廣州市政道路工程場地平整施工組織設(shè)計(jì)

白云區(qū)金沙洲B3709B07、08地塊項(xiàng)目市政道路工程一期場地平整工程施工組織設(shè)計(jì)PAGE第51頁共51頁目錄TOC\o"1-4"\h\zHYPERLINK\l"_Toc214007785"第一章編制說明3HYPERLINK\l"_Toc214007786"一、編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc214007787"二、編制原則3HYPERLINK\l"_Toc214007788"三、編制目的3HYPERLINK\l"_Toc214007789"第二章工程概況4HYPERLINK\l"_Toc214007790"一、工程概況4HYPERLINK\l"_Toc214007791"二、工期要求4HYPERLINK\l"_Toc214007792"三、質(zhì)量、安全目標(biāo)4HYPERLINK\l"_Toc214007793"四、施工環(huán)境與條件4HYPERLINK\l"_Toc214007794"第三章組織架構(gòu)和人員職責(zé)5HYPERLINK\l"_Toc214007795"一、組織機(jī)構(gòu)5HYPERLINK\l"_Toc214007796"二、崗位職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc214007797"第四章、工程文明施工和安全生產(chǎn)管理11HYPERLINK\l"_Toc214007798"一、安全管理目標(biāo)11HYPERLINK\l"_Toc214007799"二、安全管理體系11HYPERLINK\l"_Toc214007800"三、安全管理制度13HYPERLINK\l"_Toc214007801"（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度13HYPERLINK\l"_Toc214007802"（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度21HYPERLINK\l"_Toc214007803"（三）安全檢查制度22HYPERLINK\l"_Toc214007804"（四）班前安全活動制度22HYPERLINK\l"_Toc214007805"（五）防火消防安全制度23HYPERLINK\l"_Toc214007806"（六）安全交底制度及特種作業(yè)管理制度23HYPERLINK\l"_Toc214007807"四、安全保證措施24HYPERLINK\l"_Toc214007808"（一）一般安全技術(shù)措施24HYPERLINK\l"_Toc214007809"（二）施工人員安全防護(hù)措施24HYPERLINK\l"_Toc214007810"（三）機(jī)械安全防護(hù)措施24HYPERLINK\l"_Toc214007811"（四）土方開挖安全措施25HYPERLINK\l"_Toc214007812"五、文明施工措施25HYPERLINK\l"_Toc214007813"（一）振動、噪音控制25HYPERLINK\l"_Toc214007814"（二）空氣污染（防塵）26HYPERLINK\l"_Toc214007815"（三）路況維護(hù)27HYPERLINK\l"_Toc214007816"（四）路面衛(wèi)生27HYPERLINK\l"_Toc214007817"第五章施工計(jì)劃28HYPERLINK\l"_Toc214007818"一、工期計(jì)劃28HYPERLINK\l"_Toc214007819"二．勞動力計(jì)劃29HYPERLINK\l"_Toc214007820"三、機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃30HYPERLINK\l"_Toc214007821"第六章施工方法31HYPERLINK\l"_Toc214007822"一、總體部署31HYPERLINK\l"_Toc214007823"二、總體施工流程31HYPERLINK\l"_Toc214007824"三、主要施工方法31HYPERLINK\l"_Toc214007825"（一）修筑臨時(shí)便道31HYPERLINK\l"_Toc214007826"（二）土方開挖32HYPERLINK\l"_Toc214007827"（三）場地平整和標(biāo)高復(fù)測32HYPERLINK\l"_Toc214007828"第七章施工總平面布置33HYPERLINK\l"_Toc214007829"一、臨時(shí)設(shè)施33HYPERLINK\l"_Toc214007830"二、交通及通訊工具33HYPERLINK\l"_Toc214007831"三、消防33HYPERLINK\l"_Toc214007832"四、醫(yī)療服務(wù)33HYPERLINK\l"_Toc214007833"五、施工總平面圖33HYPERLINK\l"_Toc214007834"第七章、工程質(zhì)量、安全目標(biāo)34HYPERLINK\l"_Toc214007835"一．方針、目標(biāo)及目標(biāo)分解34HYPERLINK\l"_Toc214007836"二、質(zhì)量、安全體系34HYPERLINK\l"_Toc214007837"三、施工中注意的質(zhì)量、安全問題34HYPERLINK\l"_Toc214007838"第九章、施工保證方案36HYPERLINK\l"_Toc214007839"一、工期保證方案36HYPERLINK\l"_Toc214007840"二、交通協(xié)調(diào)組織方案36HYPERLINK\l"_Toc214007841"三、雨季及夜間施工措施37HYPERLINK\l"_Toc214007842"第十章文明施工和環(huán)境保護(hù)38HYPERLINK\l"_Toc214007843"一、文明施工38HYPERLINK\l"_Toc214007844"二、環(huán)境保護(hù)措施41附件：主要管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件第一章編制說明本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)有施工設(shè)計(jì)圖紙（工程編號：08-155-03）反映的工程情況及現(xiàn)場實(shí)際條件，結(jié)合本公司綜合實(shí)力進(jìn)行編制。一、編制依據(jù)招標(biāo)文件《中華人民共和國建筑法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)；國家現(xiàn)行的市政工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，廣州市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定由廣州市市政工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的施工圖；施工現(xiàn)場實(shí)際情況本地區(qū)的現(xiàn)場情況及常規(guī)氣候、地質(zhì)、水文條件本公司在市政施工中的經(jīng)驗(yàn)和施工實(shí)力二、編制原則充分遵循招標(biāo)文件條款的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)我公司的施工能力和管理水平，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效的履行合同。按照招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，正確選擇施工方案，實(shí)行全面質(zhì)量管理?！皣?yán)格貫徹安全第一”原則。堅(jiān)持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在施工中發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以科技為先導(dǎo)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,積極尋求為建設(shè)單位節(jié)約投資的合理化建議,對技術(shù)方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化。三、編制目的在滿足建設(shè)單位各項(xiàng)要求條件的前提下，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)，力爭施工工期提前，把施工對周邊環(huán)境破壞和擾動控制在規(guī)定要求范圍內(nèi)。第二章工程概況一、工程概況工程名稱：白云區(qū)金沙洲B3709B07、08地塊項(xiàng)目市政道路工程一期場地平整工程工程地點(diǎn)：廣州市白云區(qū)金沙洲南部工程概況：本區(qū)位于廣州金沙洲區(qū)，原地面形式主要為山體和魚塘，場地大部分在小山包上，為東西兩座小山，場地高差較大，呈東西高中間底地勢。該工程屬于新建建筑，用地面積89839m2，總建筑面積194189m2，其中地下車庫面積52960m2。二、工期要求三、質(zhì)量、安全目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：廣州市優(yōu)良樣板工程。安全生產(chǎn)目標(biāo)：廣州市安全文明施工樣板工地文明施工目標(biāo)：廣州市安全文明施工樣板工地四、施工環(huán)境與條件1、地形地貌本區(qū)位于廣州金沙洲區(qū)，原地面形式主要為山體和魚塘，場地大部分在小山包上，為東西兩座小山，場地高差較大，呈東西高中間底地勢。2、巖土層類型及其工程特征根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告，場地表層為粉質(zhì)粘土，往下為全風(fēng)化細(xì)砂巖，強(qiáng)風(fēng)化細(xì)砂巖。挖方中大部分為強(qiáng)風(fēng)化細(xì)砂巖。3、施工環(huán)境本工程施工場地條件比較好，但現(xiàn)場內(nèi)有魚塘、山頭，需要修筑施工便道與原有市政道路連通。第三章組織架構(gòu)和人員職責(zé)一、組織機(jī)構(gòu)㈠機(jī)構(gòu)形式本工程成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制。下設(shè)施工技術(shù)部、經(jīng)營核算部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部、材料設(shè)備部、后勤部和注冊安全主任等七個(gè)質(zhì)量管理小組進(jìn)行監(jiān)控。㈡指揮系統(tǒng)1、指揮系統(tǒng)構(gòu)成：本工程指揮系統(tǒng)詳見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：資料部材料、經(jīng)營部質(zhì)安部工程施工技術(shù)部資料部材料、經(jīng)營部質(zhì)安部工程施工技術(shù)部主辦施工：資料員質(zhì)量員安全員主辦質(zhì)安員土方施工員土方施工員土方施工員土方施工員材料員預(yù)算員資料員質(zhì)量員安全員主辦質(zhì)安員土方施工員土方施工員土方施工員土方施工員材料員預(yù)算員擬派駐本工程主要技術(shù)人員簡表注：資質(zhì)證書復(fù)印件附后二、崗位職責(zé)主要人員管理職責(zé)為：⑴項(xiàng)目經(jīng)理①全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織，工程質(zhì)量、工期、安全等施工全過程，按合同要求組織完成工程的施工任務(wù)。②認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)、制度和指令。③負(fù)責(zé)通過各種形式對參加項(xiàng)目施工全體人員實(shí)行經(jīng)常性的質(zhì)量和安全教育。④組織建立和實(shí)施現(xiàn)場質(zhì)量、安全保證體系，確保體系的正常運(yùn)作。⑤認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施與調(diào)整，確保達(dá)到合同要求的各項(xiàng)指標(biāo)。⑵技術(shù)負(fù)責(zé)人①全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作。②協(xié)助組織建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，確保其正常運(yùn)行。③組織本項(xiàng)目技術(shù)人員和相關(guān)管理人員認(rèn)真深入研究包括施工圖在內(nèi)的技術(shù)文件準(zhǔn)備施工所需的技術(shù)資料。④主持編制本項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。⑤負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目施工各層次技術(shù)交底工作，深入現(xiàn)場檢查技術(shù)工作開展情況，掌握第一手材料。⑥有責(zé)任和權(quán)力制止一切影響工程質(zhì)量的行為，檢查、督促、指導(dǎo)工程施工。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。