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文檔簡(jiǎn)介
——項(xiàng)目管理與P3軟件應(yīng)用讓我們把工程管得更好上海普華軟件公司一、工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.工程項(xiàng)目本身的基本內(nèi)容建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資階段目標(biāo)、合同日期、進(jìn)度管理?xiàng)l款項(xiàng)目施工組織施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來源及規(guī)劃施工主要設(shè)備的狀況與需求主要永久設(shè)備及主要材料來源2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀會(huì)用準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系反映項(xiàng)目實(shí)施過程理解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)及其含義識(shí)別關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵作業(yè)了解現(xiàn)時(shí)的廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)特點(diǎn)
理解進(jìn)度、資源、費(fèi)用的相互關(guān)系了解目標(biāo)管理與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)結(jié)合對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制的方法3.計(jì)算機(jī)方面的基本知識(shí)熟悉Windows基本操作項(xiàng)目管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用了解工程項(xiàng)目管理軟件(P3)應(yīng)用幾種方式
只跟蹤控制項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)合工程量與主要資源費(fèi)用分析的廣義進(jìn)度控制結(jié)合詳細(xì)資源(工料機(jī))分析的細(xì)致的項(xiàng)目控制與管理將P3集成到項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(MIS)的方式基于信息高速公路的跨國(guó)、跨地區(qū)項(xiàng)目管理二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其應(yīng)用1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1.1起源與發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是二十世紀(jì)五十年代中期發(fā)展起來的一種科學(xué)的計(jì)劃管理技術(shù)一九五六年杜邦.奈莫斯建筑公司與斯派里.藍(lán)德公司提出了CPM技術(shù)(關(guān)鍵路經(jīng)法)
一九五八年美國(guó)海軍軍械局特種工程處的布茲-艾倫提出了PERT(計(jì)劃評(píng)審法)1.2CPM與PERT共同點(diǎn):
作業(yè)間關(guān)系屬肯定型的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)主要不同點(diǎn)
CPM在作業(yè)時(shí)間(工期)上只有一個(gè)估計(jì)值,而PERT在作業(yè)時(shí)間(工期)上有三個(gè)估計(jì)值(最樂觀、最可能、最悲觀)。目前CPM或PERT都是指關(guān)鍵路徑法1.3網(wǎng)絡(luò)圖的表現(xiàn)形式ADM(Arrowdiagrammingmethod)
也稱AOA,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò),邏輯關(guān)系僅有FSPDM(Precedencediagrammingmethod)
也稱AOD,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò),支持四種邏輯關(guān)系即FS、SS、FF、SF
