農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年事跡材料

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年事跡材料農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年事跡材料先生從一個(gè)地方郵政局的普通職工到千萬身家，用了僅十年的時(shí)間。1997年從室內(nèi)裝飾工程起步，經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展，成立了武漢集團(tuán)，現(xiàn)在集團(tuán)下屬企業(yè)達(dá)數(shù)余家，投資涉及房地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿(mào)易、酒店管理、水電開發(fā)、生物科技等，截至底，集團(tuán)企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2億元以上。一、創(chuàng)業(yè)之路一一因勢制宜快速行動(dòng)九十年代，經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個(gè)年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。一個(gè)人要想成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和善于利用自身的資源。認(rèn)識到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實(shí)、最經(jīng)濟(jì)、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與延伸。有了資源才有生財(cái)點(diǎn)和增長點(diǎn)。1993年從部隊(duì)復(fù)員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿足于現(xiàn)狀，開始謀求創(chuàng)業(yè)，看到郵電局要裝修營業(yè)廳，就向局領(lǐng)導(dǎo)提出了承包營業(yè)廳裝修工程的想法，但是被領(lǐng)導(dǎo)否決了。在郵電系統(tǒng)鼓勵(lì)成立勞動(dòng)服務(wù)公司創(chuàng)辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氛圍下，主動(dòng)放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。開始承接郵電系統(tǒng)內(nèi)的裝飾工程，并以優(yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評?！俺缘每嘀锌?，方為人上人”，這是過去鼓勵(lì)讀書人發(fā)奮圖強(qiáng)的一句俗語。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當(dāng)作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有自己能夠體會，為把握好商機(jī)，嚴(yán)把品種質(zhì)量關(guān)，一人既是老板又是員工；既是會計(jì)又是出納；既是采購員又是材料員；既是質(zhì)量監(jiān)督員又是施工員，為了能按時(shí)保質(zhì)完成工程，經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅(jiān)持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的精神。每年約有二分之一的時(shí)間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過的。在家鄉(xiāng)闖出一片天地后，開始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業(yè)？經(jīng)過認(rèn)真的思考后，1997年放棄在家鄉(xiāng)優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎(chǔ)，孤身一人來到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目，但是由于業(yè)主資金組織的原因，工程剛剛進(jìn)行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是并沒有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來，99年又在武漢開起公司，這次吸取了上次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)朋友介紹和自身的實(shí)力，在武漢承接了中國銀行網(wǎng)點(diǎn)室內(nèi)裝飾工程。隨后成立了武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司，通過兩年的艱苦努力，武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司成為中國銀行、華夏銀行、建設(shè)銀行在武漢網(wǎng)點(diǎn)裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績開始向大型工程裝飾發(fā)展，先后承接了?？