⑦參與組織隱蔽工程的驗(yàn)收工作。⑧負(fù)責(zé)組織工程施工各類原始資料、試驗(yàn)資料、質(zhì)量檢評資料等的填寫、整理和歸檔工作。⑨組織本工程項(xiàng)目不合格品檢查，處置工作。⑩負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的編制和整理工作。⑶施工技術(shù)部①負(fù)責(zé)執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)場測量放線工作，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙及規(guī)范要求。②負(fù)責(zé)對現(xiàn)場勞動力進(jìn)行合理調(diào)配安排，對各施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底。③協(xié)調(diào)各專業(yè)班組之間的關(guān)系。④對分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，服從項(xiàng)目總工程師的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。⑤嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作。⑥負(fù)責(zé)組織開展本分項(xiàng)范圍的質(zhì)量活動。⑦組織工序自檢、工序交接檢，工序不合格不得進(jìn)行下一道工序施工。⑧負(fù)責(zé)組織本班組施工所涉及的各類原始記錄和其它工程資料的填寫、整理工作。⑨堅(jiān)決制止違章作業(yè)行為，及時(shí)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)質(zhì)量情況。⑩發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告，并積極配合協(xié)助事故的調(diào)查處置。⑷材料、經(jīng)營核算部負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管、發(fā)放與儲存，嚴(yán)格保證材料的質(zhì)量。負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備調(diào)度、租賃安排，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)、定期維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的合同、成本核算、統(tǒng)計(jì)進(jìn)度、中間計(jì)量、預(yù)結(jié)算及成本控制等。⑸質(zhì)量安全部①對工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)全面的監(jiān)督檢查責(zé)任。②參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的編制和審核。③參與分項(xiàng)、隱蔽工程的驗(yàn)收、質(zhì)量等級檢驗(yàn)登記，對質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，質(zhì)量保證資料進(jìn)行認(rèn)真的檢查、復(fù)核，嚴(yán)防錯(cuò)漏和弄虛作假。④參與施工各層次的技術(shù)交底，檢查、督促施工人員做好工序的自檢、交接檢。⑤參與施工測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)的驗(yàn)收。⑥做好各類技術(shù)資料的整理工作，協(xié)助對質(zhì)量事故的檢查、上報(bào)和處理。⑦參與工程竣工資料的匯編整理工作。3、監(jiān)控系統(tǒng)⑴生產(chǎn)監(jiān)控①計(jì)劃管理根據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署，首先編制總體階段性施工計(jì)劃，每月根據(jù)總體施工計(jì)劃和上月完成情況編制月計(jì)劃，每周根據(jù)上周完成情況編制周計(jì)劃，對作業(yè)班組編制日計(jì)劃。內(nèi)容包括：施工進(jìn)度計(jì)劃，各主要工種勞動力平衡計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃等。以“日保周、周保月、月?？傮w”工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并且從實(shí)際出發(fā)，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確主攻方向，保竣工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益。②施工管理1）開工管理△根據(jù)廣州市建筑工程管理的有關(guān)規(guī)定，辦理好開工手續(xù)?！鹘M織技術(shù)人員熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底，作好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作?！魇┕がF(xiàn)場的布置，生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施的修建，接通水、電、安裝通訊，保證工程順利開工。2)施工生產(chǎn)調(diào)度管理我公司將對工程項(xiàng)目施工全過程的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟、高效率地規(guī)劃、組織、指揮和控制，并協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，使工程項(xiàng)目在合理的工期內(nèi)，以較低的造價(jià)，高質(zhì)量地完成任務(wù)。3)現(xiàn)場文明施工監(jiān)控△實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制：明確一位副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)各部門共同管理?！鲄^(qū)域責(zé)任制：將施工現(xiàn)場劃分為若干區(qū)域，將每個(gè)區(qū)域的責(zé)任落實(shí)到各班組?！鼾R抓共管制：各部門分工負(fù)責(zé)，共同管理?！鳘?jiǎng)罰責(zé)任制：建立明確的獎(jiǎng)罰制度。△日常管理制：經(jīng)常宣傳、隨時(shí)檢查，使施工現(xiàn)場形成良好的文明施工風(fēng)氣。4)質(zhì)量監(jiān)控我公司將嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并對各項(xiàng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位開展QC小組攻關(guān)活動。5)設(shè)備監(jiān)控△設(shè)備管理▲選用先進(jìn)的施工設(shè)設(shè)備，保證耗耗能少、效率率高，機(jī)械性性能良好?！⒔∪珯z測設(shè)備備管理制度，建建立臺帳并設(shè)設(shè)專人管理?！?jīng)常進(jìn)行維修、保保養(yǎng)，嚴(yán)格按按操作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行操作，保保證設(shè)備完好好率和使用率率。6)安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)控安全生產(chǎn)管理，必必須貫徹執(zhí)行行“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，在在進(jìn)行生產(chǎn)管管理過程中，同同時(shí)采用制度度、組織、技技術(shù)等手段，并并根據(jù)生產(chǎn)中中人、機(jī)、料料等因素，有有效地控制生生產(chǎn)活動中的的不安全因素素，只有堅(jiān)持持全員、全過過程、全方位位、全天候的的動態(tài)管理，才才能實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)管理目目標(biāo)。4、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)⑴與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)調(diào)①定期向業(yè)主提供工工程進(jìn)度報(bào)告告，對于合同同允許條件下下的工程進(jìn)度度延誤或超合合同條件下施施工，必須及及時(shí)請業(yè)主和和監(jiān)理書面認(rèn)認(rèn)可。②為保證項(xiàng)目的順利利建設(shè)，應(yīng)積積極與業(yè)主交交流匯報(bào)，主主動為業(yè)主排排憂解難，想想業(yè)主所想，急急業(yè)主所急，和和業(yè)主融洽相相處。⑵與設(shè)計(jì)單位間的工工作協(xié)調(diào)①積極與設(shè)計(jì)院聯(lián)系系，進(jìn)一步了解解設(shè)計(jì)意圖及及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意意圖提出我們們的施工實(shí)施施方案。②對施工中出現(xiàn)的情情況，除按駐場監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求及時(shí)處處理外，還應(yīng)會同業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)院院、監(jiān)理方按按照總進(jìn)度與與整體效果要要求，進(jìn)行部位驗(yàn)驗(yàn)收、中途質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收等。⑶與監(jiān)理工程師工作作的協(xié)調(diào)①在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工文件件進(jìn)行，在自自檢合格的基基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工工程師的驗(yàn)收收和檢查，并按照監(jiān)理理工程師提出出的要求，予以整改。②貫徹公司已建立的的質(zhì)量控制、檢檢查、管理制制度，確保產(chǎn)品達(dá)達(dá)到優(yōu)良。杜杜絕不服從監(jiān)監(jiān)理工作的不不正常現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，保證監(jiān)理工工程師的一切切指令得到全全面執(zhí)行。③按部位或分項(xiàng)、工工序檢驗(yàn)的質(zhì)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不不合格，下道工序不不施工”的準(zhǔn)則，保證監(jiān)理工工程師能順利利開展工作。⑷處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)區(qū)的關(guān)系①在施工進(jìn)場后，和和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、居居委會搞好關(guān)關(guān)系，聽取周周圍單位與居居民的意見，通通報(bào)工程的性性質(zhì)、概況和和建設(shè)意義，以以求得周圍單單位與居民的的支持與諒解解。②對受施工的噪聲、強(qiáng)強(qiáng)光、灰塵影影響的單位和和居民采取必必要的彌補(bǔ)措措施。同時(shí)也也積極采取預(yù)預(yù)防措施減少少這些危害，盡盡可能地保護(hù)護(hù)周圍單位和和居民們的利利益，使其免免受施工的危危害。5、現(xiàn)場管理人員情情況為確保工程的順利利進(jìn)行及確保保工程質(zhì)量，中中標(biāo)后，我司司將組成以公公司領(lǐng)導(dǎo)為主主的領(lǐng)導(dǎo)小組組，配備經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、責(zé)任任心強(qiáng)的人員員做為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，配備專專業(yè)齊全、人人員精干、事事業(yè)心強(qiáng)的技技術(shù)管理人員員組成項(xiàng)目班班子，確保施施工質(zhì)量和工工期。第四章、工程文明明施工和安全全生產(chǎn)管理一、安全管理目標(biāo)本公司在該項(xiàng)目的的施工過程中中將通過有效效的安全施工工措施來確保保本工程的施施工在安全施施工方面達(dá)到到如下目標(biāo)：：建立安全生產(chǎn)管理理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，完善善安全管理體體系，公司及及項(xiàng)目經(jīng)理部部定期及不定定期對本項(xiàng)目目的安全施工工措施進(jìn)行檢檢查，并按《廣廣東省建筑工工程文明施工工檢查評分細(xì)細(xì)則》及《廣廣東省建設(shè)工工程文明施工工若干規(guī)定》進(jìn)進(jìn)行評分，要要求本項(xiàng)目評評分合格率達(dá)達(dá)到100％，優(yōu)良率率達(dá)到90％以上，創(chuàng)創(chuàng)建安全文明明施工樣板工工地。