PDM在國(guó)外已完全取代ADM1.3.1雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(ADM)20104030506080100開工完工ABBBBBBCDEF*作業(yè)反映在箭上,節(jié)點(diǎn)起到連接邏輯關(guān)系作用,僅支持完工-開工關(guān)系,為反映作業(yè)間的關(guān)系,往往要設(shè)置虛作業(yè)1.3.2單單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)(PDM))A開工DBCEF完工B*節(jié)點(diǎn)表示作作業(yè),節(jié)點(diǎn)間間帶箭頭連線線代表相互邏邏輯關(guān)系,支支持四種邏輯輯關(guān)系,即完完工-開工、、開工-開工工、完工-完完工、開工-完工1.4網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算算及參數(shù)計(jì)算方法:前前推法、逆推推法作業(yè)的時(shí)間參參數(shù)ES(最早開工)、EF(最早完工)LS(最晚開工)、LF(最晚完工)FF(自由浮時(shí))、、TF(總浮時(shí))最長(zhǎng)路徑即為為關(guān)鍵路徑ABC51015ES1ES1ES11EF5EF25EF10前推法計(jì)算最早開始(ES)+工期-1=最最早完成Ti=Max{Th+Dh}ESESh前推法得出作作業(yè)的ES、EF及項(xiàng)目最早完完工時(shí)間CBE2915ES2ES2ES11EF25EF10逆推法計(jì)算最晚開始(LS)=最晚完成(LF)-工期+1LS2LF10TF=0TF=0LF25LS11EF6LS6LF10TF=FF=4A1ES1EF1TF=0LF1LS1Ti=min{Tj-Dj}LFLFj逆推法確定最最晚時(shí)間D3ES4EF3LS8LS7TF=4,FF=0總浮時(shí)與自由由浮時(shí)總浮時(shí)是作業(yè)業(yè)的LF與EF之差,是是不影響整個(gè)個(gè)工期作業(yè)可可機(jī)動(dòng)的時(shí)間間,一旦某作作業(yè)占用了一一些浮時(shí),相相關(guān)作業(yè)總浮浮時(shí)就減少零總浮時(shí)作業(yè)業(yè)是關(guān)鍵作業(yè)業(yè),總浮時(shí)小小于零說明不不能如期完工工自由浮時(shí)是一一道作業(yè)不影影響后續(xù)作業(yè)業(yè)最早開工,,作業(yè)可機(jī)動(dòng)動(dòng)使用的時(shí)間間自自由浮時(shí)=后后續(xù)作業(yè)ES-緊前作業(yè)業(yè)EF-11.5網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型型是一種簡(jiǎn)明明直觀、有邏邏輯關(guān)系的的工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展模型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能反反映工程項(xiàng)目目的關(guān)鍵路徑徑及其變化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)術(shù)可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)術(shù)可以根據(jù)進(jìn)進(jìn)展對(duì)未來作作出快速的的預(yù)測(cè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)可取得顯著著的經(jīng)濟(jì)效果果2.廣義網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃集時(shí)間進(jìn)度、、資源和費(fèi)用用管理為一身身節(jié)點(diǎn)編號(hào)可任任意可以加載限制制條件使得計(jì)計(jì)劃更符合實(shí)實(shí)際可以有多個(gè)始始點(diǎn)、多個(gè)終終點(diǎn)工序可使用不不同的作息時(shí)時(shí)間資源的分配可可非線性化可實(shí)現(xiàn)基于目目標(biāo)的跟蹤控控制3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃應(yīng)用愈來愈愈廣泛用于各種各樣樣的項(xiàng)目管理理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編的的愈來愈細(xì)致致,一個(gè)項(xiàng)目目甚至編出幾幾萬道作業(yè)涌現(xiàn)出許許多多多的項(xiàng)目管管理軟件P3是微機(jī)上上最早的、最最實(shí)用、最普普及的管理軟軟件也是在國(guó)內(nèi)外外普遍認(rèn)可專專業(yè)級(jí)的管理理軟件三、工程項(xiàng)目目計(jì)劃編制1.