公務(wù)員面試考試真題

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,談?wù)勀銓?duì)低碳經(jīng)濟(jì)的看法。【參考答案】從2008年年初的春寒到夏旱,從2009年年末開始持續(xù)了半年的西南各省幾十年不遇的大旱到今年南方百年不遇的暴雨,氣候正在變得讓我們?cè)絹?lái)越難以捉摸。究其原因,是高能耗、高排放從而造成氣候巨變。在今年世界環(huán)境日上,我國(guó)的主題就是“低碳減排·綠色生活”。那么,如何發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)呢?首先,我們應(yīng)該樹立低碳生活理念。“低碳經(jīng)濟(jì)”不僅意味著制造業(yè)要加快淘汰高能耗、高污染的落后生產(chǎn)能力,推進(jìn)節(jié)能減排的科技創(chuàng)新。我們還要反思那些習(xí)以為常的消費(fèi)模式和生活方式,從而充分發(fā)掘服務(wù)業(yè)和消費(fèi)生活領(lǐng)域節(jié)能減排的巨大潛力。其次,我們要從細(xì)微處入手。我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),每個(gè)人生活習(xí)慣中浪費(fèi)能源和碳排放的數(shù)量看似微小,但是,一旦乘以我們眾多的人數(shù),那就是巨大的數(shù)量。我們要從日常生活的方方面面開展低碳經(jīng)濟(jì)、低碳生活的創(chuàng)意活動(dòng),譬如“節(jié)能減排”、“建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”等活動(dòng),把理念變?yōu)槿竦膶?shí)際行動(dòng)。再次,我們要習(xí)慣低成本、低代價(jià)的生活方式。低碳不僅是企業(yè)行為,也是一項(xiàng)符合時(shí)代潮流的生活方式。譬如少上網(wǎng),讓電腦少待機(jī),出門時(shí)關(guān)掉家里的一切電源。多用電郵、MSN等即時(shí)通訊工具,少用傳真打印機(jī),盡量少使用和不用一次性牙刷、一次性塑料袋、一次性水杯等,充分利用所學(xué)知識(shí)貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們要肩負(fù)“承前啟后”的社會(huì)責(zé)任,盡力使自己成為“低碳發(fā)展”的先鋒力量,做“低碳生活”最好的的踐行者和宣傳者。節(jié)約每一滴水,讓我們擁有更蔚藍(lán)的海洋!節(jié)約每一度電,讓更多的角落灑滿光明!2.有人說制定高的目標(biāo),然后才能發(fā)揮自己的水平,才能做出更大的貢獻(xiàn),你怎么看?【參考答案】美國(guó)著名企業(yè)家皮京頓曾經(jīng)說過:“人們?nèi)绻麩o(wú)法明白地了解到工作的準(zhǔn)則和目標(biāo),他必然無(wú)法對(duì)自己的工作產(chǎn)生信心,也無(wú)法全神貫注。”這句話告訴我們,在工作時(shí)需要制定明確而偉大的目標(biāo)。在工作時(shí),制定較高的目標(biāo),往往可以更好的發(fā)揮自己的水平。盛田昭夫是索尼公司的創(chuàng)始人之一,他曾經(jīng)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),在對(duì)錄音機(jī)的制造和結(jié)構(gòu)一無(wú)所知的情況下,就決定造一部世界上最好的錄音機(jī)。這聽起來(lái)簡(jiǎn)直有點(diǎn)”荒唐”,但索尼公司的開發(fā)人員硬是把它研制出來(lái)了。他們把基礎(chǔ)物理、基礎(chǔ)化學(xué)這些基礎(chǔ)科學(xué)和應(yīng)用物理、應(yīng)用化學(xué)這些具體知識(shí)糅合在一起,由基礎(chǔ)研究走向應(yīng)用研究。這些勇敢無(wú)畏的開發(fā)人員從錄音機(jī)的每一個(gè)部件著手,潛心研究,細(xì)致開發(fā),最后終于取得成功。在這個(gè)項(xiàng)目剛開始的時(shí)候,項(xiàng)目看起來(lái)好像無(wú)從下手,甚至顯得盲目,但這項(xiàng)研究和其他的盲目研究有一個(gè)本質(zhì)區(qū)別,那就是后者毫無(wú)目標(biāo),而前者卻是目標(biāo)宏偉而明確,正是在這樣一個(gè)非常高目標(biāo)的激勵(lì)下,索尼公司才能創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,并成長(zhǎng)為世界上首屈一指的工業(yè)巨頭。但是,高目標(biāo)不等于不切實(shí)際的空想。如果制定的目標(biāo)不切合國(guó)情與實(shí)際,那么我們的目標(biāo)就不可能完成。我黨在建國(guó)后提出了“超英趕美”的不切合實(shí)際的高目標(biāo),并在全國(guó)推行“大躍進(jìn)”、推行“人民公社化運(yùn)動(dòng)”,要“跑步進(jìn)入社會(huì)主義”。這些都給人民帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)。因此,我們?cè)谥朴喣繕?biāo)時(shí)必須注意科學(xué)性、實(shí)用性、超前性,這樣才能走在對(duì)手的前面,立于不敗之地。一旦目標(biāo)不切實(shí)際,就會(huì)損失慘重,不但“勞民傷財(cái)”,還將挫傷積極性。因此,目標(biāo)的制定并不是盲目的,它源于實(shí)際,符合開發(fā)研究的范圍,并有一定的成功把握。就像溫總理說的那樣,既要“仰望天空”,又“腳踏實(shí)地”,只有這樣才能不斷的為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。3.下跳棋的時(shí)候,光拆臺(tái)不行,光合作也不行,你怎么看?【參考答案】競(jìng)爭(zhēng)與合作都是社會(huì)進(jìn)步、人生成功的動(dòng)力,競(jìng)爭(zhēng)與合作是一對(duì)好搭當(dāng)。下過跳棋的人都知道:6個(gè)人各霸一方,互相是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,大家都想先人一步,將自己的6顆棋子盡快移到預(yù)定地點(diǎn)。如果你只講求合作,放棄競(jìng)爭(zhēng)而一味地為別人搭橋鋪路,那別人會(huì)先到達(dá)目的地,你則會(huì)落后于人,最終落得個(gè)失敗的下場(chǎng)。相反,如果你只注意競(jìng)爭(zhēng)而忽視合作,一心只想拆別人的路,反而延誤了你自己的正事,你還是不會(huì)獲勝的。同樣,在經(jīng)濟(jì)全球化中的今天,競(jìng)爭(zhēng)合作、互利雙贏總是能夠打開單位新的格局。