安全施工目標(biāo)：1、重大傷亡事故為為零。2、無重大行車事故故。3、無等級火警事故故。4、輕傷率少于5‰‰。二、安全管理體系建立安全生產(chǎn)管理理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，完善善安全管理體體系。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)專職職安全檢查工工程師，作業(yè)業(yè)班組設(shè)兼職職安全員，做做到分工明確確，責(zé)任到人人，本項(xiàng)目的的安全管理組組織機(jī)構(gòu)及安安全生產(chǎn)保證證體系如下：：安全管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組本工程項(xiàng)目經(jīng)理專職安全督導(dǎo)員班組兼職安全員檢查組安全隱患檢查班組工人（持證上崗）每周安全學(xué)習(xí)崗前三級教育安全施工1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理理為首，有施施工員、安全全員、技術(shù)員員、班組長等等參加的安全全生產(chǎn)管理小小組，檢查監(jiān)監(jiān)督施工現(xiàn)場場及班組安全全制度的貫徹徹執(zhí)行，做好好安全日檢記記錄，并對違違反安全規(guī)定定的人員進(jìn)行行處罰。以集集團(tuán)安全生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理及質(zhì)質(zhì)安部成員組組成集團(tuán)安全全管理領(lǐng)導(dǎo)小小組，負(fù)責(zé)安安全施工保證證體系的管理理，檢查組織織對安全隱患患的突擊檢查查。2、工地安全管理小小組，由項(xiàng)目目部主管安全全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，成員包括括5名技術(shù)員為為專職安全督督導(dǎo)員，一名名電工管理，負(fù)負(fù)責(zé)工地安全全施工管理，并并由專職安全全督導(dǎo)員負(fù)責(zé)責(zé)具體安全事事務(wù)的監(jiān)督。班班組施工管理理兼職安全員員，負(fù)責(zé)組織織班組工人的的安全施工。3、建立和實(shí)施安全全生產(chǎn)責(zé)任制制：項(xiàng)目經(jīng)理理是安全第一一責(zé)任人，主主管施工生產(chǎn)產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理是安全生生產(chǎn)直接責(zé)任任人，項(xiàng)目總總工程師對勞勞動保護(hù)和安安全生產(chǎn)的技技術(shù)工作負(fù)責(zé)責(zé)。安全生產(chǎn)是企業(yè)健健康發(fā)展的基基礎(chǔ)之一，確確保施工全過過程的安全是是企業(yè)的重要要課題，我司司制訂并完善善了一套安全全生產(chǎn)的保證證措施，責(zé)任任落實(shí)到人，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)任人人，項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理是項(xiàng)目安安全生產(chǎn)直接接責(zé)任人，項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師對勞動保護(hù)護(hù)和安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術(shù)工作作負(fù)責(zé)。并分分別與公司簽簽訂責(zé)任書。項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)立5名專職安全全員，其職責(zé)責(zé)包括制定健健康保護(hù)與事事故預(yù)防措施施、檢查所有有的安全規(guī)則則條例的實(shí)施施情況等。安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系工作保證組織保證制度保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實(shí)責(zé)任制1、施工組織是否有安全設(shè)施和安全技術(shù)措施。2、施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定。3、安全防護(hù)措施是否符合要求。4、施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)。5、施工方案是否經(jīng)過交底。6、各級各類人員施工安全責(zé)任制是否落實(shí)。7、是否制定安全預(yù)防措施。8、對不安全因素是否有控制措施。1、安全技術(shù)措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)。2、施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到有效控制。3、施工機(jī)械是否堅(jiān)持安全掛牌制。4、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認(rèn)真執(zhí)行。5、現(xiàn)場有無違章指揮，違章作業(yè)。6、“周一”安全活動日是否正常進(jìn)行。7、安全隱患是否限制整改。8、信息反饋是否準(zhǔn)確及時(shí)。1、總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對于成功的控制方法總結(jié)推廣。2、找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。3、做好總結(jié)，評比工作。十二項(xiàng)安全制度工作保證2工作保證1工作保證3國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主《建設(shè)安全生產(chǎn)管理》“周一”安全日活動制。安全設(shè)計(jì)制。臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制。全教育制。交接班制。0、安全生產(chǎn)檢查制。職工傷亡事故報(bào)告處理制。12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制。1、經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“額定生產(chǎn)必須管安全”的原則。3、對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。4、堅(jiān)持安全檢查制度。5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題，按“三不放過”的原則處理。6、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三堅(jiān)持”、“五同時(shí)”。安全生產(chǎn)目標(biāo)三無：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、洪災(zāi)事故。一杜絕：杜絕重傷事故。一達(dá)標(biāo)：創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地。三、安全管理制度度（一）安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度度是項(xiàng)目部對對各個(gè)部門、各各類作業(yè)人員員至每個(gè)職工工所規(guī)定的在在他們各自職職責(zé)范圍內(nèi)，對對安全生產(chǎn)工工作應(yīng)負(fù)責(zé)任任的制度。項(xiàng)目部已根據(jù)各個(gè)個(gè)部門、各類類人員的不同同職責(zé)范圍，制制定了安全生生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)現(xiàn)已成為完整整的制度體系系。為使責(zé)任任制的落實(shí)，做做到時(shí)時(shí)處處處的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作都有人人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)。特制定本本辦法：⑴本辦法根據(jù)“管生生產(chǎn)，必須管管安全，安全全生產(chǎn)人人有有責(zé)”的原則及國國家有關(guān)安全全生產(chǎn)法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定。⑵本辦法適用于項(xiàng)目目部各部門、各各類管理人員員安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任的考核。⑶本辦法自發(fā)文之日日起執(zhí)行。⑷各部門、各類作業(yè)業(yè)人員安全生生產(chǎn)責(zé)任制必必須落實(shí)到位位，并實(shí)行一一級對一級負(fù)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐逐級簽訂安全全生產(chǎn)責(zé)任狀狀，各部門、各各類作業(yè)人員員自簽訂之日日起安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任開始生生效。⑸安全生產(chǎn)責(zé)任制的的考核，實(shí)行行分級考核的的辦法。即：：項(xiàng)目經(jīng)理對對項(xiàng)目部各個(gè)個(gè)部門、各類類人員、作業(yè)業(yè)班組長考核核；作業(yè)班組組長負(fù)責(zé)對本本班工人進(jìn)行行考核。⑹安全生產(chǎn)責(zé)任考核核采用日常考考核與安全檢檢查同時(shí)進(jìn)行行，項(xiàng)目部每每周、班組每每天進(jìn)行進(jìn)行行，考核結(jié)果果實(shí)行逐級審審查，逐級上上報(bào)。⑺每次考核結(jié)果作為為評優(yōu)、晉升升、獎(jiǎng)金評定定、降級、處處分等重要參參考依據(jù)?？伎己斯卜秩齻€(gè)個(gè)等級，即：：稱職、基本本稱職、不稱稱職。對部門門考核，部門門內(nèi)每次考核核全部人員稱稱職，該部門門為稱職；部部門內(nèi)每次考考核有30%人基本稱職職，70%人稱職該部部門為基本稱稱職；部門內(nèi)內(nèi)每次考核有有50%不稱職，該該部門為不稱稱職。每次考考核均應(yīng)填寫寫考核統(tǒng)計(jì)表表。⑻獎(jiǎng)罰①年度內(nèi)每次考核都都稱職的部門門、個(gè)人均可可入圍先進(jìn)單單位、先進(jìn)個(gè)個(gè)人的評比、職職務(wù)晉升、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等級的評評定。②第一次考核基本稱稱職的部門和和個(gè)人，項(xiàng)目目部除對此進(jìn)進(jìn)行批評教育育外，并要求求限期達(dá)到稱稱職。到期考考核仍然不稱稱職的部門和和個(gè)人進(jìn)行罰罰款（部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)內(nèi)不稱職的每每人罰款300元），并提提出警告處分分。③第三次考核仍然不不稱職的部門門領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人人視情節(jié)輕重重給予撤職、調(diào)調(diào)換崗位、降降級使用、扣扣發(fā)全年獎(jiǎng)金金或增倍罰款款等。④由于責(zé)任過失造成成傷亡事故或或重大經(jīng)濟(jì)損損失者，除追追究其個(gè)人責(zé)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處處罰外，直到到追究其刑事事責(zé)任。本辦法有項(xiàng)目部安安全管理部門門負(fù)責(zé)解釋。1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和和組織本項(xiàng)目目部安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，對本本項(xiàng)目安全生生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)責(zé)任，其職責(zé)責(zé)如下：⑴在組織管理本項(xiàng)目目生產(chǎn)過程中中，具體慣竊竊執(zhí)行安全生生產(chǎn)方針、政政策、法令和和本項(xiàng)目部的的安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度、安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度和操作作規(guī)程及事故故應(yīng)急預(yù)案制制度。⑵確保安全生產(chǎn)費(fèi)用用的有效使用用，并負(fù)責(zé)制制定資金使用用計(jì)劃，監(jiān)督督使用情況，防防止資金被挪挪作他用。