燃料管理制定匯編

韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕燃料管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)那么匯編〔修改版〕二〇一一年十月韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕燃料管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)那么匯編〔修改版〕審定：編寫：二〇一一年十月目錄第一篇員工行為準(zhǔn)那么燃料分場煤炭管理人員行為準(zhǔn)那么..........................................1第二篇燃料管控、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)督、考核體系燃料全過程管理規(guī)章制度................................................5燃料供給管理方法......................................................26燃料采購方案管理方法..................................................31煤炭采購合同管理實施細(xì)那么..............................................34燃料供給協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案..................................................40燃料管理網(wǎng)絡(luò)管理方法..................................................47燃料業(yè)務(wù)核算管理方法..................................................55煤炭結(jié)算管理制度......................................................60入廠煤驗收數(shù)據(jù)保密管理方法............................................63入廠煤異常情況處理程序及方法..........................................64煤炭商務(wù)糾紛管理方法..................................................75供煤單位誠信評價管理方法..............................................77煤場定期盤點管理規(guī)定..................................................82燃料管理指標(biāo)考核實施細(xì)那么..............................................83入廠煤炭驗收過程控制考核制度..........................................89燃料攝像監(jiān)控系統(tǒng)管理制度.............................................98燃料效能監(jiān)察管理方法..................................................101第三篇燃料管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、流程煤炭供給客戶入廠管理規(guī)定.............................................108入廠運煤車輛及車上人員的管理規(guī)定.....................................109入廠煤采制化人員與外界接觸管理規(guī)定...................................112燃料統(tǒng)計管理制度.....................................................113駐礦監(jiān)質(zhì)監(jiān)裝管理制度.................................................115燃料管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度.................................................119入廠煤數(shù)量驗收管理制度...............................................123入廠煤質(zhì)量驗收管理制度...............................................127入廠煤煤質(zhì)目測管理制度...............................................137火車余煤清理管理規(guī)定.................................................139汽車入廠煤驗收管理規(guī)定...............................................142汽車卸煤槽管理規(guī)定...................................................146火車入廠煤計量操作流程...............................................148入廠煤機械全斷面采樣管理規(guī)定.........................................149入廠煤驗收關(guān)鍵控制點質(zhì)量管理方法.....................................151入廠煤取制化管理細(xì)那么.................................................156入廠煤制樣工作流程...................................................170商品煤樣管理制度.....................................................172入廠煤備查存樣室、備查煤樣管理制度....................................174衡器失效計量保證措施.................................................176計量人員培訓(xùn)、任用管理制度............................................178采制化及計量設(shè)備校驗、維護(hù)、維修制度...................................179入廠煤化驗工作管理制度...............................................184入廠煤化驗工作流程...................................................190煤場存、取管理制度....................................................194煤場定期測溫、自燃控制管理規(guī)定........................................198推煤機、裝載機運行管理制度............................................202燃料分場重點崗位人員定期輪換管理方法................................204入廠煤樣編碼、解碼及監(jiān)督工作流程......................................206冬季卸煤應(yīng)急預(yù)案.....................................................208第四篇燃料采制化作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)火車入廠煤采制樣裝置操作規(guī)程.........................................214汽車入廠煤采制樣裝置操作規(guī)程.........................................219商品煤機械采制樣作業(yè)指導(dǎo)書...........................................226火車入廠煤人工采樣作業(yè)指導(dǎo)書.........................................233汽車入廠煤人工采樣作業(yè)指導(dǎo)書.........................................244入廠煤人工制樣作業(yè)指導(dǎo)書.............................................255入廠煤全水分測定作業(yè)指導(dǎo)書...........................................260入廠煤的發(fā)熱量測定作業(yè)指導(dǎo)書.........................................265入廠煤的工業(yè)分析作業(yè)指導(dǎo)書...........................................271入廠煤的全硫測定作業(yè)指導(dǎo)書...........................................280第一篇員工行為準(zhǔn)那么韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕燃料分場煤炭管理人員行為準(zhǔn)那么第一章目的根據(jù)?韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕員工道德標(biāo)準(zhǔn)??韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕八小時以外職工個人行為標(biāo)準(zhǔn)?特制定本行為準(zhǔn)那么，目的是為公司燃料分場煤炭管理員工提供正確的行為標(biāo)準(zhǔn)和道德標(biāo)準(zhǔn)，以便更好的執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)和社會公共道德。第二章根本要求第一條形成積極進(jìn)取的部門文化氣氛，樹立廉政、和諧的良好部門形象。第二條遵守國家法律法規(guī)，建立團結(jié)、奮進(jìn)、文明、自律、誠信、務(wù)實的員工隊伍。第三條通過自主管理，形成“企業(yè)既家園〞的企業(yè)價值標(biāo)準(zhǔn)。第三章內(nèi)容第一條工作職責(zé)〔一〕三大紀(jì)律：嚴(yán)以律己；團結(jié)協(xié)作；質(zhì)量第一?！捕嘲隧椬⒁猓菏煜徫粯?biāo)準(zhǔn)；明確工作職責(zé)；遵循業(yè)務(wù)流程；遵守作業(yè)時間；保證團隊和諧；維護(hù)企業(yè)形象；保守商業(yè)機密；不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取?！踩匙窦o(jì)守法，文明禮貌，坦誠相待，做新時代的好員工?！菜摹彻ぷ髑趭^，質(zhì)量精細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)操作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己?！参濉秤掠谶M(jìn)取，鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，創(chuàng)造性地做好工作?！擦城趯W(xué)苦練，立足本職，一專多能，不斷提高自身的素質(zhì)?！财摺城趹┴?fù)責(zé)工作，對上負(fù)責(zé)，團結(jié)互助，不斷提高自己負(fù)責(zé)任的能力?！舶恕趁课粏T工應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，站好自己的專業(yè)崗位，用自己所在專業(yè)崗位的最高水準(zhǔn)工作，回報公司?！簿拧酬P(guān)愛部門，關(guān)愛集體，樂于對部門提出合理化建議，如有必要也可以書面形式向上級領(lǐng)導(dǎo)提出，但一經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。第二條工作態(tài)度〔一〕工作態(tài)度積極、主動，充滿激情。〔二〕遇到問題在沒有接到指令之前，就能主動去安排或解決問題?！踩巢恍枰魏紊霞壍拿?，就會主動捕捉和爭取各種各樣的本崗位分內(nèi)工作?！菜摹彻ぷ髦v求時效，不拖延，不積壓，工作的數(shù)量和質(zhì)量力爭超過原來的要求。〔五〕勇挑重?fù)?dān)，樂意做具有挑戰(zhàn)性的工作?！擦衬軌虬菟说目捶ê鸵庖姡瑢θ斯?、公正?！财摺衬軌虮M自己的力量幫助他人解決問題。〔八〕追求盡善盡美，不斷提高自己、改良自己，具有善于學(xué)習(xí)的精神。第三條行為準(zhǔn)那么為了建立正常的公司秩序，并使之能得以順利進(jìn)行，每位員工必須遵守以下行為準(zhǔn)那么：〔一〕言行要以維護(hù)公司形象和權(quán)益為準(zhǔn)?！捕硤允毓ぷ鲘徫?，不隨意離崗，不擅自將無關(guān)人員帶進(jìn)工作場所。〔三〕團結(jié)友愛，以誠待人，禁止打罵鬧事和其它不文明行為?！菜摹匙袷貒曳煞ㄒ?guī)和社會公德，講究文明禮貌?！参濉巢浑S意損壞公物，不偽造或擅自更改公司的各種文件和資料，不在公司內(nèi)堆放與工作無關(guān)的私人物品?！擦彻ぷ鲿r間不閑談聊天，不懈怠休息，不做私事?！财摺匙窦o(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)程序工作或操作?！舶恕巢辉试S員工在工作和間歇期間在任何工作場所喝酒或飲用含有酒精的飲料，亦不允許員工酒后上崗?！簿拧彻ぷ鲿r間不允許吸煙、吃零食、干私活。〔十〕員工的工作性質(zhì)要求員工在工作時間里保持警覺和充分的精力。員工應(yīng)該在前一天休息好以防止工作時打瞌睡?！彩弧吃谌魏螘r候，均應(yīng)誠懇地接受商戶正當(dāng)監(jiān)督，不得與之發(fā)生任何口角和爭辯?！彩撤娜藛T管理的調(diào)配，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得以任何借口中止或擅離工作崗位?！彩潮Ｗo(hù)公司的一切財物，不得以任何借口浪費財物和損害設(shè)備，發(fā)生損害要照價賠償，并盡快通知上級?！彩摹巢坏美霉ぷ髦?，假公濟私，或與商戶拉關(guān)系?！彩濉痴J(rèn)真維護(hù)周邊環(huán)境的整潔、平安，對不整潔、不平安現(xiàn)象立即進(jìn)行整改或報上級處理?！彩沉私饩o急情況下自己的職責(zé)，當(dāng)需要幫助時，應(yīng)盡快匯報上級?！彩摺撑c同事相互尊重，主動溝通，并在任何時候、場所講究團結(jié)協(xié)作精神?！彩恕吃趯ν鈽I(yè)務(wù)往來中，不得以任何形式收取回扣和謀取私利。第四條平安保密〔一〕遵守平安保密制度，杜絕有礙公司平安的行為?！捕场踩嘲l(fā)現(xiàn)可疑人員時，加強平安防范意識，主動問明情由，假設(shè)發(fā)生異常情況及時報告。〔四〕不探詢與自己無關(guān)的機密資料，不該說的堅決不說，不該知道的堅決不問。〔五〕每位員工應(yīng)該提高警惕及時報告有關(guān)人員泄露公司機密情況。第五條文明與衛(wèi)生文明禮貌是員工應(yīng)有的美德，燃料分場所有員工必須做到：〔一〕儀表端莊。儀容自然大方、端莊，修飾文雅；衣著整潔、協(xié)調(diào)，工作崗位穿工作服，正確佩戴標(biāo)志牌，禁止穿短褲、裙子、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入施工、生產(chǎn)現(xiàn)場；舉止穩(wěn)健，言行得體，態(tài)度謙和，精神飽滿?！捕澄拿鞔?。與他人交往要以禮相待、與人為善、親切誠懇、寬宏大度，待人禮貌熱情，使用文明用語，不講臟話；發(fā)生矛盾時互諒互讓，參加活動時守時守約，交談時和顏悅色，出行時互相禮讓?！踩臣彝ズ湍馈Ｔ鰪娂彝惱碛^念，自覺履行贍養(yǎng)老人、孝敬父母的義務(wù)，自覺承當(dāng)撫養(yǎng)、教育子女的責(zé)任；夫妻之間平等相待、互敬互愛，實行方案生育；家庭生活精打細(xì)算，勤儉持家；鄰里之間相互幫助，和睦相處?！菜摹橙剂戏謭銎渌拿饔谜Z：“請坐〞、“謝謝〞、“對不起〞、“不用客氣〞等?！参濉撑囵B(yǎng)講衛(wèi)生、懂禮貌的習(xí)慣?！擦诚掳嗲皯?yīng)對工作現(xiàn)場進(jìn)行清掃；每位員工有義務(wù)參加公司內(nèi)部衛(wèi)生的集中清掃。第二篇燃料管控、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)督、考核體系韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕燃料全過程管理規(guī)章制度第一章總那么第一條主題內(nèi)容與使用范圍本制度規(guī)定了運行部、方案營銷部、燃料部與燃料分場等部門的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本方法適用于韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕燃料全過程管理工作。第二條引用標(biāo)準(zhǔn)〔一〕汽車與船舶煤采樣電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)〔二〕入爐煤與煤粉采樣電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)〔三〕GB/T19494-2004煤炭機械化采樣〔四〕GB/T18666-2002商品煤質(zhì)量抽查方法〔五〕GB474-2021煤樣制備方法〔六〕GB475－2021商品煤采樣方法〔七〕DL/T569-1995汽車、船舶運輸，煤樣的人工采集方法〔八〕GB/T211—2007煤中全水分的測定方法〔九〕GB/T212—2021煤的工業(yè)分析方法〔十〕GB/T213—2021煤的發(fā)熱量測定方法〔十一〕GB/T214—2007煤中全硫的測定方法〔十二〕GB/T476—2021煤的元素分析方法〔十三〕中國華電集團公司燃煤火電廠廠內(nèi)燃料管理方法〔十三〕中國華電集團公司燃煤火電廠儲煤場管理方法〔十五〕中國華電集團公司燃煤火電廠入廠煤驗收管理方法〔十六〕中國華電集團公司燃煤火電廠入爐煤檢質(zhì)、計量管理方法〔十七〕中國華電集團公司火電廠廠內(nèi)燃煤管理監(jiān)督暫行方法〔十八〕華電國際電力股份燃料供給管理方法〔十九〕華電國際電力股份燃料全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)第二章職責(zé)與權(quán)限第一條方案營銷部〔一〕負(fù)責(zé)煤耗計算〔正平衡計算〕上報，核對煤場存煤情況；〔二〕負(fù)責(zé)廠入爐熱值差復(fù)核統(tǒng)計上報工作；〔三〕按時參加煤場盤點；第二條財務(wù)部〔一〕負(fù)責(zé)審查、監(jiān)督、核對來煤發(fā)票；〔二〕根據(jù)報送的資料計算入爐煤標(biāo)煤單價；〔三〕負(fù)責(zé)監(jiān)督校對燃料費用開支的合法性和合理性；〔四〕負(fù)責(zé)入廠燃料驗收、耗用、儲存報表的審核；〔五〕按時參加煤場盤點；〔六〕按時參加監(jiān)督小組的監(jiān)督檢查?！