诮鹧噘e館、天津海關(guān)大樓、武漢海關(guān)，山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項(xiàng)大、中型建筑裝飾與設(shè)計(jì)工程，并依靠雄厚的設(shè)計(jì)力量、精湛的施工技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備材料和全員的精品意識贏得了用戶的信賴和有關(guān)部門的好評，工程質(zhì)量合格率100%優(yōu)良率90%Z上，數(shù)項(xiàng)工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。個(gè)人資產(chǎn)也達(dá)到數(shù)百萬元以上。二、立業(yè)之道一一管理創(chuàng)新誠信為本在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以后，在創(chuàng)業(yè)過程中深深認(rèn)識到好的思路、產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目不僅要有發(fā)展的基礎(chǔ)，更要有管理的支撐和機(jī)制的保障，管理與創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營程序及管理模式。在的努力下武漢世紀(jì)星裝飾工程有限公司建立了科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監(jiān)控體系，在項(xiàng)目管理上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系。并于通過iso9001-國際質(zhì)量體系認(rèn)證。大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉(xiāng)來管理公司的要害部門，但是并不是這樣，公司里沒有自己的親戚和家人，而是實(shí)行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才，其中高級職稱的有16人，中級職稱的有32人，國家一、二級項(xiàng)目經(jīng)理10人；擁有數(shù)支設(shè)備先進(jìn)、訓(xùn)練有素的專業(yè)施工隊(duì)伍；一流水平的電腦繪圖系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。誠信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本。必須把“誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在第一位。在加強(qiáng)公司管理的同時(shí)，在公司大力倡導(dǎo)誠信為本，提出先做人，再做事。經(jīng)常教導(dǎo)員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個(gè)人都要講誠信，這是做人的基本原則。一個(gè)失信的人是不可能在社會上立足的。正式依靠一系列嚴(yán)格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠信經(jīng)營，使企業(yè)充滿活力，樹立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶的信任，還多次獲得了主管機(jī)構(gòu)的嘉獎(jiǎng)。連續(xù)多年被評為市場行業(yè)“十佳信譽(yù)單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會“質(zhì)量誠信授信單位”、省統(tǒng)計(jì)學(xué)會“質(zhì)量誠信服務(wù)滿意率三優(yōu)”企業(yè)。在客戶和伙伴的支持下，從起一直擔(dān)任省工商聯(lián)常委。三、興業(yè)之源一一謀劃整合資源版圖在武漢站穩(wěn)腳跟，管理好裝飾公司之后，開始思考如何使自己的事業(yè)做大做強(qiáng)。商場的數(shù)年沉浮，使認(rèn)識到資源是資源型企業(yè)生存和發(fā)展的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)，誰擁有資源，誰就擁有未來。在產(chǎn)業(yè)布局穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)之上，起開始謀劃了一系列的資源整合與并購，組建了武漢百靈生物科技有限公司和武漢佳新通信設(shè)備有限公司，將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到生物科技和通信貿(mào)易。為項(xiàng)目大規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)大布局、企業(yè)大發(fā)展做好了充分的物質(zhì)準(zhǔn)備。機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。中國聯(lián)通正式推出dma服務(wù)項(xiàng)目，武漢佳新通信設(shè)備有限公司準(zhǔn)確抓住這一商機(jī)，整合相關(guān)資源。與中國聯(lián)通和中國銀行以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家聯(lián)合推出存款送dma手機(jī)活動(dòng)。