⑶根據(jù)工程特點(diǎn)組織織制定安全施施工技術(shù)措施施，消除事故故隱患，保護(hù)護(hù)作業(yè)人員生生產(chǎn)與健康及及財(cái)產(chǎn)的損失失。⑷定期組織專項(xiàng)施工工現(xiàn)場安全生生產(chǎn)、文明施施工大檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患按三三定（定人、定定時(shí)間、定措措施）進(jìn)行整整改，發(fā)現(xiàn)危危及人身安全全的緊急情況況立即下令停停止作業(yè)，撤撤出人員。⑸經(jīng)常向職工進(jìn)行勞勞動紀(jì)律、規(guī)規(guī)章制度和安安全知識、操操作技術(shù)教育育，對特種作作業(yè)人員要經(jīng)經(jīng)考核合格領(lǐng)領(lǐng)取操作證后后方準(zhǔn)獨(dú)立操操作；對新工工人、新調(diào)換換工種人員在在其上崗前進(jìn)進(jìn)行安全教育育。⑹發(fā)生事故后應(yīng)立即即報(bào)告，組織織搶救，保護(hù)護(hù)現(xiàn)場，參加加事故調(diào)查，組組織編制和落落實(shí)整改措施施，并對職工工進(jìn)行安全教教育。⑺定期組織安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案的現(xiàn)場演演練，熟識應(yīng)應(yīng)急救援的組組織、程序、措措施及協(xié)調(diào)工工作。⑻召開安全生產(chǎn)例會會，對所提出出問題應(yīng)及時(shí)時(shí)解決，或按按規(guī)定權(quán)限向向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和和部門提出報(bào)報(bào)告，組織班班組安全活動動，支持安全全員工作。⑼教育職工正確使用用個(gè)人勞動保保護(hù)用品。⑽做好對女工特殊保保護(hù)的工作。2、項(xiàng)目各部門安全全生產(chǎn)職責(zé)安全管理部門安全全生產(chǎn)職責(zé)⑴熟識并認(rèn)真執(zhí)行《建建筑施工安全全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）及有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)）的情況，并付諸實(shí)施。⑵組織工程項(xiàng)目的定定期安全檢查查、巡回檢查查、季節(jié)變化化等安全檢查查。對發(fā)現(xiàn)的的隱患要及時(shí)時(shí)發(fā)出整改通通知，并要求求按三定（定定人、定時(shí)間間、定措施）進(jìn)進(jìn)行整改。整整改后要組織織復(fù)查，并將將有關(guān)資料存存檔。⑶參與施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或?qū)I(yè)性較較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目安全技術(shù)術(shù)措施的制定定。工程項(xiàng)目目必須根據(jù)安安全生產(chǎn)的有有關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及安全技技術(shù)操作規(guī)程程和安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度組組織施工。⑷制止違章指揮、違違章作業(yè)的行行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有重大事故故隱患或危及及人身安全的的情況時(shí)，要要及時(shí)處理和和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)，必要要時(shí)有權(quán)命令令撤出作業(yè)人人員，搶救財(cái)財(cái)產(chǎn)。⑸負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門門進(jìn)行安全生生產(chǎn)宣傳教育育工作，組織織學(xué)習(xí)有關(guān)安安全生產(chǎn)的法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及及安全技術(shù)操操作規(guī)程和安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度。⑹對采購的各種安全全防護(hù)用品及及安全防護(hù)設(shè)設(shè)施的質(zhì)量、性性能負(fù)有監(jiān)督督、檢查的責(zé)責(zé)任，并提出出保證質(zhì)量和和安全的有關(guān)關(guān)建議，指導(dǎo)導(dǎo)職工正確使使用安全防護(hù)護(hù)用品和用具具。⑺負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參參加本工程項(xiàng)項(xiàng)目工傷事故故調(diào)查分析，協(xié)協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)做好事故善善后處理及整整改工作。⑻監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同中分解解的安全管理理目標(biāo)的落實(shí)實(shí)，有權(quán)建議議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對對不具備安全全生產(chǎn)的施工工隊(duì)伍不得分分包工程。⑼會同設(shè)備等有關(guān)部部門對施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)用電電、機(jī)械設(shè)備備、安全防護(hù)護(hù)等設(shè)施使用用前進(jìn)行驗(yàn)收收并作相應(yīng)記記錄。技術(shù)部門安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)⑴負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施施的設(shè)計(jì)。⑵在推廣新技術(shù)、新新材料、新工工藝時(shí)，考慮慮可能出現(xiàn)的的不安全因素素和塵毒、物物理因素危害害等問題；組組織試驗(yàn)過程程中，制定相相應(yīng)的安全操操作規(guī)程；在在正式投入生生產(chǎn)前，做好好安全技術(shù)鑒鑒定。⑶在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝藝布置、工藝藝規(guī)程、工藝藝裝備設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行行有關(guān)的安全全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程程，充分考慮慮到操作人員員的安全和健健康。⑷負(fù)責(zé)編制、審查安安全技術(shù)規(guī)程程、作業(yè)規(guī)程程和操作規(guī)程程，并監(jiān)督檢檢查實(shí)施情況況。⑸承擔(dān)勞動安全科研研任務(wù)，提供供安全技術(shù)信信息、資料，審審查和采納安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)方面的合理理化建議。⑹協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)強(qiáng)對職工的技技術(shù)教育與考考核，推廣安安全技術(shù)方面面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。⑺參加重大傷亡事故故的調(diào)查分析析，從技術(shù)方方面找出事故故原因和防范范措施。材料設(shè)備部門安全全生產(chǎn)職責(zé)⑴設(shè)備動力部門是項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)設(shè)備安全運(yùn)行行工作方面的的參謀和助手手，對本項(xiàng)目目設(shè)備安全運(yùn)運(yùn)行負(fù)有具體體指導(dǎo)、檢查查責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各種機(jī)機(jī)械、起重、壓壓力容器、鍋鍋爐、電氣和和動力等設(shè)備備的管理，加加強(qiáng)設(shè)備檢查查和定期保養(yǎng)養(yǎng)，使之保持持良好狀態(tài)。⑶制定有關(guān)設(shè)備維修修、保養(yǎng)的安安全管理制度度及安全操作作規(guī)程，并負(fù)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施施。⑷執(zhí)行上級部門有關(guān)關(guān)自制、改造造設(shè)備的規(guī)定定，對自制和和改造設(shè)備的的安全性能負(fù)負(fù)責(zé)。⑸確保機(jī)械設(shè)備的安安全防護(hù)裝置置齊全、靈敏敏、有效，凡凡安裝、改裝裝、修理、搬搬遷機(jī)械設(shè)備備時(shí)、安全防防護(hù)裝置必須須完整有效，方方可移交運(yùn)行行。⑹負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施施項(xiàng)目所需設(shè)設(shè)備得志制造造和安裝，列列入固定資產(chǎn)產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)應(yīng)按固定資產(chǎn)產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行行管理。⑺參加重大傷亡事故故的調(diào)查、分分析，作出因因設(shè)備缺陷或或故障而造成成事故的鑒定定意見。3、工（段）長安全全生產(chǎn)職責(zé)⑴認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)關(guān)安全技術(shù)、工工業(yè)衛(wèi)生工作作的各項(xiàng)規(guī)定定，對本工段段工人的安全全、健康負(fù)責(zé)責(zé)。⑵組織工人學(xué)習(xí)安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程，檢查執(zhí)執(zhí)行情況。對對嚴(yán)格遵守安安全規(guī)章制度度、避免事故故者，提出獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)意見，對對違章蠻干造造成事故者，提提出懲罰意見見。⑶領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開開展安全活動動，事故應(yīng)急急救援預(yù)案的的演練，經(jīng)常常對工人進(jìn)行行安全生產(chǎn)知知識的教育，推推廣安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。⑷發(fā)生重傷、死亡事事故后，保護(hù)護(hù)現(xiàn)場，立即即上報(bào)，積極極搶救，參加加事故調(diào)查，提提出防范措施施。⑸監(jiān)督檢查工人正確確使用個(gè)人防防護(hù)用品。4、專職安全員安全全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督督檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱患及及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和安全全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)報(bào)報(bào)告，同時(shí)還還應(yīng)當(dāng)采取有有效措施，防防止事故隱患患繼續(xù)擴(kuò)大。參與組織施工現(xiàn)場場應(yīng)急預(yù)案的的演練，熟悉悉應(yīng)急救援的的組織、程序序、措施及協(xié)協(xié)調(diào)工作。參加編制年度安全全措施計(jì)劃和和安全操作規(guī)規(guī)程、制度，施施工現(xiàn)場應(yīng)急急救援預(yù)案制制定工作。指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全全員開展安全全工作。會同有關(guān)部門做好好安全生產(chǎn)宣宣傳教育和培培訓(xùn)，總結(jié)和和推廣安全生生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。參加傷亡事故的調(diào)調(diào)查和處理，做做好工傷事故故的統(tǒng)計(jì)、分分析和報(bào)告，協(xié)協(xié)助有關(guān)部門門人員提出防防止事故的措措施，并督促促實(shí)施。督促有關(guān)部門人員員按規(guī)定分發(fā)發(fā)和合理使用用個(gè)人防護(hù)用用品，保健食食品和清涼飲飲料。會同有關(guān)部門人員員做好防塵、防防毒、防暑降降溫和女工保保護(hù)工作。監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境境及安全施工工措施費(fèi)用的的合理使用。制止違章指揮、違違章作業(yè)。