“電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃”教育工作計(jì)劃

第50頁共50頁“電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)方案”教育工作方案“電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)方案”教育工作方案。職工培訓(xùn)教育是我國社會企業(yè)管理的一個重要組成局部，是進(jìn)步職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向消費(fèi)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原那么，做到多出人才，出好人才。我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。并把培訓(xùn)教育方案納入公司的消費(fèi)方案，同時下達(dá)，同時落實(shí)，同時總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動作，根本技能和根底理論。按照部頒電業(yè)消費(fèi)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，到達(dá)“三熟三能”。1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”〔1〕熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；〔2〕熟悉操作和事故處理；〔3〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；〔4〕能正確進(jìn)展操作和分析^p運(yùn)行狀況；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能掌握一般的維修技能。2、供電所人員的“三熟三能”〔含農(nóng)村聘用電工〕〔1〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；〔2〕熟悉電工根底知識；〔3〕熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；〔5〕能純熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸；〔6〕能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”〔1〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔2〕熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；〔3〕熟悉電工根底知識；〔4〕能純熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析^p；〔5〕能純熟地填報(bào)各類報(bào)表；〔6〕能純熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表；4、計(jì)量人員的“三熟三能”〔1〕熟悉電能計(jì)量裝置的根本原理；〔2〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔3〕熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。二、新工人培訓(xùn)1、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、平安消費(fèi)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底知識和專業(yè)技能教育。2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)程度的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作才能，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)1、有目的、有方案地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)程度、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的消費(fèi)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)方案，并獲得主管部門的同意。2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目的、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上進(jìn)步。3、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制方案，組織施行。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面進(jìn)步，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法1、崗中培訓(xùn)。由各部門〔或班、組、站〕根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)程度人員輪流授課；3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)展授課。4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有方案、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)展短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)時間要求1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次；2、技術(shù)考問，每月一次；3、異常和事故分析^p，每月一次；4、模擬演練和事故料想，每季一次；5、集中培訓(xùn)，每季兩次；6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和根底知識考試，半年一次。7、專題講座，每年四次；技能比武，半年一次；友誼提醒：，特別感謝原作者！電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)方案選文職工培訓(xùn)教育是我國社會企業(yè)管理的一個重要組成局部，是進(jìn)步職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向消費(fèi)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原那么，做到多出人才，出好人才。我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。并把培訓(xùn)教育方案納入公司的消費(fèi)方案，同時下達(dá)，同時落實(shí)，同時總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動作，根本技能和根底理論。按照部頒電業(yè)消費(fèi)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，到達(dá)“三熟三能”。1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”〔1〕熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；〔2〕熟悉操作和事故處理；〔3〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；〔4〕能正確進(jìn)展操作和分析^p運(yùn)行狀況；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能掌握一般的維修技能。2、供電所人員的“三熟三能”〔含農(nóng)村聘用電工〕〔1〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；〔2〕熟悉電工根底知識；〔3〕熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；〔5〕能純熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸；〔6〕能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”〔1〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔2〕熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；〔3〕熟悉電工根底知識；〔4〕能純熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析^p；〔5〕能純熟地填報(bào)各類報(bào)表；〔6〕能純熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表；4、計(jì)量人員的“三熟三能”〔1〕熟悉電能計(jì)量裝置的根本原理；〔2〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔3〕熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。