财摺池?fù)責(zé)燃料資金落實工作?！舶恕池?fù)責(zé)燃料結(jié)算工作。第三條政工部〔一〕負(fù)責(zé)監(jiān)督燃料交易是否符合法律法規(guī)規(guī)定；〔二〕按時參加煤場盤點；〔三〕按時參加監(jiān)督小組的監(jiān)督檢查。第四條燃料分場〔一〕做好日常燃料監(jiān)督檢查工作；〔二〕負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)有關(guān)部門建立健全煤炭管理和制約機制；〔三〕負(fù)責(zé)按照標(biāo)準(zhǔn)及程序進(jìn)行入廠煤質(zhì)量和數(shù)量的檢驗和接收；〔四〕及時編寫與燃料管理有關(guān)的本部門分析資料，并按時參加燃料管理網(wǎng)絡(luò)常規(guī)月度例會?！参濉池?fù)責(zé)煤場管理，保證入廠煤有序、高效、干凈地接卸和合理堆存；〔六〕負(fù)責(zé)入爐煤的摻配，保證入爐煤符合鍋爐平安生產(chǎn)和經(jīng)濟運行的需要；〔八〕負(fù)責(zé)入爐煤系統(tǒng)設(shè)備的運行管理；〔十三〕負(fù)責(zé)燃料輸、卸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修維護(hù)及搶修工作，保證生產(chǎn)和接卸的連續(xù)性、可靠性。〔十四〕負(fù)責(zé)入廠、入爐采制樣設(shè)備和入爐煤皮帶秤、實物校驗裝置等設(shè)備的檢修維護(hù)工作?！彩池?fù)責(zé)入廠備查樣的管理工作?！参濉池?fù)責(zé)燃料全過程管理的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與考核。第五條安監(jiān)部的職能〔一〕負(fù)責(zé)燃料系統(tǒng)全過程平安管理的監(jiān)督檢查。〔二〕負(fù)責(zé)對燃料防汛及其他平安措施落實的檢查監(jiān)督?！踩扯ㄆ诮M織有關(guān)人員對燃料系統(tǒng)進(jìn)行平安文明檢查考核。第六條生產(chǎn)技術(shù)部〔一〕負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)計量設(shè)備的定期校驗工作；〔二〕負(fù)責(zé)組織采制化設(shè)備配備、檢定與檢修維護(hù)工作；〔三〕負(fù)責(zé)組織接卸設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備的檢修維護(hù)等方面技術(shù)工作；〔四〕按時參加煤場盤點；〔五〕按時參加監(jiān)督小組的監(jiān)督檢查。第七條燃料部〔一〕負(fù)責(zé)編制燃料需用方案〔年度、月度方案〕，并根據(jù)月度電量方案，提出月度煤炭需求量；〔二〕負(fù)責(zé)煤炭的合同簽訂、采購工作?！菜摹池?fù)責(zé)劣質(zhì)煤炭的清退和索賠工作；〔七〕負(fù)責(zé)入廠煤質(zhì)量和數(shù)量等報表的統(tǒng)計上報和保存；〔九〕負(fù)責(zé)廠損和廠爐熱值差計算上報；〔十〕負(fù)責(zé)進(jìn)行煤場盤點并通知有關(guān)部門參加；〔十一〕負(fù)責(zé)化驗原始報告的記錄及保管工作；第八條運行部〔一〕負(fù)責(zé)入爐煤煤質(zhì)化驗及結(jié)果報送工作；〔二〕負(fù)責(zé)入爐煤備查樣的管理工作。第九條維護(hù)部熱控專業(yè)〔一〕負(fù)責(zé)配合入爐煤電子帶稱的校驗工作并出具校驗報告?！捕池?fù)責(zé)輸煤皮帶程控系統(tǒng)設(shè)備的檢修和維護(hù)工作?！踩池?fù)責(zé)有關(guān)化驗設(shè)備熱容器設(shè)備鑒定工作第三章管理內(nèi)容與要求第一條燃料供給管理〔一〕燃料采購1燃料部按規(guī)定時間編制燃料需用方案，方案應(yīng)包括數(shù)量、煤種、品種、礦別、質(zhì)量要求及運輸方式等內(nèi)容。年度方案由燃料分場部主任審核，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由燃料部報華電國際；月度方案由燃料部報華電國際廣東分公司燃料部。2華電集團下屬相關(guān)部門每年下達(dá)年度的訂貨合同匯總表，每月下達(dá)執(zhí)行方案通知書，方案購煤合同須經(jīng)廣東分公司進(jìn)行簽訂合同經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，燃料部根據(jù)華電國際廣東分公司下達(dá)的購煤合同和供煤方案書安排驗收接卸工作。3燃料方案和合同應(yīng)有專人保管，每月供煤結(jié)束，應(yīng)將每月的方案兌現(xiàn)完成情況上報華電國際廣東分公司。4燃料部采購人員，應(yīng)充分開展市場調(diào)研，掌握信息，進(jìn)一步優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，落實需求方案。采購人員要根據(jù)華電國際廣東分公司方案發(fā)運的煤炭礦別、時間、煤種、數(shù)量、車號及質(zhì)量等情況的通報及時通知燃料燃料分場領(lǐng)導(dǎo)，做好來煤的驗收、接卸準(zhǔn)備。〔二〕監(jiān)質(zhì)監(jiān)裝燃料部應(yīng)駐礦進(jìn)行監(jiān)裝，強化人員管理，確保裝車質(zhì)量，把好來煤第一關(guān)。1火車來煤監(jiān)質(zhì)監(jiān)裝〔1〕駐礦人員接到裝車信息后，要立即到達(dá)裝車地點，了解車數(shù)、裝煤品種等情況?！?〕要全過程監(jiān)督裝車情況，目測煤質(zhì)情況，觀察有無雜物、水分大小、礦方采樣、平車等，監(jiān)督過衡是否正確。〔3〕裝車結(jié)束后，及時催促離礦?！?〕駐礦人員要做好監(jiān)督記錄，及時將監(jiān)督情況、發(fā)運時間、到站預(yù)計時刻等信息反響到燃料分場。2汽運煤監(jiān)質(zhì)監(jiān)裝〔1〕汽車發(fā)煤的前一天，駐礦員應(yīng)實地了解量、質(zhì)情況，目測庫存煤質(zhì)，確定發(fā)煤量，及時將有關(guān)信息匯報燃料分場?！?〕駐礦人員要全過程監(jiān)督裝車情況，現(xiàn)場目測煤炭質(zhì)量，觀察雜物及矸石含量、水分大小、礦方采樣、過衡情況，發(fā)現(xiàn)問題停止發(fā)運。〔3〕監(jiān)督單車在同一煤堆裝煤，禁止不同煤堆同裝一車現(xiàn)象。〔4〕監(jiān)督供煤單位過衡并在所有車門處貼上封條。〔5〕當(dāng)天發(fā)運結(jié)束后，駐礦人員及時將車數(shù)、噸位等有關(guān)信息匯報燃料分場。〔三〕結(jié)構(gòu)優(yōu)化1各相關(guān)部門要積極參與每批采購合同談判，注重煤炭市場信息的收集和分析，進(jìn)一步優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，最大限度地降低標(biāo)煤單價，維護(hù)企業(yè)效益。2優(yōu)化結(jié)構(gòu)應(yīng)以價格為核心，確保煤量、煤質(zhì)滿足機組運行需要，從而到達(dá)優(yōu)化價格、降低本錢的目的。3優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原那么〔1〕適應(yīng)性：煤種、品種、質(zhì)量指標(biāo)符合鍋爐平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的需要?！?〕經(jīng)濟性：在滿足適應(yīng)性的條件下，追求單價最低?！?〕可靠性：兌現(xiàn)率高，并能均衡發(fā)運?！菜摹辰⒐┙o客戶誠信檔案1燃料部要全面掌握供煤信息，做好來煤“量〞“質(zhì)〞“價〞及誠信情況記錄，建立誠信檔案，為選擇供方提供依據(jù)。2強化“重合同、守信用〞的市場意識，以公開、公平、公正為原那么處理雙方利益關(guān)系，以誠信贏得供給客戶信任，建立長期合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)雙方合作“共贏〞。第二條到達(dá)燃料的接卸與調(diào)度〔一〕采制化人員上崗資質(zhì)1采制化人員須具有中專及以上文化程度，熟悉采制化標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，能熟練地掌握操作技能，并取得上崗合格證。2采制化人員要堅守職業(yè)道德，遵章守紀(jì)，工作認(rèn)真，不徇私3實行采制化人員崗位輪換制度，各崗位定期輪換一次。4采制化工作人員、煤質(zhì)監(jiān)督上崗期間，嚴(yán)禁攜帶通信工具，工作聯(lián)系使用固定或?qū)χv機，杜絕內(nèi)外串通，弄虛作假行為?！捕橙剂辖有冻绦?