某公司基本規(guī)章制度范本

科遠(yuǎn)基本規(guī)章制度人力資源部目錄一.考勤管理制度二.出差管理制度三.財(cái)務(wù)管理制度五.獎(jiǎng)懲管理制度四.通訊管理制度六.車輛管理制度七.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及辦公制度八.工會(huì)管理制度九.執(zhí)行力管理制度十.商業(yè)秘密保護(hù)制度一.考勤管理制度1.作息時(shí)間節(jié)假日加班：9：00-17：00晚加班：18：00-20：00午休和午餐時(shí)間：12：00-13：00晚餐時(shí)間：17：30-18：00周一到周五：8：30-17：30說明：晚加班原則上不超過3小時(shí)，節(jié)假日加班原則上不超過7小時(shí)2.班車時(shí)間、班車路線狀態(tài)發(fā)車時(shí)間發(fā)車路線上班8：00去8：25回C區(qū)-百家湖地鐵站-A區(qū)A區(qū)-C區(qū)區(qū)間車13:30C區(qū)-A區(qū)區(qū)間車14:30A區(qū)-C區(qū)下班17：30去17：55回C區(qū)-A區(qū)A區(qū)-百家湖地鐵站-C區(qū)晚班車（周二、四）19：40去20：10回C區(qū)-A區(qū)A區(qū)-C區(qū)3.考勤打卡要求早上上班早上上班下午上班下午下班晚上下班下午下班考勤卡正常出勤

晚上加班節(jié)假日加班4.請(qǐng)假流程部門審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批3天3天以上10天以內(nèi)10天以上說明：請(qǐng)假時(shí)請(qǐng)假小時(shí)必須是0.1的倍數(shù)。5.申請(qǐng)加班的流程部門申報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)人力資源部12346.假期婚假工傷假產(chǎn)假護(hù)理假喪假年假事假病假假期國家法定節(jié)日：元旦1天；春節(jié)3天；清明節(jié)1天；勞動(dòng)節(jié)1天；端午節(jié)1天；國慶節(jié)3天；中秋節(jié)1天。加班工資結(jié)算，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，加班工資于當(dāng)月結(jié)算。感恩公司6.1婚假時(shí)間：正常8日，晚婚者（男25周歲、女23周歲）可享受15日。要求：①請(qǐng)假時(shí)間包括周末，需一次性休完（未休完不予補(bǔ)休）;②辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)需要向人力資源部出示結(jié)婚證;③婚假需在辦理結(jié)婚證一年內(nèi)休完。薪資說明：婚假在8天（含）以內(nèi)的，發(fā)放全額工資，超過8天以上的發(fā)放基本工資。6.2產(chǎn)假時(shí)間：正常生育者假期為98天，符合晚育年齡的女方可享受產(chǎn)假128天。產(chǎn)假期間費(fèi)用：產(chǎn)假期間的相關(guān)費(fèi)用由社保中心支付，員工產(chǎn)假期間的個(gè)人社保費(fèi)用由公司墊付，于員工回公司上班后當(dāng)月工資中扣除。其他說明：若員工請(qǐng)假超出法定的常規(guī)假期，按照事假辦理手續(xù)，但公司有權(quán)不予批準(zhǔn)。時(shí)間：正?；橛牡哪行月毠すた烧?qǐng)護(hù)理理假7天，晚育的男性員工工（指生育育第一個(gè)孩孩子時(shí)的年年齡滿25周歲）可請(qǐng)護(hù)護(hù)理假期15天；要求：①請(qǐng)假時(shí)間間包括周末末，需一次次性休完（（未休完不不予補(bǔ)休））;②辦理請(qǐng)假手手續(xù)時(shí)需要要向人力資資源部出示示嬰兒出生生證明。薪資說明：：①正?；橛哪新毠すふ?qǐng)假在3天（含）以以內(nèi)的，發(fā)發(fā)放全額工工資;②晚育的男職職工請(qǐng)假在在5天（含）以以內(nèi)的，發(fā)發(fā)放全額工工資，超過過5天以上的發(fā)發(fā)放基本工工資。①首先用其加加班時(shí)間進(jìn)進(jìn)行調(diào)休。。