戰(zhàn)略管理某汽車課件

華晨寶馬—淺析汽車制造業(yè)BayerischeMotorenWerkeAGCopyright?2011byJyShantouUniversity.華晨寶馬BayerischeMotorenWerkeA寶馬簡介寶馬簡介華晨寶馬介紹寶馬集團(tuán)和華晨中國汽車控股有限公司的合資企業(yè)2003年注冊成立，設(shè)廠遼寧省會沈陽從事BMW品牌汽車制造、銷售和售后服務(wù)華晨寶馬介紹寶馬集團(tuán)和華晨中國汽車控股有限公司的合資企業(yè)20五力模型潛在競爭者替代品威脅競爭對手購買者議價能力供應(yīng)商議價能力五力模型（內(nèi)部分析）Porter’sFiveForcesModel五力模型潛在競爭者替代品威脅競爭對手購買者議價能力供應(yīng)商議價NO.1

潛在進(jìn)入者分析Riskofentrybypotentialcompetitors規(guī)模經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢資本壁壘進(jìn)入遏制行政限制NO.1潛在進(jìn)入者分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢資本壁壘進(jìn)入遏制行政NO.2

替代品分析Threatofsubstitutes燃料電池電動車（FCEV）加拿大巴拉德汽車公司混合動力汽車（HEV）豐田普銳斯電動汽車（BEV）通用Volt氫發(fā)動機(jī)汽車寶馬和馬自達(dá)NO.2替代品分析燃料電池電動車（FCEV）加拿大巴拉德汽

奧迪奔馳NO.3

競爭對手分析Intensityofrivalryamongestablishedfirms奧迪領(lǐng)先的市場地位發(fā)掘品牌歷史的戰(zhàn)略奔馳寬廣的產(chǎn)品線技術(shù)創(chuàng)新的先驅(qū)奧迪奔馳NO.3競爭對手分析奧迪領(lǐng)先的市場地位發(fā)掘品牌歷NO.3

競爭對手分析IntensityofrivalryamongestablishedfirmsNO.3競爭對手分析中國化車型設(shè)計國產(chǎn)5系加長14公分“BMW之悅”為核心主題的品牌戰(zhàn)略汽車金融方案2011年1月份銷量實現(xiàn)20308，同比增長70.4%重點(diǎn)打造小型車寶馬旗下MINICOUNTRYMAN上市售后服務(wù)&城市展廳尋找新的合作伙伴優(yōu)化售后服務(wù)個性化的城市展廳寶馬的應(yīng)對中國化車型設(shè)計國產(chǎn)5系加長14公分“BMW之悅”為核心主題的No.4購買者的議價能力

Bargainingpowerofbuyer購買者的議價能力不強(qiáng)產(chǎn)品定位明確，差異化顧客群體消費(fèi)能力強(qiáng)汽車屬于零售產(chǎn)品No.4購買者的議價能力購買者的議價能力不強(qiáng)產(chǎn)品定位明確，差NO.5

供應(yīng)商的議價能力

Bargainingpowerofsuppliers外部供貨商多零配件不具獨(dú)性議價能力不強(qiáng)NO.5供應(yīng)商的議價能力外部供貨商多零配件不具獨(dú)性議價能力政治法律因素經(jīng)濟(jì)因素技術(shù)因素社會文化因素人口因素外部因素分析Theexternalfactors政治法律因素經(jīng)濟(jì)因素技術(shù)因素社會文化因素人口因素外部因素分析國內(nèi)消費(fèi)者購買力下降出口貿(mào)易受影響融資困難不會大力扶持不會過多限制NO.6

政治法律因素&經(jīng)濟(jì)因素PoliticalfactorsandEconomicfactors國內(nèi)消費(fèi)者購買力下降出口貿(mào)易受影響融資困難不會大力扶持不會過六缸發(fā)動機(jī)鋁制傳動軸底盤和懸架車身創(chuàng)新輕型結(jié)構(gòu)輔助系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)全面防護(hù)概念NO.7

技術(shù)因素

Technologicalfactor六缸發(fā)動機(jī)鋁制傳動軸底盤和懸架車身創(chuàng)新輕型結(jié)構(gòu)輔助系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)寶馬中國本土化媚外心理攀比心理No.8社會文化因素

SocioculturalFators寶馬中國本土化媚外心理攀比心理No.8社會文化因素戰(zhàn)略管理某汽車戰(zhàn)略管理某汽車中國人口基數(shù)大收入水平提高消費(fèi)者能力提高豪華車市場擴(kuò)大No9人口因素

Demographicfactor中國人口基數(shù)大收入水平提高消費(fèi)者能力提高豪華車市場擴(kuò)大No謝謝觀看！thankyouforwatchit謝謝觀看！華晨寶馬—淺析汽車制造業(yè)BayerischeMotorenWerkeAGCopyright?2011byJyShantouUniversity.華晨寶馬BayerischeMotorenWerkeA寶馬簡介寶馬簡介華晨寶馬介紹寶馬集團(tuán)和華晨中國汽車控股有限公司的合資企業(yè)2003年注冊成立，設(shè)廠遼寧省會沈陽從事BMW品牌汽車制造、銷售和售后服務(wù)華晨寶馬介紹寶馬集團(tuán)和華晨中國汽車控股有限公司的合資企業(yè)20五力模型潛在競爭者替代品威脅競爭對手購買者議價能力供應(yīng)商議價能力五力模型（內(nèi)部分析）Porter’sFiveForcesModel五力模型潛在競爭者替代品威脅競爭對手購買者議價能力供應(yīng)商議價NO.1

潛在進(jìn)入者分析Riskofentrybypotentialcompetitors規(guī)模經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢資本壁壘進(jìn)入遏制行政限制NO.1潛在進(jìn)入者分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢資本壁壘進(jìn)入遏制行政NO.2

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奧迪奔馳NO.3

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供應(yīng)商的議價能力

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政治法律因素&經(jīng)濟(jì)因素PoliticalfactorsandEconomicfactors國內(nèi)消費(fèi)者購買力下降出口貿(mào)易受影響融資困難不會大力扶持不會過六缸發(fā)動機(jī)鋁制傳動軸底盤和懸架車身創(chuàng)新輕型結(jié)構(gòu)輔助系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)全面防護(hù)概念NO.7

技術(shù)因素

Technologicalfactor六缸發(fā)動機(jī)鋁制傳動軸底盤和懸架車身創(chuàng)新輕型結(jié)構(gòu)輔助系統(tǒng)高標(biāo)準(zhǔn)寶馬中國本土化媚外心理攀比心理No.8社會文化因素

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