保險(xiǎn)公司一季度開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽方案

保險(xiǎn)公司一季度“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽方案一、保費(fèi)計(jì)劃30%,達(dá)成首季度2000萬(wàn)目標(biāo)，特制訂開(kāi)門(mén)紅方案二、開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)時(shí)間：20XX年1月1日至20XX年3月30日三、開(kāi)門(mén)紅口號(hào)：搶占高峰，開(kāi)門(mén)大紅四、開(kāi)門(mén)紅對(duì)象：中支公司全體員工五、開(kāi)門(mén)紅事項(xiàng)安排：1、確定開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)，擬定開(kāi)門(mén)紅方案。各個(gè)渠道、機(jī)構(gòu)上報(bào)20XX年保費(fèi)計(jì)劃，擬定開(kāi)門(mén)紅保費(fèi)目標(biāo)。業(yè)管部擬定各渠道業(yè)務(wù)費(fèi)用政策，各渠道、機(jī)構(gòu)制定開(kāi)門(mén)紅具體方案。召開(kāi)中支會(huì)議，匯總并確定個(gè)機(jī)構(gòu)、渠道的開(kāi)門(mén)紅方案。各個(gè)渠道根據(jù)分公司要求和自身實(shí)際業(yè)務(wù)能力情況上報(bào)20XX年度度保費(fèi)計(jì)劃，并擬定開(kāi)門(mén)紅的保費(fèi)目標(biāo)和重點(diǎn)推動(dòng)險(xiǎn)種，并完成期間的產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓(xùn)及各自的一季度合作方案；業(yè)管部根據(jù)各渠道上報(bào)的保費(fèi)計(jì)劃和預(yù)備方案，擬定其業(yè)務(wù)費(fèi)用政策，制定整個(gè)公司的保費(fèi)計(jì)劃和整體方案，積極做好產(chǎn)品銷(xiāo)售支持工作，并對(duì)部門(mén)制定的具體方案進(jìn)行審閱。并由總經(jīng)理室召開(kāi)中支開(kāi)門(mén)紅會(huì)議，會(huì)議中統(tǒng)一思想，營(yíng)造集體及職場(chǎng)氛圍，匯總并確定各機(jī)構(gòu)、渠道的開(kāi)門(mén)紅方案，完成部署并落實(shí)開(kāi)門(mén)紅前的準(zhǔn)備工作。2、開(kāi)門(mén)紅方案的宣導(dǎo)及執(zhí)行(1)、對(duì)外：強(qiáng)化與各業(yè)務(wù)單位的拜訪(fǎng)與溝通，加強(qiáng)業(yè)務(wù)單位與1/15公司的合作深度。總經(jīng)理室牽頭對(duì)業(yè)務(wù)合作單位高層進(jìn)行商務(wù)拜訪(fǎng)活動(dòng)，以保持良好的合作關(guān)系；中層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng)，了解其業(yè)務(wù)合作單位的合作新意向和動(dòng)態(tài)，保持業(yè)務(wù)合作的上升趨勢(shì)，；業(yè)務(wù)員確保要做到經(jīng)常走訪(fǎng)合作單位，保持日常良好的溝通與聯(lián)系，熟悉合作單位的保險(xiǎn)需求，以便能有較快的業(yè)務(wù)反應(yīng)能力。另外，在維護(hù)、鞏固業(yè)務(wù)合作的同時(shí)，還要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)掌握第一手消息，各部門(mén)、渠道要做到信息交流一致，時(shí)刻做好拓展新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。由總經(jīng)理室牽頭銜接，確定保費(fèi)的規(guī)模與類(lèi)別后，中層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行跟進(jìn)，業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定度。如此一來(lái)，實(shí)現(xiàn)級(jí)別對(duì)應(yīng)的分層級(jí)、差異化的公關(guān)工作，徹底實(shí)現(xiàn)上層公關(guān)、中層跟進(jìn)、底層維護(hù)的三位一體的營(yíng)銷(xiāo)策越。利用公司的品牌優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓并迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。(2)、政策到位：業(yè)管部大力支持前線(xiàn)銷(xiāo)售部門(mén)的工作，要結(jié)合分公司下發(fā)的政策，根據(jù)不同的市場(chǎng)情況和業(yè)務(wù)狀況，最大程度上的爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)費(fèi)用和政策，并使其合理化、最大化的保證各渠道費(fèi)用政策、激勵(lì)方案的及時(shí)到位和兌現(xiàn)，并密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好經(jīng)營(yíng)分析，及時(shí)指導(dǎo)各渠道有效經(jīng)營(yíng)。