②請(qǐng)假小時(shí)時(shí)為負(fù)值時(shí)時(shí)，按時(shí)間間節(jié)點(diǎn)核算算，按每小小時(shí)全額工工資等比例例進(jìn)行扣除除。③如果事假假連續(xù)時(shí)間間超出一個(gè)個(gè)月，員工工社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)和住房公公積金全部部由員工個(gè)個(gè)人承擔(dān)（包括公司司繳納部分分和員工個(gè)個(gè)人繳納部部分）。6.4事假6.3護(hù)理假6.6工傷假對(duì)象：職工的直系系親屬(父母、配偶偶和子女、、岳父母、公婆)時(shí)間：酌情給予1-3天假備注：去外地料理理喪事的，根據(jù)路路程遠(yuǎn)近給給予適當(dāng)路程假假。6.5喪假要求：有安全部門門及醫(yī)院的的證明。。工資待遇：：停工留薪期期間，工資資待遇不變變。其他：傷情嚴(yán)重或或者情況特特殊，經(jīng)市市級(jí)勞動(dòng)能能力鑒定委委員會(huì)確認(rèn)認(rèn)，可以適適當(dāng)延長停停工留薪時(shí)時(shí)間，最長長不超過12個(gè)月。6.7病假要求：連續(xù)超出三三天（含））以上需醫(yī)醫(yī)院證明。。工資待遇：：員工病假期期間發(fā)放病病假工資，，為南京市市最低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資的80%。其他：若病假時(shí)間間連續(xù)超過過1個(gè)月，則員員工個(gè)人保保險(xiǎn)部分由由公司承擔(dān)擔(dān)。病假超超出6個(gè)月以上的的,公司不再承承擔(dān)個(gè)人應(yīng)應(yīng)交保險(xiǎn)部部分.如員工處在在續(xù)聘期,公司有權(quán)按按照勞動(dòng)合合同規(guī)定不不再續(xù)聘。。6.8年假6.8.1年假天數(shù)天數(shù)：5天條件：自報(bào)報(bào)到之日起起，截止到上一一年12月31日，在公司工作作滿一年，，不滿十年的的員工。。天數(shù)：10天條件：自報(bào)報(bào)到之日起起，截止到上一一年12月31日，在公司工作作滿十年，，不滿二十年年的員工。。天數(shù)：15天條件：自報(bào)報(bào)到之日起起，截止到上一一年12月31日，在公司工作作滿二十年年的員工。。6.8年假6.8.2年假說明◎年假可與其其他節(jié)假日日連在一起起休?！蚰昙倏稍趦蓛赡陜?nèi)休完完，同時(shí)年年假一年允許分分多次休。。（由人力力資源部記錄統(tǒng)計(jì)計(jì)）◎工作年限的的計(jì)算：在在職員工工工作年限從入職報(bào)報(bào)到日開始始計(jì)算，應(yīng)應(yīng)屆畢業(yè)生從取得畢畢業(yè)資格后后的報(bào)到日日開始計(jì)算算。◎年假屬于帶帶薪休假，，年假期間間發(fā)放全額工工資。6.8年假6.8.3對(duì)離職員工工的規(guī)定▲辦理離職手手續(xù)時(shí)，上年年年假如果沒有有休完，先用于于沖抵請(qǐng)假，如還有有剩余，可可予調(diào)休，，調(diào)休完后辦辦理離職手手續(xù)?！?dāng)年工作時(shí)時(shí)間不滿半年的，當(dāng)當(dāng)年不享受受年休假；當(dāng)年年工作時(shí)間間半年以上不滿一年年的，享受受當(dāng)年年休假的一一半。二.出差管理制制度1.區(qū)域劃分特殊發(fā)達(dá)地地區(qū)：北京京、上海、、天津、深深圳。省會(huì)城市：：各省省會(huì)會(huì)、各自治治區(qū)首府及及重慶市。。一般地區(qū)：：省會(huì)城市市、特殊地地區(qū)之外的的地區(qū)及省省會(huì)城市、、特殊地區(qū)區(qū)下屬的縣縣鎮(zhèn)等地區(qū)區(qū)2.