以蘋果公司和英特爾公司競(jìng)爭(zhēng)與合作為例:多年以來(lái),蘋果和英特爾老死不相往來(lái)。英特爾總裁歷來(lái)對(duì)蘋果不屑一顧,認(rèn)為蘋果的產(chǎn)品徒有光鮮的外表,在性能上根本無(wú)法與使用英特爾芯片和微軟操作系統(tǒng)的電腦相匹敵,蘋果公司當(dāng)然也毫不退讓。但是當(dāng)現(xiàn)任總裁上任后,兩家公司的關(guān)系迅速解凍,并很快宣布:蘋果將推出使用英特爾芯片的個(gè)人電腦及其他產(chǎn)品。蘋果與英特爾這對(duì)宿敵的合作讓我們注意到:近幾年來(lái),越來(lái)越多原來(lái)處于你死我活競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的對(duì)手紛紛笑泯恩仇。同樣,微軟與蘋果、微軟與雅虎、索尼與三星的合作莫不如此,他們?cè)谙嗷ジ?jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行廣泛的合作,都取得了雙贏的效果。競(jìng)爭(zhēng)與合作是統(tǒng)一不可分割的,競(jìng)爭(zhēng)要求合作,而合作促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。正如一位名人所言:“你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,我們互相交換,我們各自就有兩個(gè)思想了”。一個(gè)富有集體感情與團(tuán)隊(duì)精神的群體,由于集體內(nèi)部各成員擁有共同的目標(biāo)而互相合作,從而最大限度的減少了群體的內(nèi)部消耗,因而能夠聚集無(wú)比強(qiáng)大的群體智慧和創(chuàng)造力,組成一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的團(tuán)隊(duì)。4.有的時(shí)候制定決策會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)施起來(lái)慢慢會(huì)與計(jì)劃產(chǎn)生偏差,甚至最后的結(jié)果完全背離計(jì)劃,管理學(xué)上叫做離心力現(xiàn)象,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談看法。【參考答案】管理學(xué)上有一個(gè)永恒不變的定律:“外部的離心力越大,內(nèi)部的凝聚力就越強(qiáng);反之,外部離心力越小,內(nèi)部凝聚力越弱”。離心力現(xiàn)象反映了計(jì)劃與執(zhí)行之間的辯證關(guān)系。在日常生活中也是常見的,對(duì)于這個(gè)問題我們要具體問題具體分析,采取不同的解決措施以不斷地促進(jìn)決策與執(zhí)行的統(tǒng)一。產(chǎn)生離心力現(xiàn)象可能有如下因素:首先,決策是否正確,如果是由于決策制定失誤而導(dǎo)致無(wú)法實(shí)施,則要分析造成決策失誤的原因,在以后的決策過程中汲取經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)組織、調(diào)研,全面細(xì)致分析總結(jié),從而制定正確的決策;其次,如果決策相對(duì)合理,在實(shí)施的過程中,出現(xiàn)了突發(fā)的情況或者其他狀況,則要分析實(shí)施過程中的問題,不斷地調(diào)整,提高執(zhí)行力,以期更好地執(zhí)行決策。離心現(xiàn)象讓我想到了公務(wù)員和人民群眾的關(guān)系,圓心就是人民群眾,做離心運(yùn)動(dòng)的物體就是公務(wù)員,公務(wù)員的宗旨是為人民服務(wù),公務(wù)員工作的開展就是緊緊圍繞人民群眾,走群眾路線,不脫離群眾,但是在這個(gè)過程中難免會(huì)遇到各種各樣的誘惑和挑戰(zhàn),稍有不慎,便會(huì)脫離這個(gè)圓心而做出違法亂紀(jì)、違背黨的宗旨的事情,最終身敗名裂。公務(wù)員如果不能緊緊圍繞人民群眾開展工作,那么我們就會(huì)像做離心運(yùn)動(dòng)的物體一樣最終被甩出去,失去存在的意義。因此我們必須牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨和理念,真正做到權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。在不斷的工作和實(shí)踐中,匯集我黨的凝聚力,發(fā)揚(yáng)我黨的戰(zhàn)斗力,不斷在建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)征途上昂首前進(jìn)。1.談?wù)勀銓?duì)汶川地震救災(zāi)工作慈善事業(yè)的看法?！緟⒖即鸢浮刻鞛?zāi)無(wú)情人有情,汶川地震曾牽動(dòng)億萬(wàn)中華兒女的心,我國(guó)人民“一方有難,八方支援”的民族團(tuán)結(jié)精神也在汶川地震事件中得到了充分的體現(xiàn),這期間慈善事業(yè)充分發(fā)揮了積極作用。針對(duì)汶川地震救災(zāi)工作慈善事業(yè)我有以下幾點(diǎn)看法:第一,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活物質(zhì)水平、精神層次的不斷提高,我國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和物質(zhì)基礎(chǔ)不斷鞏固,這也推動(dòng)我國(guó)慈善事業(yè)和志愿服務(wù)日趨活躍,不斷發(fā)展。從汶川地震過后,整個(gè)社會(huì)的捐款捐物、理性捐贈(zèng)已經(jīng)成為一種自發(fā)行為。全社會(huì)都在探索慈善、發(fā)展慈善、投入慈善,這促進(jìn)了我國(guó)慈善事業(yè)的不斷發(fā)展和提升。第二,當(dāng)然我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,目前我國(guó)的慈善事業(yè)還處于發(fā)展的初級(jí)階段,規(guī)模小、水平低、意識(shí)薄、制度缺等現(xiàn)實(shí)因素使得慈善事業(yè)的重要意義沒有充分發(fā)揮出來(lái)。第三,之所以存在這些問題,在于慈善事業(yè)的作用與社會(huì)需求還不能完全適應(yīng),法律法規(guī)、政策措施與慈善事業(yè)的發(fā)展不完全適應(yīng),慈善組織自身能力建設(shè)與社會(huì)轉(zhuǎn)型加速不相適應(yīng),慈善專業(yè)人才與慈善組織的發(fā)展壯大不相適應(yīng)等等。