該項(xiàng)目累計(jì)為武漢佳新通信設(shè)備有限公司實(shí)現(xiàn)了上千萬的利潤，同時(shí)密切了武漢佳新通信設(shè)備有限公司與中國聯(lián)通以及諾基亞、三星、摩托羅拉等主要的手機(jī)生產(chǎn)廠家的關(guān)系，公司先后取得了上述廠家的省級銷售代理權(quán)。公司業(yè)績逐年攀升，成為武漢市通信貿(mào)易行業(yè)的佼佼者。在工程裝飾和通信貿(mào)易行業(yè)取得良好成績的時(shí)候，為了進(jìn)一步擴(kuò)大自己的事業(yè)，拓展公司的業(yè)績，更好的整合現(xiàn)有的資源，底，將自己控制的企業(yè)組合起來，成立了武漢投資集團(tuán)有限公司。集團(tuán)的成立是事業(yè)的一個(gè)重要旅程杯，因?yàn)閷Y源的成功整合，使企業(yè)取得了長足發(fā)展。集團(tuán)成立后，開始涉足房地產(chǎn)行業(yè)。由于房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，同時(shí)由于房地產(chǎn)公司需要有較強(qiáng)的資源整合能力。開始與他人合作在武漢開發(fā)了幾個(gè)小型項(xiàng)目后，武漢投資集團(tuán)開始獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。成功在武漢市新洲區(qū)中心城區(qū)取得36畝土地的使用權(quán)開發(fā)建設(shè)紅旗廣場，紅旗廣場集精品住宅、大型購物中心、商業(yè)步行街、酒店以及休閑娛樂于一體，于正式開業(yè)，因成功與全國零售百強(qiáng)企業(yè)中商集團(tuán)聯(lián)姻，打造了10000平方米的中商平價(jià)新洲購物廣場，而成為了新洲區(qū)新的經(jīng)濟(jì)和休閑娛樂中心。在紅旗廣場項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，長期和規(guī)劃設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)師在一起，經(jīng)常討論方案到深夜，在工程建設(shè)期間，大部分時(shí)間都在工地，監(jiān)督工程施工方的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，確保了項(xiàng)目的成功。根據(jù)項(xiàng)目的需要和新洲區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，在新洲累計(jì)投資4000萬元建成了新洲大酒店，新洲大酒店按三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)建造，集住宿、餐飲、會議、休閑娛樂于一體，是武漢市周邊城區(qū)最好的酒店之新洲紅旗廣場的開發(fā)建設(shè)累計(jì)吸收投資8千萬元，為當(dāng)?shù)貛?dòng)稅收1000萬元以上，提供崗位達(dá)1000個(gè)以上。,隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對能源的需求將越來越大，發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)，投資在十堰市竹溪縣進(jìn)行水電開發(fā)。該項(xiàng)目已經(jīng)基本完成項(xiàng)目論證和報(bào)批工作。預(yù)計(jì)將成為集團(tuán)未來的主要利潤來源之一。敏銳的發(fā)現(xiàn)工業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展前景，在武漢陽邏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成功拿下近600畝的工業(yè)用地的開發(fā)權(quán)并在此基礎(chǔ)上成立了武漢鑫瑞置業(yè)有限公司投資建設(shè)陽邏標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資將達(dá)到2億元以上,該項(xiàng)目將在正式動(dòng)工。四、成業(yè)之感一一謀勢借勢造勢創(chuàng)勢只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張；“先謀于事”，借勢造勢，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。朋友多了，合作的伙伴多了，擁有的信息量就大。這些“熟人經(jīng)濟(jì)”中蘊(yùn)藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長于合作，就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為企業(yè)帶來巨大的收益。因此，認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)必須是開放式的，企業(yè)有多少朋友伙伴，就會有多少信息儲量，就會占有整合多少有效的社會資源為我所用。為了更好的整合資源，為大家提供商機(jī)，底開始籌劃成立武漢商會，為在武漢的商人提供一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、更快發(fā)展的平臺。正式由于以其獨(dú)有的人格魅力，誠信待人，才結(jié)交了大量的朋友，大量的信息會集起來就帶來了大量的商機(jī)，才能使企業(yè)有效的回避風(fēng)險(xiǎn)，取得長足發(fā)展。