5、生產(chǎn)班組長安全全生產(chǎn)職責(zé)⑴認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全全生產(chǎn)的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定，模范范遵守安全操操作規(guī)程，對對本班組工人人在生產(chǎn)中的的安全和健康康負(fù)責(zé)。⑵根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生生產(chǎn)環(huán)境和工工人思想狀態(tài)態(tài)等特點(diǎn)，開開展安全活動動。對新調(diào)入入的工人進(jìn)行行崗位安全教教育，并在熟熟悉工作前指指定專人負(fù)責(zé)責(zé)其安全。⑶組織本班工人學(xué)習(xí)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)程，檢查執(zhí)執(zhí)行情況，教教育工人在任任何情況下不不違章蠻干，發(fā)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)業(yè)立即制止。⑷經(jīng)常進(jìn)行安全檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解決。對對不能根本解解決的問題要要采取臨時(shí)措措施，并及時(shí)時(shí)上報(bào)。⑸認(rèn)真執(zhí)行交接班制制度，遇有不不安全問題在在未排除之前前或責(zé)任未分分清之前不交交接。⑹發(fā)生工傷事故，要要保護(hù)現(xiàn)場，搶搶救傷員，立立即上報(bào)，詳詳細(xì)記錄，并并組織全班工工人認(rèn)真分析析，吸取教育育，提出防范范措施。⑺帶領(lǐng)本班工人積極極參加事故應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案案的演練，掌掌握急救的基基本知識和器器材使用方法法。⑻對安全工作中的好好人好事及時(shí)時(shí)表揚(yáng)。6、操作工人安全生生產(chǎn)職責(zé)操作工人必須遵守守以下安全生生產(chǎn)職責(zé)：⑴遵守勞動紀(jì)律，執(zhí)執(zhí)行安全規(guī)章章制度和安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程，聽從指指揮，與一切切違章作業(yè)的的現(xiàn)象作斗爭爭。⑵保證本崗位工作地地點(diǎn)和設(shè)備、工工具的安全，不不隨便拆除安安全防護(hù)裝置置，不使用自自己不該使用用的機(jī)械和設(shè)設(shè)備，正確使使用防護(hù)用品品。⑶學(xué)習(xí)安全知識，提提高操作水平平，積極開展展技術(shù)革新，提提合理化建議議，改善作業(yè)業(yè)環(huán)境的勞動動條件。⑷及時(shí)反映、處理不不安全問題，積積極參加事故故搶救工作。⑸有權(quán)拒絕違章指揮揮，并對上級級單位和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)忽視工人安安全、健康的的錯(cuò)誤決定和和行為提出批批評或控告。7、安全生產(chǎn)責(zé)任制制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是是項(xiàng)目部對各各部門、各類類人員至每個(gè)個(gè)職工所規(guī)定定的在他們各各自職責(zé)范圍圍內(nèi)，對安全全生產(chǎn)工作應(yīng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任制制度。項(xiàng)目部根據(jù)各個(gè)部部門、各類人人員的不同職職責(zé)范圍制定定了安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)現(xiàn)已成為完整整的制度體系系。為督促責(zé)責(zé)任制的落實(shí)實(shí)，做到安全全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)時(shí)處處有人人抓有人管，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)。特制定本本辦法：⑴本辦法根據(jù)“管生生產(chǎn)，必須管管安全，安全全生產(chǎn)人人有有責(zé)”的原則及國國家有關(guān)安全全生產(chǎn)法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定。⑵本辦法適用于項(xiàng)目目部各部門、各各類人員的安安全生產(chǎn)責(zé)任任的考核。⑶各部門、各類人員員安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制必須落落實(shí)到位，并并實(shí)行一級對對一級負(fù)責(zé)，實(shí)實(shí)行逐級簽訂訂安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任狀，各部部門、各類人人員自簽訂之之日起安全生生產(chǎn)責(zé)任生效效。⑷安全生產(chǎn)責(zé)任制度度考核，實(shí)行行分級考核的的辦法，即：：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部部各部門、各各類人員、作作業(yè)班組長考考核；班組長長負(fù)責(zé)對本班班組工人進(jìn)行行考核。⑸安全生產(chǎn)責(zé)任制考考核采用等級級系數(shù)法。從從“安全工作狀狀況”和“工傷事故情情況”兩個(gè)方面考考察和綜合?！鞍踩ぷ鳡顮顩r”是項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人的安全的的重視程度，安安全工作職能能部門的工作作以及“人、機(jī)、環(huán)環(huán)境”等三方面的的因素所決定定?！肮鹿是榍闆r”是安全情況況的重要標(biāo)志志。⑹安全生產(chǎn)責(zé)任制考考核每月進(jìn)行行一次，考核核結(jié)果分為五五個(gè)等級即：：一級安全等級說明安全二級安全等級說明較安全全三級安全等級說明一般安安全四級安全等級說明較不安安全，應(yīng)該全全面加強(qiáng)安全全管理工作五級安全等級極不安全應(yīng)應(yīng)停產(chǎn)整改⑺考核結(jié)果是對工程程項(xiàng)目各個(gè)部部門、班組安安全性的一個(gè)個(gè)評價(jià)，但也也是對具體當(dāng)當(dāng)事人安全負(fù)負(fù)責(zé)人的考核核，考核中出出現(xiàn)的問題要要追究到某人人的安全負(fù)責(zé)責(zé)。當(dāng)部門、班班組的安全等等級為五級時(shí)時(shí)，該部門或或班組全部人人員安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制考核核不及格。考考核結(jié)果實(shí)行行逐級審查，逐逐級上報(bào)。⑻對個(gè)人的考核共分分三個(gè)等級，即即：稱職、基基本稱職、不不稱職。對于部門考核，部部門內(nèi)每次考考核全部人員員稱職，該部部門為稱職；；部門內(nèi)每次次考核有30%人基本稱職職，70%人稱職，該該部門為基本本稱職；部門門內(nèi)每次考核核有50%人不稱職，該該部門為不稱稱職。每次考考核均應(yīng)填寫寫考核統(tǒng)計(jì)表表。⑼獎(jiǎng)罰年度內(nèi)每次考核都都稱職的部門門、個(gè)人均可可入圍先進(jìn)單單位、先進(jìn)個(gè)個(gè)人的評比、職職務(wù)晉升、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等級的評評定。第一次考核基本稱稱職的部門和和個(gè)人，項(xiàng)目目部除對此進(jìn)進(jìn)行批評教育育外，并要求求限期達(dá)到稱稱職。到期考考核仍然不稱稱職的部門和和個(gè)人進(jìn)行罰罰款（部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)內(nèi)不稱職的每每人罰款300元），并提提出警告處分分。第三次考核仍然不不稱職的部門門領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人人視情節(jié)輕重重給予撤職、調(diào)調(diào)換崗位、降降級使用、扣扣發(fā)全年獎(jiǎng)金金或增倍罰款款等。⑽由于責(zé)任過失造成成傷亡事故或或重大經(jīng)濟(jì)損損失者，除追追究其個(gè)人責(zé)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處處罰外，直到到追究其刑事事責(zé)任。⑾本辦法由公布之日日起施行。本辦法由項(xiàng)目部安安全管理部門門負(fù)責(zé)解釋。8、目標(biāo)考核辦法為了保障施工作業(yè)業(yè)人員的安全全與健康，把把安全生產(chǎn)貫貫穿于整個(gè)施施工過程，做做到全員、全全面、全方位位的安全管理理。嚴(yán)格執(zhí)行行國家有關(guān)安安全生產(chǎn)的法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及及省市有關(guān)規(guī)規(guī)定，采取切切實(shí)可行的措措施，促使安安全管理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)施、實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)，特此制定定本規(guī)定。⑴本辦法根據(jù)《建設(shè)設(shè)施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》及及有關(guān)規(guī)定制制定。⑵本辦法適用于工程程項(xiàng)目及作業(yè)業(yè)班組安全管管理目標(biāo)的考考核。⑶安全管理目標(biāo)考核核實(shí)行分級考考核制度，即即項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管管理人員、施施工作業(yè)班組組考核。⑷安全管理目標(biāo)的考考核采用日常?？己伺c定期期安全檢查考考核相結(jié)合，即即項(xiàng)目部每月月、班組每周周進(jìn)行一次進(jìn)進(jìn)行考核，考考核結(jié)果實(shí)行行逐級審查，逐逐級上報(bào)。⑸考核結(jié)果分為：a、傷亡指標(biāo)：低于于指標(biāo)，超過過指標(biāo)兩個(gè)等等級。b、安全達(dá)標(biāo)，文明明施工目標(biāo)考考核分為：優(yōu)優(yōu)良、合格、不不合格三個(gè)等等級。⑹項(xiàng)目部每月公布安安全管理目標(biāo)標(biāo)考核結(jié)果，利利用圖表在工工地登記。⑺獎(jiǎng)罰：a、本工程項(xiàng)目若在在公司年度內(nèi)內(nèi)每次考核中中傷亡控制指指標(biāo)，低于指指標(biāo)、安全達(dá)達(dá)標(biāo)、文明施施工達(dá)到合格格（或優(yōu)良、雙雙優(yōu)）的作業(yè)業(yè)班組、項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目目管理人員、班班組長均可入入圍先進(jìn)單位位、先進(jìn)個(gè)人人的評比、職職務(wù)晉升、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的評定等等等。b、第一次考核不合合格的作業(yè)班班組，要限期期整改并達(dá)到到目標(biāo)要求，如如限期內(nèi)仍達(dá)達(dá)不到目標(biāo)要要求的作業(yè)班班組除要通報(bào)報(bào)批評外，還還要進(jìn)行扣發(fā)發(fā)獎(jiǎng)金或罰款款等處罰。c、第二次考核仍然然不合格的作作業(yè)班組長視視情節(jié)輕重給給予撤職、調(diào)調(diào)換崗位、降降級使用、扣扣發(fā)全年獎(jiǎng)金金或增倍罰款款等。⑻在限期整改期內(nèi)或或由于責(zé)任過過失造成傷亡亡事故或重大大經(jīng)濟(jì)損失者者，除追究其其個(gè)人責(zé)任和和經(jīng)濟(jì)處罰外外，直至追究究其刑事責(zé)任任。本規(guī)定與安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制考核核辦法結(jié)合執(zhí)執(zhí)行，本規(guī)定定自發(fā)文之日日起執(zhí)行。（二）安全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)管理理制度⑴為了增強(qiáng)企業(yè)職工工安全意識和和自我保護(hù)能能力，提高安安全素質(zhì)，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)，特制定本本制度。⑵本制度適用于本工工程項(xiàng)目部內(nèi)內(nèi)所有從事建建筑施工的人人員。⑶項(xiàng)目經(jīng)理部勞資教教育部位負(fù)責(zé)責(zé)教育培訓(xùn)管管理工作。⑷項(xiàng)目部內(nèi)全體員工工必須參加定定期或不定期期安全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年年參加建設(shè)部部或省、市安安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)一次，學(xué)習(xí)習(xí)時(shí)間不少于于30學(xué)時(shí)。