我認(rèn)為汶川地震救災(zāi)工作慈善事業(yè)對(duì)我國(guó)慈善事業(yè)的發(fā)展具有積極的作用,但是在發(fā)揮其積極作用的同時(shí),我們也應(yīng)該大力弘揚(yáng)慈善精神,加大支持力度,健全政策法規(guī),培育發(fā)展慈善組織,建立長(zhǎng)效協(xié)調(diào)機(jī)制,將慈善事業(yè)制度化納入政府社會(huì)保障體系,使其成為社會(huì)保障的必要補(bǔ)充,同時(shí)政府在慈善事業(yè)發(fā)展中要發(fā)揮好監(jiān)管和引導(dǎo)作用。2.有人說:“得第一不難,只要愿意改行。”你怎么看?【參考答案】有人說“得第一不難,只要愿意改行”意思是只要改行了,就可能在新的領(lǐng)域中取得成就,這句話我們應(yīng)該辯證地來(lái)看待。首先這句話是有一定道理的。俗話說“窮則變、變則通、通則久”,當(dāng)我們從事一個(gè)行業(yè)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)的空間和潛力不大時(shí),及時(shí)地改到自己更擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,如此變通一下就會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域出類拔萃。比如中國(guó)的運(yùn)動(dòng)員劉翔,以前是跳高運(yùn)動(dòng)員,因不出成績(jī)改練跨欄后,憑借自己身體協(xié)調(diào)性方面的優(yōu)勢(shì)最終獲得奧運(yùn)會(huì)、世錦賽冠軍。不僅個(gè)人,企業(yè)也是如此,諾基亞之前是做橡膠行業(yè),后改做電子行業(yè),一躍成為電子行業(yè)的巨頭。中國(guó)的改革開放,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)改為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),由此帶來(lái)了三十年的輝煌。但是,我們還應(yīng)該注意到,如果一個(gè)人頻繁的改行,也不利于個(gè)人的發(fā)展。有句話說“成功往往就在于再堅(jiān)持一下的努力之中”,今天有許多人默默無(wú)聞的在自己的工作崗位上工作著,到晚年才有所成就,如雜交水稻之父袁隆平。企業(yè)亦是如此,唯有堅(jiān)持,才能打造出百年老店。中國(guó)政府也堅(jiān)定不移地堅(jiān)持走社會(huì)主義道路,亦是同理。總之,當(dāng)我們有了更好的發(fā)展空間時(shí),應(yīng)慎重考慮,當(dāng)變則變,不能迂腐。另外,作為個(gè)人來(lái)講,如果已經(jīng)選擇了適合發(fā)揮自己能力和特長(zhǎng)的職業(yè),就要堅(jiān)持不懈,“鍥而不舍、金石可鏤”,只有勇于面對(duì)困難和挫折,才能突破自我,取得最后的成功。3.針對(duì)“謝絕才能更好的合作”這句話談?wù)勀愕目捶ā！緟⒖即鸢浮俊爸x絕才能更好的合作”這句話講的是謝絕和合作的關(guān)系,意思是只有善于謝絕才能更好地促進(jìn)合作。我認(rèn)為應(yīng)該辯證地來(lái)看待這句話。首先,這句話在一定程度上有其合理性。例如,在合作當(dāng)中有些人的惰性比較強(qiáng),工作不積極主動(dòng),常常把自己的任務(wù)推給別人,面對(duì)這種情況的時(shí)候我們要大膽的謝絕,這既是對(duì)合作伙伴的負(fù)責(zé),更是對(duì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。另外對(duì)于一些不合理要求或建議,我們也要學(xué)會(huì)謝絕,只有堅(jiān)持原則性與規(guī)范性才能形成良好的合作氛圍和機(jī)制,才能確保合作的順利開展,最大程度上發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。“有所不為才能有所為”,說的其實(shí)就是這個(gè)道理。因此,從這個(gè)角度來(lái)說“謝絕才能更好的合作”這句話有一定的合理性。其次,這句話也存在著片面性。一方面“力生于團(tuán)結(jié),事成于和睦”,要形成良好的合作關(guān)系,就需要我們對(duì)別人的需求有所了解,并盡力提供幫助,予以配合。另一方面,“金無(wú)足赤、人無(wú)完人”,我們?cè)诠ぷ髦幸朴诼犎〔⑻撔慕邮軇e人提出的意見和建議,而不能一味地去謝絕別人好的建議,只有這樣我們才能更好的與同事相處,才能不斷進(jìn)步提高,也只有這樣才能眾人同心、其利斷金。因此,從這個(gè)角度來(lái)說“謝絕才能更好的合作”這句話又存在一定的局限性?！耙粋€(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,我們?cè)谌粘９ぷ髦幸l(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,虛心聽取同事提出的合理化建議,并對(duì)同事提供合理的、適時(shí)的幫助;但是當(dāng)遇到一些原則性問題或是不合理的要求時(shí),我們也要具有善于辨別事物的能力,對(duì)別人的要求進(jìn)行客觀判斷,必要時(shí)也要學(xué)會(huì)謝絕。4.談?wù)勀銓?duì)“論先后,知為先;論輕重,行為重”這句話的看法?！緟⒖即鸢浮俊罢撓群?知為先;論輕重,行為重”這句話出自朱熹的《語(yǔ)類》。它的意思是:在知和行之間,論先后的話,是知在先,要是論重要的話,行更重要。這是我們一直討論的知行觀的問題,知識(shí)和行為哪個(gè)更重要。我認(rèn)為針對(duì)這句話我們應(yīng)該運(yùn)用辯證的觀點(diǎn)來(lái)看。我們既不能盲目的推崇“知”,也不能過分強(qiáng)調(diào)“行”的重要性,而應(yīng)該將二者結(jié)合起來(lái)指導(dǎo)我們的工作。知是行的前提,行是知的目的。我們用知識(shí)來(lái)指導(dǎo)行動(dòng),用行動(dòng)來(lái)深化知識(shí),這正如同理論和實(shí)踐的關(guān)系一樣,只有用理論指導(dǎo)實(shí)踐,那么實(shí)踐才能更有效果,更有針對(duì)性,而實(shí)踐又反過來(lái)給理論提供了一定的基礎(chǔ),是理論的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?！爸取薄ⅰ靶兄亍庇衅鋬?nèi)在的邏輯一致性:“知是行之始,行是知之成。”我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)有理論的指導(dǎo),并且在實(shí)踐過程中理論體系不斷得到發(fā)展和完善。