燃料部要加強與華電國際廣東分公司燃料部、運輸單位及廣鐵集團協(xié)調(diào)配合，合理調(diào)度安排車輛運輸方案，以便提前掌握到車信息，及時組織接卸，防止壓車。2火車來煤接卸程序〔1〕軌道衡計量員接到來煤預(yù)報后要做的工作〔1.1〕記錄預(yù)報時間、來煤礦別、品種和各品種煤的節(jié)數(shù)?！?.2〕軌道衡值班員做好檢斤準(zhǔn)備?！?.3〕詢問翻車機、煤倉存煤和排空情況，選擇進(jìn)車股道?！?.4〕通知信號樓列檢值班人員做好列檢準(zhǔn)備。〔1.5〕通知翻車機司機，做好卸車準(zhǔn)備。通知清掃隊帶班人員，做好余煤清掃準(zhǔn)備?！?〕火車到廠對位后的工作〔2.1〕通知信號樓列檢值班人員列檢?！?.2〕通知質(zhì)檢員進(jìn)行煤質(zhì)的目測并組織采樣人員進(jìn)行采樣以?！?.3〕軌道衡計量員與羅家祠送車人員進(jìn)行車輛大票交接手續(xù)，進(jìn)一步核實來煤礦別、品種、各裝車節(jié)數(shù)及車號?！?.4〕質(zhì)檢員到達(dá)現(xiàn)場，并觀察裝車煤炭情況，是否有虧噸、煤泥車和水分過大的問題。如有應(yīng)立即部門領(lǐng)導(dǎo)匯報?！?.5〕質(zhì)檢員核實來煤品種、節(jié)數(shù)是否和預(yù)報數(shù)相符，如有不相符現(xiàn)象，應(yīng)盡快查清原因，原因不清時不得通知卸車?！?.6〕采樣人員負(fù)責(zé)按國標(biāo)要求對來煤進(jìn)行采樣，采樣完畢通知質(zhì)檢員，及時通知翻車機司機翻車卸煤?！?.7〕機械采樣人員在卸車采樣過程中，要分清來煤礦別以免混樣?！?.8〕質(zhì)檢員、軌道衡值班員共同根據(jù)列車到站、對位、卸空時間的記錄，填寫好值班記錄和卸車統(tǒng)計報告單，并認(rèn)真填寫接卸過程出現(xiàn)的異常情況。〔2.10〕卸車完畢，當(dāng)發(fā)生沒有卸空的車或沒清掃余煤的車，質(zhì)檢員應(yīng)記下車號,通知清掃人員,并根據(jù)清掃煤協(xié)議規(guī)定填寫罰款通知單,讓清掃負(fù)責(zé)人簽字,一式三份，交統(tǒng)計室、清掃負(fù)責(zé)人各一份，自存一份?！?.11〕質(zhì)檢員接到翻車機司機的報空通知后，應(yīng)檢查是否全部卸空，車內(nèi)余煤是否全部清掃，確認(rèn)沒有問題后，再通知軌道衡值班員向羅家祠報空，并履行簽字手續(xù)。〔2.12〕軌道衡值班員每天8：30分前，向統(tǒng)計人員匯報前一天火車進(jìn)煤、卸煤情況。3汽車來煤接卸程序〔1〕汽車來煤的供貨方必須是與華電國際廣東分公司簽訂的有效合同并列入月度進(jìn)煤方案的單位?！?〕來煤車輛須按規(guī)定的順序在采樣臺前等候驗收，保證運煤道路暢通、平安。質(zhì)檢員、采樣員配合安監(jiān)部保衛(wèi)人員維持運煤秩序，對不服從指揮管理的車輛，拒收來煤，令其退回。〔3〕汽車衡檢斤員對于來煤應(yīng)首先核對車輛的車號是否與礦發(fā)單相符，車號與礦發(fā)單不符不予過衡，令其退回或匯報當(dāng)班質(zhì)檢員。〔4〕所有入廠的汽車來煤，質(zhì)檢員必須先目測，目測根本合格后再采樣卸車，任何人不得借故刁難送煤客戶?！?〕對目測不合格的煤車，調(diào)度質(zhì)監(jiān)員應(yīng)及時聯(lián)系填寫質(zhì)量否決票，令其退回?！?〕質(zhì)量否決票的標(biāo)準(zhǔn)按煤炭采購合同要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！?〕對汽車來煤目測結(jié)果的考核標(biāo)準(zhǔn)是該批煤的化驗結(jié)果。質(zhì)檢員目測合格率按95%進(jìn)行考核，每月獎懲與獎金掛鉤?！?〕經(jīng)目測合格的煤車，在運煤客戶“目測卡〞上蓋“質(zhì)檢〞章，作為入廠采樣原始憑證。機械采樣時按照國標(biāo)GB/T19494-2004煤炭機械化采樣?！?〕機械采樣后，先過重車衡檢斤，由檢斤員在計量單上蓋“檢斤〞章作為入廠簽收記錄?！?0〕重車檢斤后，運煤汽車按煤場調(diào)度的指揮，以指定卸煤地點卸煤，在卸煤地點按GB/T475-2021的要求進(jìn)行人工采樣?，F(xiàn)場燃料管理人員負(fù)責(zé)組織監(jiān)督清掃人員必須清理車廂內(nèi)余煤，現(xiàn)場質(zhì)檢員再次在目測卡上加蓋驗收質(zhì)檢章。〔11〕承運司機卸車后到磅房將加蓋驗收質(zhì)檢章的目測卡上交檢斤員，汽車衡檢斤員憑質(zhì)檢卡檢空車，打印汽車進(jìn)煤計量單，加蓋收煤驗收章交司機，作為結(jié)算依據(jù)。第三條入廠煤“采制化〞管理〔一〕要求1入廠汽車煤、火車煤均采用機械采樣與人工采樣作比照，月度機械采樣機投入率不小于95％，做好統(tǒng)計記錄。機械采樣設(shè)備故障或檢修時，實行人工采樣，假設(shè)煤種不宜實現(xiàn)機械采樣，也應(yīng)實行人工采樣。2堅持隨機采取的原那么，不準(zhǔn)漏采或少采，子樣點、子樣量必須符合規(guī)定，確保子樣具有代表性?！捕橙霃S煤采樣工作1汽車入廠煤〔1〕所有入廠的汽車煤，質(zhì)檢員必須先目測，目測合格前方可采樣、卸車。質(zhì)檢員不得借故刁難送煤客戶，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。〔2〕對目測不合格的煤車，經(jīng)化驗鑒定后，如確不合格，質(zhì)檢員在匯報班長及燃料分場分管領(lǐng)導(dǎo)后,應(yīng)填寫質(zhì)量否決票，令其退回，對已翻開車門散落的煤炭著其裝車運回?！?〕質(zhì)量否決票的格式、內(nèi)容應(yīng)填寫齊全、標(biāo)準(zhǔn)，入廠不合格煤炭質(zhì)量否決票的否決標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)煤炭合同的否決條件執(zhí)行?！?〕煤質(zhì)檢員在卸煤現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有摻矸使水、上下兩層煤的煤車，應(yīng)立即命令停止卸車，暫扣運煤礦發(fā)單，保護(hù)好現(xiàn)場，匯報班長?！?〕出現(xiàn)煤質(zhì)異常情況時，按坪石發(fā)電有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！?〕質(zhì)檢員目測合格率按95％進(jìn)行考核，每月與獎金掛鉤考核?！?〕經(jīng)目測合格的運煤汽車，由質(zhì)檢員在目測卡上簽字作為入廠簽收依據(jù)記錄，由燃料分場機采樣人員按照國標(biāo)GB/T19494-2004煤炭機械化采樣，采集后的煤樣應(yīng)裝入封閉容器內(nèi)并立即密封存。為防止煤樣混淆，存樣容器標(biāo)注送煤礦別相對應(yīng)的一級編碼。煤車進(jìn)入卸煤槽、煤場或外卸抽查時，煤質(zhì)監(jiān)督人員要逐車觀察煤的顏色、粒度和煤的一致性，并按GB/T18666-2002?商品煤質(zhì)量抽查與驗收方法?、DJ/T570-95?發(fā)電用煤質(zhì)量驗收與抽查方法?、GB475-2021?商品煤樣人工采取方法?規(guī)定進(jìn)行抽查并采樣，人工采樣已取上煤樣的鐵锨不能人為抖動后再裝入取樣桶，裝入樣桶時煤樣不能灑落桶外。〔7〕采樣鏟的長和寬均應(yīng)不小于被采樣煤的最大粒度的2.5-3倍，對最大粒度小于150mm的煤可用長×寬約300mm×250mm的尖頭鏟。〔8〕煤樣容器：能滿足煤樣數(shù)量需要，并配備密封蓋。其采樣的操作和檢查標(biāo)準(zhǔn)，按GB475－2021規(guī)定執(zhí)行?！?〕每天運煤礦別，由當(dāng)班質(zhì)檢員在目測驗收臺上填寫采樣工序卡，并對煤樣進(jìn)行一次編碼〔應(yīng)包含年、月、日和編號，如050621001，含義為2005年6月21日001號〕、驗收時間等目測信息填寫?，F(xiàn)場質(zhì)檢員與采樣員共同將采集煤樣送至制樣室，并與制樣監(jiān)督員進(jìn)行交接，填寫交接卡，交接卡一式兩聯(lián)，內(nèi)容包括：一次編碼、采樣時間、采樣車數(shù)、采樣數(shù)量等。2火車入廠煤〔1〕進(jìn)廠火車煤對位后，由燃料煤管班長、煤管員共同負(fù)責(zé)質(zhì)檢?！?〕對進(jìn)廠的火車煤，如經(jīng)目測不合格或異?！伯惓Ｌ幚矸椒ㄍ嚸骸常瑧?yīng)即暫停卸車，及時匯報燃料分場領(lǐng)導(dǎo)，再作處理。〔3〕進(jìn)廠火車煤經(jīng)目測合格后，采樣人員〔機械采樣、人工采樣〕按國標(biāo)GB/T19494-2004煤炭機械化采樣、GB/T18666-2002商品煤質(zhì)量抽查方法、GB475－2021商品煤采樣方法進(jìn)行采集煤樣，采樣人員采樣時，煤管員應(yīng)進(jìn)行采樣全過程監(jiān)督?！?〕一批火車煤可能分幾次入廠，在該批煤炭無現(xiàn)后序車輛到達(dá)的情況下，應(yīng)將每次入廠煤采集到的煤樣制樣，防止水分損失。煤車進(jìn)廠后制樣人員應(yīng)及時將當(dāng)列煤的煤樣制出分析樣品送化驗室?！?〕進(jìn)廠煤車在進(jìn)行目測質(zhì)檢、采樣、制樣過程中應(yīng)接受公司監(jiān)督人員〔或發(fā)煤單位的駐廠代表〕的監(jiān)督。采制樣單上應(yīng)由其簽章?！?〕新煤種不經(jīng)化驗不得入爐摻配，化驗的結(jié)果出來前方可入爐煤摻配上煤，以確保鍋爐平安經(jīng)濟運行。20％進(jìn)行翻開〔8〕煤管員、采樣員在進(jìn)行煤質(zhì)驗收時，應(yīng)接受公司監(jiān)督員或發(fā)煤單位的監(jiān)督，并在采制樣單上由其簽章認(rèn)可。