二、新工人培訓(xùn)１、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、平安消費(fèi)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底知識和專業(yè)技能教育。２、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)程度的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作才能，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)1、有目的、有方案地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)程度、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的消費(fèi)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)方案，并獲得主管部門的同意。2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目的、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上進(jìn)步。3、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制方案，組織施行。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面進(jìn)步，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法1、崗中培訓(xùn)。由各部門〔或班、組、站〕根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)方案例文職工培訓(xùn)教育是我國社會企業(yè)管理的一個重要組成局部，是進(jìn)步職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向消費(fèi)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原那么，做到多出人才，出好人才。我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。并把培訓(xùn)教育方案納入公司的消費(fèi)方案，同時下達(dá)，同時落實(shí)，同時總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動作，根本技能和根底理論。按照部頒電業(yè)消費(fèi)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，到達(dá)“三熟三能”。1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”〔1〕熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；〔2〕熟悉操作和事故處理；〔3〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；〔4〕能正確進(jìn)展操作和分析^p運(yùn)行狀況；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能掌握一般的維修技能。2、供電所人員的“三熟三能”〔含農(nóng)村聘用電工〕〔1〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；〔2〕熟悉電工根底知識；〔3〕熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；〔5〕能純熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸；〔6〕能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”〔1〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔2〕熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；〔3〕熟悉電工根底知識；〔4〕能純熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析^p；〔5〕能純熟地填報(bào)各類報(bào)表；〔6〕能純熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表；4、計(jì)量人員的“三熟三能”〔1〕熟悉電能計(jì)量裝置的根本原理；〔2〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔3〕熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。二、新工人培訓(xùn)１、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、平安消費(fèi)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底知識和專業(yè)技能教育。２、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)程度的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作才能，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)1、有目的、有方案地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)程度、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的消費(fèi)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)方案，并獲得主管部門的同意。2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目的、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上進(jìn)步。3、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制方案，組織施行。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面進(jìn)步，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法1、崗中培訓(xùn)。由各部門〔或班、組、站〕根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)方案樣例職工培訓(xùn)教育是我國社會企業(yè)管理的一個重要組成局部，是進(jìn)步職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向消費(fèi)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原那么，做到多出人才，出好人才。我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。并把培訓(xùn)教育方案納入公司的消費(fèi)方案，同時下達(dá)，同時落實(shí)，同時總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動作，根本技能和根底理論。按照部頒電業(yè)消費(fèi)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，到達(dá)“三熟三能”。1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”〔1〕熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；〔2〕熟悉操作和事故處理；〔3〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；〔4〕能正確進(jìn)展操作和分析^p運(yùn)行狀況；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能掌握一般的維修技能。2、供電所人員的“三熟三能”〔含農(nóng)村聘用電工〕〔1〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；〔2〕熟悉電工根底知識；〔3〕熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；〔5〕能純熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸；〔6〕能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”〔1〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔2〕熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；〔3〕熟悉電工根底知識；〔4〕能純熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析^p；〔5〕能純熟地填報(bào)各類報(bào)表；〔6〕能純熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表；4、計(jì)量人員的“三熟三能”〔1〕熟悉電能計(jì)量裝置的根本原理；〔2〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔3〕熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。