進(jìn)度計(jì)劃劃編制初步1.1編制制前工作及應(yīng)應(yīng)考慮的問題題工程項(xiàng)目P3軟件應(yīng)用方方式確定采用工程程組或工程的的管理方式工程組時(shí),確確定子工程編編碼及計(jì)算規(guī)規(guī)則確定計(jì)劃編制制的最小時(shí)間間單位確定項(xiàng)目?jī)?nèi)容容劃分及相互互關(guān)系項(xiàng)目實(shí)施的組組織模式,信信息編碼方案案資源與費(fèi)用相相關(guān)資料1.2新建建工程步驟啟動(dòng)P3選擇文件、新新建工程(或或單擊快捷圖圖標(biāo))按提示輸入工程代碼(四四位字符)、、備注*工程名稱*、、公司名稱*計(jì)劃單位、開開工、完工時(shí)時(shí)間*是否加入到工工程組啟動(dòng)P3在Win95下:?jiǎn)螕簟啊伴_始”、程程序、選擇P3程序組、、單擊PrimaveraProjectplanner在Win3.1程序管理理器下,選擇擇P3程序組組、雙擊PrimaveraProjectplannerP3初始界面初始3新增工程四位字符或數(shù)數(shù)字小時(shí)、天、月月、年改變目錄選中作為子工工程1.3P3的作業(yè)類型型任務(wù)作業(yè)開始/結(jié)束里里程碑開始/結(jié)束旗旗幟獨(dú)立式作業(yè)*協(xié)作式作業(yè)*串集作業(yè)*WBS作業(yè)*1.4輸入入作業(yè)與邏輯輯關(guān)系在橫道圖、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中輸入入作業(yè)圖形中直接““拖拉”輸入入關(guān)系利用關(guān)系對(duì)話話框輸入關(guān)系系和延時(shí)在作業(yè)表格中中輸入數(shù)據(jù)使用邏輯跟蹤蹤利用作業(yè)詳情情表編輯檢查查邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖的縮放放及布置在橫道圖中增增加作業(yè)和關(guān)關(guān)系利用編輯條雙擊空白處利用作業(yè)表格格輸入內(nèi)容:1.作作業(yè)代代碼((可自自動(dòng)))2.作作業(yè)說說明3.原原定工工期4.作作業(yè)類類型5.邏邏輯關(guān)關(guān)系關(guān)系線線在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中中輸入入作業(yè)業(yè)與關(guān)關(guān)系在橫道道圖中中選擇擇顯示示,單單擊網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖或按按快捷捷圖標(biāo)標(biāo),進(jìn)進(jìn)入網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖,選選擇插插入作作業(yè),即可可輸入入新作作業(yè)。。輸入內(nèi)內(nèi)容與與橫道道圖中中輸入入相同同使用邏邏輯跟跟蹤檢檢查作作業(yè)順順序鳥瞰圖圖網(wǎng)絡(luò)圖圖邏輯跟跟蹤圖圖利用作作業(yè)詳詳情表表1.5進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)算進(jìn)度計(jì)計(jì)算確確定項(xiàng)項(xiàng)目施施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的的各種種參數(shù)數(shù)開口作作業(yè)-----沒有有前置置或后后續(xù)的的作業(yè)業(yè)回路-----表示示作業(yè)業(yè)間存存在循循環(huán)邏邏輯,,P3將將終止止進(jìn)度度計(jì)算算脫序作作業(yè)是是指實(shí)實(shí)際項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展中中不按按原邏邏輯關(guān)關(guān)系進(jìn)進(jìn)行的的作業(yè)業(yè)1.6進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)算操操作方方法與與數(shù)據(jù)據(jù)日期期選擇““工具具”,,單擊擊進(jìn)度度計(jì)算算或快快捷鍵鍵單擊““進(jìn)度度”快快捷圖圖標(biāo),,按提提示確確定數(shù)數(shù)據(jù)日日期等等選項(xiàng)項(xiàng),然然后單單擊確確定按按鈕數(shù)據(jù)日日期,,即DataDate,表示P3中安排排未完完成作作業(yè)的的開始始日期期2.如如何用用邏輯輯關(guān)系系描述述施工工過程程2.1用PDM來反反映施施工過過程四種邏邏輯關(guān)關(guān)系FS、、SS、FF、、SF最常用用的為為FS關(guān)系,,SS關(guān)系反映施施工關(guān)關(guān)系簡(jiǎn)簡(jiǎn)明、、直觀觀加上延延時(shí)((可正正也可可負(fù)))包括括了施施工過過程所所有的的關(guān)系系用PDM反反映作作業(yè)關(guān)關(guān)系示示例SSLag基槽挖挖土墊層磚基礎(chǔ)礎(chǔ)SSLagFFFF用ADM反反映作作業(yè)關(guān)關(guān)系示示例由于ADM反映映作業(yè)業(yè)塔接接和間間歇不不便,,需增增設(shè)虛虛作業(yè)業(yè)才能能反映映作業(yè)業(yè)關(guān)