2014年底煤礦機(jī)電工作總結(jié)

山煤集團(tuán)左權(quán)鑫順煤業(yè)有限公司機(jī)電部201年4工作總結(jié)在即將過去的201年4里，我礦機(jī)電部以礦井安全生產(chǎn)為工作目標(biāo)，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作統(tǒng)攬全局，不斷提高隊伍建設(shè)，自我加壓，緊跟礦井建設(shè)整體進(jìn)度，認(rèn)真抓好礦井基建期間的機(jī)電管理工作，現(xiàn)將201年4機(jī)電部全年工作總結(jié)匯報如下：一、201年4機(jī)電設(shè)備安裝情況匯報：1、結(jié)合我礦高瓦斯礦井的實(shí)際情況，使供電系統(tǒng)更加安全、可靠，從根本上縮小因故障停電影響的范圍和幾率，201年41月23日開始對我礦井下煤中央變電所和變電站的兩趟生產(chǎn)專線和兩趟風(fēng)機(jī)專線的所有高壓柜安裝防越級跳閘保護(hù)裝置，目前該系統(tǒng)運(yùn)行正常。年月將原舊副井型號為：的架空乘人裝置安裝在新副井筒內(nèi)，更好的節(jié)省了職工上下班時間保證了勞動效率。3、201年44月在15煤#采區(qū)水倉安裝一臺水倉清挖系統(tǒng)，保證可以及時清挖掉水倉內(nèi)的煤泥，更好的服務(wù)生產(chǎn)。年月在運(yùn)輸巷安裝兩臺型號為：NyX的變頻風(fēng)機(jī)，目前正在試運(yùn)行階段。我礦正在根據(jù)風(fēng)機(jī)運(yùn)行的各項參數(shù)，積極與廠家保持聯(lián)系，為以后更好的保證工作面的供風(fēng)提供可靠保證。5、201年411月8日在新井口安裝了空氣加熱機(jī)組，為冬季職工井下作業(yè)環(huán)境提供了保障。6年月開始在工業(yè)場地鍋爐房內(nèi)開始安裝兩臺型號為型和一臺型號為的燃煤燃汽鍋爐，目前該項工作正在進(jìn)行，計劃201年411月20日投入運(yùn)行。二、認(rèn)真抓好礦井建設(shè)期間機(jī)電管理工作1、面對基建期間施工單位多，臨時設(shè)施多，施工隊伍素質(zhì)參差不齊等問題，機(jī)電部對各施工單位規(guī)范用電進(jìn)行監(jiān)督，并進(jìn)行計量收費(fèi)，重點(diǎn)要求各施工單位安全用電，確保施工正常運(yùn)行。2、加強(qiáng)井下設(shè)備防爆管理，杜絕失爆現(xiàn)象，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，機(jī)電部對井下所有電氣設(shè)備進(jìn)行了逐段開蓋檢查，仔細(xì)排查井下失爆現(xiàn)象，責(zé)任落實(shí)到人，確保礦井供電安全；除去各類安全檢查在每月1號、10號、20號開展機(jī)電專項檢查，每次檢查覆蓋礦井的各個死區(qū)和盲點(diǎn)，并將檢查中存在的問題以“隱患排查五定表”形式寫出來，下發(fā)限期整改通知，安排專人落實(shí)整改情況，大幅提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。全年共計查出隱患110余0條。3、完善各項管理制度，狠抓機(jī)電管理工作。（1）機(jī)電部全體人員齊心協(xié)力，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，對各項制度存在的問題進(jìn)行檢查探討并修改整理，編制成冊。（2）對無停電票，沒有安全技術(shù)措施進(jìn)行井下作業(yè)、帶電作業(yè)或違章作業(yè)的行為嚴(yán)厲查處，把各類事故的發(fā)生降低到最低限度。4、加強(qiáng)設(shè)備檢修，狠抓檢修質(zhì)量。（1）邀請專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)對所有變電設(shè)備及線路桿塔、避雷器、避雷線等接地電阻防雷裝置進(jìn)行測試，及時整改處理不合格設(shè)備。同時對管轄范圍內(nèi)配備的絕緣用具、絕緣靴、驗電筆、接地線等進(jìn)行測試。（2）專門成立了機(jī)電維修隊，加強(qiáng)了對我礦在用的大型設(shè)備的日常的維護(hù)與保養(yǎng)，更好的保證了設(shè)備的運(yùn)行。（3）結(jié)合我礦高瓦斯礦井的實(shí)際情況，保證井下供風(fēng)的可靠、安全。5、進(jìn)一步加強(qiáng)礦井供用電安全管理，實(shí)現(xiàn)了井下局扇“雙三?！?，增強(qiáng)了通風(fēng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性，提升了煤礦安全保障能力。井下局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”。6、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司關(guān)于開展201年4百日安全活動的通知精神，加強(qiáng)我礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)化管理，提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平，減少機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，切實(shí)做好百日安全活動期間的安全生產(chǎn)工作。結(jié)合公司實(shí)際,開展了機(jī)電、運(yùn)輸專項治理活動三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好職工培訓(xùn)管理工作1、堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高職工隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度。利用每天班前班后會安排本班任務(wù)，分析事故案例，對工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，查找工作中的不足。通過每周二五學(xué)習(xí)活動，加強(qiáng)機(jī)電安全教育，交流工作經(jīng)驗，提高我部員工安全意識和技能水平。做到全員參與、人人過關(guān)，形成良好安全的行為習(xí)慣。2、持續(xù)加強(qiáng)員工個人技能培養(yǎng)與井下安全意識，全面開展每日一題活動，認(rèn)真填寫員工學(xué)習(xí)筆記，并針對學(xué)習(xí)內(nèi)容，寫出心得體會。3、201年46月在全礦開展機(jī)電工崗位練兵、技術(shù)比武活動，涉及到皮帶機(jī)維護(hù)、井下變配電工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、主提升機(jī)司機(jī)、小絞車司機(jī)和掘進(jìn)機(jī)維護(hù)工6個工種，有53名機(jī)電員工參與活動。通過學(xué)、練、比活動給機(jī)電員工提供了相與學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、展示自我、共同提高的良好機(jī)會，掀起了全員參與、科技進(jìn)步的活動高潮。4、全面開展手指口述活動，根據(jù)“實(shí)事求是、科學(xué)管理、力戒形式、確保實(shí)效”的原則，在崗位工作交接班、巡回檢查、設(shè)備檢修、停送電操作中實(shí)施“手指口述”安全確認(rèn)，規(guī)范了干部職工安全確認(rèn)的動作、語言和程序。