二、新工人培訓(xùn)１、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、平安消費(fèi)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底知識和專業(yè)技能教育。２、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)程度的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作才能，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)1、有目的、有方案地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)程度、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的消費(fèi)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)方案，并獲得主管部門的同意。2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目的、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上進(jìn)步。3、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制方案，組織施行。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面進(jìn)步，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法1、崗中培訓(xùn)。由各部門〔或班、組、站〕根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作方案我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。并把培訓(xùn)教育方案納入公司的消費(fèi)方案，同時下達(dá)，同時落實(shí)，同時總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動作，根本技能和根底理論。按照部頒電業(yè)消費(fèi)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，到達(dá)“三熟三能”。1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”(1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理;(2)熟悉操作和事故處理;(3)熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;(4)能正確進(jìn)展操作和分析^p運(yùn)行狀況;(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;(6)能掌握一般的維修技能。2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)(1)熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;(2)熟悉電工根底知識;(3)熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(4)能純熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故;(5)能純熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸;(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);(2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;(3)熟悉電工根底知識;(4)能純熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析^p;(5)能純熟地填報(bào)各類報(bào)表;(6)能純熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表;4、計(jì)量人員的“三熟三能”(1)熟悉電能計(jì)量裝置的根本原理;(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);(3)熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(4)能純熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;(6)能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。二、新工人培訓(xùn)1、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、平安消費(fèi)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底知識和專業(yè)技能教育。2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)程度的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作才能，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)1、有目的、有方案地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)程度、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的消費(fèi)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)方案，并獲得主管部門的同意。2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目的、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上進(jìn)步。3、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制方案，組織施行。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面進(jìn)步，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)程度人員輪流授課;3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)展授課。4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有方案、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)展短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)時間要求1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次;2、技術(shù)考問，每月一次;3、異常和事故分析^p，每月一次;4、模擬演練和事故料想，每季一次;5、集中培訓(xùn)，每季兩次;6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和根底知識考試，半年一次。7、專題講座，每年四次;技能比武，半年一次;企業(yè)職工教育培訓(xùn)工作方案選文職工培訓(xùn)教育是我國社會企業(yè)管理的一個重要組成局部，是進(jìn)步職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向消費(fèi)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原那么，做到多出人才，出好人才。我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。并把培訓(xùn)教育方案納入公司的消費(fèi)方案，同時下達(dá)，同時落實(shí)，同時總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動作，根本技能和根底理論。按照部頒電業(yè)消費(fèi)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，到達(dá)“三熟三能”。1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”(1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理;(2)熟悉操作和事故處理;(3)熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;(4)能正確進(jìn)展操作和分析^p運(yùn)行狀況;(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;(6)能掌握一般的維修技能。