系系土2墊層3礎(chǔ)2土1墊層21367114101425891213土3土4墊層1墊層4礎(chǔ)1礎(chǔ)4礎(chǔ)3第一天天的回回顧與與總結(jié)結(jié)P3=廣義CPM+目標(biāo)計(jì)計(jì)劃+控控制制計(jì)劃的的編制制前的的規(guī)劃劃計(jì)劃?rùn)C(jī)機(jī)上編編制::橫橫道圖圖下、、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖下下作業(yè)類類型、、不同同邏輯輯關(guān)系系/延延時(shí)的的輸入入、檢檢查計(jì)算和和計(jì)算算報(bào)告告的輔輔助檢檢查作作用日歷是是基本本作用用:反反映實(shí)實(shí)際作作息時(shí)時(shí)間限制條條件的的作用用:符符合邏邏輯前前提下下考慮慮實(shí)際際要求求ES/EF,LS/LF,,TF,負(fù)總浮浮時(shí)的的意義義3.進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的表現(xiàn)現(xiàn)形式式3.1橫道道圖最常用用、最最直觀觀的表表現(xiàn)形形式也稱甘甘特圖圖加上邏邏輯關(guān)關(guān)系就就成為為時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖3.2時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖3.3純純邏輯輯網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖3.4自自定義義視圖圖欄位的的設(shè)置置與調(diào)調(diào)整橫道及及端點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)設(shè)置與與調(diào)整整網(wǎng)絡(luò)圖圖形式式的設(shè)設(shè)置與與調(diào)整整作業(yè)組組織((橫道道圖、、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖))、匯匯總過濾器器的設(shè)設(shè)置與與使用用視圖打打印及及打印印設(shè)置置四、工工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃信信息化化管理理4.1工程程管理理信息息編碼碼分類類作業(yè)代代碼作業(yè)代代碼分分類碼碼、作作業(yè)分分類碼碼WBS編編碼資源代代碼*(帶帶*號(hào)號(hào)在資資源費(fèi)費(fèi)用管管理節(jié)節(jié)講))費(fèi)用科科目代代碼*費(fèi)用類類別代代碼*自定義義編碼碼*4.2作作業(yè)業(yè)代碼碼總長(zhǎng)最最長(zhǎng)為為十個(gè)個(gè)字節(jié)節(jié)可分成成四段段,賦賦予不不同的的含義義用于主主/子子工程程管理理時(shí),,第一一段為為子工工程代代碼SUBP,長(zhǎng)度為為二個(gè)個(gè)字節(jié)節(jié)也可理理解為為節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編號(hào)號(hào)4.3作作業(yè)分分類碼碼、作作業(yè)代代碼分分類碼碼分類碼碼的作作用反映作作業(yè)的的屬性性與特特征,,使作作業(yè)信信息化化、特特征化化作業(yè)分分類碼碼的定定義分類碼碼最長(zhǎng)長(zhǎng)四個(gè)個(gè)字符符,可可定義義二十十個(gè)碼值長(zhǎng)長(zhǎng)度最最長(zhǎng)十十個(gè)字字符,,總長(zhǎng)長(zhǎng)不超超過六六十四四作業(yè)代代碼分分類碼碼即節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編號(hào)號(hào)分段段碼可建立立四個(gè)個(gè),最最大長(zhǎng)長(zhǎng)度十十個(gè)字字符、、SUBP自動(dòng)動(dòng)產(chǎn)生生,長(zhǎng)長(zhǎng)度為為兩個(gè)個(gè)字符符(主主/子子工程程時(shí))4.4WBS編碼碼將工程程按不不同層層次進(jìn)進(jìn)行分分解便于將將復(fù)雜雜的工工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行分分級(jí)管管理便于在在不同同層次次進(jìn)行行分析析、匯匯總最多20級(jí)級(jí)、總總計(jì)48個(gè)個(gè)字符符定義WBS編碼定義結(jié)結(jié)構(gòu)、、指定定每級(jí)級(jí)寬度度、分分隔符符輸入代代碼及及說明明WBS結(jié)構(gòu)構(gòu)示例例五、、資資源源與與費(fèi)費(fèi)用用的的管管理理進(jìn)度度費(fèi)用用資源源項(xiàng)目目管管理理資源源、、費(fèi)費(fèi)用用、、進(jìn)進(jìn)度度間間的的關(guān)關(guān