從馬克思主義、毛澤東思想到今天的科學(xué)發(fā)展觀是一脈相承又是與時(shí)俱進(jìn)的,這些理論成果是我國(guó)社會(huì)主義發(fā)展道路的指導(dǎo)思想,也在我國(guó)社會(huì)發(fā)展實(shí)踐中不斷發(fā)展完善,在這個(gè)過程當(dāng)中我們既堅(jiān)持了“知為先”,又把思想付諸行動(dòng),做到了“行為重”,最終取得了今天的驕人成績(jī)。我們?cè)谌粘Ｉ钪幸惨獙⒍呓Y(jié)合起來(lái):道理明白了,認(rèn)識(shí)提高了,方向找準(zhǔn)了,更關(guān)鍵的是要行動(dòng)起來(lái)。我們不僅要做思想上的巨人,更要做行動(dòng)上的巨人,用“知”的理論來(lái)指導(dǎo)“行”,在行動(dòng)當(dāng)中讓“知”更加豐富,更快地提高自己的水平,提高工作效率。1.如果你被錄用,但要到偏遠(yuǎn)的基層去工作,那里人生地不熟,生活條件艱苦,在這種情況下,該怎么辦?答:(1選擇公務(wù)員職業(yè),是我的人生理想。無(wú)論條件多么的艱苦,我都會(huì)絕對(duì)服從組織的安排。(2到革命最艱苦的地方去,這是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)?？纯次尹h的歷史,如果不是經(jīng)過兩次國(guó)內(nèi)革命戰(zhàn)爭(zhēng)、兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征、八年抗戰(zhàn)、三年解放戰(zhàn)爭(zhēng)的艱難歷程,我們就不會(huì)趕走列強(qiáng),打敗日本侵略者,也不會(huì)推翻三座大山,趕走蔣介石,成立新中國(guó),更不會(huì)打敗美帝國(guó)主義,取得朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,揚(yáng)威全世界。改革開放三十年來(lái),雖然我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,人民生活日益富裕,但是建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)還沒有完全實(shí)現(xiàn)。我們的人民還沒有真正實(shí)現(xiàn)共同富裕,還有相當(dāng)一部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá),還需要我們?nèi)ラ_發(fā),去建設(shè)。(3偏遠(yuǎn)的基層,雖然沒有優(yōu)厚的工作條件,雖然人生地不熟,但是我認(rèn)為這是一個(gè)大好的機(jī)會(huì),更能鍛煉我的意志和毅力,也是實(shí)現(xiàn)我人生理想和體現(xiàn)人生價(jià)值的一個(gè)舞臺(tái)。我一定會(huì)珍惜這次難得的機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,團(tuán)結(jié)同志,不斷提高自己的綜合素質(zhì),爭(zhēng)取把自己鍛煉成為一名合格的公務(wù)員。2.如果你手頭上的工作已經(jīng)非常繁重,但領(lǐng)導(dǎo)又安排了任務(wù)給你,你怎么辦?答:領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)給我正體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我能力的認(rèn)可,同時(shí)也是對(duì)我的鍛煉,我會(huì)正確看待,端正心態(tài),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。第一,我會(huì)對(duì)手頭任務(wù)進(jìn)行歸類和分析,統(tǒng)籌安排,優(yōu)先處理重要緊急的事務(wù),必要時(shí)采取加班、請(qǐng)求同事幫助等辦法,努力按時(shí)保質(zhì)的完成任務(wù),爭(zhēng)取不因自己而影響單位的工作。第二,若任務(wù)確實(shí)很繁重,以我的能力確實(shí)無(wú)法按時(shí)完成的,我也會(huì)積極向領(lǐng)導(dǎo)反映,說明情況,請(qǐng)求指導(dǎo)和援助,我想我的領(lǐng)導(dǎo)也一定能體諒我,給與我?guī)椭摹５谌?我會(huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行反思,看是因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)確實(shí)繁重還是因?yàn)樽约汗ぷ餍实筒旁斐缮鲜鰡栴},若是前者我會(huì)了解單位其他人的情況,然后向領(lǐng)導(dǎo)建議統(tǒng)籌我單位的工作,以保證單位工作更加高效優(yōu)質(zhì)的開展;若是后者,我后積極向老同事請(qǐng)教,自己多努力,提高自己的工作能力。總之,我覺得作為一名公務(wù)員應(yīng)當(dāng)以工作為重,不能怕苦怕累,同時(shí)也要善于反思和總結(jié),不斷提高自己的工作能力,以便將來(lái)承接更加重要的任務(wù),更好的為人民服務(wù)。3.公務(wù)員的崗位沒有高低貴*之分,每個(gè)崗位都是必須的,而且條件艱苦的地方更能鍛煉人的意志和毅力.你說呢?4.歷史上有聞名全國(guó)的“晉商”、“徽商”,現(xiàn)代又有“哪里有市場(chǎng),哪里就有浙商”。談?wù)勀銓?duì)這種“商幫”的社會(huì)歷史現(xiàn)象的看法。答:商幫,是中國(guó)歷史上出現(xiàn)的具有中國(guó)特色的一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。盡管有多次的歷史更迭,中國(guó)商幫仍然是全球商業(yè)文明中非常重要的一部分,在中國(guó)的歷史上曾涌現(xiàn)出很多堪稱不朽的商幫,他們憑借著地緣優(yōu)勢(shì)和敢為天下先的勇氣,在不同階段創(chuàng)造了商業(yè)奇跡,他們獨(dú)特的商道也創(chuàng)造了中國(guó)獨(dú)特的商幫商業(yè)文明。我們應(yīng)該看到歷史上中國(guó)商幫的缺憾。中國(guó)的商幫都帶有明確的地域特征,徽商、晉商、浙商、無(wú)一不是以商人的籍貫地域命名的,其組織的核心紐帶本質(zhì)上就是地緣、血緣、親緣,他們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)在很大程度上是由人格化交易方式維系的,一旦脫離人格化交易方式的限制,不講誠(chéng)信的行為比比皆是;盡管在一定條件下,商幫文化有助于潤(rùn)滑交易以及降低交易成本,但是,同樣的,也會(huì)導(dǎo)致商幫的封閉性,阻礙商人開拓新的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域以及形成路徑依賴。