2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)(1)熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;(2)熟悉電工根底知識;(3)熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(4)能純熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故;(5)能純熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸;(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);(2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;(3)熟悉電工根底知識;(4)能純熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析^p;(5)能純熟地填報(bào)各類報(bào)表;(6)能純熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表;4、計(jì)量人員的“三熟三能”(1)熟悉電能計(jì)量裝置的根本原理;(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);(3)熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(4)能純熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);(5)能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;(6)能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。二、新工人培訓(xùn)1、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、平安消費(fèi)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底知識和專業(yè)技能教育。2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)程度的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作才能，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)1、有目的、有方案地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)程度、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的消費(fèi)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)方案，并獲得主管部門的同意。2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目的、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上進(jìn)步。3、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制方案，組織施行。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面進(jìn)步，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)程度人員輪流授課;3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)展授課。4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有方案、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)展短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)時間要求1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次;2、技術(shù)考問，每月一次;3、異常和事故分析^p，每月一次;4、模擬演練和事故料想，每季一次;5、集中培訓(xùn)，每季兩次;6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和根底知識考試，半年一次。7、專題講座，每年四次;技能比武，半年一次;電力職工教育培訓(xùn)方案電力職工教育培訓(xùn)方案電力職工教育培訓(xùn)方案職工培訓(xùn)教育是我國社會企業(yè)管理的一個重要組成局部，是進(jìn)步職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向消費(fèi)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原那么，做到多出人才，出好人才。我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。并把培訓(xùn)教育方案納入公司的消費(fèi)方案，同時下達(dá)，同時落實(shí)，同時總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動作，根本技能和根底理論。按照部頒電業(yè)消費(fèi)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，到達(dá)“三熟三能”。1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”〔1〕熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；〔2〕熟悉操作和事故處理；〔3〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；〔4〕能正確進(jìn)展操作和分析^p運(yùn)行狀況；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能掌握一般的維修技能。2、供電所人員的“三熟三能”〔含農(nóng)村聘用電工〕〔1〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；〔2〕熟悉電工根底知識；〔3〕熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；〔5〕能純熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸；〔6〕能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”〔1〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔2〕熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；〔3〕熟悉電工根底知識；〔4〕能純熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析^p；〔5〕能純熟地填報(bào)各類報(bào)表；〔6〕能純熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表；4、計(jì)量人員的“三熟三能”〔1〕熟悉電能計(jì)量裝置的根本原理；〔2〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔3〕熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。二、新工人培訓(xùn)１、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、平安消費(fèi)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底知識和專業(yè)技能教育。２、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)程度的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作才能，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)1、有目的、有方案地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)程度、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的消費(fèi)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)方案，并獲得主管部門的同意。2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目的、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上進(jìn)步。3、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制方案，組織施行。