)系系5.1資資源源與與費(fèi)費(fèi)用用管管理理目的的::分析析工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目資資源源需需求求強(qiáng)強(qiáng)度度分分析析工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目資資金金流流量量給給出出工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目人人、、材材、、機(jī)機(jī)的的計(jì)計(jì)劃劃要要求求使使進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃成成為為全全面面的的項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃資源源、、費(fèi)費(fèi)用用科科目目的的定定義義與與使使用用利用用資資源源費(fèi)費(fèi)用用分分析析工工具具結(jié)結(jié)合合進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)行行動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)分分析析5.2P3資資源源與與費(fèi)費(fèi)用用科科目目可用用P3的資資源源分分析析來來分分析析用用于于完完成成作作業(yè)業(yè)所所需需的的真真正正資資源源((人人材材機(jī)機(jī))),,也也可可用用它它來來分分析析項(xiàng)項(xiàng)目目中中需需要要管管理理/統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)的的數(shù)數(shù)量量((如如::工工程程量量等等))費(fèi)用用科科目目用用來來跟跟蹤蹤/匯匯總總/統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)資資源源和和費(fèi)費(fèi)用用,,支支持持簇簇級(jí)級(jí)分分解解結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu),,可可根根據(jù)據(jù)不不同同層層次次和和類類別別進(jìn)進(jìn)行行匯匯總總、、制制作作工工程程費(fèi)費(fèi)用用報(bào)報(bào)表表5.3定定義義資資源源與與費(fèi)費(fèi)用用科科目目一般般先先定定義義然然后后在在相相應(yīng)應(yīng)詳詳情情表表中中加加載載資源源代代碼碼唯唯一一,,最最多多八八位位字字符符資源源單單價(jià)價(jià)、、限限量量、、有有效效期期簇資資源源、、驅(qū)驅(qū)控控資資源源費(fèi)用用科科目目支支持持簇簇級(jí)級(jí)分分解解,,費(fèi)費(fèi)用用分分類類碼碼表表示示費(fèi)費(fèi)用用類類別別編號(hào)號(hào)最最多多12個(gè)個(gè)字字符符、、第第十十二二位位為為費(fèi)費(fèi)用用分分類類碼碼定義義資資源源前一一天天的的回回顧顧與與總總結(jié)結(jié)不同同的的視視圖圖與與表表現(xiàn)現(xiàn)形形式式的的生生成成與與存存盤盤過濾濾器器的的設(shè)設(shè)置置及及存存盤盤、、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)載載作業(yè)業(yè)分分類類碼碼/WBS的作作用用==》》分分組組、、匯匯總總通過過資資源源來來實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)量量費(fèi)費(fèi)計(jì)計(jì)劃劃/分分析析/統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)預(yù)算算數(shù)數(shù)量量與與資資源源單單位位要要對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)單價(jià)價(jià)不不同同相相同同資資源源應(yīng)應(yīng)視視為為不不同同的的資資源源資源源限限量量用用于于資資源源平平衡衡簇資資源源按資資源源大大類類對(duì)對(duì)資資源源進(jìn)進(jìn)行行管管理理,,一一般般用用于于高高層層資資源源計(jì)計(jì)劃劃分分析析簇資資源源示示例例::資資源源代代碼碼名名稱稱DE*設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)人人員員DE1高高級(jí)級(jí)工工程程師師DE2工工程程師師DE3助助理理工工程程師師DE4技技術(shù)術(shù)員員驅(qū)控控資資源源與與工工期期一輛輛推推土土機(jī)機(jī)工工期期10天天資源源增增加加一一倍倍,,工期期縮縮短短為為5天天某場(chǎng)場(chǎng)地地平平整整作作業(yè)業(yè)、、推推土土機(jī)機(jī)為為驅(qū)驅(qū)控控資