〔9〕入廠煤的質(zhì)檢率必須到達(dá)100％。〔10〕每批次煤采樣結(jié)束后，由煤管班長、煤管員填寫采樣工序卡，并對煤樣進(jìn)行一次編碼〔應(yīng)包含年、月、日和編號，如050621001，含義為2005年6月21日001號〕，采樣時間、采樣車數(shù)、采樣煤層、采樣數(shù)量、一次編碼后簽名。質(zhì)檢員與采樣員共同將采集煤樣送至制樣室，并與制樣監(jiān)督員進(jìn)行交接，填寫交接卡，交接卡一式兩聯(lián)，內(nèi)容包括：一次編碼、采樣時間、采樣車數(shù)、采樣數(shù)量等?！踩趁簶拥闹谱鳌⒋娣懦绦?煤樣的制作程序〔1〕制樣監(jiān)督員收到原始煤樣后，對煤樣進(jìn)行二次編碼標(biāo)簽填寫粘貼?！?〕采樣人員將煤樣移交給制樣員，制樣員將當(dāng)天采集的煤樣按國標(biāo)GB/T476-2021規(guī)定縮制〔3〕煤樣在破碎到≤13mm或≤6㎜時取全水分樣，并按國標(biāo)要求將樣品密封并迅速送到化驗室?！?〕制樣員縮制≤3mm的煤樣500克裝入備查煤樣瓶，簽字密封后，與煤管員共同送入樣品備查室。由質(zhì)檢員做好備查樣品的取放記錄?！?〕制取的供化驗分析的分析煤樣、全水分煤樣、備查煤樣，由制樣員對樣品瓶進(jìn)行二次編碼粘貼后，備查煤樣送至備查樣室留存并記錄交接情況，分析煤樣、全水份煤樣由質(zhì)檢員和制樣員共同運送到三級編碼室。〔6〕三次編碼工作結(jié)束后再送到化驗室，化驗值班人員接到分析煤樣后，按國標(biāo)規(guī)定要求完成空氣枯燥基水分、灰分、揮發(fā)分、全硫、彈筒發(fā)熱量，經(jīng)化驗班長審核后，于次日8:30前將化驗數(shù)據(jù)發(fā)送到燃料管理系統(tǒng)。2煤樣保存?zhèn)洳椤?〕原煤樣備查樣室的門必須實行雙鎖，出入原煤樣備查樣室必須制樣監(jiān)督員、煤管班長雙人進(jìn)出制度?！?〕〔3〕備查煤樣按化驗時間、入爐煤、入廠煤、分別擺放，并填寫存樣紀(jì)錄?！?〕抽查備查煤樣必須經(jīng)燃料分場分管領(lǐng)導(dǎo)同意，兩人以上人員共同翻開備查煤樣室，取樣人員在備查煤樣登記薄記錄上簽字，記錄好取樣時間、樣品編號、拿取樣品人員姓名，并做好保密工作，不得對外透露樣品編號?！?〕抽檢結(jié)束后，由送樣人員取回備查煤樣送至存樣室，重新封存?！?〕批次火車入廠煤、汽車日入廠煤取樣完畢后，送至制樣室進(jìn)行制樣，將煤樣全部過25mm的篩子，然后全部過13mm的篩子，摻和三遍后，縮分出18kg煤樣備查?！?〕備查煤樣的容器，一律使用帶磨口塞的廣口瓶。存樣室要在低溫的環(huán)境中，溫度適宜，嚴(yán)格禁止暴露在陽光處。瓶口必須進(jìn)行封貼，并在封條上填寫采樣重量、采樣人、監(jiān)督人、制樣人簽字等?！?〕備查樣室應(yīng)建立原煤樣存樣登記記錄進(jìn)行登記，包括樣品接受時間、樣品重量、采樣人、監(jiān)督人及制樣人、啟封人、監(jiān)督人、啟封時間和棄樣時間等信息。〔9〕為實行采、制、化相互監(jiān)督，如原煤樣進(jìn)行抽查時，必須由燃料分場分管領(lǐng)導(dǎo)同意，制樣監(jiān)督員、煤管班長監(jiān)督，制樣員啟封，抽查結(jié)束后重新封貼封條并簽字?！?0〕制樣監(jiān)督員要負(fù)責(zé)保管好做仲裁之用的分析煤樣。要按照日期先后，分別儲存，并在專用櫥上加鎖?！?1〕入廠煤備查、分析煤樣必須保存2個月，產(chǎn)生煤質(zhì)爭議的樣品可長期保存。〔12〕廢棄煤樣的樣品由燃料管理專工負(fù)責(zé)通知煤管班班長，取消其原煤備查樣，原那么上每周清理一次?！?3〕建立煤樣儲存、調(diào)取、銷毀記錄薄，煤樣儲存、調(diào)取、銷毀由煤管班管理，煤樣調(diào)取燃料分場主任批準(zhǔn)后實施，并做好記錄，長期保存?！菜摹趁簶拥幕灣绦?煤樣的送樣必須實行雙人制，并與化驗班長填寫交接記錄，包括樣品編號、送樣人、送樣時間、接樣人、接樣時間、化驗類別〔入廠煤化驗、試樣〕化驗工程，并簽字保存。2每日第一次稱量前,應(yīng)嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行天平水平調(diào)整、自檢,然后再稱量。3稱量過程中每一個煤樣應(yīng)按照稱量灰分、水分、揮發(fā)分、發(fā)熱量、硫分的順序進(jìn)行稱量，稱量重量嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)的要求，防止混樣；同時稱量過程中不得開啟門窗。4按照GB/T212-2021的要求，分別測試煤的水分、灰分、揮發(fā)分；按照GB/T213-2021的要求進(jìn)行煤的發(fā)熱量測試；按照GB/T214-2007的要求進(jìn)行煤中全硫的測試。5測試完畢后,在原始記錄上化驗員簽名。6按照化驗員互審，班組長復(fù)審的工作制度進(jìn)行數(shù)據(jù)審核。審核無誤后,及時上網(wǎng)。7將測定原始數(shù)據(jù)正確填寫在?入廠煤化驗工作日志?上，所填工程字跡工整清晰,測定化驗員簽名，不得涂改。8化驗完的煤樣應(yīng)送至存樣室，按時間順序排放整齊。9每天化驗負(fù)責(zé)人對化驗原始數(shù)據(jù)進(jìn)行校對校核，以便燃料分場統(tǒng)計員對煤樣化驗結(jié)果解碼。10入廠煤的快速化驗，應(yīng)在化驗結(jié)束后立即將化驗數(shù)據(jù)報質(zhì)檢人員。11入廠煤化驗單沒有燃料分場分管領(lǐng)導(dǎo)簽字不得報出。12假設(shè)礦方〔發(fā)貨方〕對我公司化驗數(shù)據(jù)存在異義，由燃料分場、督查督辦與礦方〔發(fā)貨方〕共同進(jìn)行“采制化〞工作，確認(rèn)煤炭結(jié)算熱值。13假設(shè)對公司“采制化〞工作不予認(rèn)可，可委托具有仲裁資質(zhì)的單位進(jìn)行仲裁。第四條計量管理〔一〕燃煤計量員上崗要求1計量人員上崗資質(zhì)〔1〕計量人員須具有中專及以上文化程度，熟悉計量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，能熟練地掌握操作技能，經(jīng)計量管理部門考試并取得上崗合格證。〔2〕計量人員要堅守職業(yè)道德，遵章守紀(jì)，工作認(rèn)真，不徇私情。2計量設(shè)備管理要求〔1〕每天應(yīng)對軌道衡〔地中衡〕臺面進(jìn)行一次全面檢查，確保設(shè)備性能符合規(guī)定；每天空載測量，確保設(shè)備零點無漂移?！?〕保持衡器清潔無積煤、雜物。〔3〕定期全面檢查衡器機械、電氣局部，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?！?〕定期進(jìn)行檢修與維護(hù)，防止故障、電磁干擾，確保計量精度。〔5〕計量數(shù)據(jù)報表及時上傳，并向統(tǒng)計人員提供準(zhǔn)確、可靠的原始計量數(shù)據(jù)、對操作電腦內(nèi)的原始數(shù)據(jù)定期做備份，以防數(shù)據(jù)喪失?！?〕不得隨意搬動設(shè)備和拆裝設(shè)備?！?〕下雨時應(yīng)及時去除秤臺積水，保持其清潔，檢查各接地是否正常?！?〕入爐煤電子皮帶秤，定期切換運行，以保證計量準(zhǔn)確。〔10〕由國家批準(zhǔn)的具有檢定資質(zhì)的計量檢測部門嚴(yán)格按照國家衡器檢定規(guī)程對衡器進(jìn)行周期檢定，并取得檢定合格證?！?1〕火車過衡時，車輛按規(guī)定勻速行駛，杜絕過衡時停車、剎車、啟動，不允許車輛長時間停在衡上。過衡中停車或車壓在衡器上時，過衡數(shù)據(jù)無效，必須重新過衡?！?2〕過衡時如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)喪失和煤車漏檢現(xiàn)象，應(yīng)立即安排重新計量。3軌道衡計量〔1〕值班員負(fù)責(zé)軌道衡的日常維護(hù)工作，每天保持衡面清潔，無積煤、無積水、無油污；檢查各傳感器無卡澀、無擠壓、周圍無雜物；每班要檢查各機械部件及連接螺絲是否松動脫落；檢查秤量軌與線路上鐵軌的高度是否一致，保證臺面不得有過大的下沉和變形；每班清掃稱重臺面及各部零件，尤其是要保證稱重臺面下部的清潔，不得有阻礙自由位移的物體?！?〕接到列車到達(dá)命令后，軌道衡計量員必須做好計量準(zhǔn)備工作，在規(guī)定時間內(nèi)輸入車號。應(yīng)逐車核實重車、空車數(shù)據(jù)。假設(shè)發(fā)現(xiàn)到廠車數(shù)與貨票數(shù)有出入時，應(yīng)立即通知煤管班長及燃料分場領(lǐng)導(dǎo)，并記錄好該車車號、票重、檢重等數(shù)據(jù)?！?〕過衡車皮車速不得超過6公里/小時，如個別車輛因微機無計量數(shù)據(jù)的，軌道衡值班員應(yīng)及時聯(lián)系煤管班長及燃料分場領(lǐng)導(dǎo)，重新進(jìn)行過衡計量或者進(jìn)行監(jiān)尺計算?！?〕計量人員應(yīng)核實礦發(fā)車數(shù)與實收車數(shù)是否相符?！?〕火車皮重以標(biāo)記重量為準(zhǔn)計算凈重或者以貨票載重為準(zhǔn)?！?〕火車來煤凈重＝過衡毛重－火車皮重〔車皮標(biāo)記重量〕〔7〕每列進(jìn)廠煤車〔火車〕，軌道衡值班員應(yīng)及時將貨票取回，軌道衡值班員在接到貨票24小時內(nèi)打印過衡驗收商務(wù)記錄報送統(tǒng)計員?！?〕火車過衡憑證按檔案化管理要求分礦歸檔存放。