(3)、對(duì)內(nèi)：公司召開(kāi)開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)會(huì)議，業(yè)管部做整體開(kāi)門(mén)紅會(huì)議宣導(dǎo)并做相關(guān)工作報(bào)告，由各渠道介紹其渠道開(kāi)門(mén)紅方案，并對(duì)其做相關(guān)講解，最后由總經(jīng)理室強(qiáng)調(diào)會(huì)議精神。從根本上增加員工的使命感和自身學(xué)習(xí)自覺(jué)性；為了更好的鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)落后，業(yè)管部每日根據(jù)各渠道完成的業(yè)務(wù)情況用日?qǐng)?bào)形式通過(guò)郵件箱全公司播報(bào)當(dāng)保險(xiǎn)公司一季度“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽方案一、活動(dòng)目的.促銷(xiāo)活動(dòng)是鞏固客戶(hù)合作，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的有效手段之一，在新年伊始開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)可快速激發(fā)客戶(hù)的銷(xiāo)售激情，為全年的合作開(kāi)一個(gè)好頭。.借開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)宣傳明星品種和階段主推品種，為銷(xiāo)售人員推廣明星品種、推廣品種提供活動(dòng)支持。.通過(guò)活動(dòng)政策設(shè)計(jì)，鼓勵(lì)客戶(hù)多品種進(jìn)貨及購(gòu)進(jìn)新品種。.借活動(dòng)消化部分庫(kù)存促銷(xiāo)品。二、活動(dòng)主題：龍年步步高，新春開(kāi)門(mén)紅三、策劃思路以一個(gè)飽含真誠(chéng)祝福的吉祥主題感動(dòng)客戶(hù)，圍繞“步步高”策劃進(jìn)貨階梯獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓客戶(hù)開(kāi)門(mén)見(jiàn)喜，開(kāi)門(mén)有禮。四、活動(dòng)時(shí)間：20XX年2月5日至2月29日五、活動(dòng)品種1.6個(gè)明星品種：復(fù)方莪術(shù)油栓、聚甲酚磺醛栓、苦參栓、復(fù)方消痔栓、小兒四維葡鈣顆粒、阿歸養(yǎng)血糖漿。2、2-3月份推廣品種：鹽酸環(huán)丙沙星陰道泡騰片、硝酸咪康噪栓3枚、復(fù)方苯甲酸酊、退熱貼。七、活動(dòng)內(nèi)容（促銷(xiāo)政策）單位：元品名規(guī)格供貨價(jià)金額/件促銷(xiāo)政策復(fù)方莪術(shù)油栓50mgX3粒X2板4.201260第一關(guān)：購(gòu)買(mǎi)復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓2件，送價(jià)值188元的廚具組合一一紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套。第二關(guān)：購(gòu)進(jìn)明星品種滿(mǎn)5件（含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上），除188家用組合廚具外，再加送圍裙2個(gè)。第三關(guān)：購(gòu)進(jìn)明星品種+推廣品種達(dá)五種（含復(fù)方莪術(shù)油栓6枚或聚甲酚磺醛栓一件以上），除第二關(guān)禮品外，再加送錢(qián)夾紙巾50包。第四關(guān)：購(gòu)買(mǎi)推廣品種5件以上，除第三關(guān)禮品外，再加送直筒杯2個(gè)?；顒?dòng)說(shuō)明.客戶(hù)整件進(jìn)貨，不拆零；活動(dòng)期間，多次進(jìn)貨的，可積累計(jì)算；.上述進(jìn)貨組合達(dá)雙倍以上的，按方案同比例兌現(xiàn)；.活動(dòng)品種記錄批號(hào)，不允許退貨；.當(dāng)客戶(hù)進(jìn)貨品種金額較大，產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，可由業(yè)務(wù)員向部長(zhǎng)請(qǐng)示，相應(yīng)增加回報(bào)，如購(gòu)進(jìn)品種每件在800元以上時(shí)；.活動(dòng)未按整數(shù)金額設(shè)計(jì)，就是不想讓客戶(hù)明白地?cái)?shù)出我們的成本，可以放大回報(bào)效果。.文字看起來(lái)好象有點(diǎn)復(fù)雜，用顏色標(biāo)明后其實(shí)一目了然。八、費(fèi)用測(cè)算.第一關(guān)：活動(dòng)促銷(xiāo)品紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套=89元,費(fèi)用率3.53%-3.7%。.第二關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)=97.4元，費(fèi)用率1.75%-3.82%.