B、安全專業(yè)管理人人員每年參加加省、市安全全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一一次，時(shí)間不不少于40學(xué)時(shí)。C、其他管理人員和和技術(shù)人員每每年參加省、市市安全培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)一次，時(shí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。D、工人的安全知識識、安全技能能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)間每人不少少于20學(xué)時(shí)。E、上述人員學(xué)習(xí)成成績記錄在安安全教育培訓(xùn)訓(xùn)卡上，成績績合格者方可可上崗。⑸新工人入場必須經(jīng)經(jīng)過三級安全全教育：即公公司一級、項(xiàng)項(xiàng)目部二級、班班組三級安全全教育。A、公司一級的安全全培訓(xùn)教育主主要內(nèi)容為國國家的安全生生產(chǎn)方針、政政策、法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)規(guī)章制度。B、工程項(xiàng)目進(jìn)行第第二級安全生生產(chǎn)教育培訓(xùn)訓(xùn)其主要內(nèi)容容：工地制度度、現(xiàn)場環(huán)境境、工程特點(diǎn)點(diǎn)及存在不安安全因素等，學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間不少少于15學(xué)時(shí)。C、班組進(jìn)行第三級級安全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)其主主要內(nèi)容：本本工程安全操操作規(guī)程、勞勞動紀(jì)律、事事故教訓(xùn)、本本班制度等，學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間不少少于20學(xué)時(shí)。D、以上教育培訓(xùn)考考核成績作為為錄用先決條條件。⑹變換工種的職工要要進(jìn)行安全教教育培訓(xùn)，主主要內(nèi)容是擬擬到工種安全全操作規(guī)程、作作業(yè)環(huán)境、勞勞動紀(jì)律、技技能培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考試合格者者方可變換。⑺特種工程（電工、焊焊工、架子工工、機(jī)械操作作工、起重工工、打樁和機(jī)機(jī)動車司機(jī)、起起重司機(jī)及指指揮及其他從從事特殊作業(yè)業(yè)的工人）取取得特種作業(yè)業(yè)證的，仍然然要參加安全全教育培訓(xùn)，每每年一次，時(shí)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。⑻根據(jù)本制度每年由由勞資（教育育）部門列出出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)教材材和師資準(zhǔn)備備，并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。⑼凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的的人員考試不不合格者應(yīng)參參加第二次學(xué)學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)間誤工費(fèi)和和學(xué)費(fèi)自理），如如果二次不合合格，將掉離離崗位或辭退退。（三）安全檢查制制度為了貫徹“安全第第一、預(yù)防為為主”的方針，根根據(jù)《建筑施施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ599-99，科學(xué)的評評價(jià)項(xiàng)目部施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工情況，預(yù)防防傷亡事故的的發(fā)生，保障障職工的安全全與健康，特特制定項(xiàng)目部部安全檢查制制度：⑴巡視檢查：由項(xiàng)目目部安全員每每天對施工現(xiàn)現(xiàn)場的登高作作業(yè)、三寶四四口、臨邊防防護(hù)、機(jī)械安安全、施工用用電進(jìn)行經(jīng)常常性的巡視檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)處理理。⑵班組每天上班前115分鐘進(jìn)行班班前安全提示示，對當(dāng)天作業(yè)業(yè)環(huán)境安全情情況、注意事事項(xiàng)、安全防防護(hù)用品進(jìn)行行交待和檢查查。⑶項(xiàng)目部每周一上午午由項(xiàng)目經(jīng)理理帶隊(duì)組織安安全生產(chǎn)、文文明施工大檢檢查。⑷接受并配合工程處處、公司以及及上級主管單單位組織的安安全、文明施施工檢查。⑸做好檢查記錄，對對查出的隱患患，擬定“三定”整改措施，及及時(shí)整改并做做好相關(guān)記錄錄。對重大隱隱患應(yīng)立即停停工整改，經(jīng)經(jīng)復(fù)查合格后后才能繼續(xù)施施工。（四）班前安全活活動制度班前安全活動，是是安全管理的的一個(gè)重要環(huán)環(huán)節(jié)，是提高高職工安全意意識，做到尊尊章守紀(jì)，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)的途徑。班班前必須做好好此項(xiàng)活動。⑴每個(gè)班組每天上班班前15分鐘由班長長認(rèn)真組織全全班人員進(jìn)行行安全活動，總總結(jié)前一天安安全施工情況況，結(jié)合當(dāng)天天任務(wù)進(jìn)行分分部分項(xiàng)的安安全交底，并并做好交底和和記錄。⑵對新工藝、新技術(shù)術(shù)、新設(shè)備或或特殊部位的的施工，應(yīng)組組織對安全技技術(shù)操作規(guī)程程及有關(guān)資料料的學(xué)習(xí)。⑶對班前使用的機(jī)械械設(shè)備、施工工機(jī)具、安全全防護(hù)用品、設(shè)設(shè)施、周圍環(huán)環(huán)境等要認(rèn)真真進(jìn)行檢查，確確認(rèn)安全完好好，才能使用用和進(jìn)行作業(yè)業(yè)。⑷班組長每月5日前前要將上個(gè)月月安全活動記記錄交給安全全員，安全員員檢查登記并并提出改進(jìn)意意見之后交資資料員保管。（五）防火消防安安全制度⑴保持施工現(xiàn)場安全全出口的疏散散通道暢通無無阻。⑵實(shí)行防火安全責(zé)任任制度，項(xiàng)目目經(jīng)理為防火火責(zé)任人。⑶堅(jiān)持三個(gè)月和不定定期檢修用電電設(shè)備及線路路、開關(guān)，切切實(shí)杜絕和避避免電氣設(shè)備備和線路故障障引起火災(zāi)。⑷加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，逐逐步建立起定定期對各班組組進(jìn)行消防防防火教育。⑸對及時(shí)舉報(bào)火災(zāi)隱隱患的班組和和個(gè)人給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元/班，對違反反消防條例，玩玩忽職守造成成火災(zāi)的或發(fā)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患患不及時(shí)消除除和通知的有有關(guān)部門、班班組和個(gè)人給給予處罰。⑹消防工作實(shí)行“預(yù)預(yù)防為主，消消防結(jié)合”的方針和“誰主管，誰誰負(fù)責(zé)”的消防管理理原則。⑺成立消防安全監(jiān)督督小組，監(jiān)督督班組消除火火災(zāi)隱患，設(shè)設(shè)立具有消防防專業(yè)知識消消防監(jiān)督安全全員。.（六）安全交底制制度及特種作作業(yè)管理制度度1、嚴(yán)格執(zhí)行逐級安安全技術(shù)交底底制度。施工工前由項(xiàng)目總總工程師組織織有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的安安全技術(shù)交底底和現(xiàn)場管線線狀況及其保保護(hù)措施，并并履行簽字手手續(xù)備案待查查。各施工隊(duì)隊(duì)安全員組織織對施工班組組及具體操作作人員進(jìn)行安安全技術(shù)交底底。專職安全全員對安全措措施的執(zhí)行情情況進(jìn)行監(jiān)督督，并做好記記錄。2、在編制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和下達(dá)施施工計(jì)劃時(shí)，有有針對性地編編制安全技術(shù)術(shù)措施，并在在施工前由專專人進(jìn)行安全全、技術(shù)交底底，無安全措措施和未進(jìn)行行技術(shù)交底不不得進(jìn)行作業(yè)業(yè)。3、對主要工程項(xiàng)目在在開工前除進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底外，同同時(shí)進(jìn)行安全全技術(shù)交底。交交底用書面的的形式下到班班組，由安全全員、施工員員、班組長簽簽字一式兩份份。一份由班班組保存，一一份由專職安安全監(jiān)督工程程師保管。使使各班組明確確安全措施和和安全要求。4、特殊工種人員的安安全教育、考考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)嚴(yán)格按照《特特種作業(yè)人員員安全技術(shù)考考核管理規(guī)定定》執(zhí)行。經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核核合格，獲取取操作證方能能持證上崗。對對已取得上崗崗證的特種作作業(yè)人員，要要進(jìn)行登記存存檔，對上崗崗證要按期復(fù)復(fù)審，并要設(shè)設(shè)專人管理。四、安全保證措施施（一）一般安全技技術(shù)措施⑴建立健全各級各部部門的安全生生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)責(zé)任落實(shí)到人人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包有明確確的安全指標(biāo)標(biāo)和包括獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)辦法在內(nèi)的的保證措施，簽簽訂安全生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議書。⑵生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本本工種操作技技能，熟悉安安全技術(shù)操作作規(guī)程，經(jīng)考考試合格，持持證上崗，認(rèn)認(rèn)真建立“職工勞動保保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好好記錄。⑶進(jìn)入施工現(xiàn)場必須須戴安全帽，每每天有佩帶袖袖章的安全員員值班?，F(xiàn)場場有“五牌一圖”：即施工單單位及工地名名稱牌、安全全生產(chǎn)六大紀(jì)紀(jì)律宣傳牌、防防火須知牌、安安全無重大事事故計(jì)數(shù)牌、工工地主要管理理人員名單牌牌、施工總平平面圖。在主主要施工部位位、作業(yè)點(diǎn)、危危險(xiǎn)區(qū)、主要要通道口都必必須掛有安全全宣傳標(biāo)語或或安全警告牌牌。⑷對挖土機(jī)、吊機(jī)、鏟鏟車及各種大大型施工機(jī)械械，使用前要要認(rèn)真檢查，確確認(rèn)良好，并并試運(yùn)轉(zhuǎn)正常常后，方可使使用。（二）施工人員安安全防護(hù)措施施⑴參加施工人員是經(jīng)經(jīng)過安全培訓(xùn)訓(xùn)，并考核合合格持證上崗崗者。施工人人員進(jìn)場時(shí)或或進(jìn)行具體操操作前，須經(jīng)經(jīng)過施工工長長及安全監(jiān)督督員的安全交交底。⑵施工人員必須遵守守現(xiàn)場紀(jì)律和和國家法令、法法規(guī)、規(guī)定的的要求，必須須服從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的綜合合管理。⑶施工人員進(jìn)入施工工現(xiàn)場必須戴戴符合標(biāo)準(zhǔn)的的安全帽及工工裝，其配戴戴方法要符合合要求；進(jìn)入入2m以上架體或或施工層作業(yè)業(yè)必須佩掛安安全帶。⑷施工人員不得拆除除現(xiàn)場安全防防護(hù)設(shè)施，如如機(jī)械護(hù)殼、安安全網(wǎng)、安全全圍欄、外架架拉接點(diǎn)、警警示信號等。如如因工作需要要，必須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同同意方可。⑸施工人員工作前不不許飲酒，進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場不準(zhǔn)嬉笑打打鬧。⑹施工人員應(yīng)立足本本職工作，嚴(yán)嚴(yán)禁動用不屬屬本職工作范范圍內(nèi)的機(jī)電電設(shè)備。