對過衡原始數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，不得任意更改和刪除，有關(guān)計量的原始資料應(yīng)保存?zhèn)洳?。?〕軌道衡值班員每天早8點前，分別將當(dāng)日來煤、耗煤數(shù)量統(tǒng)計報統(tǒng)計，并做好收耗存日報的登記工作?！?0〕入廠煤檢斤率到達(dá)100%。4地中衡計量〔1〕地中衡司磅員有權(quán)制止無煤炭合同車輛嚴(yán)禁過衡?！?〕嚴(yán)格控制過衡重量，重、空車衡的過衡重量不得超過150噸。上衡車輛的車速不得超過5公里/小時，以防損壞衡器?！?〕車輛上磅后車輛必須熄火，核對每車的礦發(fā)量、車號，司機下車，車輛上必須無人?！?〕汽車卸煤完畢后憑煤質(zhì)目測驗收卡〔質(zhì)檢人員簽字蓋章〕過空車皮，并打印出“計量單〞交車主一聯(lián)?！?〕汽車進(jìn)煤應(yīng)每車稱重除皮，計算凈重?！?〕汽運煤以實收數(shù)為準(zhǔn)，結(jié)算數(shù)量假設(shè)訂貨合同中供需雙方商定有運耗的，超過運耗局部為虧噸坪石發(fā)電不予承當(dāng)。〔7〕每天汽車進(jìn)煤停磅后，地中衡計量員應(yīng)分別將每個煤車的車號、毛重、皮重、凈重逐一登記匯總報統(tǒng)計員?！?〕入廠煤檢斤率到達(dá)100%。5入爐煤計量〔1〕燃料運行人員定期檢查皮帶秤是否運行正常，及時清理秤體積煤、積塵。認(rèn)真檢查皮帶秤表計是否正常，并準(zhǔn)確記錄交接班皮帶秤底碼數(shù)。〔2〕運行人員負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)皮帶秤的日常使用，加強設(shè)備巡回檢查，對于出現(xiàn)的異常情況，及時匯報處理。保證皮帶秤可靠運行?！?〕加強維護(hù)與檢修工作，提高運行穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性，延長使用壽命?！?〕入爐煤皮帶秤秤架周圍應(yīng)封閉，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，防止有意破壞。計量前要檢查皮帶及所有落煤斗內(nèi)是否有存煤，秤架上是否有積煤積塵?！?〕入爐煤電子皮帶稱計量數(shù)據(jù)由燃料運行人員按班次記錄表計底碼，登錄在入爐煤計量耗用通知單上?！?〕建立入爐煤的電子皮帶秤計量臺賬，統(tǒng)計入爐煤電子皮帶秤計量的數(shù)量和投入率，月底經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔?！?〕入爐煤量由計量器具自動記錄數(shù)據(jù)，作為當(dāng)日〔班〕入爐煤量，統(tǒng)計人員、財務(wù)部人員雙方應(yīng)在消耗單上同時簽字生效。并分別保存，公司以此計算煤耗。月末共同累計煤量核對確認(rèn)后分別記帳。6計量工作值班制度〔1〕軌道衡、地中衡非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入。〔3〕檢衡時發(fā)現(xiàn)稱重有明顯差異時，應(yīng)立即通知司機重新稱重，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報燃料分場領(lǐng)導(dǎo)并做好記錄?！?〕衡器發(fā)生故障，根據(jù)設(shè)備分工，分別由檢修專業(yè)處理或由設(shè)備廠家處理?！?〕交接班時，除檢查設(shè)備外，并對衡臺字面清掃干凈禁止任何車輛從臺面上行駛?！?〕火車及汽車過衡時，出現(xiàn)微機死機時，要重新進(jìn)行檢衡計量。7原始資料管理〔1〕檢斤原始記錄除微機存盤外，并打印按月裝訂成冊，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，操作人簽名，長期保存?！?〕建立檢斤臺帳，工程齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，逐日登錄，按年度裝訂成冊，長期保存?！?〕衡器運行、維修、交接班記錄等原始資料亦應(yīng)長期保存?！?〕盈虧噸商務(wù)記錄及圖像資料，長期保存。第五條儲煤場管理1煤場存取要堅持以“燒舊存新、合理摻配〞為原那么。不同煤質(zhì)的來煤應(yīng)分類、分堆合理存放，在煤場庫存動態(tài)管理模板上準(zhǔn)確標(biāo)記來煤的熱值、揮發(fā)份和硫份等數(shù)據(jù)，并建立存好臺賬，掌握存耗煤情況，為合理摻配創(chuàng)造條件。2進(jìn)行煤場測溫,測溫點應(yīng)均勻分布。測溫點和次數(shù)可根據(jù)煤種和存放時間及季節(jié)變化等情況合理確定，對新堆放無煙煤或貧瘦煤一般可每半月測定一次，對高硫、高揮發(fā)分煤種或存放時間較長的煤堆應(yīng)增加測溫點和測定次數(shù)。建立煤堆測溫原始記錄，每次測溫日期、時間、部位、溫度等信息及時登記。3當(dāng)煤堆溫度急劇變化或超過60度時，應(yīng)增加測溫點和測溫次數(shù)，并隨時進(jìn)行監(jiān)控，立即采取降溫措施或迅速倒堆摻燒。4高揮發(fā)分、高硫分的來煤存放時間不易過長，最多不超過2個月，盡量減少熱量損失。5每月月終3日內(nèi)由燃料分場組織方案經(jīng)營部、財務(wù)部、督察督辦、黨群部等部門進(jìn)行常規(guī)盤點。第六條入爐煤管理1按韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕分工入爐煤采制化由運行部管理。2入爐煤以皮帶秤計量數(shù)量為準(zhǔn)，燃料分場負(fù)責(zé)入爐煤皮帶秤的數(shù)據(jù)記錄，每天8：00報燃料統(tǒng)計人員，由燃料分場統(tǒng)計整理保存，電子皮帶秤投入率不低于95％。電子皮帶秤檢修期間，按前5天各運行機組標(biāo)準(zhǔn)煤耗率平均值乘以當(dāng)日各機組發(fā)電量計算日耗煤量。3燃料分場運行人員執(zhí)行?入爐煤摻配管理方法?，入爐煤摻配要按照平安性、經(jīng)濟性的原那么進(jìn)行，通過合理摻配，使熱值、揮發(fā)份、硫份、水份等滿足鍋爐燃燒要求。確定各類情況下的摻配方案，以指導(dǎo)摻配工作。第七條燃料統(tǒng)計及核算管理1煤質(zhì)統(tǒng)計管理〔1〕燃料公司煤質(zhì)管理臺帳，逐批進(jìn)行質(zhì)價核算，按月進(jìn)行統(tǒng)計分析?！?〕驗收煤質(zhì)與礦發(fā)煤質(zhì)〔或合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)〕的質(zhì)量允差?！?〕煤炭允許誤差全水分測定重復(fù)性允許差全水分，%重復(fù)性〔Mt〕，%＜10≥10工業(yè)分析測定允許差空氣枯燥基水分，%重復(fù)性〔Mad〕，%＜5﹥10工業(yè)分析測定允許差灰分，%重復(fù)性〔Aad〕，%再現(xiàn)性〔Ad〕，%﹥工業(yè)分析測定允許差揮發(fā)分，%重復(fù)性〔Vad〕，%再現(xiàn)性〔Vd〕，%﹥煤的發(fā)熱量測定允許差高位發(fā)熱量Qgr,M〔同一水分基〕(j/g)重復(fù)性再現(xiàn)性120300煤中全硫測定允許差全硫，%重復(fù)性〔St,ad〕，%再現(xiàn)性(St,d)，%＜11～4﹥4氫值測定精密度氫值，%重復(fù)性(Had)%再現(xiàn)性(Hd)，%-----煤灰熔融性測定精密度熔融特征溫度，℃重復(fù)性，℃再現(xiàn)性，℃DT≤60-----ST≤40≤80HT≤40≤80FT≤40≤80〔4〕應(yīng)索賠虧焦款額的計算〔方案內(nèi)〕應(yīng)索賠虧焦款額〔元〕=[驗收質(zhì)價－礦發(fā)質(zhì)價〔或合同約定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)價允差〕]×結(jié)算煤量〔5〕〔6〕統(tǒng)計員應(yīng)對入廠煤的熱值差進(jìn)行監(jiān)控，其差值不超過630J/G?！?〕對所有入廠煤，經(jīng)化驗凡低于合同質(zhì)量控制下限〔批量〕的應(yīng)及時填報“質(zhì)量否決〞票。并對返回的結(jié)算憑證按驗收臺帳逐批進(jìn)行復(fù)核。以完成對質(zhì)量否決票的跟蹤監(jiān)督?！?〕統(tǒng)計員應(yīng)對所有入廠煤的質(zhì)量驗收數(shù)據(jù)必須保證在收到煤后16小時內(nèi)及時上網(wǎng)，以確保驗收質(zhì)量在線檢測和及時結(jié)算付款.2計量統(tǒng)計管理〔1〕設(shè)置原始臺帳，有關(guān)資料詳實齊全?！?〕汽車進(jìn)煤須100％過衡，并對車皮重量逐車進(jìn)行衡量，以確保計量驗收的準(zhǔn)確性。次日9時前將數(shù)據(jù)送入網(wǎng)內(nèi)。〔3〕軌道衡值班員應(yīng)對火車煤在按規(guī)定時速過衡后，所打印出的記錄，須具備礦別、車數(shù)、毛重、凈重皮重。統(tǒng)計人員16小時內(nèi)須完成與鐵路隨車貨票校對，核對相符后與該批煤的化驗結(jié)果一同填報商務(wù)記錄，并及時將數(shù)據(jù)送網(wǎng)。〔4〕統(tǒng)計員按方案屬性分類建立檢斤計量臺帳。月終匯總檢斤數(shù)量、檢斤率，盈虧噸情況按應(yīng)索賠數(shù)量和已索賠量及待索賠量統(tǒng)計上報，同時報出檢斤月報?！?〕〔6〕準(zhǔn)確計算庫存煤量。煤場存耗不得超過日平均存煤量的0.5％。3運輸損耗定額：〔1〕火車直達(dá)運輸1.2％?！?〕重點合同運損1%，市場煤以實際過衡量。4來煤虧盈的計算〔1〕以結(jié)算批量為計算單位?！?