資源源資源源的的限限量量、、單單價(jià)價(jià)及及有有效效期期開工工完工工時(shí)間間T1T2T3通常常最大大單價(jià)價(jià)2單價(jià)價(jià)1限量量定義義費(fèi)費(fèi)用用科科目目加載載資資源源與與費(fèi)費(fèi)用用資源源和和成成本本的的分分析析((一一))直方方圖圖及及曲曲線線資源源和和成成本本的的分分析析((二二))資源源表表格格一系列圖圖表供分分析用六、進(jìn)度度計(jì)劃的的細(xì)化6.1定定義與與加載日日歷目的:為了準(zhǔn)確確地反映映作業(yè)和和資源實(shí)實(shí)際工作作情況,更更精確地地安排進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃工作日歷歷每個(gè)工程程可定義義31種種工作日日歷,總總體日歷歷體現(xiàn)了了工程總總的工作作時(shí)間,,日歷1為默認(rèn)認(rèn)工作日日歷資源日歷歷資源日歷歷體現(xiàn)了了資源作作息時(shí)間間。作業(yè)可采采用不同同的日歷歷進(jìn)行安安排資源日歷歷只有在在資源驅(qū)驅(qū)控與獨(dú)獨(dú)立/協(xié)協(xié)作式作作業(yè)類型型下,對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)算起作作用6.2限限制條條件限制條件件用來反反映一些些不便于于用邏輯輯關(guān)系表表示的的工程實(shí)實(shí)際要求求,以及及指定作作業(yè)平衡衡方式限制的種種類最早限制制、最晚晚限制、、開始于于、期望望完成強(qiáng)制條件件、浮時(shí)時(shí)限制、、平衡方方式七、計(jì)劃劃分析及及建立目目標(biāo)7.1計(jì)計(jì)劃分析析、建立立目標(biāo)主主要內(nèi)容容計(jì)劃分析析壓縮工期期、資源源平衡關(guān)鍵路徑徑要進(jìn)度度、非關(guān)關(guān)鍵路徑徑要資源源多方案比比較建立目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃備份/恢恢復(fù)工程程7.2進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃分析析如果工程程最早完完工日期期比工程程要求完完成日期期晚,或或者階段段目標(biāo)不不能要求求以及資資源無法法滿足進(jìn)進(jìn)度要求求,或者者感覺網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃不理想想,都可可以通過過P3提供的各各種手段段方便地地進(jìn)行分分析比較較,解決決問題分析工具具:橫道道圖、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖、、進(jìn)度狀狀態(tài)報(bào)告告、資源源直方圖圖/表格格、過濾濾器等7.3進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃壓縮縮步驟從關(guān)鍵路路徑著手手使用過濾濾器過濾濾出關(guān)鍵鍵路徑利用邏輯輯跟蹤從從最先不不滿足要要求的里里程碑點(diǎn)點(diǎn)開始逆逆向分析析關(guān)鍵作作業(yè),采采用增加加資源縮縮短工期期、分解解長(zhǎng)作業(yè)業(yè)、調(diào)整整作業(yè)關(guān)關(guān)系增加加平行/交叉作作業(yè)、采采用不同同的工作作日歷等等手段壓壓縮工期期壓縮完后后重新計(jì)計(jì)算、重重新分析析,新的的關(guān)鍵路路徑并不不一定與與原來相相同7.4資資源平平衡如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重的資資源沖突突,可用用資源平平衡平衡以消消耗浮時(shí)時(shí)為代價(jià)價(jià),可同同時(shí)按不不同優(yōu)先先級(jí)進(jìn)行行多項(xiàng)資資源平衡衡平衡的結(jié)結(jié)果要利利用自定定義數(shù)據(jù)據(jù)項(xiàng)保留留平衡的種種類很多多,最常常用的是是有時(shí)間間限制的的順向平平衡如果資源源重要,,可選其其它平衡衡加平滑滑方式進(jìn)進(jìn)行資源源優(yōu)化有時(shí)間限限制的平平衡(平平衡前))有時(shí)間限限制的平平衡(平平衡后))無時(shí)間限限制的平平衡7.5建建立目目標(biāo)工程程保留優(yōu)化化的進(jìn)度度計(jì)劃,,作為目目標(biāo)管理理依據(jù)目標(biāo)工程程作為現(xiàn)現(xiàn)行工程程比較的的參照物物可建多個(gè)個(gè)目標(biāo),,但同時(shí)時(shí)最多只只可掛接接兩個(gè)目目標(biāo)進(jìn)行行比較目標(biāo)具有有時(shí)效性性,必要要的話可可根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況更新目目標(biāo)工程程7.6目目標(