出差報(bào)銷方方式1包干2非包干3其他部門：集團(tuán)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)監(jiān)、董事會(huì)會(huì)秘書、集集團(tuán)總經(jīng)理理助理、營營銷體系員員工、行政政體職能體體系員工、、技術(shù)中心心正副總經(jīng)經(jīng)理和各事事業(yè)部正副副經(jīng)理、經(jīng)經(jīng)理助理；；標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)報(bào)實(shí)銷，，住勤交通通補(bǔ)貼實(shí)行行標(biāo)準(zhǔn)定額額制，不予予另外報(bào)銷銷市內(nèi)交通通費(fèi)及出租車費(fèi)費(fèi)。交通補(bǔ)補(bǔ)貼需提供供發(fā)票。部門：技術(shù)中心、、各事業(yè)部部、生產(chǎn)部部等項(xiàng)目實(shí)實(shí)施、開發(fā)發(fā)、生產(chǎn)的的部門經(jīng)理理及以下級(jí)級(jí)別員工。。標(biāo)準(zhǔn)：包干制，包包干所有費(fèi)費(fèi)用（包括括住宿費(fèi)、、餐費(fèi)、縣縣以下區(qū)間間交通費(fèi)、、出租車費(fèi)費(fèi)等）報(bào)銷銷時(shí)需提供供不少于本本人包干標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)減去100元后的住宿宿發(fā)票?！騾⑴c營銷技技術(shù)支持的的非營銷人人員按照營營銷技術(shù)支支持人員標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；；◎營銷銷人員從事事生產(chǎn)和項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施期期間出差的的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：公司任任命的管理理人員“按照部門正正副經(jīng)理\經(jīng)理助理”標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；；銷售工程程師\銷售經(jīng)理按按照“項(xiàng)目經(jīng)理”標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷；；其他員工工按照“其他員工”標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。。崗位一般地區(qū)省會(huì)城市特殊發(fā)達(dá)地區(qū)在途補(bǔ)貼和住勤補(bǔ)貼綜合補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理4005006008040集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問300360450集團(tuán)公司總監(jiān)、董事會(huì)秘書、中心、事業(yè)部、子公司總經(jīng)理250300360子公司、中心、事業(yè)部副總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、高級(jí)銷售經(jīng)理、營銷中心總經(jīng)理助理2202403207030營銷中心區(qū)域總監(jiān)助理，營銷中心各部門經(jīng)理、營銷中心西北和東北事業(yè)部下設(shè)銷售部門經(jīng)理；行政/職能體系各部門正副經(jīng)理、經(jīng)理助理2002202906030營銷中心（含西北和東北事業(yè)部下設(shè)的銷售部門）主管、中級(jí)銷售經(jīng)理；行政/職能體系公司任命的主管1802002606030初級(jí)銷售經(jīng)理、銷售工程師及營銷、行政/職能體系其他員工（含西北、東北事業(yè)部下設(shè)的銷售部門）1601802306030公司駕駛員16018023080（不需要憑發(fā)票報(bào)銷）3.出差補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)定額制））3.1出差補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（包干干制）崗位一般地區(qū)

省會(huì)城市