第三關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)+紙巾50包=107.9元，費(fèi)用率1.81%-3.88%。4.第4關(guān)：紫砂鍋一個(gè)+貝盒不漏油壺4件套+圍裙2個(gè)+紙巾50包十直筒杯2個(gè)=115.5元，費(fèi)用率2.14%-4.01%。保險(xiǎn)公司一季度“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽方案一、組織領(lǐng)導(dǎo)：組長(zhǎng)：某某某副組長(zhǎng)：某某某某某某成員：各部站主管、個(gè)險(xiǎn)部全體成員二、競(jìng)賽時(shí)間：20XX年1月1日一1月30日第一階段：20XX年12月21日一20XX年1月1日開(kāi)門(mén)紅首賣(mài)日第二階段：20XX年1月2日一1月7日為首賣(mài)周第三階段：20XX年1月8日一1月18日為主管精英達(dá)標(biāo)第四階段：20XX年1月19日一1月30日為全員沖刺達(dá)標(biāo)三、目標(biāo)任務(wù)：（見(jiàn)附表二）四、競(jìng)賽險(xiǎn)種：福祿金樽（3—5年期）、福祿雙喜5年期五、活動(dòng)口號(hào)：臨渭伙伴策馬揚(yáng)鞭、全員戮力克難攻堅(jiān)利用金樽順利揚(yáng)帆、開(kāi)門(mén)目標(biāo)收入過(guò)萬(wàn)（一）、新單期交獎(jiǎng)勵(lì)1、第一階段：20XX年12月21日一20XX年1月首賣(mài)日(1)、凡在本階段新單期交達(dá)20XX元以上者獲得福祿金樽銷(xiāo)售資格。(2)、凡在首賣(mài)日新單期交5000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋。(3)、凡在首賣(mài)日新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)大米一袋+優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。2、第二階段：20XX年1月2日一1月7日首賣(mài)周凡在本階段新單期交10000元獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。(二)、客戶(hù)新春送?；顒?dòng)：凡在開(kāi)門(mén)紅首賣(mài)日及首賣(mài)周活動(dòng)中新單期萬(wàn)元以上客戶(hù)贈(zèng)送福祿金樽特別榮譽(yù)銀條一根。(三)、組織獎(jiǎng)：凡在此次活動(dòng)中達(dá)成階段目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)每階段按照1、2、3、4類(lèi)、分別給予500、300、200、100元的組織推動(dòng)費(fèi)用，超額部分每萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用100元。達(dá)成目標(biāo)100%的享受全額獎(jiǎng)勵(lì)、達(dá)成目標(biāo)80%和50%按照比例享受。低于目標(biāo)任務(wù)50%的不享受此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。備注：以上首賣(mài)日、首賣(mài)周各階段新單期交獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)必須捆綁100元短險(xiǎn)，首賣(mài)日、首賣(mài)周獎(jiǎng)勵(lì)不兼得，所有獎(jiǎng)勵(lì)以系統(tǒng)出單數(shù)字為準(zhǔn)七、活動(dòng)措施：(1)、解放思想、統(tǒng)一步伐：開(kāi)門(mén)紅以三至五年期交業(yè)務(wù)發(fā)展為主推目標(biāo)，全員必須解放思想，迅速轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售觀念。用市場(chǎng)需求衡量客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力，切實(shí)以客戶(hù)保障為重點(diǎn)及核心，將三至五年期交業(yè)務(wù)迅速推向市場(chǎng)，形成熱銷(xiāo)氛圍。(2)、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出：在開(kāi)門(mén)紅首賣(mài)日及首賣(mài)周中必須以福祿系列產(chǎn)品為主，篩選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，圍繞新春送福活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)意愿、擴(kuò)大客戶(hù)保障范圍、深挖客戶(hù)保障需求、健全客戶(hù)保障體系，全員目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，全面實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)，為全年創(chuàng)富目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。