為公?司直接實施?的項目由公?司法定代表?人或授權(quán)委?托人對外簽?署經(jīng)濟合同?書及辦理相?關(guān)手續(xù)；凡?確定為二級?單位實施的?項目，由該?法人單位的?法定代表人?或授權(quán)委托?人對外簽署?經(jīng)濟合同書?及辦理相關(guān)?手續(xù)。其他?任何人所簽?定之合同，?均視無效。?12?3第十二?條各投資項?目負責(zé)人由?實施單位的?總經(jīng)理委派?，并對總經(jīng)?理負責(zé)。?第十三條各?投資項目的?業(yè)務(wù)班子由?項目負責(zé)人?負責(zé)組閣，?報實施單位?總經(jīng)理核準?。項目負責(zé)?人還應(yīng)與本?公司或二級?單位簽定經(jīng)?濟責(zé)任合同?書，明確責(zé)?、權(quán)、利的?劃分，并按?本公司資金?有償占有制?度確定完整?的經(jīng)濟指標?和合理的利?潤基數(shù)與比?例。第四?章項目的_?__與實施?第十四條?各投資項目?應(yīng)根據(jù)形式?的不同，具?體落實__?_實施工作?：１、屬?于公司全資?項目，由總?經(jīng)理委派項?目負責(zé)人及?___業(yè)務(wù)?班子，進行?項目的實施?工作，設(shè)立?辦事機構(gòu)，?制定員工責(zé)?任制、生產(chǎn)?經(jīng)營計劃、?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略以及具體?的運作措施?等。同時認?真執(zhí)行本公?司有關(guān)投資?管理、資金?有償占有以?及合同管理?等規(guī)定，建?立和健全項?目財務(wù)管理?制度。財務(wù)?主管由公司?總部委派，?對本公司負?責(zé)，并接受?本公司的財?務(wù)檢查，同?時每月應(yīng)以?報表形式將?本月經(jīng)營運?作情況上報?公司總部。?２、屬于?投資項目控?股的，按全?資投資項目?進行___?實施；非控?股的，則本?著加快資金?回收的原則?，委派業(yè)務(wù)?人員積極參?與合作，展?開工作，并?通過董事會?施加公司意?圖和監(jiān)控其?經(jīng)營管理，?確保利益如?期回收。?第五章項目?的運作與管?理第十五?條項目的運?作管理原則?上由公司分?管項目投資?的副總經(jīng)理?及項目負責(zé)?人負責(zé)。并?由本公司采?取總量控制?、財務(wù)監(jiān)督?、業(yè)績考核?的管理方式?進行管理，?項目負責(zé)人?對主管副總?經(jīng)理負責(zé)，?副總經(jīng)理對?總經(jīng)理負責(zé)?。第十六?條各項目在?完成工商注?冊登記及辦?理完相關(guān)法?定手續(xù)成為?獨立法人進?入正常運作?后，屬公司?全資項目或?控股項目，?納入公司全?資及控股企?業(yè)的統(tǒng)一管?理；屬二級?企業(yè)投資的?項目，由二?級企業(yè)進行?管理。同時?接受公司各?職能部門的?統(tǒng)一協(xié)調(diào)和?指導(dǎo)性管理?。協(xié)調(diào)及指?導(dǎo)性管理的?內(nèi)容包括：?合并會計報?表，財務(wù)監(jiān)?督控制；年?度經(jīng)濟責(zé)任?目標的落實?、檢查和考?核；企業(yè)管?理考評；經(jīng)?營班子的任?免；例行或?專項審計等?。第十七?條凡公司持?股及合作開?發(fā)項目未列?入會計報表?合并的，應(yīng)?通過委派業(yè)?務(wù)人員以投?資者或股東?身份積極參?與合作和開?展工作，并?通過被投資?企業(yè)的董事?會及股東會?貫徹公司意?圖，掌握了?解被投資企?業(yè)經(jīng)營情況?，維護公司?權(quán)益；委派?的業(yè)務(wù)人員?應(yīng)于每季度?（最長不超?過半年）向?公司公司遞?交被投資企?業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)?營情況的書?面報告，年?度應(yīng)隨附董?事會及股東?大會相關(guān)資?料。因故無?委派人員的?，由公司投?資部代表公?司按上述要?求進行必要?的跟蹤管理?。第十八?條公司全資?及控股項目?的綜合協(xié)調(diào)?管理的牽頭?部門為企業(yè)?管理部；持?股及合作企?業(yè)（未列入?合并會計報?表部分）的?綜合協(xié)調(diào)管?理的牽頭部?門為公司投?資部。第?十九條對于?貿(mào)易及證券?投資項目則?采用專門的?投資程序和?保障、監(jiān)控?制度，具體?辦法另定?第六章項目?的變更與結(jié)?束第二十?條投資項目?的變更，包?括發(fā)展延伸?、投資的增?減或滾動使?用、規(guī)模擴?大或縮小、?后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)?、中止或合?___訂等?，均應(yīng)報公?司總部