⑺搞好食堂飲食衛(wèi)生生，不出售腐腐爛食物給工工人餐飲。⑻施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)務(wù)室，派駐醫(yī)醫(yī)生一名，負(fù)負(fù)責(zé)對員工疾疾病進(jìn)行醫(yī)治治和疾病預(yù)防防工作。（三）機(jī)械安全防護(hù)措措施⑴進(jìn)場機(jī)械必須由項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)材組進(jìn)進(jìn)行試運(yùn)行，檢檢查其運(yùn)行情情況正常后方方可參與本項(xiàng)項(xiàng)目施工，項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)材組對對檢查后的機(jī)機(jī)械按公司ISO90001程序文件要要求進(jìn)行標(biāo)識識。⑵鋼筋機(jī)械、木工機(jī)機(jī)械或其它機(jī)機(jī)械，除機(jī)械械本身護(hù)罩完完善，電機(jī)無無病的前提下下，還要對機(jī)機(jī)械作接零和和重復(fù)接地的的裝置。接地地電阻值不大大于4歐姆。⑶機(jī)械操作人員必須須經(jīng)過培訓(xùn)考考核合格持證證上崗。⑷各種機(jī)械要定機(jī)定定人維修保養(yǎng)養(yǎng)，做到自檢檢、自修、自自維有記錄。⑸施工現(xiàn)場各種機(jī)械械要掛安全技技術(shù)操作規(guī)程程牌。⑹各種起重機(jī)械和垂垂直運(yùn)輸機(jī)械械在吊運(yùn)物料料時(shí)，現(xiàn)場要要設(shè)人值班和和指揮。⑺各種機(jī)械不準(zhǔn)帶病病運(yùn)行。（四）土方開挖安全措措施⑴挖土機(jī)械的選擇：：挖土采用中中型反鏟式挖挖土機(jī)1臺。⑵土方開挖前確定開開挖順序，開開挖路線，機(jī)機(jī)械下基坑斜斜道的設(shè)置。⑶雨季施工措施及環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施：雨季開挖基坑時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意開挖邊邊坡穩(wěn)定。基礎(chǔ)工程應(yīng)開設(shè)排排水溝，雨后后積水應(yīng)設(shè)置置防護(hù)欄或警警告標(biāo)志。一切機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)設(shè)置在地勢較較高、防潮避避雨的地方，要要搭設(shè)防雨棚棚。機(jī)械設(shè)備備的電源線路路要絕緣良好好，要有完善善的保護(hù)接零零。機(jī)動電閘閘箱的漏電保保護(hù)裝置要可可靠。機(jī)電設(shè)設(shè)備的電閘箱箱采取防雨、防防潮等措施，并并安裝接地保保護(hù)裝置。起起重機(jī)的接地地裝置要進(jìn)行行全面檢查，其其接地裝置、接接地體的深度度、距離、棒棒徑、地線截截面符合規(guī)章章要求，并進(jìn)進(jìn)行遙測。根據(jù)地形對場地排排水系統(tǒng)進(jìn)行行疏通以保證證水流暢通、不不積水，并要要防止鄰近地地區(qū)地面水倒倒灌進(jìn)入場內(nèi)內(nèi)。臨時(shí)道路路路基碾壓堅(jiān)堅(jiān)實(shí)，經(jīng)常維維修和保養(yǎng)以以保證通行，特特別在雨季中中要有專人和和班組進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。做好施工現(xiàn)場的排排水設(shè)施，基基坑外設(shè)防洪洪溝。在工地地四周邊均設(shè)設(shè)集水溝和集集水井，并配配足水泵。在在雨季來臨前前，對施工現(xiàn)現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)設(shè)施進(jìn)行全面面檢查。若漏漏雨應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行修復(fù)，不不得讓材料和和機(jī)具受雨淋淋和被雨水淹淹沒。五、文明施工措施施本工程工程施工得得是否文明，直直接影響到我我司以及廣東東的形象。因因此搞好文明明施工，就顯顯得相當(dāng)重要要。在施工過過程中，我司司一定做到不不擾民，最大大限度減少對對周圍環(huán)境的的污染，嚴(yán)格格遵守《廣東東建設(shè)現(xiàn)場文文明施工管理理暫行規(guī)定》，成成立本項(xiàng)目部部文明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制制訂文明施工工的實(shí)施方案案，具體措施施如下：（一）振動、噪音控制制嚴(yán)格按照《中華人人民共和國噪噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB1122523-990》有關(guān)噪聲聲、振動的要要求、規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。必須采采取各種措施施，限制和降降低施工過程程中的噪聲。機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備強(qiáng)噪音設(shè)備采用四周密閉工作棚人為噪音根據(jù)業(yè)主意見安排高噪音的施工工序防噪音污染1.施工中采用用低噪音的工工藝和施工方方法。2.建筑施工作作業(yè)的噪音可可能超過建筑筑施工現(xiàn)場的的噪音限值時(shí)時(shí)，在開工前前向建設(shè)行政政主管部門和和環(huán)保部門申申報(bào)，核誰后后方能施工。3.合理安排施施工工序，嚴(yán)嚴(yán)禁在中午和和夜間（12：00～14：00，22：00～7：00）進(jìn)行產(chǎn)生生噪音的建筑筑施工作業(yè)。由由于施工中不不能中斷的技技術(shù)原因的其其它特殊情況況，確需在中中午和夜間進(jìn)進(jìn)行連續(xù)作業(yè)業(yè)的，在向建建設(shè)行政主管管部門和環(huán)保保部門申請，取取得相應(yīng)的施施工許可證后后方可開工。（二）空氣污染（防塵塵）1、防止大氣污染（見見下圖）治理項(xiàng)目治理項(xiàng)目治理項(xiàng)目砂漿機(jī)1、安裝霧狀噴水裝置防止大氣污染施工垃圾車輛運(yùn)輸1、工程垃圾采用密閉料斗吊運(yùn)2、垃圾用嚴(yán)密袋裝，渣土裝車，苫布加蓋不明露1、車輛出場經(jīng)過沖洗2、散料運(yùn)輸用苫布遮蓋2、施工現(xiàn)場場地硬硬化和綠化，經(jīng)經(jīng)常灑水和澆澆水，減少粉粉塵污染。（1）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場場焚燒舊材料料，有毒、有有害和有惡臭臭氣味的物質(zhì)質(zhì)。（2）裝卸有粉塵的材材料時(shí)，應(yīng)灑灑水濕潤的在在倉庫內(nèi)進(jìn)行行。（3）現(xiàn)場所有垃圾裝裝袋運(yùn)走，運(yùn)運(yùn)輸車輛必須須沖洗干凈后后方可離場上上路行駛。在在裝運(yùn)建筑物物材料、土石石方、建筑垃垃圾及工程渣渣上的車輛，派派專人負(fù)責(zé)清清掃道路及沖沖洗，保證行行駛途中不污污染道路和環(huán)環(huán)境。3、造成空氣污染的的主要來自燃燃動力機(jī)械。因因此，控制空空氣污染主要要是減少廢氣氣排放量及空空氣中的飄塵塵。我司將采采取以下措施施來控制空氣氣污染。⑴動力機(jī)械多使用電電動工具，嚴(yán)嚴(yán)格控制內(nèi)燃燃機(jī)械的使用用，場內(nèi)施工工內(nèi)燃機(jī)械要要安置有效的的空氣濾清裝裝置，并定時(shí)時(shí)清理。⑵施工內(nèi)燃機(jī)械遵照照國家要求進(jìn)進(jìn)行年審，廢廢氣檢測合格格后才可投入入使用，不允允許使用超標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)車輛投入入運(yùn)行中，最最大限度減少少廢氣排放。⑶工地臨設(shè)食堂燃料料使用液化石石油氣，不得得使用木柴等等能引起空氣氣污染的燃料料。⑷合理調(diào)配施工機(jī)械械，避免集中中使用大量施施工機(jī)械造成成局部環(huán)境污污染。（三）路況維護(hù)應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為為文明施工創(chuàng)創(chuàng)造必要的條條件，施工設(shè)設(shè)備嚴(yán)禁沿道道停放，必須須在指定地點(diǎn)點(diǎn)有序停放，經(jīng)經(jīng)常沖洗察拭拭，確保設(shè)備備的車容車貌貌和完好率。組織專業(yè)服務(wù)隊(duì)，對對施工場地內(nèi)內(nèi)的路面進(jìn)行行定期清掃、清清除。制定文明施工的管管理實(shí)施細(xì)則則，每周由監(jiān)監(jiān)督小組把文文明施工檢查查情況在生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會上向向各有關(guān)單位位匯報(bào)，提出出進(jìn)一步的整整改措施。（四）路面衛(wèi)生1）所有運(yùn)輸散體物物料的運(yùn)輸車車輛均符合廣廣州市對散體體運(yùn)輸車的規(guī)規(guī)定，不污染染城市道路。2）在工地出口處設(shè)設(shè)清洗槽和沉沉淀過濾池，清清潔進(jìn)出工地地的車輛，清清潔后的污水水經(jīng)過沉淀后后才排入城市市排水管網(wǎng)。3）自行辦理余泥排排放許可證，將將余泥運(yùn)至指指定地點(diǎn)堆放放。所有余泥泥運(yùn)輸車都保保證車容整潔潔。應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為為文明施工創(chuàng)創(chuàng)造必要的條條件，施工設(shè)設(shè)備嚴(yán)禁沿道道停放，必須須在指定地點(diǎn)點(diǎn)有序停放，經(jīng)經(jīng)常沖洗察拭拭，確保設(shè)備備的車容車貌貌和完好率。第五章施工計(jì)計(jì)劃一、工期計(jì)劃（一）施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃1、編制依據(jù)⑴按招標(biāo)文件要求規(guī)規(guī)定的工期時(shí)時(shí)間進(jìn)行施工工計(jì)劃編制。⑵本施工計(jì)劃是以施施工圖提供的的工作量為依依據(jù)，如實(shí)際際施工內(nèi)容發(fā)發(fā)生變化，則則視工程量的的實(shí)際增減調(diào)調(diào)整計(jì)劃以確確保工期。⑶本施工計(jì)劃編寫是是以取消所有有節(jié)日休假，全全體員工實(shí)行行輪休制，以以確保施工的的連續(xù)性。⑷本施工進(jìn)度計(jì)劃是是以不受拆遷遷、交地、管管線等不可抗抗力因素影響響而編制的，如如有上述等不不可抗力因素素影響，則工工程工期按照照要求進(jìn)行順順延。2、工期編制⑴本施工組織設(shè)計(jì)將將B37099B07地塊施工開開始時(shí)間暫定定為2008年11月28日，工期為50日歷天：2008年11月28日至2009年01月17日（因2009..01.255為大年三十十，故工期需需要考慮相應(yīng)應(yīng)縮短）①施工準(zhǔn)備1天：2008--11-288至2008--11-299；②臨時(shí)便道修筑2天天：2008--11-299至2008--12-011；③土方開挖面展開22天：2008--12-011至2008--12-033；④土方大面積開挖440天：2008--12-033至2009--01-122；⑤開挖面標(biāo)高復(fù)測、地地面修整3天：2009--01-122至2009--01-155；⑥收尾施工2天：22009-001-15至2009--01-177；⑵本施工組織設(shè)計(jì)將將B37099B08地塊施工開開始時(shí)間暫定定為2009年02月15日，工期為40日歷天：2009年2月15日至2009年03月27日。①施工準(zhǔn)備1天：2009--02-155至2009--02-166；②臨時(shí)便道修筑2天天：2009--02-166至2009--02-188；③土方開挖面展開22天：2009--02-188至2009--02-200；④土方大面積開挖330天：2009--02-200至2009--03-222；⑤開挖面標(biāo)高復(fù)測、地地面修整3天：2009--03-222至2009--03-255；⑥收尾施工2天：22009-003-25至2009--03-277；（二）施工進(jìn)度橫橫道圖（見附圖）（三）工期獎(jiǎng)懲制制度1、建立健全工期保保證崗位責(zé)任任制，層層簽簽訂工期包保保責(zé)任制。2、加強(qiáng)和完善計(jì)劃劃的考核兌現(xiàn)現(xiàn)落實(shí)制度編編制周密、詳詳盡的施工生生產(chǎn)計(jì)劃，以以天保旬，以以旬保月，實(shí)實(shí)行月評比，季季考核的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃考核制制度，將施工工隊(duì)伍的工資資直接與計(jì)劃劃掛鉤。3、完善獎(jiǎng)懲制度，落落實(shí)好按勞分分配的原則。根根據(jù)工程的具具體情況實(shí)行行多形式的工工資發(fā)放制度度，充分發(fā)揮揮施工人員積積極性和主動動性，提前工工期有獎(jiǎng)，延延誤工期受罰罰。二．