只要具備時(shí)機(jī),商幫中的商人就會(huì)將人格化做法運(yùn)用到官商關(guān)系中去,形成一種商幫與官府勾結(jié),商人私利與公共權(quán)力的結(jié)合,破壞正常的交易秩序,導(dǎo)致政治腐敗的出現(xiàn),紅頂商人胡雪巖如此,晉商代表喬致庸也是如此,這是歷史上的商幫現(xiàn)象。時(shí)代在進(jìn)步,我們的企業(yè)家已經(jīng)不是歷史上的封建商人。今天的中國(guó)商幫不再是生活在一個(gè)閉關(guān)鎖國(guó)的國(guó)度,他們面對(duì)的是一個(gè)開放的世界市場(chǎng),一個(gè)以追求公平、公正、公開的國(guó)際大環(huán)境,其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是推崇非人格化交易方式(契約化交易模式的國(guó)際資本集團(tuán)。環(huán)境在變化,中國(guó)商幫的核心價(jià)值觀也應(yīng)該隨之而發(fā)生變化,傳統(tǒng)商幫文化中狹隘的地方主義和錢權(quán)交易的思維模式應(yīng)該被拋棄。“哪里有市場(chǎng),哪里就有浙商”展示了天下浙商勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、共建和諧社會(huì)的胸襟和志向。所以,我們的企業(yè)家在揚(yáng)棄這種商幫的精神和文化的同時(shí),一定要和國(guó)際慣例、國(guó)際規(guī)范相聯(lián)系,與時(shí)俱進(jìn),在遵循國(guó)際規(guī)則中把其發(fā)揚(yáng)光大。5.你最討厭那種領(lǐng)導(dǎo)和同事,為什么?6.串詞題:請(qǐng)把下列詞組串成一段話,可以不分順序:油價(jià)節(jié)約戰(zhàn)爭(zhēng)崛起談判。7.以“責(zé)任”為題,用“春光明媚”、“夸夸其談”、“突飛猛進(jìn)”編個(gè)故事(06年浙江公務(wù)員考試8.防患于未燃,你怎么看。9.如果你做的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你該怎樣?答:作為一名公務(wù)員,我覺得在工作中遇到這樣的情況的難免的。首先,我不會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)執(zhí)這是我做的還是他做的問題,上級(jí)表?yè)P(yáng)了他,那是可以理解的,領(lǐng)導(dǎo)作為我的上司,是我的領(lǐng)頭人,是執(zhí)行決策和計(jì)劃的總指揮家,那么我覺得表?yè)P(yáng)他也是應(yīng)該的。我沒有必要去爭(zhēng)論。其次,我覺得領(lǐng)導(dǎo)自己也是心知肚明的,他明白這項(xiàng)任務(wù)的功勞不是完全屬于他,但是我沒有和他爭(zhēng)辯,他可以看出我是個(gè)不好大喜功的人,或許領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我另眼相看。開始看重我,提拔我。第三,如果我有才能不可能工作中只有這次表現(xiàn)的機(jī)會(huì),在以后的工作中一樣可以好好的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。是金子總會(huì)發(fā)光體的,不是嗎?最后我不會(huì)這次領(lǐng)導(dǎo)邀功而不高興,而是更加努力的在自己的工作崗位上好好工作,兢兢業(yè)業(yè),克己奉公。爭(zhēng)取在以后的機(jī)會(huì)中發(fā)揮自己的才能,得到領(lǐng)導(dǎo)的重視。10.領(lǐng)導(dǎo)指派你負(fù)責(zé)一項(xiàng)調(diào)研,由一位老同志配合你,假如這位老同志資格比你老,性格又怪,極不好相處合作,你怎么辦?答:老同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)工作認(rèn)識(shí)的比較深刻,積極向老同志請(qǐng)教,能夠獲得很多寶貴的指導(dǎo),能夠避免許多錯(cuò)誤的發(fā)生,能夠使年輕人獲得比較快的進(jìn)步。所以,在工作中,尊重老同志是我們年輕人應(yīng)該做的。這位老同志資格比我老,我更應(yīng)該尊重他,在調(diào)研工作中多向他請(qǐng)教,認(rèn)真征求他的建議,聽取他的意見。每一個(gè)人都有自己的個(gè)性,他的性格古怪,無(wú)可厚非。難相處也是有原因的。只要大家能夠做到互相理解,互相尊重,我相信,這位老同志照樣會(huì)支持我們的工作,把工作做好的。所以,在工作之外,我會(huì)找這位老同志聊天,談?wù)劰ぷ髦獾氖虑?了解他的愛好、興趣,真心關(guān)心他的生活。相信,只要功夫真,一切困難都會(huì)迎刃而解的。和諧的人際關(guān)系、良好的工作氛圍是順利開展工作的基礎(chǔ)和條件。在平時(shí)的工作中,只要大家都能互相尊重,互相理解,互相幫助,小事不計(jì)較,大事講原則,做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,和諧的人際關(guān)系和良好的工作氛圍就會(huì)建立起來(lái)的。11.上班第一天,單位要你作為新人代表發(fā)言要注意甚么方面?12.假設(shè)你在某單位工作,成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你,你怎么看這個(gè)問題?你準(zhǔn)備怎么辦?答:第一,這個(gè)問題由于同事之間競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生的一種不正?，F(xiàn)象,按道理我成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定同時(shí),應(yīng)該得到同事們的尊重和支持;第二,成績(jī)比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定是件好事情,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì),以后要更加努力;第三,這個(gè)問題雖然是同事過錯(cuò),但是我也應(yīng)該認(rèn)真查找自己的不足,分析原因。