biāo)比比較八、進(jìn)度度動(dòng)態(tài)跟跟蹤與控控制8.1動(dòng)動(dòng)態(tài)控控制流程程編制計(jì)劃劃建立目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃跟蹤蹤計(jì)算/分分析下達(dá)本期期計(jì)劃計(jì)劃更新新下達(dá)下期期目標(biāo)維護(hù)護(hù)計(jì)劃重編編8.2進(jìn)進(jìn)度跟跟蹤與更更新跟蹤進(jìn)度度、記錄錄資源/費(fèi)用實(shí)實(shí)際耗量量根據(jù)新的的數(shù)據(jù)日日期重新新計(jì)算進(jìn)進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行對(duì)比比分析,,安排下下一步計(jì)計(jì)劃更新的方方法與內(nèi)內(nèi)容建立動(dòng)態(tài)態(tài)視圖選選取相應(yīng)應(yīng)作業(yè)作業(yè):實(shí)實(shí)際開/完工、、尚需工工期或完完成%資源(費(fèi)費(fèi)用)::累計(jì)或或本期實(shí)實(shí)際耗量量或累計(jì)計(jì)完成成%,最最終量不不定的話話還要輸輸入尚需需量8.3動(dòng)動(dòng)態(tài)選選擇進(jìn)展展中的作作業(yè)8.4利利用作作業(yè)表格格輸入實(shí)實(shí)際情況況記錄:完完成作業(yè)業(yè)的實(shí)際際開工/完工日日期未未完成作作業(yè)的實(shí)實(shí)際開工工/完成成百分比資資源與費(fèi)費(fèi)用的使使用情況況及尚需需量預(yù)測(cè)利用記事事記錄::工程事事件,掛掛接各類類文檔、、圖片資資料利用日期期詳情表表記載停停工、復(fù)復(fù)工8.5費(fèi)費(fèi)用用計(jì)算規(guī)規(guī)則P3提供了功功能強(qiáng)大大方便的的工程更更新時(shí)資資源與費(fèi)費(fèi)用自動(dòng)動(dòng)計(jì)算規(guī)規(guī)則來滿滿足不同同情況下下資源與與費(fèi)用計(jì)計(jì)算要求求一般可采采用默認(rèn)認(rèn)值,適適合目前前國(guó)內(nèi)一一般情況況,可對(duì)對(duì)第一、、第五條條作修改改默認(rèn)的計(jì)計(jì)算規(guī)則則8.6分分析工程程進(jìn)展、、編制差差值報(bào)告告里程碑變變動(dòng)對(duì)比比現(xiàn)行作業(yè)業(yè)橫道與與目標(biāo)橫橫道對(duì)比比根據(jù)不同同部門的的要求編編制相應(yīng)應(yīng)的差值值報(bào)告、、圖表完成情況況分析報(bào)報(bào)表分析進(jìn)展展,提出出下一步步計(jì)劃調(diào)調(diào)整方案案根據(jù)工程程決策,,維護(hù)目目標(biāo)計(jì)劃劃8.7總總體更新新當(dāng)需要批批量更新新工程數(shù)數(shù)據(jù)時(shí),,可使用用總體更更新通過成批批的計(jì)算算、修改改來快速速改變作作業(yè)信息息經(jīng)常會(huì)用用到自定定義數(shù)據(jù)據(jù)項(xiàng)作業(yè)、資資源各有有8個(gè)自自定義數(shù)數(shù)據(jù)可用一些些基本函函數(shù)、可可設(shè)置臨臨時(shí)變量量九、多級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃分流流與整合合
資源源、成本本進(jìn)一步步分析9.1多多級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的分流流與整合合可用串集作業(yè)業(yè)或者WBS作業(yè)實(shí)現(xiàn)多多級(jí)網(wǎng)絡(luò)低層的作業(yè)可可自動(dòng)匯總到到上層自動(dòng)匯總工期期及完成情況況,資源的匯匯總需通過其其他辦法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)完成百分比匯匯總時(shí)可按工工期、資源或或費(fèi)用進(jìn)行多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃示例多級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃9.2資源源成本的進(jìn)一一步分析資源曲線資源日歷驅(qū)控資源與作作業(yè)類型作業(yè)類型和資資源日歷的關(guān)關(guān)系周2周1周3周4周5資源1日歷資源2日歷資源3日歷作業(yè)日歷一般作業(yè)獨(dú)立式作業(yè)協(xié)作式作業(yè)作業(yè)工期為2天獨(dú)立、協(xié)作作作業(yè)是在資源源驅(qū)控的前提提下資源曲線自定義資源曲曲線十、P3其它它功能與二次次開發(fā)10.1P3其它主要要功能模塊ReportSmith(報(bào)表生成成器)InterprojectRelationship(工程間管理理程序)Batch(批處理工具具)、數(shù)據(jù)據(jù)輸入/輸出出PrimaveraPostOffice(郵局)Netset(用戶管理理程序)MPXconvertor(MSProject轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換)Draw、Look等10.2P3二次開發(fā)慨述述P3與預(yù)算軟件接接口流程P3數(shù)據(jù)輸入輸出出P3預(yù)算軟件件接口流程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃帶工程量的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃預(yù)算接口預(yù)算軟件帶詳細(xì)資源的的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃利用P3分析資源動(dòng)態(tài)需求求上海普華產(chǎn)品品與服務(wù)主要產(chǎn)品與服服務(wù)PrimaveraProjectPlanner(P3)Expedition(Exp合同事務(wù)管理理)SureTrack(小P3)Lynx(山貓)-工程程圖片管理系系統(tǒng)管理咨詢、技技術(shù)支持、委委托開發(fā)、系系統(tǒng)集成9、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。2022/12/242022/12/24Saturday,December24,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。2022/12/242022/12/242022/12/2412/24/202211:02:59PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見頻。。。2022/12/242022/12/242022/12/24Dec-2224-Dec-2212、故人江海別別,幾度隔山山川。。2022/12/242022/12/242022/12/24Saturday,December24,202213、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng),相悲各問問年。。2022/12/242022/12/242022/12/242022/12/2412/24/202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國(guó)見青青山。。24十二月月20222022/12/242022/12/242022/12/2415、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。十二月月222022/12/242022/12/242022/12/2412/24/202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果,,工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/242022/12/2424December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時(shí)時(shí),你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。2022/12/242022/12/242022/12/242022/12/249、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??!。。2022/12/242022/12/24Saturday,December24,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。2022/12/242022/12/242022/12/2412/24/202211:02:59PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。2022/12/242022/12/242022/12/24Dec-2224-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無無限完完美。。。2022/12/242022/12/242022/12/24Saturday,December24,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。2022/12/242022/12/242022/12/242022/12/2412/24/202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。24十十二二月202220
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