特殊發(fā)達(dá)地區(qū)在途補(bǔ)貼餐費(fèi)補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼智能工業(yè)產(chǎn)業(yè)研究院副院長，裝備自動(dòng)化事業(yè)部副總經(jīng)理，部門正副經(jīng)理、經(jīng)理助理、營銷中心西北和東北事業(yè)部下屬項(xiàng)目部門經(jīng)理2002202906030公司任命的主管（含營銷中心西北和東北事業(yè)部下屬項(xiàng)目部門）180200260項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)與測試工程師及其他員工（含營銷中心西北和東北事業(yè)部下屬的項(xiàng)目部門）1701902404.出差報(bào)銷詳詳細(xì)說明4.1在途補(bǔ)貼（出差外埠埠）當(dāng)天不能往往返當(dāng)天往返：：在當(dāng)天不不能往返的的基礎(chǔ)上提提高30元報(bào)銷（不不需要發(fā)票票）。凌晨0點(diǎn)~當(dāng)日中午12點(diǎn)之間，出出差從外地地回南京，，當(dāng)日外埠埠出差在途途補(bǔ)貼按照照標(biāo)準(zhǔn)的一一半報(bào)銷。。4.2購票說明◎出差外埠購購買高價(jià)車車票，一律律只按票面面原價(jià)報(bào)銷銷；◎購買車票的的手續(xù)費(fèi)憑憑票可以給給予報(bào)銷(硬座不高于于30元/張，臥鋪不高于于40元/張，如從南南京出發(fā)，，報(bào)銷訂票票費(fèi)需有公公司指定訂票人員簽簽字）；◎退票費(fèi)由相相關(guān)的管理理人員簽字字確認(rèn)，在在其職務(wù)消消費(fèi)中支出出；◎因高鐵和動(dòng)動(dòng)車目前網(wǎng)網(wǎng)上訂票比比較方便、、快捷，高高鐵和動(dòng)車車一律不報(bào)銷訂訂票費(fèi)，公公司也不提提供訂票服服務(wù)。4.出差報(bào)銷詳詳細(xì)說明4.3交通工具說說明◎縣、市之間間的長途車車公共交通通費(fèi)可以報(bào)報(bào)銷，但不不得報(bào)銷出出租車費(fèi)。。◎員工因公出出差需要乘乘坐飛機(jī)，，飛機(jī)票經(jīng)經(jīng)濟(jì)艙在原原價(jià)基礎(chǔ)上上打五折(含)以下時(shí)，由由部門經(jīng)理理審批，超超過五折時(shí)時(shí)，需要向向公司分管管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示示。部門經(jīng)經(jīng)理因公出出差需要乘乘坐飛機(jī)，，飛機(jī)票經(jīng)經(jīng)濟(jì)艙在原原價(jià)基礎(chǔ)上上打七折（（含）以下下時(shí)可自行行決定，超超過七折時(shí)時(shí)需由公司司分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批?！虺霾畛嘶疖囓噺耐?3：00至7：00在車上超過過10小時(shí)未坐同同臥鋪票或或動(dòng)車票的的，按本人人實(shí)際乘坐坐的硬席座座票價(jià)的40%計(jì)發(fā)補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)?！虺霾畛俗鸹疖嚦^8小時(shí)，如果果無座（車車票上有“無座”字樣），按按本人所乘乘坐火車票票價(jià)的40%計(jì)發(fā)補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)。4.出差報(bào)銷詳詳細(xì)說明2004兺06懍14粧4.4其他說明◎員工因公出出差的車費(fèi)費(fèi)住宿費(fèi)如如有發(fā)票遺遺失情況，，回公司后后須書面寫寫清遺失理理由，經(jīng)公公司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，，按相同標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的50%補(bǔ)貼給個(gè)人人（交通、、住宿）。。◎公司已為員員工統(tǒng)一購購買保險(xiǎn)，，乘坐飛機(jī)、、火車等任任何交通工工具均不得另外外購買任何何保險(xiǎn)。