集團(tuán)在陽邏的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、周邊城市的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目以及正在洽談中的武漢中心城區(qū)的幾個(gè)住宅開發(fā)項(xiàng)目均成為集團(tuán)新的利潤增長點(diǎn)。計(jì)劃用5年的時(shí)間將集團(tuán)打造成武漢、全省乃至全國的知名企業(yè)。先做人后做事再創(chuàng)業(yè)第五篇：青年創(chuàng)業(yè)個(gè)人事跡材料“**青年創(chuàng)業(yè)先鋒”評選活動(dòng)候選人材料**青年創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料——I［蘇***有有限公司******,江蘇普泰隆閥業(yè)公司總經(jīng)理，福建安溪人，一個(gè)**“新市民”，也是一個(gè)地地道道的80后。1984年出生的他和眾多的80后相比，多了一份成熟與穩(wěn)重，從當(dāng)年只身一人前往上海打工到如今的小有成就，這10多年的創(chuàng)業(yè)打拼讓他品嘗到了同齡人不知道的酸甜苦辣，那些走過的艱辛創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路程，讓他倍感珍惜。一、不甘貧窮，立志創(chuàng)業(yè)。***是一個(gè)地地道道的農(nóng)家子弟。1984年出生在福建安溪參內(nèi)鄉(xiāng)田底村，家中歷來務(wù)農(nóng)為生。初中畢業(yè)后，因家中經(jīng)濟(jì)原因沒有繼續(xù)讀書。201X年初，沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，日新月異，年輕氣盛的***也有了一種外出闖一闖的念頭，那年剛滿18歲的他只身一人外出打工。在上海奔波一年后，到**投靠親戚，找了一份工作養(yǎng)活自己。來到**后，***發(fā)現(xiàn)**的民營企業(yè)遍地開花，許多老板也是創(chuàng)業(yè)致富，置身其中，不禁有所觸動(dòng)。他一邊打工一邊想：**的企業(yè)如雨后春筍，而且有的人也是空手起家然后逐步發(fā)展壯大的，我為什么就不能像他們一樣辦一個(gè)企業(yè)呢？他萌發(fā)了自己辦廠的念頭，通過多種途徑進(jìn)行市場調(diào)查，最終將自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目鎖定在自己打工時(shí)比較熟悉的閥門加工上，走出了創(chuàng)辦企業(yè)、改變貧窮的第一步。二、努力拼搏，艱辛創(chuàng)業(yè)。俗話說：萬事開頭難。企業(yè)創(chuàng)辦之初，也走過了一段艱辛之路。企業(yè)剛創(chuàng)辦時(shí)，只有***一個(gè)“光桿司令”，既是采購員、推銷員，又是生產(chǎn)工人和貨物搬運(yùn)工。常常為了接一個(gè)單子，四處奔波，好不容易有了訂單，又要自己生產(chǎn)，沒有人手，他就自己干。為了添置設(shè)備籌資金，曾經(jīng)跑遍了銀行找尋貸款卻因?yàn)橥獾厝说纳矸莩粤碎]門羹，訂單要交貨，把他急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，四處找人幫忙，終于有朋友伸出了援助之手，借給了他三萬元，解了燃眉之急。至今回想起來，***對那段創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷依然唏噓不已。靠著自己的腳踏實(shí)地，訂單慢慢多了起來，工人也逐步穩(wěn)定了下來，201X年在璜塘上村工業(yè)園找到了合適的廠房，公司終于開始走向了正軌。201X年，在璜塘上村村委的幫助下，又進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模，憑借著自己的努力，企業(yè)發(fā)展步入了一個(gè)新的天地。截至201X年底，公司擁有員工32人，其中大學(xué)本科生8人，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1000多萬，利稅18.5萬元，為一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。三、搏擊商海，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。企業(yè)要發(fā)展，要壯大，產(chǎn)品是根本，沒有適應(yīng)市場的產(chǎn)品作保證，企業(yè)就沒有希望。為了確保產(chǎn)品符合客戶需要，***常常自己親自操作，掌握技術(shù)要領(lǐng)后，再傳授給聘請的師傅。他在生產(chǎn)中不斷摸索，對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從客戶需求的角度研發(fā)各類產(chǎn)品及其配件，逐步獲得了客戶的信任，技術(shù)創(chuàng)新帶了豐厚的回報(bào)，在獲得6項(xiàng)專利的同時(shí)，更為公司贏得了雙良集團(tuán)、三房巷集團(tuán)、中石油的青睞，產(chǎn)品銷路進(jìn)一步拓寬，更是遠(yuǎn)銷韓國、日本。公司在201X年被評為江蘇省民營科技企業(yè)，作為帶頭人，***把科技創(chuàng)新作為一種新的動(dòng)力推動(dòng)著公司的發(fā)展壯大。四、學(xué)習(xí)奮進(jìn)，知識創(chuàng)業(yè)。發(fā)展無極限，追求無止境。***經(jīng)常說到，人的一生，在不懈追求，這樣才更有意義和價(jià)值。