專業(yè)技術(shù)、操作規(guī)范與管理方法融為一體，干部職工的整體素質(zhì)有了明顯提高。四、存在問題1、機(jī)電人員的機(jī)電安全意識、責(zé)任意識有待提高。我礦機(jī)電設(shè)備工作雖有一定成績，但仍有差距，我們的機(jī)電安全意識并沒有落實(shí)到日常工作中，員工只是在有影響個人經(jīng)濟(jì)因素的情況下才去極積整改隱患問題，而不是以我礦的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視責(zé)任意識是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常深入機(jī)電基層深入了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行與使用情況，加強(qiáng)和員工間的溝通，總結(jié)機(jī)電管理經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。此外機(jī)電部門還要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用單位對新進(jìn)設(shè)備維護(hù)、使用、保養(yǎng)的落實(shí)情況。、設(shè)2備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)不到位。通過近一年的努力整改，設(shè)備管理工作雖有長足發(fā)展，但仍存在許多不足，主要是操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，對設(shè)備性能結(jié)構(gòu)不了解，以及沒有嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的各種規(guī)章制度，而造成部分設(shè)備有損壞，機(jī)電管理部門應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)。3、職工培訓(xùn)管理工作有待提高。盡管對職工培訓(xùn)工作從未間斷，但職工隊伍的素質(zhì)、員工專業(yè)技能仍需不斷加強(qiáng)，要努力提高機(jī)電職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在以人為本上多下功夫，利用多形式，組織機(jī)電管理人員和特殊工種的知識講座、崗位練兵等活動，通過走出去、請進(jìn)來的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)外部先進(jìn)管理經(jīng)驗，全面提升機(jī)電人員的安全、技術(shù)、文化素養(yǎng)，努力打造過硬的機(jī)電隊伍。201年5工作規(guī)劃1、機(jī)電管理方面（1）根據(jù)機(jī)電實(shí)際實(shí)況，設(shè)立供電、電纜、小型電器、防爆、設(shè)備、配件等專業(yè)化管理小組，責(zé)任明確，保質(zhì)高效完成工作任務(wù)。（2）精心組織合理安排機(jī)電職工輪訓(xùn)計劃，按照規(guī)有關(guān)定的培訓(xùn)、考核，復(fù)訓(xùn)，接受相應(yīng)的資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，提高全員整體專業(yè)技術(shù)水平。（3）在防爆方面，繼續(xù)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格督察、督辦，成立專門管理隊伍，從自身做起進(jìn)行自查自檢，發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅決消滅失爆，達(dá)到機(jī)電完好率達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)。（4）規(guī)范設(shè)備資料、規(guī)章制度等各種軟件的管理，規(guī)范各種記錄及記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（5）完善所有牌板管理，統(tǒng)一管理，既從外表美觀又大方，有要從內(nèi)容滿足規(guī)定，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求。2、供配電系統(tǒng)（1）規(guī)范電纜的吊掛和設(shè)備的安置擺放，使用統(tǒng)一規(guī)范的電纜鉤，按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行電纜吊掛，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備架，對機(jī)電設(shè)備逐臺逐步從擺放整齊到每臺用途、類型以網(wǎng)絡(luò)樹狀形式投用到井下各工作面，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。（）我礦新建變電站已于年投用，我礦供電全面依附變電站，新主通風(fēng)機(jī)、新瓦斯抽放、以及開閉所等配電室全部實(shí)行雙回路供電，為此我們要搞好變電站管理建設(shè)，主要內(nèi)容有：（1）根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立專業(yè)化管理小組，責(zé)任明確，保質(zhì)高效完成工作任務(wù)。（2）合理安排機(jī)電職工，接受有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。（3）加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》規(guī)定）等；（4）完善規(guī)章制度等各種軟件的管理。（3）嚴(yán)格設(shè)備選型，加強(qiáng)安裝監(jiān)督，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化中央變電所及4號煤采區(qū)變電所。所有高壓開關(guān)接地裝置符合《規(guī)程》和各類制度規(guī)定的要求。3、運(yùn)輸方面（1）規(guī)范皮帶標(biāo)準(zhǔn)化管理，對所有皮帶進(jìn)行規(guī)范管理，完善保護(hù)，使每一部皮帶都按標(biāo)準(zhǔn)使用保護(hù)，保證我礦全面生產(chǎn)建設(shè)。回顧全年的機(jī)電工作，我礦是一個基建礦井，機(jī)電管理工作基礎(chǔ)還很薄弱，還存在很多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、勇于創(chuàng)新，一步一個腳印的干好每一項工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，為我礦的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。具體工作如下：1、201年54月主井生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)械、電控設(shè)備的安裝2、201年56月矸石系統(tǒng)設(shè)備的安裝。3、201年55月4煤#無極繩絞