案例一小王是控制制部的項(xiàng)目目組員，接接到工作安安排1.5需要出差山山東濟(jì)南，，飛機(jī)票是是在打4折的基礎(chǔ)上上購買的，，時(shí)間是1月5日下午13:00起飛。小王王到電廠調(diào)調(diào)試花了一一周時(shí)間，，于1月13日坐火車下下午15:00到達(dá)南京，，請(qǐng)問本次次小王的出出差補(bǔ)貼如如何計(jì)算？？項(xiàng)目部項(xiàng)目目組員出差山東濟(jì)濟(jì)南交通乘坐飛飛機(jī)下午13:00起飛調(diào)試7天小王出差小王出差補(bǔ)補(bǔ)貼為：90（在途補(bǔ)貼貼）+190（包干費(fèi)用用）×8+10（電話費(fèi)））×9案例二小張是營銷銷東北區(qū)域域的中級(jí)銷銷售經(jīng)理，，接到工作作安排1月7日需要出差差鎮(zhèn)江，購購買的是上上午9:30的火車。小小張拜訪完完客戶后，，在酒店住住宿了一晚晚，標(biāo)間標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為145元。并買了了第二天早早上5:00返程的車票票，于1月8日早上5:40到達(dá)南京，，請(qǐng)問本次次小張的出出差補(bǔ)貼如如何計(jì)算？？營銷中心中中級(jí)銷售經(jīng)經(jīng)理出差鎮(zhèn)江凌晨5:40到達(dá)南京上午9:30的火車住宿酒店標(biāo)標(biāo)間1天小張出差小張出差補(bǔ)補(bǔ)貼為：90（在途補(bǔ)貼貼）+145（住宿標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)范圍內(nèi)實(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷））+45（在途補(bǔ)貼貼1、南京員工工在南京市市內(nèi)出差南京員工因因公到南京京市區(qū)（郊郊區(qū)和鄰縣縣）辦事而而不需要住住宿的出差差情況，不不能回公司司用餐，誤誤餐費(fèi)補(bǔ)貼貼15元/餐（適用于于超過正常常下班1小時(shí)以上的的情況）；；2、外地員工工在工作所所在城市市市內(nèi)出差外地員工在在工作所在在城市（每每個(gè)員工指指定一個(gè)地地點(diǎn)，由營營銷中心提提供明細(xì)給給財(cái)務(wù)）市市內(nèi)辦事，，每天給予予30元補(bǔ)貼（含含交通費(fèi)、、用餐費(fèi)等等）；3、外地員工工在南京辦辦公；外地員工在在南京辦公公（指經(jīng)過過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)的南南京辦公的的情況，個(gè)個(gè)人原因滯滯留南京，，不享受此此待遇），，每天給予予30元補(bǔ)貼（含含交通、用用餐等）。。凡營銷中心心員工（包包括銷售總總監(jiān)和市場場總監(jiān)，女女性除外））出差至北北京，必須須住宿北京京辦事處。。在北京辦辦事處住宿宿期間報(bào)銷銷規(guī)定如下下：三.財(cái)務(wù)資金支支付報(bào)銷管管理制度1.現(xiàn)金借款①申請(qǐng)流程：：填寫借款款單部部門審核核財(cái)財(cái)務(wù)付款分管領(lǐng)導(dǎo)審審核1萬以內(nèi)1萬以上②說明：◎借款在1萬以上需提提前通知財(cái)財(cái)務(wù)；◎取得報(bào)銷銷發(fā)票5個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)，將相關(guān)關(guān)票據(jù)提交交報(bào)銷審批批；◎部門負(fù)責(zé)責(zé)人的借款款經(jīng)公司分分管領(lǐng)導(dǎo)審審批，各分分管領(lǐng)導(dǎo)的的借款由總總經(jīng)理審批批。四.通訊管理制制度1.固定電話管管理①分機(jī)管理◎根據(jù)工作需需要和電話分機(jī)機(jī)的資源情況，為員員工提供電電話分機(jī)◎分機(jī)長途直直撥權(quán)限人人員：集團(tuán)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、銷售售總監(jiān)、產(chǎn)品品總監(jiān)；其他人員需需書面申請(qǐng)報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批②直線管理◎因工作特殊殊需要，可以申請(qǐng)配配置一部直直線電話，如如需要開通通國內(nèi)、國際長長途功能的的，應(yīng)一并提出申申請(qǐng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)。