雖然自己是初中畢業(yè)，但是對于自己的要求卻一直很高，已經(jīng)是老板的他依然通過進(jìn)修拿到了大專文憑，今年更是自學(xué)計(jì)算機(jī)ad制圖，專心準(zhǔn)備參加工程師的考試。他說知識就是財(cái)富，今后要做大做強(qiáng)企業(yè)，只有不斷更新自己的知識，才能使公司再上一個(gè)新的臺階。五、富而思源，勤儉創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過多年的探索與磨練，企業(yè)有了一定的基礎(chǔ)和知名度。有的人對***說：你現(xiàn)在是一個(gè)老板了，該享受享受了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。平時(shí)除了喝茶釣魚之外，幾乎沒有其他的愛好。賺到了一點(diǎn)錢，首先想到的不應(yīng)該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴(kuò)大再生產(chǎn)上，用到需要幫助的人身上。聽說到村干部為了成立村級關(guān)愛基金到處籌集資金，***主動(dòng)捐出了3千元，用自己的行動(dòng)讓大家看到了他的愛心和責(zé)任感。“創(chuàng)業(yè)有起點(diǎn)，事業(yè)無終點(diǎn)”，***深知，今天取得的一點(diǎn)小成績只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn)，只是人生的一小步，但創(chuàng)業(yè)的青春無悔。農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年事跡材料附送：農(nóng)村創(chuàng)造和諧心得經(jīng)驗(yàn)農(nóng)村創(chuàng)造和諧心得經(jīng)驗(yàn)第一篇：農(nóng)村創(chuàng)造和諧心得經(jīng)驗(yàn)一、選好班子，配強(qiáng)隊(duì)伍，發(fā)揮能人作用。創(chuàng)建和諧社會，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村，關(guān)鍵是如何采取有力措施，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決好農(nóng)民增收致富的問題。青桐村轄區(qū)村小組，總面積14平方公里，耕地面積1410畝，山林面積6054畝，總?cè)丝?031人，支部有黨員22人，近年來，**村在**鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村“兩委”深入分析自身優(yōu)勢，因地制宜，明確提出以“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”為突破口，發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟(jì)努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村，達(dá)到創(chuàng)建和諧平安新農(nóng)村，通過前幾任村委班子的不斷實(shí)踐，**村逐浙把目光鎖定在“大棚蔬菜”、“白蓮生產(chǎn)”、“烤煙生產(chǎn)”三大支柱產(chǎn)業(yè)，全村有13上村民以種植大棚蔬菜為主，通過種植反季節(jié)大棚蔬菜，極大地提高了村民的收入，青桐村生產(chǎn)的反季節(jié)蔬菜幾乎占了全縣蔬菜供應(yīng)的12以上，光種植大棚蔬菜一項(xiàng)，全村農(nóng)民人均收入就達(dá)1000元以上。至目前為止，全村電話、電視普及率達(dá)100%人均住房面積及26平方米，76%勺農(nóng)戶住上了鋼筋水泥樓，100%勺村民飲上了清潔衛(wèi)生的自來水，這些成績的取得，保益于以下幾點(diǎn)做法：一是選好班長，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)能人的帶頭作用?！稗r(nóng)村要致富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班長。”發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，關(guān)鍵在于要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的農(nóng)村基層組織和一支高素質(zhì)和農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。而選好這個(gè)支部的“班長”又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。青桐村在選拔農(nóng)村基層干部時(shí)，堅(jiān)持“靠得住、有本事、群眾公認(rèn)”的原則，把政治堅(jiān)定，思維活躍，能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟(jì)能人選拔到村級基層組織中來，著力打造一個(gè)“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的村集體領(lǐng)導(dǎo)班子?，F(xiàn)任青桐村支部書謝克強(qiáng)就是群眾推選上來的一個(gè)黨員致富帶頭人。近年來，他不但自己搞大規(guī)模大棚蔬菜反季節(jié)種植，還和村班子達(dá)成共識，利用青桐村離縣城近的優(yōu)勢，發(fā)動(dòng)村民大量種植大棚反季節(jié)蔬菜，引導(dǎo)村民走上致富之路。二是先準(zhǔn)載體，強(qiáng)化村級班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。201X年乘著村級“兩委”班子換屆的契機(jī)，在“兩推一選”和村民直選工作中，把“雙帶”黨員和致富能人選入“兩委”班子，使他們真正成為發(fā)展壯大村級集型、1座中型水庫除險(xiǎn)加固治理；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造力度，解決了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須的生產(chǎn)經(jīng)營用電。二是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。我們把發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收的重要手段來抓，大力發(fā)展了橫柑、特色茶、蔬菜、山羊、網(wǎng)箱養(yǎng)魚等特色產(chǎn)業(yè)。201X年，全縣橫柑產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)6500多萬元，為農(nóng)民人均創(chuàng)收260元，涌現(xiàn)了****等一批橫柑產(chǎn)業(yè)示范村；全縣山羊飼養(yǎng)量達(dá)35.62萬只，出欄20萬只，產(chǎn)值達(dá)3600余萬元，“保靖山羊”成為叫響四省市邊區(qū)和廣州、深圳市場的知名品牌；受益茶園面積不斷增加，產(chǎn)值達(dá)1860萬元，其中***”產(chǎn)值達(dá)380余萬元，成為黃金村致富產(chǎn)業(yè)；全縣高山反季蔬菜、大棚蔬菜面積達(dá)到6萬畝，其中**鄉(xiāng)**村建設(shè)大棚400個(gè)，成為全州最大的無公害蔬菜生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)人均純收入3000元，成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村。三是發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，新辟增收途徑。201X年，全縣外出務(wù)工農(nóng)民達(dá)5萬人次，外出務(wù)工收入接近1億元；全縣農(nóng)民在本地企業(yè)就業(yè)近6000人，從事第三產(chǎn)業(yè)近1萬名，人均年收入接近5000元。如**鎮(zhèn)**村，原是一個(gè)缺水少地的貧困村，自95年以來，一批外地老板到村里興辦了金宏選廠、興發(fā)選廠等7家民營企業(yè)，全村220個(gè)勞動(dòng)力在民營企業(yè)上班，占全村勞動(dòng)力總數(shù)的72%全村年人均收入達(dá)3300元，成為我縣農(nóng)村率先富裕起來的村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣農(nóng)民人均務(wù)工收入387.6元，務(wù)工收入已成為農(nóng)民增收的重要渠道。201X和今年上半年，全縣農(nóng)民人均純收入分別同比增長19.05%18.6%o四、突出依法治村，日益深化農(nóng)村基層民主政治建設(shè)堅(jiān)持把依法治村作為構(gòu)建和諧農(nóng)村的重要內(nèi)容來抓。一是堅(jiān)持普法教育社會化，在增強(qiáng)村民法制意識上下功夫。縣里組織了30多支“法制教育宣講隊(duì)”，下到村里進(jìn)行普法巡回宣講，廣泛開展普法教育；村里聘請了200多名德高望重的老支書、離退休干部擔(dān)任調(diào)解員、法制宣傳員，去年以來，先后舉辦農(nóng)村法制培訓(xùn)班240余期，培訓(xùn)農(nóng)村普法骨干8000多人次；受教育群眾達(dá)15萬余人，有效提出了村民的法制意識。如拔茅鄉(xiāng)拔茅村，系碗米坡工程移民村，曾在移民搬遷過程中經(jīng)常發(fā)生矛盾糾紛，通過近年來的法制宣傳教育，村民法制意識顯著增強(qiáng)，沒有出現(xiàn)一起群體性上訪和民轉(zhuǎn)刑案件，被評為“湖南省民主法制示范村”。二是堅(jiān)持管理民主化，在推進(jìn)村民自治上作文章。進(jìn)一步健全村民代表大會，制訂《村民自治章程》，完善村民代表大會制度，使村民自治工作真正落到實(shí)處。如復(fù)興鎮(zhèn)普溪村，堅(jiān)持每季度召開一次村民代表會議，凡涉村民切身利益的大事，都由村民代表大會民主討論，共同決定；同時(shí)建立和完善了村委會議事規(guī)則、辦事程序、工作職責(zé)和各類制度15個(gè)，使各項(xiàng)工作做到了有章可循，有制可依；其制定的《普溪村村民自治章程》包含經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、企業(yè)管理、社會治安、社會保障等10個(gè)方面內(nèi)容，它已成為該村民主管理的重要依據(jù)，成為干部和村民的行為規(guī)范、解決各種問題的準(zhǔn)則。三是堅(jiān)持村務(wù)公開化，在強(qiáng)化民主監(jiān)督上花力氣。把村務(wù)公開作為“陽光行動(dòng)”在全縣鋪開，狠抓了村務(wù)公開制度化、規(guī)范化建設(shè)。全縣大部分的村委會在人口集中的地方建立了公開辦事欄，被農(nóng)民稱為“明白墻”、“連心橋”、“貼心欄”；129個(gè)村建立了村委會定期報(bào)告工作和村干部接受村民代表評議制度，聽取群眾意見和建議，增強(qiáng)工作透明度，形成了群眾監(jiān)督村干部，村干部自覺依法辦事的格局。