〕實收量多于原發(fā)量的局部即為盈噸量。〔3〕〔4〕實收量與原發(fā)量相比缺少的數(shù)量超出運耗定額的局部即為虧噸量，實際運耗按定額填報?！?〕對來煤盈虧噸的處理：每月終了，燃料分場按方案內(nèi)和方案外燃料出當(dāng)月盈虧噸報表，由相關(guān)分公司負(fù)責(zé)對外索賠，索賠成功的沖減應(yīng)索賠煤量。索賠不成功，燃料分場按規(guī)定由公司行文上報分公司批復(fù)后攤計本錢。5燃料本錢核算管理〔1〕煤價〔含稅〕〔2〕運費〔火車按鐵道部價規(guī)執(zhí)行；汽車按省物價局規(guī)定執(zhí)行〕〔3〕裝車費〔4〕鐵路運輸雜費〔省內(nèi)外綜合統(tǒng)計〕〔4.1〕發(fā)站取送車費〔4.2〕印花稅〔4.3〕鐵路建設(shè)基金〔4.4〕到站過軌費〔4.5〕到站取送車費〔4.6〕代理費〔4.7〕運輸損耗〔4.8〕其他6燃料管理的相關(guān)報表(1)燃料收耗存月報(2)入廠標(biāo)煤單價分析月報(3)入廠煤計量驗收、質(zhì)量驗收月報(4)憑證：驗收憑證、化驗單、入庫單、耗用通知單、付款單等，隨發(fā)生業(yè)務(wù)及時處理。(5)臺帳：檢斤、檢尺、燃料本錢、收耗存臺帳(6)燃料生產(chǎn)運行分析月報(7)煤款結(jié)算及管理費用明細(xì)表(8)雜費支出明細(xì)表第八條經(jīng)濟活動分析1分析實際來煤量的構(gòu)成與基期煤量的構(gòu)成之間的差異，引起標(biāo)準(zhǔn)煤加權(quán)平均價格的變化從而對購入單位本錢的影響。2分析各種煤炭實際價格與基期價格的差異對燃料購入單位本錢的影響。3分析來煤的實際質(zhì)量與基期完成值之間的差異對燃料購入單位本錢的影響。4對工作中出現(xiàn)的問題提出合理的解決方案，檢查上月安排布置經(jīng)營工作事項的處理情況。5臨時工作任務(wù)的完成情況。6煤炭市場的趨勢預(yù)測、價格變動、鐵路運力的狀況。7下一步的工作重點和建議措施。8經(jīng)濟活動分析每月3日前完成并由燃料分場報送華電國際、廣東分公司等上級分管部室。韶關(guān)市坪石發(fā)電廠B廠燃料供給管理方法第一章總那么第一條為了進(jìn)一步加強燃料供給管理，明確職責(zé)，建立適應(yīng)市場的燃料供給機制，，確保公司煤炭供給工作的有效開展，保證合理的進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，確保燃料供給，控制燃料本錢，提高進(jìn)煤質(zhì)量，特制定本方法。第二條本方法適用于韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕〔以下簡稱公司〕內(nèi)燃料管理相關(guān)部門。第二章職責(zé)及分工第三條公司計經(jīng)部負(fù)責(zé)分析、預(yù)測、編制公司發(fā)電單位年度、季度、月度電量方案及電煤需求量等與方案編制有關(guān)的信息和資料。第四條公司財務(wù)部根據(jù)公司年度、季度、月度發(fā)電量及利潤方案，確定燃料本錢控制目標(biāo)，指導(dǎo)電煤采購價格。第五條燃料分場采購管理負(fù)責(zé)與煤業(yè)及集團各相關(guān)分公司、辦事處聯(lián)系協(xié)調(diào)煤炭在調(diào)運過程中的工作。第六條公司燃料分場負(fù)責(zé)根據(jù)電煤需求量、燃料本錢控制目標(biāo)和燃料市場行情，制定合理的進(jìn)煤結(jié)構(gòu)；負(fù)責(zé)分析、匯總各相關(guān)部門及市場反響的燃料信息，編寫公司燃料供給情況分析報告，提出公司電煤采購建議。第七條公司燃料分場根據(jù)采購方案，依據(jù)訂貨合同，落實煤炭資源，制定年度、季度、月度調(diào)運方案。第八條公司燃料分場負(fù)責(zé)分析預(yù)測本單位年度、季度、月度電煤需求方案、供煤結(jié)構(gòu)、供煤價格目標(biāo)建議；負(fù)責(zé)協(xié)助、催促煤業(yè)及集團各相關(guān)分公司、辦事處的煤炭資源落實、合同簽署、鐵路運輸方案提報與批復(fù)、催交催運等各項工作，及時安排駐礦監(jiān)質(zhì)監(jiān)裝，并做好入廠煤接卸、驗收，及時準(zhǔn)確上報燃料管理數(shù)據(jù)。第九條黨群部、督察督辦負(fù)責(zé)燃料采購方案管理的行為監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)燃料采購方案管理過程的效能監(jiān)察和對管理方法執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。第三章工作內(nèi)容第一條公司燃料分場負(fù)責(zé)本單位燃料需求方案的編制、上報工作；協(xié)助燃料供給方編制采購方案，簽訂供貨合同，并負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核或提出考核建議，定期向上級報送合同執(zhí)行情況。第二條公司財務(wù)部負(fù)責(zé)本單位燃料資金籌措，保障電煤采購、儲存的需要，協(xié)助做好燃料結(jié)算工作，配合做好商務(wù)糾紛處理工作。第三條公司計經(jīng)部在煤炭訂貨、調(diào)運〔含催交、催運〕、電煤價格確實定及商務(wù)糾紛處理方面，協(xié)助有關(guān)單位開展工作。第四條公司計經(jīng)部、燃料分場負(fù)責(zé)本單位〔部門〕燃料供給情況的分析工作，上報相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析材料。第五條每月由公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理)招集各相關(guān)部門定期召開月度電煤調(diào)度例會。會議內(nèi)容主要是：對上月公司各供煤區(qū)域內(nèi)供給方案完成情況進(jìn)行分析、總結(jié)，針對燃料供給方面存在的問題，提出解決問題的具體措施；根據(jù)次月電煤需求總量，布置次月各相關(guān)供煤單位的電煤供給量、供煤結(jié)構(gòu)，提出煤炭價格控制目標(biāo)。第六條公司在關(guān)鍵時間點(段)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要有專人負(fù)責(zé)，及時落實合同單位方案提報量、鐵路方案批復(fù)量以及實際發(fā)運量，并派專人全過程跟蹤，確保煤炭供給。第七條當(dāng)坪石公司庫存低于警戒線時，坪石公司及時向區(qū)域公司、華電國際廣東分公司等上級發(fā)出告急函。第八條負(fù)責(zé)上級交辦的其他工作。第四章供給管理第一條方案管理流程：1年度方案：公司計經(jīng)部組織各相關(guān)部門根據(jù)各年度電量、煤耗、生產(chǎn)方案對燃料需求方案的匯總、編制和管理。公司匯總上報年度燃料需求方案。2月度方案：公司根據(jù)燃料需求方案制訂月度供給方案，上報相關(guān)各區(qū)域公司。華電國際廣東分公司、華電集團各相關(guān)分公司〔辦事處〕應(yīng)同時根據(jù)燃料供給合同或契約，由相關(guān)各區(qū)域公司制訂月度供給方案。第二條訂貨管理流程：1自主采購供給的煤炭，坪石公司在華電國際廣東分公司、華電國際各相關(guān)分公司〔辦事處〕指導(dǎo)下組織區(qū)域內(nèi)訂貨，根據(jù)年度訂貨方案落實煤炭資源和運力，與煤炭企業(yè)簽訂訂貨合同。2華電國際廣東分公司為主供給的煤炭，由華電國際廣東分公司協(xié)助集團公司組織區(qū)域公司〔電廠〕參加全國電煤訂貨工作。根據(jù)集團公司下達(dá)的年度訂貨方案落實煤炭資源和運力，與煤炭企業(yè)簽訂訂貨合同，韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕參加。第三條調(diào)運管理流程：1區(qū)域公司自主采購供給的區(qū)域，由華電國際廣東分公司、華電集團各相關(guān)分公司〔辦事處〕負(fù)責(zé)組織調(diào)運。2華電國際廣東分公司為主供給的區(qū)域，由華電國際廣東分公司負(fù)責(zé)組織調(diào)運，區(qū)域公司協(xié)助。3韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕配合做好燃料的催交催運、監(jiān)質(zhì)監(jiān)裝等調(diào)運工作。第四條結(jié)算管理流程：1按照誰采購、誰供給、誰結(jié)算原那么。華電國際廣東分公司、華電集團各相關(guān)分公司〔辦事處〕采購供給的，由華電國際廣東分公司、華電集團各相關(guān)分公司〔辦事處〕辦理結(jié)算手續(xù)；華電國際廣東分公司采購供給的，由華電國際廣東分公司辦理結(jié)算手續(xù)，區(qū)域公司審核。2電廠負(fù)責(zé)按照供給方案，籌集資金。第五條商務(wù)糾紛處理：1自主采購供給由華電國際廣東分公司、華電國際各相關(guān)分公司〔辦事處〕負(fù)責(zé)組織電廠處理商務(wù)糾紛。2華電國際廣東分公司為主供給的區(qū)域，由華電國際廣東分公司協(xié)調(diào)區(qū)域公司和電廠處理商務(wù)糾紛。3商務(wù)索賠〔1〕索賠依據(jù)以燃料分場廠內(nèi)煤炭驗收管理出具的索賠商務(wù)記錄〔附錄〕和相關(guān)驗收資料作為索賠依據(jù)?！?〕索賠時效期在煤炭到廠后20天內(nèi)，韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕燃料分場供給管理相關(guān)人員，應(yīng)將索賠商務(wù)記錄及有關(guān)資料送交供貨方，并積極交涉賠償事宜。