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面進(jìn)步，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法1、崗中培訓(xùn)。由各部門〔或班、組、站〕根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)程度人員輪流授課；3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)展授課。4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有方案、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)展短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)時間要求１、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次；２、技術(shù)考問，每月一次；３、異常和事故分析^p，每月一次；４、模擬演練和事故料想，每季一次；５、集中培訓(xùn)，每季兩次；６、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和根底知識考試，半年一次。７、專題講座，每年四次；技能比武，半年一次；“職工教育培訓(xùn)方案”教育工作方案二OO六年職工培訓(xùn)工作方案2023年，是“十一五”方案的開局之年，我單位也邁入了第二個年頭，隨著公司深化體制改革，加速管理創(chuàng)新，保持持續(xù)開展腳步的加快，我單位面臨著加速推進(jìn)體制改革和繁重的施工消費(fèi)任務(wù)。因此，在2023年職工培訓(xùn)工作方面，我單位嚴(yán)密圍繞公司的指導(dǎo)思想：狠抓平安，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，聯(lián)絡(luò)實(shí)際、注重實(shí)效，確實(shí)進(jìn)步員工業(yè)務(wù)工作才能和實(shí)際操作程度，滿足公司施工、平安和開展需求。一、制定方案的根據(jù)1、《*******公司“十一五”開展規(guī)劃》。2、《********集團(tuán)員工培訓(xùn)管理方法》。3、國家交通及鐵路系統(tǒng)對司助人員的管理規(guī)定。4、********集團(tuán)公司相關(guān)文件。一、質(zhì)量目的分解1、對新分配職工施行單位、機(jī)械隊(duì)二級培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率100%注：工地培訓(xùn)可以根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，以看、實(shí)做以及以師帶徒的形式為主。2、主要技術(shù)工人的平安培訓(xùn)和技能訓(xùn)練不少于150人次。3、委外培訓(xùn)不少于30人次。二、工作方案及措施一、管理層人員培訓(xùn)1、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)：按照公司的安排，積極選派和安排，做好領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的通知和登記工作。2、管理人員培訓(xùn)：結(jié)合單位實(shí)際，管理人員的相對較少，因此，重點(diǎn)進(jìn)步一般管理人員的理論程度和業(yè)務(wù)工作才能，培養(yǎng)一專多能的管理型人才，強(qiáng)化敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識。我單位方案在年內(nèi)舉辦“宣傳培訓(xùn)班”等講座。二司助人員培訓(xùn)1、三車司機(jī)及司助人員培訓(xùn)：三車司機(jī)及司助人員比擬分散，因此，要采取相應(yīng)的措施，利用驗(yàn)審、年審等時機(jī)開展培訓(xùn)工作，同時，根據(jù)每位司機(jī)的技術(shù)、身體等狀況及時地調(diào)整工作崗位，防止行車事故的發(fā)生。2、新工上崗前培訓(xùn)：堅(jiān)持單位、機(jī)械隊(duì)二級教育，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗的“卡死”制度。三、要求1、職工培訓(xùn)是企業(yè)人才最正確的保養(yǎng)方式，也是善用人的管理者最明智的用人之道。單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、支持職工培訓(xùn)工作，把人力資開發(fā)、經(jīng)營、消費(fèi)、平安放在同等重要的地位。在檢查施工消費(fèi)的同時，要檢查基層職工培訓(xùn)開展情況，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定一些鼓勵政策，使那些常年奔波在施工消費(fèi)一線，長期住車的司助人員、工人技師、優(yōu)秀維修技術(shù)工人得到實(shí)惠，建立起尊重人才的良好氣氛。2、由于施工點(diǎn)多、線長、人員高度分散，職工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)應(yīng)放在施工一線。各工程部機(jī)械負(fù)責(zé)人要實(shí)在地負(fù)起責(zé)任來，按照單位的培訓(xùn)方案、內(nèi)容及要求，積極地開展培訓(xùn)工作，同時單位要根據(jù)方案定期和不定期的組織兼職老師到施工一線進(jìn)展講課或技術(shù)講座。3、單位主管職工培訓(xùn)的有關(guān)人員，要加強(qiáng)自身建立，增強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感，深化施工現(xiàn)場，理解培訓(xùn)需求，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原那么，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映培訓(xùn)信息，因地制宜的開展培訓(xùn)工作，解決施工現(xiàn)場培訓(xùn)中的困難，催促有關(guān)部門積極的執(zhí)行培訓(xùn)方案，保證培訓(xùn)方案的落實(shí)。4、嚴(yán)格按照ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真整理積累職工培訓(xùn)資料，妥善保管好試卷以及做好效果考核工作。5、培訓(xùn)工作是企業(yè)進(jìn)步競爭力最有效的方法和手段，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要在工作中本著“求真務(wù)實(shí)”的精神，實(shí)實(shí)在在的做事，到達(dá)實(shí)在進(jìn)步員工素質(zhì)的目的。(2023)年度職工培訓(xùn)需求方案表序號培訓(xùn)班名稱方案培訓(xùn)人數(shù)方案舉辦時間主辦部門或負(fù)責(zé)人舉辦地點(diǎn)1綜合平安整訓(xùn)班100上半年總工程師公司本部2軌道車司機(jī)平安培訓(xùn)班110上半年管理部各工地3汽、吊車司機(jī)平安培訓(xùn)班50下半年管理部各工地4財(cái)務(wù)培訓(xùn)班4年內(nèi)計(jì)財(cái)部公司本部5宣傳培訓(xùn)班20三季度書記公司本部電力企業(yè)職工培訓(xùn)方案范文推薦職工培訓(xùn)教育是我國社會企業(yè)管理的一個重要組成局部，是進(jìn)步職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向消費(fèi)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原那么，做到多出人才，出好人才。我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。并把培訓(xùn)教育方案納入公司的消費(fèi)方案，同時下達(dá)，同時落實(shí)，同時總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動作，根本技能和根底理論。按照部頒電業(yè)消費(fèi)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，到達(dá)“三熟三能”。1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”〔1〕熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；〔2〕熟悉操作和事故處理；〔3〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；〔4〕能正確進(jìn)展操作和分析^p運(yùn)行狀況；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能掌握一般的維修技能。