是不是對(duì)工作的熱心超過了與同事間交往的熱心了,是不是工作中做了別人的工作傷害別人的自尊心,是不是由集體完成的工作領(lǐng)導(dǎo)只表?yè)P(yáng)我,是不是和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸太過分造成馬屁精的形象,是不是我只顧干好自己的工作同事們有困難我沒有及時(shí)幫助,是不是領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)我,我過度驕傲等;第四,要避免和減少這個(gè)問題訴發(fā)生我應(yīng)該做到:1對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)要保持謙虛的態(tài)度,不要過分炫耀,更不要在同事面前自吹自擂。2同事之間要多溝通、多交流、多來(lái)往、多關(guān)心,對(duì)集體活動(dòng)要多參加。3對(duì)同事們工作中存在的困難要及時(shí)的、真心的幫助。4對(duì)由集體完成的工作,提醒領(lǐng)導(dǎo)要肯定大家的成績(jī)。5和領(lǐng)導(dǎo)私人間交往要注意方式和場(chǎng)合。6注意工作范圍和職責(zé),避免干了應(yīng)該由同事干的工作。13.假如你是我單位辦公室的工作人員,我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會(huì)議,探討新時(shí)期企業(yè)的精神文明建設(shè)問題,從現(xiàn)在起,直到全體與會(huì)人員報(bào)道為止,由你負(fù)責(zé)會(huì)議通知和接待工作,你具體做那些工作?答:1做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備。根據(jù)會(huì)議規(guī)模,確定會(huì)議預(yù)算,會(huì)務(wù)人員數(shù)量;選定會(huì)場(chǎng),確定會(huì)議報(bào)到、正式會(huì)議時(shí)間;做好會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議接待、會(huì)場(chǎng)服務(wù)等方面準(zhǔn)備工作;聯(lián)系解決參會(huì)人員的食宿、交通等問題。如果會(huì)議需要住宿和餐飲,則還需要與有關(guān)方面協(xié)調(diào),包括就餐人員的桌次,住宿的房間號(hào)都要事先做出安排。2確定現(xiàn)場(chǎng)討論的形式。了解清楚下屬各企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀,選定幾個(gè)有代表性的企業(yè)作專題發(fā)言,并要求其他企業(yè)參會(huì)人都要準(zhǔn)備相關(guān)材料。3以上計(jì)劃報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,發(fā)送會(huì)議通知。說明會(huì)議的主題、各單位需要準(zhǔn)備的材料;參會(huì)人員;報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn);會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn);并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè),為確保參會(huì)單位、參會(huì)人員按時(shí)收到,必要時(shí)還要電話聯(lián)系核實(shí)。4座次安排,打印與會(huì)人員會(huì)議座次表,該表在會(huì)議召開報(bào)到時(shí)發(fā)給與會(huì)人員;停車安排,到會(huì)說明車停放位置。5會(huì)議接待,發(fā)放有關(guān)文件,做好引導(dǎo)和服務(wù)工作。14.有人說一頭獅子率領(lǐng)的綿羊勝過一頭綿羊率領(lǐng)的獅子,這個(gè)問題你是如何看的?答:1獅子是萬(wàn)獸之王,綿羊性格溫順,獅子會(huì)激發(fā)綿羊的斗志,說不定還會(huì)脫胎換骨。2如果一頭綿羊率領(lǐng)獅子,可能有兩種結(jié)果:一是獅子處處受制,難以發(fā)揮能力,最終歸于平庸。二是根據(jù)優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律,這頭綿羊被獅子取代,無(wú)法在首領(lǐng)的位置呆下去。3人與人之間的能力也有“綿羊”和“獅子”之分,也就是強(qiáng)弱之分。所以,由能力卓越的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者,站得更高,看得更遠(yuǎn),有利于工作的開展。15.一段材料,摘錄揚(yáng)子晚報(bào)的一則新聞,約2百字左右.一酒店在政府大吃大喝記賬的情況下嚴(yán)重虧損,該酒店是政府所有,是政府貸款籌建的招待場(chǎng)所,而酒店在負(fù)債經(jīng)營(yíng)下欠銀行高額貸款。問一:是政府拖累了酒店還是酒店拖累了政府,談?wù)勀愕目捶?問二:如果你是該酒店的工會(huì)負(fù)責(zé)人,員工意見很大,你如何處理這種情況?(06年國(guó)考好象是工商的題16.有一項(xiàng)工作,同事有很好的建議,他告訴了你。你在偶爾的場(chǎng)合把這個(gè)建議說給了領(lǐng)導(dǎo)聽,領(lǐng)導(dǎo)很滿意,采納了這個(gè)建議。并在大會(huì)上表?yè)P(yáng)了你。你的同事很不高興。你該怎么辦?答:(1進(jìn)行深刻反思,開展自我批評(píng)。(2尋求適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),采用適當(dāng)?shù)姆绞?向領(lǐng)導(dǎo)說明事件的原由,接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。(3真誠(chéng)地向同事道歉,消除同事的誤解,取得同事的諒解和理解;(4認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過這件事情,我深深明白了,在實(shí)際的工作中,做人要光明磊落,做事要謙虛謹(jǐn)慎,不能馬虎大意,忽視一些不應(yīng)忽視的細(xì)節(jié)。要顧大局,識(shí)大體,不貪功,不邀功,實(shí)事求是,知錯(cuò)必改。17.聽說這次進(jìn)面試的考生,有的在到處托關(guān)系、跑后門,據(jù)說你也在跑關(guān)系,是嗎?18.五四青年節(jié)就要到了,請(qǐng)你在大會(huì)上發(fā)表一次即興演講。19.有人說找個(gè)好工作,不如找個(gè)好老公(老婆,你怎么看?答:首先這種情況是確實(shí)在我們現(xiàn)實(shí)生活中存在,有些人認(rèn)為家庭比事業(yè)更加重要。