(3)、加強(qiáng)訓(xùn)練、完善制度：12月19日公司已分片將新產(chǎn)品一福祿金樽進(jìn)行宣導(dǎo)，全員對(duì)產(chǎn)品已充分認(rèn)可，磨刀霍霍沖向市場(chǎng)的激情空前高漲，。但一個(gè)新產(chǎn)品要想實(shí)現(xiàn)熱賣(mài)的良好氛圍，對(duì)產(chǎn)品的理解、掌握，亮點(diǎn)的歸納、總結(jié)至關(guān)重要。因此各團(tuán)隊(duì)必須通過(guò)早會(huì)不斷的宣導(dǎo)新產(chǎn)品，必須使人人通關(guān)。這就要求我們?nèi)珕T必須將早會(huì)制度全面執(zhí)行，各主管必須強(qiáng)勢(shì)管理、嚴(yán)格管理，讓全員通過(guò)早會(huì)真正實(shí)現(xiàn)各自的銷(xiāo)售目標(biāo)。(4)、措施得力、方法得當(dāng)：開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，措施方法非常關(guān)鍵，全員必須做好客戶(hù)積累、篩選工作，(城區(qū)必須以社區(qū)保險(xiǎn)調(diào)查服務(wù)為借口，進(jìn)駐社區(qū)、城中村等人口密集區(qū)，三人以上自主組合進(jìn)行調(diào)查、宣傳、服務(wù)，積累大量的準(zhǔn)客戶(hù)，通過(guò)說(shuō)明會(huì)的成功召開(kāi)，迅速達(dá)成目標(biāo)；農(nóng)村伙伴利用年畫(huà)送福、入戶(hù)調(diào)查等活動(dòng)積累客戶(hù))通過(guò)三級(jí)聯(lián)動(dòng)及形式各異說(shuō)明會(huì)的召開(kāi)，打開(kāi)客戶(hù)需求之門(mén)，使客戶(hù)能夠第一時(shí)間擁有福祿金樽，享受尊貴晚年。(5)、提早動(dòng)手、新法達(dá)標(biāo)：自新《基本法》實(shí)施以來(lái)，雙刃劍的效果以全面體現(xiàn)，精英主管的利益已大幅提高，維持晉升的人員節(jié)節(jié)攀升。因此在一季度全員從第一天開(kāi)始就必須將晉升職級(jí)作為各自不懈的奮斗目標(biāo)，通過(guò)《基本法》利益最大化，讓全員實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富。（6）、公司將在開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役中組織對(duì)抗賽（見(jiàn)附表一），各級(jí)主管及業(yè)務(wù)伙伴必須樹(shù)立集體榮譽(yù)感。激勵(lì)全員必須有走在排頭不讓、永扛紅旗不放的霸氣，真正實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，我最紅的目標(biāo)。（7）、友情提示：冬季氣候變化無(wú)常，出門(mén)展業(yè)注意保暖，駕駛摩托車(chē)須佩戴頭盔。保險(xiǎn)公司一季度“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽方案一、活動(dòng)主題：大吉大利開(kāi)門(mén)紅志邦開(kāi)門(mén)送送送二、活動(dòng)時(shí)間：20XX年1月30日——2月6日（備注：1月30日和2月4、5日為活動(dòng)的爆發(fā)期，活動(dòng)地點(diǎn)可設(shè)置主場(chǎng)（如合肥的形象店），主場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間可以延長(zhǎng)至當(dāng)天晚上9:00）三、活動(dòng)地點(diǎn)：志邦廚柜全市各大連鎖專(zhuān)賣(mài)店四、活動(dòng)內(nèi)容：（各銷(xiāo)售單元可自行設(shè)置）1、開(kāi)門(mén)送紅包：800元現(xiàn)金紅包等你來(lái)?yè)尰顒?dòng)期間預(yù)定并交納1000元定金，即贈(zèng)送800元開(kāi)門(mén)紅現(xiàn)金紅包。2、歐州風(fēng)情：僅售****元/套活動(dòng)期間，原價(jià)*****元/套歐州風(fēng)情套餐，現(xiàn)僅售****元/套8/15配置：3m地柜+3m臺(tái)面+1.2m吊柜+ZBOM煙機(jī)+ZBOM灶具（配置：A類(lèi)吸塑+法蘭石臺(tái)面）3、加200搶2000活動(dòng)期間，定單加200元現(xiàn)金即可獲贈(zèng)2000元新年購(gòu)物券，可用于購(gòu)買(mǎi)ZBOM電器、水梢或功能用具。4、全場(chǎng)瘋狂折扣：活動(dòng)期間美廚/名仕系列和人造石，國(guó)產(chǎn)石英石**折御庭系列和進(jìn)口石英石**折三、備注說(shuō)明：1、活動(dòng)時(shí)間：僅限20XX年1月30日至2月6日，預(yù)交1200元定金有效；2、前期預(yù)定未簽單的用戶(hù)需重新交納定金才可享受本次活動(dòng)優(yōu)惠，同時(shí)前期的優(yōu)惠活動(dòng)不能同時(shí)享受，參加本次活動(dòng)的用戶(hù)20XX年7月31日前簽單有效；3、參與本次活動(dòng)的用戶(hù)，預(yù)定金不退；4、套餐每米加***元可換哥德堡石英石，超出套餐尺寸按正價(jià)**折核算；5、通過(guò)志邦官方網(wǎng)站報(bào)名活動(dòng)的客戶(hù)，可免費(fèi)搶得2000元新年購(gòu)物券；6、本活動(dòng)最終解釋權(quán)在法律允許范圍內(nèi)歸志邦廚柜所有；（特別說(shuō)明：1、本次政策要區(qū)別于3.15的活動(dòng)政策，盡量少進(jìn)行電器捆綁，讓客戶(hù)不好進(jìn)行政策對(duì)比；2、本次活動(dòng)的2000元購(gòu)物