2、供電所人員的“三熟三能”〔含農(nóng)村聘用電工〕〔1〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；〔2〕熟悉電工根底知識；〔3〕熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；〔5〕能純熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸；〔6〕能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”〔1〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔2〕熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；〔3〕熟悉電工根底知識；〔4〕能純熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析^p；〔5〕能純熟地填報(bào)各類報(bào)表；〔6〕能純熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表；4、計(jì)量人員的“三熟三能”〔1〕熟悉電能計(jì)量裝置的根本原理；〔2〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔3〕熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。二、新工人培訓(xùn)１、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、平安消費(fèi)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底知識和專業(yè)技能教育。２、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)程度的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作才能，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)1、有目的、有方案地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)程度、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的消費(fèi)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)方案，并獲得主管部門的同意。2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目的、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上進(jìn)步。3、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制方案，組織施行。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面進(jìn)步，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。電力企業(yè)職工培訓(xùn)方案樣文我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。并把培訓(xùn)教育方案納入公司的消費(fèi)方案，同時下達(dá)，同時落實(shí)，同時總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動作，根本技能和根底理論。按照部頒電業(yè)消費(fèi)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，到達(dá)“三熟三能”。1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”〔1〕熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；〔2〕熟悉操作和事故處理；〔3〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；〔4〕能正確進(jìn)展操作和分析^p運(yùn)行狀況；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能掌握一般的維修技能。2、供電所人員的“三熟三能”〔含農(nóng)村聘用電工〕〔1〕熟悉電業(yè)平安工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；〔2〕熟悉電工根底知識；〔3〕熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；〔5〕能純熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸；〔6〕能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”〔1〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔2〕熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；〔3〕熟悉電工根底知識；〔4〕能純熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析^p；〔5〕能純熟地填報(bào)各類報(bào)表；〔6〕能純熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表；4、計(jì)量人員的“三熟三能”〔1〕熟悉電能計(jì)量裝置的根本原理；〔2〕熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；〔3〕熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；〔4〕能純熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；〔5〕能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；〔6〕能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。二、新工人培訓(xùn)１、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、平安消費(fèi)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底知識和專業(yè)技能教育。２、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)程度的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作才能，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)1、有目的、有方案地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)程度、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的消費(fèi)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)方案，并獲得主管部門的同意。2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目的、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上進(jìn)步。3、所、站長的培訓(xùn)所、站長的培訓(xùn)由公司編制方案，組織施行。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個方面進(jìn)步，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法1、崗中培訓(xùn)。由各部門〔或班、組、站〕根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)程度人員輪流授課；3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)展授課。4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有方案、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)展短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)時間要求１、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次；２、技術(shù)考問，每月一次；３、異常和事故分析^p，每月一次；４、模擬演練和事故料想，每季一次；５、集中培訓(xùn)，每季兩次；６、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和根底知識考試，半年一次。７、專題講座，每年四次；技能比武，半年一次；職工教育工作方案職工教育工作方案根據(jù)市交通運(yùn)輸局《20xx年教育目的管理意見和教育目的分類方案》，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將20xx年xx區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)職工教育工作方案如下：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳和市交通運(yùn)輸局有關(guān)工作會議精神，堅(jiān)持科教興業(yè)戰(zhàn)略，緊緊圍繞交通工作目的，加強(qiáng)交通人才隊(duì)伍建立，圍繞為交通建立效勞開展交通職教工作，以不斷進(jìn)步交通職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的，優(yōu)化教育資配置，實(shí)現(xiàn)科技和人才培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合，積極推進(jìn)在職教育、繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)型單位建立，不斷進(jìn)步職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為xx交通事業(yè)開展和深化學(xué)習(xí)型單位建立，提供強(qiáng)有力的智力保障。