其次,家庭和事業(yè)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,并不矛盾,只要我們努力工作,關(guān)愛親愛,好的工作和好的家庭可以同時(shí)存在,并且二者可以相輔相成。好的工作是好的家庭的基礎(chǔ),提供一定的物質(zhì)保證,好的家庭是好的工作的堅(jiān)實(shí)后盾,可以讓我們?cè)诠ぷ髦袥]有后顧之憂。第三,也存在一些人,將自己的前途寄托在自己的另一半身上,希望對(duì)方可以讓自己事業(yè)上和生活上更加的順利,這樣的想法是不可取的。要取得成功,無(wú)論是事業(yè)上還是家庭上,都要我們自己付出努力。不要心存幻想。對(duì)于我而言,希望事業(yè)和家庭都美滿。但是如果事業(yè)和愛人有沖突的時(shí)候,我會(huì)先選擇事業(yè),因?yàn)槭聵I(yè)是公,家庭是私,在這種情況下,只能放棄私人感情,投身公務(wù)工作。但是我相信,我的愛人,一定會(huì)支持我的工作的,即時(shí)一時(shí)沒有想明白,以后通過我的解釋和表現(xiàn),也會(huì)理解我的。20.關(guān)于人才外流你怎么看?21.領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)組織一次活動(dòng),單位只一臺(tái)車,上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)要用車,本單位領(lǐng)導(dǎo)要用車,離退休老同志要用車,對(duì)此,你怎么處理?22.談?wù)勀銓?duì)“以德、以法治國(guó)”的理解?23.一個(gè)在京就讀的外地學(xué)生,大學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入一家私企工作,放棄了戶口、檔案,自己租房,在京開始了他的工作生涯。你對(duì)他的選擇有什么看法?24.如果你上司是一個(gè)“上有政策,下有對(duì)策”的人,你會(huì)怎么樣?25.在路上碰到碰瓷,你怎么處理?26.對(duì)“日日有新知,日日有不知”該如何理解?27.如果將若干塊長(zhǎng)短不一的木片箍成一只木桶,其盛水量不是取決于最長(zhǎng)的木片,而是最短的那一塊。這就是“木桶效應(yīng)”理論,請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際加以評(píng)述。28.你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?29.工作穩(wěn)定性和福利待遇哪個(gè)是你選擇工作時(shí)的首選30.有人說,找個(gè)好工作,不如找個(gè)好老婆(老公,你怎么看?31.現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)后,有的做保姆,有的擦皮鞋,這與人們期望中的大學(xué)生是社會(huì)精英人才有著很大的差別。請(qǐng)問如何看待這一問題。32.你去參加研討會(huì),接待方不熱情,不配合,怎么辦?33.古希臘一儒學(xué)家一日在院子里曬太陽(yáng),亞歷山大大帝來(lái)拜訪,問他要什么恩賜,他回答說:"只要你不檔著我的太陽(yáng)就好"你如何理解?34.一種吃小蟲的動(dòng)物,每次都吃完一部分,留下另一部分,每次都不吃完,你是怎么理解的35.領(lǐng)導(dǎo)把原本屬于你的學(xué)習(xí)指標(biāo)以工作忙為理由分給了另一位表現(xiàn)平平的同事,請(qǐng)把我們考官當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)怎么說36.寧波3.10下午面試題(記憶1:今年是浙江"作風(fēng)建設(shè)年",從你認(rèn)識(shí)和熟悉的方面,說明那幾方面須重點(diǎn)建設(shè)2:一個(gè)職位你想必定是你的了,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)安排給其他人,談?wù)勀愕南敕?:一組漫畫:一個(gè)漫畫XX局領(lǐng)導(dǎo)開著空調(diào)、電燈,一個(gè)漫畫XX小區(qū)居民點(diǎn)著節(jié)能燈看報(bào)37.寧波3.10上午1兩會(huì)正在召開,請(qǐng)你談一下你最為關(guān)注的兩個(gè)問題2現(xiàn)在招聘進(jìn)來(lái)的的學(xué)歷比較高,但是經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中會(huì)出現(xiàn)這個(gè)或那個(gè)的問題,請(qǐng)你談一下如何解決這個(gè)問題3一副漫畫蒸籠上寫的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展燒的兩顆樹寫的是環(huán)境請(qǐng)你談?wù)勀愕目捶?8.現(xiàn)在招聘進(jìn)來(lái)的的學(xué)歷比較高,但是經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中會(huì)出現(xiàn)這個(gè)或那個(gè)的問題,請(qǐng)你談一下如何解決這個(gè)問題39.房地產(chǎn)價(jià)格高,青年買房貸款,債務(wù)沉重,你怎么看40.寧波上午第一題現(xiàn)在建設(shè)建設(shè)和諧社會(huì),請(qǐng)你從身邊的小事談?wù)剬?duì)和諧社會(huì)的感受41.寧波上午第二題你在機(jī)關(guān)工作,剛開始接受的工作沒人愿意去做,你接手了后來(lái)工作在你的努力下,有了進(jìn)步,別人愿意接受,領(lǐng)導(dǎo)也同意了請(qǐng)問你會(huì)如何去做42.寧波上午第三題是一幅漫畫畫的是農(nóng)民住在別墅里,身后有垃圾里面有兩句話第一句是貸款雜么還?第二句地都建了房子,莊稼沒法收了43."企業(yè)家管效率,政府管公平"這句話有什么不妥之處?44.在工作中,你認(rèn)為哪一類領(lǐng)導(dǎo)和同事最難相處,你打算(是怎樣和他們相處45.現(xiàn)在招聘單位對(duì)文憑的要求越來(lái)越高,你對(duì)這個(gè)現(xiàn)象怎么看?一、現(xiàn)在大學(xué)生對(duì)工作期望值高,認(rèn)為工作不理想、不適應(yīng)。對(duì)于理想與現(xiàn)實(shí)有很大差距,你怎么看?【解題思路】1.分清面試題型:就現(xiàn)象談看法類試題。2.把握測(cè)評(píng)要素:綜合分析能力,言語(yǔ)表達(dá)能力等。3.整理答題思路:(1首先談一下現(xiàn)象本身,表明觀點(diǎn)。(2就現(xiàn)象展開分析,詳細(xì)表述自己的理解、看法。(3引申開去,談一下解決方法?！緟⒖即鸢浮扛魑豢脊?