券不可和其他政策同時(shí)享受，例如：不可在3.15的政策之上再使用此券。3、各地可設(shè)置客戶(hù)的進(jìn)店有禮獎(jiǎng)，不論訂單與否均可獲贈(zèng)價(jià)值50元左右的訂單禮品。）五、宣傳規(guī)劃1、活動(dòng)時(shí)間規(guī)劃：活動(dòng)階段活動(dòng)規(guī)劃時(shí)間內(nèi)容搶抓意向階段20XX年1月12日一20XX年1月29日各渠道和店面搶抓一切可以購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù)信息，并對(duì)意向客戶(hù)高度關(guān)注預(yù)定階段20XX年1月30日-2月6日（30、4、5日為爆發(fā)期各志邦專(zhuān)賣(mài)店集中訂單2、宣傳安排：形式信息傳達(dá)方式發(fā)布時(shí)間負(fù)責(zé)人內(nèi)容意向客戶(hù)跟蹤短信1月19日各地總負(fù)責(zé)人人人短信群發(fā):官方提醒春節(jié)期間注意安全短信1月20日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人提醒春節(jié)回老家注意安全短信短信除夕夜22各客戶(hù)負(fù)責(zé)人拜年短信私人祝福短信年初一23各客戶(hù)負(fù)責(zé)人志邦官方拜年短信祝福短信年初二24各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人祝福回娘家短信年初六28各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人提醒春節(jié)返程祝福,短信除夕夜22各客戶(hù)負(fù)責(zé)人拜年短信私人祝福短信年初一23各客戶(hù)負(fù)責(zé)人志邦官方拜年短信祝福短信年初二24各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人祝?；啬锛叶绦拍瓿趿?8各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人提醒春節(jié)返程祝福,并告知活動(dòng)內(nèi)容電話(huà)年初六28各客戶(hù)負(fù)責(zé)人電話(huà)告知活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、電話(huà)年初六28各客戶(hù)負(fù)責(zé)人電話(huà)告知活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)短信年初七1月29日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人私人提醒上班工作順利，并告知活動(dòng)內(nèi)容電話(huà)年初七1月29日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人電話(huà)告知活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)電話(huà)年初八1月30日各客戶(hù)負(fù)責(zé)人電話(huà)確認(rèn)客戶(hù)是否來(lái)？何時(shí)來(lái)？哪天來(lái)？來(lái)？店面包裝年初六1月28日各地市場(chǎng)負(fù)責(zé)人包裝氛圍+活動(dòng)信息發(fā)布備注：1、意向抓取每日分解，每人均有日指標(biāo)。2、過(guò)程維護(hù)全員營(yíng)銷(xiāo)，全國(guó)各銷(xiāo)售單元全體同仁，均需上下同心，確保執(zhí)行力！3、物料安排。一、競(jìng)賽口號(hào)“跨越發(fā)展，責(zé)任為先”二、競(jìng)賽期間20XX年1月1日一20XX年3月31日三、競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)本次競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)分為三個(gè)：1、機(jī)構(gòu)分組“挑戰(zhàn)”賽（“規(guī)模”賽，“增長(zhǎng)”賽）2、四級(jí)機(jī)構(gòu)“小公司，大作為”爭(zhēng)霸賽3、食品安全責(zé)任險(xiǎn)“專(zhuān)項(xiàng)”賽四、具體獎(jiǎng)項(xiàng):1、機(jī)構(gòu)分組“挑戰(zhàn)”賽分組情況：第一組：北京、上海、寧波、廈門(mén)、青島、濰坊；第二組：江蘇、浙江、山東、福建、湖北、湖南所轄中心支公司；(1)規(guī)模賽第一組以分公司為單位，按競(jìng)賽期間責(zé)任險(xiǎn)簽單并實(shí)收保費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)收保費(fèi)”)規(guī)模進(jìn)行排名，取“實(shí)收保費(fèi)”的前兩名，作為獲獎(jiǎng)單位；獎(jiǎng)勵(lì)方案為：第一名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