**鎮(zhèn)**村是**鄉(xiāng)鎮(zhèn)村區(qū)劃調(diào)整前的第一大村，全村12個(gè)組，人口2500多人。人多、組多難管理，村級帳目管理混亂，許多組常常為爭項(xiàng)目款扯皮打架。為改變這種局面，近年來，該村采取多渠道民主監(jiān)督形式：建立黨風(fēng)廉政小組，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督；建立村民理財(cái)小組，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督；每季召開一次村民代表會議，實(shí)行工作監(jiān)督；落實(shí)“村務(wù)公開”，實(shí)行群眾監(jiān)督。目前，全村村級帳務(wù)清晰，項(xiàng)目落實(shí)按組輪流，組與組之間公路全部硬化，百姓安居樂業(yè)，全村呈現(xiàn)一派繁榮昌盛的景象。第四篇：以人為本創(chuàng)造和諧以人為本創(chuàng)造和諧和諧話兒人人講，和諧氣氛人人享。和諧要靠大家創(chuàng)，和諧生活心歡暢。和諧是健康的源，和諧是共濟(jì)的船。和諧是開心的果，果汁滋潤你和我。和諧共創(chuàng)致富路，一人困難都幫助。和諧是良藥，除去煩和惱。和諧是美酒，消悶又解愁和諧是春風(fēng)，把心中陰云沖。和諧是雨露，潤開心中郁。和諧是陽光，照亮你心房。和諧是菜中鹽，調(diào)出味道主律旋。和諧是凈化劑，凈化心靈那塊地。和諧是五線譜，奏出人生所有福。和諧是七彩筆，會出生活多彩色。和諧對人特重要，和諧生活實(shí)在好。和諧靠誰來創(chuàng)造，以人為本確定了。從我做起快行動(dòng)，立爭快速見實(shí)效。形成和諧互聯(lián)網(wǎng)，和諧資源咱共享。第五篇：創(chuàng)造和諧的機(jī)關(guān)環(huán)境創(chuàng)造和諧的機(jī)關(guān)環(huán)境古人云：天時(shí)不如地利，地利不如人和。和諧的人際關(guān)系是做好工作的重要條件。創(chuàng)造和諧的機(jī)關(guān)環(huán)境，對于減少機(jī)關(guān)工作運(yùn)作中的內(nèi)耗、摩擦，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作配合，提高整體工作效率，將會產(chǎn)生十分積極的作用。創(chuàng)造和諧的機(jī)關(guān)環(huán)境需要從兩方面著手，一方面，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的道德修養(yǎng)；另一方面，培養(yǎng)機(jī)關(guān)風(fēng)氣的良好環(huán)境。對機(jī)關(guān)干部來說，首先，要有一個(gè)好的道德意識。要通過不斷的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)鍛煉，形成正確的道德觀，從而具有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的寬廣胸懷；不計(jì)名利，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神；顧全大局，謙虛謹(jǐn)慎的崇高品質(zhì)；誠實(shí)正派，篤守信用的高尚情操。不做有礙團(tuán)結(jié)的事，不說不傳有礙團(tuán)結(jié)的話，不參與團(tuán)團(tuán)伙伙的派別活動(dòng)。其次，要嚴(yán)于責(zé)己，寬厚待人。做工作就可能有失誤，同事之間相處久了，鍋碗碰瓢勺的事情難免發(fā)生。同時(shí)，人的脾氣、稟性、看問題的方式、角度不盡相同，對問題的認(rèn)識不可能完全一致。因而，機(jī)關(guān)干部之間工作上發(fā)生一些分歧，生活中產(chǎn)生一些矛盾是難以避免的。關(guān)鍵是要及時(shí)正確地處理，不要造成隔閡。做到大事講原則，小事講風(fēng)格；工作爭著干，利益不伸手；對同事不求全責(zé)備，對自己嚴(yán)格要求；出現(xiàn)失誤，不文過飾非，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。第三，要把主要精力傾注在事業(yè)上。追求事業(yè)的成功和幸福的生活，是人之常情，但作為共產(chǎn)黨員和機(jī)關(guān)干部，只能通過主觀努力，用實(shí)績?nèi)幦。荒懿扇〔徽?dāng)手段去鉆營，也不能變著法子嫉妒他人。時(shí)刻把事業(yè)作為第一需要，而腳踏實(shí)地勞作的人，才會贏得同事們的敬佩和尊重。第四，講風(fēng)格講方法，也要講原則。對同事寬容忍讓，對部屬關(guān)心體貼，對領(lǐng)導(dǎo)理解尊重。對同事一時(shí)的誤會，對部屬偶爾的牢騷，對領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)的不理解，應(yīng)該委曲求全，讓時(shí)間和實(shí)踐去作結(jié)論。但對影響團(tuán)結(jié)的原則問題，則應(yīng)分清是非，據(jù)理力爭，而不是妥協(xié)退讓。同志間的友誼和團(tuán)結(jié)，應(yīng)建立在正確的思想基礎(chǔ)上。在組織和領(lǐng)導(dǎo)方面，一是要重視維護(hù)機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)和諧，加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育。要引導(dǎo)大家在正確的原則指導(dǎo)下，自覺地維護(hù)團(tuán)結(jié)。同時(shí)提高辨別是非的能力，在思想認(rèn)識上劃清榮