二、教育目的及任務(wù)〔一〕全面完成省廳局調(diào)訓(xùn)、培訓(xùn)工作1.完成省廳〔局〕組織的科局級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)訓(xùn)8人；2.完成西部教育培訓(xùn)2人；3.完成省廳〔局〕組織的其他培訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)任務(wù)?！捕撤e極組織路政、運(yùn)政、海事、公路管理等方面人員，認(rèn)真參加市交通局及其相關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn)，全面完成市局下達(dá)的目的任務(wù)。〔三〕積極組織系統(tǒng)職工參加本區(qū)組織的各類培訓(xùn)工作1.完成區(qū)人事部門組織的公務(wù)員年度培訓(xùn)任務(wù)〔按照區(qū)人事局公務(wù)員培訓(xùn)方案落實(shí)〕。2.組織系統(tǒng)職工參加本區(qū)黨政工團(tuán)組織的相關(guān)人員參加的各類適應(yīng)性培訓(xùn)?！菜摹痴J(rèn)真組織搞好系統(tǒng)內(nèi)部的適應(yīng)性培訓(xùn)工作1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型單位建立，搞好系統(tǒng)職工的理論學(xué)習(xí)、法制學(xué)習(xí)和新知識新業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。2.組織好系統(tǒng)收費(fèi)人員的適應(yīng)性培訓(xùn)工作。3.按照市運(yùn)管處的安排，實(shí)在組織好道路運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核工作。4.積極組織45歲以下職工參加普通話程度等級達(dá)標(biāo)測試工作，做好普通話推廣工作?！参濉忱^續(xù)抓好交通系統(tǒng)在崗工作人員的學(xué)歷教育，鼓勵在職職工參與不脫產(chǎn)的文化進(jìn)修。年內(nèi)通過自考〔函授〕完成中專、大專及以上學(xué)歷教育各1人?！擦臣訌?qiáng)繼續(xù)教育工作，按《四川省交通系統(tǒng)專門人才繼續(xù)教育施行方法》的要求，認(rèn)真做好專門人才的繼續(xù)教育工作。三、認(rèn)真落實(shí)“十二五”交通教育規(guī)劃〔一〕建立人力資信息管理系統(tǒng)，做好人才需求預(yù)測?！捕炒_定人才培養(yǎng)和人才儲藏工作，為本區(qū)交通建立可持續(xù)開展效勞。四、認(rèn)真做好其他根底性工作6月1日前，完成教育工作安排和教育目的任務(wù)分類方案，并及時上報(bào)市交通局。7月1日前報(bào)送教育經(jīng)費(fèi)方案。7月20日前報(bào)送目的任務(wù)半年完成情況自查表。12月30日前完成年度目的任務(wù)完成情況自查報(bào)告。做好職工教育根底資料的立卷歸檔工作。五、抓好經(jīng)費(fèi)保證工作落實(shí)。為了實(shí)在保證職工教育工作的落實(shí)，本局20xx年科教經(jīng)費(fèi)方案列支不少于10萬元。系統(tǒng)所屬事業(yè)單位當(dāng)年的科技教育經(jīng)費(fèi)列支方案不少于3萬元。職工教育培訓(xùn)方案職工教育培訓(xùn)方案為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊(duì)伍構(gòu)造，進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、會管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍，根據(jù)礦職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《通風(fēng)隊(duì)年度人員職工考核制度》，并結(jié)合本隊(duì)全年工作安排部署，遵循學(xué)以致用、講究實(shí)效的原那么，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，對全員進(jìn)展全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)方案如下：一、培訓(xùn)對象：1、通風(fēng)隊(duì)全體職工。2、小井所有區(qū)隊(duì)的班組長以上人員。3、小井消費(fèi)連隊(duì)的局部職工。4、新進(jìn)小井的職工。二、培訓(xùn)方式：1、分批分類，形式多樣的理論與理論培訓(xùn)。2、利用班前會短時間培訓(xùn)和案例分析^p。3、利用業(yè)余時間組織集中培訓(xùn)。4、礦組織的帶薪脫產(chǎn)培訓(xùn)或外出學(xué)習(xí)。5、組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。6、師傅帶徒弟。三、培訓(xùn)內(nèi)容：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級下達(dá)的規(guī)章制度，文件和事故通報(bào)。2、理解《礦山法》和《煤礦平安規(guī)程》。3、“一通三防”知識和通風(fēng)設(shè)施的作用。4、學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、學(xué)習(xí)本專業(yè)、崗位技能知識和。6、職工的道德教育和綜合素質(zhì)的進(jìn)步。四、培訓(xùn)目的：1、理解《煤礦平安規(guī)程》及其配套的法規(guī)制度。2、掌握本專業(yè)、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn)，理解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到“應(yīng)知，應(yīng)會”的標(biāo)準(zhǔn)。3、進(jìn)步消費(fèi)班組長的業(yè)務(wù)與管理程度和處理事故的應(yīng)變才能。4、進(jìn)步小井職工的整體素質(zhì)。五、培訓(xùn)地點(diǎn)：通風(fēng)隊(duì)學(xué)習(xí)室，其它區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室，礦教育樓。六、培訓(xùn)時間：1、本隊(duì)短時間培訓(xùn)為每天三班班前會，每月底進(jìn)展一次考試。2、本隊(duì)集中培訓(xùn)為本隊(duì)工作不繁忙時。3、其他區(qū)隊(duì)為每周六的早八點(diǎn)班前會和四點(diǎn)半班前會。4、脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)合礦或小井的職工培訓(xùn)時間。七、培訓(xùn)費(fèi)用：教材和教課人員待遇向小井辦公室申請。八、培訓(xùn)要求：1、教課人員備好課，做好授課記錄。2、聽課人員要專心認(rèn)真，做好筆記，不得遲到早退無故曠課。九、考核方法：1、本隊(duì)進(jìn)展班前會對所教過的知識進(jìn)展提問，答復(fù)錯誤者，每人每次扣3分。2、月底考試個工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分，考試無故不來者按不及格處理。3、每周隊(duì)所作筆記進(jìn)展一次檢查，筆記不全者每次扣10分，嚴(yán)重不全者每次扣20分。2、其他區(qū)隊(duì)考核方法自行規(guī)定。2023年職工教育工作方案范例中國根據(jù)市交通運(yùn)輸局《20xx年教育目的管理意見和教育目的分類方案》，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將20xx年XX區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)職工教育工作方案如下：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳和市交通運(yùn)輸局有關(guān)工作會議精神，堅(jiān)持科教興業(yè)戰(zhàn)略，緊緊圍繞交通工作目的，加強(qiáng)交通人才隊(duì)伍建立，圍繞為交通建立效勞開展交通職教工作，以不斷進(jìn)步交通職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的，優(yōu)化教育資配置，實(shí)現(xiàn)科技和人才培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合，積極推進(jìn)在職教育、繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)型單位建立，不斷進(jìn)步職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為XX交通事業(yè)開展和深化學(xué)習(xí)型單