*2%第二名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*1%第二組以中心支公司為單位，按競(jìng)賽期間責(zé)任險(xiǎn)實(shí)收保費(fèi)規(guī)模進(jìn)行排名，取前10名，作為獲獎(jiǎng)單位；獎(jiǎng)勵(lì)方案為：第一名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*4%第二名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*3.8%第三名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*3.6%第四名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*3.4%第五名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*3.2%第六名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*3%第七名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*2.8%

第八名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*2.6%第九名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*2.4%第十名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*2.2%第八名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*2.6%第九名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*2.4%第十名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*2.2%(2)增長(zhǎng)賽第一組以分公司為單位，按競(jìng)賽期間責(zé)任險(xiǎn)實(shí)收保費(fèi)增長(zhǎng)率進(jìn)行排名，取前2名，作為獲獎(jiǎng)單位;增長(zhǎng)賽入圍條件：競(jìng)賽期間實(shí)收保費(fèi)正增長(zhǎng),且不低于增長(zhǎng)賽入圍條件：競(jìng)賽期間實(shí)收保費(fèi)正增長(zhǎng),且不低于150萬(wàn)元。獎(jiǎng)勵(lì)方案為:第一名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*1%第二名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*0.5%第一名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*1%第二名：競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*0.5%第二組以中心支公司為單位，按競(jìng)賽期間責(zé)任險(xiǎn)實(shí)收保費(fèi)增長(zhǎng)率進(jìn)行排名，取前6名，作為獲獎(jiǎng)單位;增長(zhǎng)賽入圍條件：競(jìng)賽期間“實(shí)收保費(fèi)”正增長(zhǎng)，且不低于30萬(wàn)元。獎(jiǎng)勵(lì)方案為:第一名:競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*1%第二名:競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*0.9%第三名:競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*0.8%第四名:競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*0.7%第五名:競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*0.6%第六名:競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*0.5%第一名:競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*1%第二名:競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*0.9%第三名:競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*0.8%第四名:競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*0.7%第五名:競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*0.6%第六名:競(jìng)賽期間累計(jì)“實(shí)收保費(fèi)”*0.5%(二)四級(jí)機(jī)構(gòu)“小公司，大作為”爭(zhēng)霸賽第一組：以分公司為單位，對(duì)所轄的支公司的競(jìng)賽期間的責(zé)任險(xiǎn)實(shí)收保費(fèi)規(guī)模進(jìn)行排名，取第一名，進(jìn)行