③傳真管理◎公司傳真機(jī)機(jī)根據(jù)工作需要分分配給部門。對(duì)傳真真收發(fā)業(yè)務(wù)務(wù)頻繁或所收收發(fā)的資料料保密要求較高高的部門或或個(gè)人，可以申申請(qǐng)配置專用的傳真真機(jī)。2.電子郵箱管管理2004兺06懍14粧12342.郵箱管理◎公司為每一一位配置電電腦的員工工設(shè)置電子子郵箱，每日日上班后，，須及時(shí)打打開郵件軟件，接收收、閱讀、、回復(fù)電子子郵件，并做好好重要電子子郵件的備份?！蜞]箱容量限限制：普通通員工設(shè)定為100M，中層級(jí)別別以上干部部或其他有特特殊業(yè)務(wù)需需求的人員員設(shè)定為500M?！蚬緝?nèi)部收收、發(fā)郵件件時(shí)，Email附件不能大大于50M，對(duì)外部收、、發(fā)時(shí)不應(yīng)應(yīng)大于20M。◎公司郵箱對(duì)對(duì)外地址為：申申請(qǐng)的用戶名@3.移動(dòng)電話的的管理◎試用期員工原則上沒沒有月手機(jī)話費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，如因工作需需要可單獨(dú)申請(qǐng)。。（營銷人員員除外）◎公司統(tǒng)一付付費(fèi)為員工工辦理集團(tuán)套餐餐，集團(tuán)彩彩鈴業(yè)務(wù)。。在省內(nèi)集團(tuán)團(tuán)套餐之間間相互撥打免500分鐘，接聽全免。?！驙I銷人員在在報(bào)到當(dāng)天天由公司統(tǒng)一配配發(fā)一張手手機(jī)卡。。（外地人人員除外））3.移動(dòng)電話的的管理◎有話費(fèi)補(bǔ)貼貼的員工每每月公司統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行充充值.每季度進(jìn)行行核算，若若員工季度度累計(jì)話費(fèi)費(fèi)實(shí)際消費(fèi)費(fèi)額度低于于同季度累累計(jì)月話費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的60%，行政部給給員工下月月手機(jī)話費(fèi)費(fèi)的充值額額等于員工工月手機(jī)話話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的的120%減去季度累累計(jì)話費(fèi)消消費(fèi)余額。。（例如某某員工季度度累計(jì)手機(jī)機(jī)話費(fèi)消費(fèi)費(fèi)余額為100元，該員工工手機(jī)話費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為200元；行政部部給該員工工下月手機(jī)機(jī)話費(fèi)的充充值額=200元×120%-100元=140元）◎更換公司用用戶名：要求：享受受公司手機(jī)機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)在50元以上（包包括50元）形式：公司司統(tǒng)一配發(fā)發(fā)號(hào)碼或者者辦理手機(jī)機(jī)號(hào)碼更名名手續(xù)（公公司支付員員工手機(jī)卡購購置費(fèi)用100元）◎須在早8：00—晚22：00間保持開機(jī)機(jī)狀態(tài)?！騿T工離職時(shí)時(shí)，用戶名名為公司的的應(yīng)將所用用移動(dòng)號(hào)碼碼卡交至行行政部簽收收。享受公司話話費(fèi)的員工工五.獎(jiǎng)懲管理制制度1.獎(jiǎng)懲的流程程申報(bào)填寫《員工獎(jiǎng)懲表表》員工所在部門確認(rèn)獎(jiǎng)人力資源部部公司領(lǐng)導(dǎo)審審批懲員工本人確確認(rèn)人力資源部部于1個(gè)工作日內(nèi)將將獎(jiǎng)懲通報(bào)在ERP中2.