現(xiàn)在開始答題:因?yàn)槲覈?guó)的就業(yè)市場(chǎng)從大學(xué)生緊缺到大學(xué)生相對(duì)過剩間隔的時(shí)間非常短,大學(xué)生以及大學(xué)生的家長(zhǎng)對(duì)就業(yè)形勢(shì)認(rèn)識(shí)相對(duì)滯后,這就客觀上造成了大學(xué)生對(duì)工作期望值過高的現(xiàn)象。我想,這種現(xiàn)象會(huì)隨著大家對(duì)就業(yè)形勢(shì)認(rèn)識(shí)的深入,而逐漸轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為,我對(duì)現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)有比較清醒的認(rèn)識(shí),做好了從基層做起、從最艱苦的崗位做起的打算。我自己制定的職業(yè)目標(biāo)符合現(xiàn)在的社會(huì)實(shí)際、著眼于個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我想,在就業(yè)過程中,我應(yīng)該不會(huì)遇到理想與現(xiàn)實(shí)有很大差距的情況。如果我真的遇到了這種情況,我會(huì)調(diào)整就業(yè)心態(tài),重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃,并在原則上不違背自己職業(yè)目標(biāo)的前提下,做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,盡快就業(yè)。人的一生不可能一帆風(fēng)順,每個(gè)人的生活都會(huì)受到社會(huì)大環(huán)境的影響、甚至是限制。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整個(gè)人的目標(biāo)。同時(shí),我認(rèn)為個(gè)人的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。不是在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,找一個(gè)好工作就能一勞永逸的。我已經(jīng)做好了長(zhǎng)期奮斗的準(zhǔn)備。具有這種心態(tài),我認(rèn)為即使在就業(yè)時(shí)遇到理想與現(xiàn)實(shí)差距很大的情況,我也會(huì)保持樂觀、自信。答題完畢!二、有人去你辦公室當(dāng)眾大吵大鬧，指責(zé)你工作不負(fù)責(zé)任，怎么辦？有人去你辦公室當(dāng)眾大吵大鬧，指責(zé)你工作不負(fù)責(zé)任，怎么辦？【解題思路】1.分清面試題型：壓力類試題。2.把握測(cè)評(píng)要素：應(yīng)變能力、綜合分析能力等。3.整理答題思路：(1控制局面，不使影響正常工作(2進(jìn)行溝通，解決問題(3總結(jié)教訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況【參考答案】開始答題：我是一個(gè)細(xì)致、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)的人，這樣的事情應(yīng)該不會(huì)發(fā)生在我身上。如果真的遇到這樣的事情，首先我會(huì)保持冷靜的頭腦，盡快出面控制局勢(shì)。辦公室是同事們集中辦公的地點(diǎn)，不能因?yàn)槲乙粋€(gè)人的問題，而影響了單位其他人的正常工作。其次，我會(huì)安撫當(dāng)事人的情緒。在當(dāng)事人情緒穩(wěn)定后，我會(huì)與他展開坦誠(chéng)的溝通，了解事情的具體原因。如果真的是我在工作中出現(xiàn)問題，給當(dāng)事人造成了損失，我會(huì)盡快采取有效的方式進(jìn)行補(bǔ)救。如果損失無(wú)法彌補(bǔ)，我也會(huì)承擔(dān)責(zé)任，賠償當(dāng)事人。如果是當(dāng)事人對(duì)我有誤會(huì)，我想在坦誠(chéng)的溝通之后，一切問題就會(huì)隨之解決。同時(shí)，我還會(huì)對(duì)當(dāng)事人講解我們相關(guān)的工作原則、工作方法等，增進(jìn)他對(duì)我們工作的了解。如果，當(dāng)事人還存在困難，我會(huì)盡自己的努力予以幫助。再次，不管是因?yàn)檎`會(huì)，還是因?yàn)槲以诠ぷ魃洗_實(shí)出現(xiàn)了問題，出現(xiàn)這樣的情況，都對(duì)單位的工作造成了非常不好的影響，同時(shí)也說明我至少在工作方式、工作技巧上存在問題。所以，事后我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況，作出檢討。同時(shí)，我還要做好個(gè)人總結(jié)，以免以后再犯類似的錯(cuò)誤。答題完畢！三、領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)任務(wù)讓你和小劉完成，領(lǐng)導(dǎo)采納了你的方案而小劉的方案沒被采用，領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)任務(wù)讓你和小劉完成，領(lǐng)導(dǎo)采納了你的方案而小劉的方案沒被采用，領(lǐng)導(dǎo)讓小劉協(xié)助你，小劉對(duì)你不滿，你怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)讓小劉協(xié)助你，小劉對(duì)你不滿，你怎么辦？【解題思路】1.分清面試題型：人際關(guān)系類試題。2.把握測(cè)評(píng)要素：人際溝通的意識(shí)與技巧、言語(yǔ)表達(dá)能力等。3.整理答題思路：(1表明態(tài)度，工作是第一位的，以工作為重(2了解情況，反思自我，合理溝通(3完成工作【參考答案】開始答題：首先，工作是第一位的。不管小劉出于什么原因，對(duì)我心懷不滿，我都會(huì)盡量與之協(xié)調(diào)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。我想，小劉也是有覺悟的，他會(huì)積極認(rèn)真地配合我的工作。其次，我會(huì)積極消除小劉的不滿情緒。第一，我要了解小劉對(duì)我不滿的原因。通過向關(guān)系好的同事詢問，觀察等多種方式，了解小劉對(duì)我不滿的原因?？词撬緛?lái)就對(duì)我有意見，還是僅僅因?yàn)槲业姆桨副徊杉{而他的方案沒有被采納。第二，我會(huì)反思自我，從自身找原因，尋求解決的辦法。如果是因?yàn)槲移綍r(shí)與他溝通太少，他對(duì)我有誤會(huì)。我會(huì)利用這次合作的機(jī)會(huì)，主動(dòng)與小