勞動力計(jì)劃工種按工程施工階段投投入勞動力情情況第5天第10天第15天第20天第25天第30天第35天第40天第45天第50天管理人員81212121212121285雜工155555555510挖掘機(jī)手10202020202020202010物料車手40808080808080808040合計(jì)7311711711711711711711711365（說明：勞動力需需求計(jì)劃編號號按施工橫道道圖列順序排排列）勞動力需求計(jì)劃圖圖三、機(jī)械、設(shè)備計(jì)計(jì)劃㈠辦公使用為保證施工順利進(jìn)進(jìn)行，與業(yè)主主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)間的溝通通須十分密切切，施工開始始后現(xiàn)場配備備一輛辦公用用車。㈡施工使用（見下下表）擬投入本工程使用用的主要施工工機(jī)械設(shè)備情情況表序號機(jī)械名稱規(guī)格型號數(shù)量額定功率(KW))施工部位投入時(shí)間段1灑水車1按進(jìn)度進(jìn)場2挖掘機(jī)PC-30010按進(jìn)度進(jìn)場3自卸汽車CQ1921040按進(jìn)度進(jìn)場4載重汽車LZ10905按進(jìn)度進(jìn)場5推土機(jī)2按進(jìn)度進(jìn)場序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地生產(chǎn)能力用于施工部位投入時(shí)間段1水準(zhǔn)儀DL—101C2日本臺2測量配套儀器2蘇州套3全站儀SET200001日本臺檢測設(shè)備表㈢運(yùn)輸使用本工程的土方運(yùn)輸輸量比較大，配配備大型運(yùn)輸輸土石方運(yùn)輸輸車。㈣計(jì)量、現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)1、檢測計(jì)量投入本工程的檢測測計(jì)量器具見見上表。所有計(jì)量器具必須須經(jīng)檢定合格格才可投使用用。按有關(guān)的的計(jì)量管理制制度，作好計(jì)計(jì)量臺賬、檢檢定計(jì)劃，定定期送檢，作作好彩色標(biāo)記記并有CMC標(biāo)志、合格格證。非強(qiáng)檢檢的器具要進(jìn)進(jìn)行校驗(yàn)。第六章施工方方法一、總體部署根據(jù)施工質(zhì)量與工工期的要求以以及施工現(xiàn)場場的實(shí)際條件件，本工程施施工范圍大、工工期要求緊，施施工時(shí)雖然存存在著一定的的壓力，但是是本公司有豐豐富的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格的的紀(jì)律管理制制度，只要提提前做好溝通通協(xié)調(diào)工作，增增加投入施工工的人員機(jī)械械，可確保如如期、優(yōu)質(zhì)完完成本工程的的施工任務(wù)。施工項(xiàng)目中，B33709B007地塊的土方方工程只需多多投入挖掘機(jī)機(jī)械和運(yùn)輸車車輛，即可滿滿足施工需求求，但B37099B08地塊由于開開工較晚，開開工后可能進(jìn)進(jìn)入雨季施工工，將影響施施工推進(jìn)。我我司將編制《雨雨季施工措施施》以應(yīng)對該該種情況。二、總體施工流程程本工程兩個(gè)地塊開開工時(shí)間不同同，但主要工工作內(nèi)容一致致，工程施工工相對簡單?？傮w施工流程圖見見后頁?？傮w施工流程施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備修筑臨時(shí)便道修筑臨時(shí)便道清除表土/完善場地清除表土/完善場地土方開挖土方開挖場地平整場地平整場地標(biāo)高復(fù)測場地標(biāo)高復(fù)測工程收尾工程收尾三、主要施工方法法（一）修筑臨時(shí)便道根據(jù)本工程位置，該該區(qū)域周邊已已有新建市政政道路連通，我我司只需施工工臨時(shí)便道將將地塊和新建建市政道路連連通即可。在在市政道路入入口處我司將將新建洗車槽槽設(shè)施，以保保證市政道路路的路面清潔潔。臨時(shí)便道道使用30cm厚碎石層鋪鋪底，上鋪水水泥石屑面層層，寬度施工工約8m，長度約有100m。（二）土方開挖土方開挖嚴(yán)格按照照相關(guān)要求，采采取從上到下下的方式進(jìn)行行，如遇較陡陡坡度，使用用挖掘機(jī)和推推土機(jī)整平緩緩后開挖。土土方裝載點(diǎn)應(yīng)應(yīng)固定多幾個(gè)個(gè)經(jīng)現(xiàn)場勘察察較為穩(wěn)固的的地點(diǎn)進(jìn)行裝裝載，其他位位置采用挖掘掘機(jī)和推土機(jī)機(jī)配合轉(zhuǎn)堆，以以保證施工安安全和工程進(jìn)進(jìn)度。（三）場地平整和標(biāo)高復(fù)復(fù)測土方開挖基本達(dá)到到設(shè)計(jì)標(biāo)高后后，應(yīng)由測量量員復(fù)測完成成面標(biāo)高及現(xiàn)現(xiàn)場場地平整整情況，以便便按照設(shè)計(jì)要要求完成施工工。第七章施工總總平面布置在工程施工總平面面布置中，我我單位在施工工現(xiàn)場的管理理上有較先進(jìn)進(jìn)的管理方法法和管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，在本工程程的總平面布布置上將堅(jiān)持持方便生產(chǎn)、文文明衛(wèi)生、位位置合理、注注重社會影響響和環(huán)境影響響的原則，實(shí)實(shí)行分階段的的平面規(guī)劃，確確保本工程的的平面布置科科學(xué)合理。一、臨時(shí)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場情況，只只有土方工程程需要進(jìn)行施施工，故我司司未計(jì)劃在現(xiàn)現(xiàn)場安排生活活區(qū)域和辦公公點(diǎn)，擬在周周邊租住民居居解決。在每每個(gè)地塊出口口、進(jìn)入市政政道路的位置置，我司將修修建保安房和和洗車槽設(shè)施施。二、交通及通訊工工具工地常駐兩臺人貨貨車，方便施施工管理。項(xiàng)目部設(shè)固定電話話2部。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部成員及及施工分隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)人每人配配置手提電話話1臺，保證施施工聯(lián)絡(luò)。三、消防施工期間，我單位位按照當(dāng)?shù)叵啦块T的規(guī)規(guī)定，配備足足夠的滅火器器及其他消防防工具，同時(shí)時(shí)積極與當(dāng)?shù)氐叵啦块T聯(lián)聯(lián)系，共同做做好消防工作作。四、醫(yī)療服務(wù)為保證工做安全，我我單位工地設(shè)設(shè)醫(yī)療站，提提供必要的醫(yī)醫(yī)療和急救服服務(wù)。配備醫(yī)醫(yī)療設(shè)施并取取得當(dāng)?shù)蒯t(yī)療療衛(wèi)生管理部部門的批準(zhǔn)，委委派有行醫(yī)資資格，在衛(wèi)生生保健和急救救方面具有豐豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)醫(yī)務(wù)人員，滿滿足日常的醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。五、施工總平面圖圖（見附圖）第八章、工程質(zhì)量量、安全目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量、安全同步貫貫徹執(zhí)行國家家的法規(guī)，缺缺一不可是總總的原則。一．方針、目標(biāo)及及目標(biāo)分解㈠質(zhì)量方針：科學(xué)學(xué)管理精心施工奉獻(xiàn)精品工工程創(chuàng)建千秋功功業(yè)㈡安全方針：安全全第一、預(yù)防防為主。㈢質(zhì)量目標(biāo)：本工工程的質(zhì)量目目標(biāo)為“廣州市優(yōu)良良樣板工程”，質(zhì)量保修修期按國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。㈣安全目標(biāo)：無任任何工程安全全事故，創(chuàng)建建“廣州市安全全文明施工樣樣板工地”。㈤質(zhì)量目標(biāo)分解：：以每項(xiàng)工序（分項(xiàng)項(xiàng)工程）在評評定為合格的的基礎(chǔ)上，全全部質(zhì)量檢查查項(xiàng)目優(yōu)良率率平均值達(dá)到到85%以上。㈥安全目標(biāo)分解：：以每項(xiàng)工序（分項(xiàng)項(xiàng)工程）在評評定為合格基基礎(chǔ)上，全部部安全檢查項(xiàng)項(xiàng)目合格率值值達(dá)到100%。二、質(zhì)量、安全體體系㈠組織形式采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制與公司檢檢查監(jiān)督相結(jié)結(jié)合的方式。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部配配合專職質(zhì)量量安全負(fù)責(zé)人人擔(dān)負(fù)施工中中的過程控制制。公司工程程、質(zhì)安部門門對關(guān)鍵工序序作技術(shù)交底底。㈡質(zhì)量、安全管理理堅(jiān)持工序質(zhì)量自檢檢，內(nèi)部質(zhì)安安部門驗(yàn)收的的制度。工序序的質(zhì)量均要要達(dá)到優(yōu)良工工程的要求。明明確質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，認(rèn)真貫徹徹落實(shí)施工方方案，開展“勞動競賽”活動，不斷斷改善自我的的產(chǎn)品質(zhì)量和和工作質(zhì)量。凡凡驗(yàn)收達(dá)不到到優(yōu)良目標(biāo)值值的工序均糾糾正或返工，并并按獎(jiǎng)懲制度度做出處理。三、施工中注意的的質(zhì)量、安全全問題（一）施工中嚴(yán)格格遵守施工工工程施工操作作規(guī)程。（二）嚴(yán)格控制標(biāo)標(biāo)高，確保無無誤，標(biāo)志明明顯、牢固，開開挖必須嚴(yán)格格按標(biāo)高進(jìn)行行，并實(shí)時(shí)實(shí)實(shí)施檢查，防防止出現(xiàn)反坡坡倒流現(xiàn)象。（三）照明、施工工機(jī)電設(shè)備使使用前由專業(yè)業(yè)電工檢查其其是否漏電。（四）施工現(xiàn)場用用電必須有“三相五線制”和“三級漏電保保護(hù)”。（五）每道工序或或每一班組施施工，配備一一名專業(yè)電工工負(fù)責(zé)用電安安全。（六）土方開挖作作業(yè)時(shí)，必須須注意變形和和觀察土質(zhì)的的變化，邊上上必須有專人人觀察土的變變化，以策安安全。（七）機(jī)械挖土、打打夯、吊裝、淤淤泥運(yùn)輸出入入等施工作業(yè)業(yè)時(shí)，派專人人負(fù)責(zé)指揮、維維持以策安全全。第九章、施工保證證方案一、工期保證方案案本工程工期為900天（40天），為確保工期期，成立以公公司領(lǐng)導(dǎo)為主主的領(lǐng)導(dǎo)小組組，委派經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富、責(zé)任任心強(qiáng)的項(xiàng)目目經(jīng)理，配備備專業(yè)齊全、人人員精干、事事業(yè)心強(qiáng)的技技術(shù)管理人員員組成項(xiàng)目班班子，為確保保工期提供組組織保證。㈠加強(qiáng)施工計(jì)劃管理理嚴(yán)格控制施工進(jìn)度度，項(xiàng)目經(jīng)理理及時(shí)組織項(xiàng)項(xiàng)目各工種負(fù)負(fù)責(zé)人按目標(biāo)標(biāo)管理程序把把各部分、各各工種開工、完完工時(shí)間記錄錄好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問問題馬上處理理。其次對每每個(gè)班組，每每個(gè)部位投入入的人數(shù)和操操作人員的素素質(zhì)要深入了了解，對存在在問題要預(yù)先先有所估計(jì)，分分析可能會遇遇到那些問題題，及時(shí)采取一一些應(yīng)變措施施，做到忙而不不亂。㈡加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)以施工進(jìn)度計(jì)劃和和施工流水為為依據(jù)，編制制分部分項(xiàng)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃，明確各專專業(yè)工種的工工序搭接，解解決好穿插作作業(yè)的矛盾?，F(xiàn)場建立例會制度度，每周一次次，協(xié)調(diào)各專專業(yè)工種的配配合，檢查各各項(xiàng)工程的施施工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全措措施等落實(shí)情情況。㈢確保施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備的完好作作業(yè)狀態(tài)現(xiàn)場各種施工機(jī)械械進(jìn)場時(shí)必須須經(jīng)過嚴(yán)格檢檢測，進(jìn)場后后派專人進(jìn)行行養(yǎng)護(hù)，定期期進(jìn)行維修，確確保機(jī)械能以以最佳狀態(tài)參參與施工。㈣做好交通疏導(dǎo)工作作，派專人負(fù)負(fù)責(zé)維持，保保證施工及周周圍交