獎(jiǎng)懲的類型型獎(jiǎng)勵(lì)◎嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金金100—500元◎記功：獎(jiǎng)金金500—1500元◎記大功：獎(jiǎng)獎(jiǎng)金1500—5000元◎特別嘉獎(jiǎng)：：獎(jiǎng)金5000元以上懲罰◎批評(píng)：通報(bào)批評(píng)/罰款50-100元◎警告：罰款100-200元◎嚴(yán)重警告：：罰款200-400元；同時(shí)自下月起起降薪一級(jí)級(jí)◎記過：罰款款500-1000元；同時(shí)自下月起降降薪一級(jí)◎辭退：辭辭退3.獎(jiǎng)懲的方式式①獎(jiǎng)勵(lì)方式：：獎(jiǎng)金、休休假、培訓(xùn)訓(xùn)等多種形形式；②懲處方式：：以說服教教育為主，，經(jīng)濟(jì)處罰罰為輔。視視情節(jié)輕重重、后果大大小、認(rèn)識(shí)識(shí)態(tài)度等給給予適當(dāng)?shù)牡慕?jīng)濟(jì)處罰罰。六.車輛管理制制度1.車輛調(diào)配的的原則①主要用于來來賓接待，，首先確保保來賓接待待用車，員員工日常市市內(nèi)工作的的用車需求求，優(yōu)先順順序按照職職務(wù)高低排排列；②市內(nèi)用車，，須在用車車時(shí)間前2小時(shí)申請(qǐng)；；出差用車車，必須在在用車前1天申請(qǐng)。③所有用車均均應(yīng)詳細(xì)填填寫《用車申請(qǐng)單單》：用車時(shí)間間、申請(qǐng)車車型；出差差外埠及加加班用車須須注明項(xiàng)目目名稱。2.車輛使用的的流程用車申請(qǐng)人人分分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批派派車專專員用車申請(qǐng)人人公公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批派派車專專員◎一般用車：：◎緊急用車：：3.車輛使用的的管理公司用車來賓接待員工工作用車車市內(nèi)用車：分分管領(lǐng)導(dǎo)審批批外埠用車：集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批批市內(nèi)用車外埠用車：集集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批批客戶借用車輛輛七.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及辦公制度1.筆記本電腦的的管理①申請(qǐng)條件：經(jīng)經(jīng)常出差和工工作性質(zhì)確實(shí)實(shí)需要的員工工。②申請(qǐng)流程：填填寫申請(qǐng)表→→信息管理員員確認(rèn)→人力力資源部審核核→部門負(fù)責(zé)責(zé)人審核→集集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)。③責(zé)任：全部所所有權(quán)歸員工工，全面負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)其維護(hù)與與管理。④補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：部部門經(jīng)理及以以上管理人員員200元/月，其他員工工150元/月。1.筆記本電腦的的管理⑤報(bào)銷方式：每每月發(fā)到本人人工資卡中。。⑥補(bǔ)貼年限：每每臺(tái)筆記本電電腦最多使用用年限不做規(guī)規(guī)定，但但是必須能能夠滿足工作作需要。2.外網(wǎng)和辦公用用品管理申請(qǐng)條件：工工作需要審批流程：員員工填寫《員工外網(wǎng)上網(wǎng)網(wǎng)權(quán)限開通申申請(qǐng)表》→部門審核→分管管領(lǐng)導(dǎo)審批→→網(wǎng)絡(luò)管管理員開通◎外網(wǎng)管理：◎辦公用品領(lǐng)用用：每周領(lǐng)一次，，向部門負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)用辦公用用品的人員申申請(qǐng)。