處理結(jié)果要及時上報韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕與區(qū)域公司?！?〕索賠內(nèi)容和方式〔3.1〕索賠內(nèi)容：煤礦及供給商來煤虧噸及虧焦損失，錯收或多收的款項〔或款額〕。〔3.2〕索賠方式：扣款或退款，扣噸或補煤?！?.3〕索賠臺賬：建立索賠臺賬，分礦別記明：應(yīng)索賠、已索賠和待索賠數(shù)額，并定期核對。第五章供給應(yīng)急管理見坪石公司?燃料供給協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案?第六章附那么第一條本方法由集團公司平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第二條本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附錄韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕煤質(zhì)索賠商務(wù)記錄日期：編號：礦發(fā)〔承運〕煤碳情況簡述調(diào)運人員：礦發(fā)〔承運〕單位：到廠煤碳驗收情況簡述燃料分場廠內(nèi)管理副主任：索賠事宜審核〔燃料分場供給主任〕：索賠處理情況調(diào)運人員：礦發(fā)〔承運〕單位〔公章〕年月日收煤單位〔公章〕年月日備注：簽發(fā)：注：1、問題表達(dá)不清時可添加附頁。2、索賠處理關(guān)閉后，此處理書與附頁一并交予燃料分場統(tǒng)計人員整理匯總。韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕燃料采購方案管理方法第一章目的加強燃料采購的方案管理工作，提高燃料供給的保障度，確保燃料供給連續(xù)、穩(wěn)定，推進(jìn)燃料采購的程序化、科學(xué)化。第二章適用范圍本方法適用于坪石發(fā)電燃料采購方案管理工作。第三章規(guī)定和程序第一條燃料方案的編制1年度方案的編制〔1〕年度燃料采購方案與電力生產(chǎn)方案同步編制。年度方案量依據(jù)年度預(yù)期發(fā)電量、煤耗、庫存調(diào)整和以及上一年度的燃料〔煤炭，以下同〕訂貨基數(shù)等因素確定?！?〕編制燃料采購方案前，必須對煤炭市場進(jìn)行充分調(diào)研、分析和預(yù)測，同相關(guān)供給商充分溝通和協(xié)商，確保被列入方案的資源量完全落實。〔3〕編制燃料采購方案要詳細(xì)列明供給商、供給量、品種、質(zhì)量、預(yù)計出礦價格、運輸方式和要求等內(nèi)容，對本地區(qū)的電力燃料供給情況、市場價格波動估計以及采購的難易程度等要有詳細(xì)說明?！?〕下一年度的燃料采購方案必須在10月25日前編制完成，并報上級主管部門。2月度燃料采購方案的編制〔1〕月度采購方案根據(jù)月度發(fā)電量預(yù)計、煤耗、庫存增減量方案、其他耗用和市場變化等因素進(jìn)行編制；月度方案原那么上是年度方案的按月平均分?jǐn)??！?〕月度燃料采購方案要列明供給商名稱、年度訂貨量、累計到貨量、累計到貨率、本月方案到貨量、采購價格、發(fā)熱量、揮發(fā)份等有關(guān)以質(zhì)定價方面的內(nèi)容?！?〕在月度方案編制過程中要首先考慮重點合同量的供給，其次是考慮非重點合同量的供給。資源量缺乏時，可以考慮市場采購，并優(yōu)先向長期合作方采購?！?〕下一月度的燃料采購方案必須在本月20日前編制完成，并報上級主管部門。第二條燃料采購方案的執(zhí)行1為了保證燃料供給工作的有序進(jìn)行，必須嚴(yán)格執(zhí)行燃料采購方案。燃料采購方案需要調(diào)整的按本方法燃料采購方案的調(diào)整條款規(guī)定執(zhí)行。2年度燃料采購方案通過參加全國性的燃料交易訂貨，落實資源、運力、質(zhì)量和價格。由于燃料供給方式的不同，在方案執(zhí)行過程中，首先要保證重點方案的落實，其次爭取非重點方案量；缺口局部，要盡可能通過長期合作方式落實補充資源，確保燃料供給的穩(wěn)定性。3對已經(jīng)落實的燃料資源、運力、價格要通過合法的書面合同形式，由供需雙方確認(rèn)。4燃料月度采購方案，要根據(jù)不同的供給渠道分別落實?！?〕重點和非重點方案，在方案編制前要與供方充分溝通，保證方案的可操作性。〔2〕市場采購方案確定后，要與供給商事先簽訂燃料購銷合同，明確供給數(shù)量、供給時間、品種、質(zhì)量、價格、以質(zhì)論價的加扣款標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任等，把方案真正落實到具體供給單位?！?〕需要臨時采購的事先做好市場調(diào)研，做到心中有數(shù)，保證臨時采購量質(zhì)價的合理性?！?〕列入月度燃料采購方案后，一定要加強催交催運工作，確保方案供給?！?〕月度燃料采購方案都必須通過簽訂購銷合同或協(xié)議加以落實，每一批燃料采購業(yè)務(wù)都必須有對應(yīng)的買賣合同或協(xié)議。第三條燃料采購方案的調(diào)整1燃料采購方案在執(zhí)行過程中，由于不確定因素的產(chǎn)生，可進(jìn)行燃料采購方案的調(diào)整?！?〕〔2〕燃料市場發(fā)生重大變化，資源供給、燃料價格出現(xiàn)大幅度波動。〔3〕運輸環(huán)節(jié)發(fā)生重大變化，特別是鐵路運輸出現(xiàn)過度緊張?！?〕供需雙方在商務(wù)上發(fā)生重大糾紛，難以保證方案的繼續(xù)執(zhí)行。〔5〕需要調(diào)整的方案量超過原方案量10%以上的或重點合同量改為市場采購量的。2燃料采購方案調(diào)整的采購局部，必須在燃料結(jié)算前簽訂合同或協(xié)議。3燃料采購方案的調(diào)整結(jié)果，不得提高燃料的平均采購本錢。第四條其他1“迎峰度夏〞和“備冬儲煤〞期間的燃料采購方案按季度編制，編制前應(yīng)與供方和運輸單位取得聯(lián)系，認(rèn)真做好重要時期的資源、運力落實工作。2“迎峰度夏〞和“備冬儲煤〞期間的燃料采購方案與燃料月度采購方案一同編制上報上級主管部門，如果上級主管部門有特殊規(guī)定，按規(guī)定執(zhí)行。第四章職責(zé)第一條燃料分場1負(fù)責(zé)燃料采購方案編制前的調(diào)研、分析和預(yù)測工作，積極平衡資源，確保資源量的完全落實。2負(fù)責(zé)燃料采購方案的編制、上報工作，并對方案的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3負(fù)責(zé)收集、整理和反映燃料采購方案涉及的燃料資源、運力和價格等方面存在的問題，及時同相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。第二條黨群部、督察督辦1負(fù)責(zé)燃料采購方案管理的行為監(jiān)督工作。第三條方案經(jīng)營部負(fù)責(zé)提供預(yù)期發(fā)電量、煤耗等與方案編制有關(guān)的信息和資料。第四條財務(wù)部公司財務(wù)部根據(jù)公司年度、季度、月度發(fā)電量及利潤方案，確定燃料本錢控制目標(biāo)，指導(dǎo)電煤采購價格。第五章檢查與評價定期檢查方法執(zhí)行情況，必要時對執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行督查整改。第六章引用、參考標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件中國華電集團公司燃料方案管理方法中國華電集團公司燃料采購價格管理方法中國華電集團公司燃料采購合同管理方法韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕煤炭采購合同管理實施細(xì)那么第一章總那么為了進(jìn)一步加強燃料采購合同管理，明確管理職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)合同管理程序，完善合同管理內(nèi)容，確保合同簽訂工作的標(biāo)準(zhǔn)運作，特制定本方法。第二章煤炭采購合同簽訂的前期工作第一條資源調(diào)查1資源調(diào)查工作需按月進(jìn)行。2資源調(diào)查的對象為大型礦業(yè)集團各煤礦、當(dāng)?shù)刂行⌒兔旱V、煤炭交易集散地等。3資源調(diào)查的內(nèi)容〔1〕煤炭產(chǎn)量及銷量，產(chǎn)銷量的變動情況及原因?！?〕煤炭現(xiàn)價及煤價變動情況和原因。〔3〕煤炭質(zhì)量及煤質(zhì)變動情況和原因?！?〕煤炭銷售流向。〔5〕運力資源情況。〔6〕對下期電煤市場采購價格的建議?！?〕有可能影響電煤供給的其它事項。4資源調(diào)查的方式：以現(xiàn)場調(diào)查為主，并輔以其它方式，以獲得較真實的信息。5資源調(diào)查的情況以表格的形式匯總，并附以必要的文字說明。6次月5日前，由燃料分場對資源調(diào)查情況進(jìn)行匯總。第二條市場預(yù)測1市場預(yù)測的內(nèi)容次期(月度、季度)煤炭市場產(chǎn)銷量，并重點預(yù)測價格變動趨勢。2市場預(yù)測公司燃料分場通過分公司及區(qū)域協(xié)調(diào)會等渠道了解信息進(jìn)行預(yù)測，進(jìn)行綜合分析后，形成總體市場預(yù)測報告。第三條優(yōu)化供煤結(jié)構(gòu)1優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的優(yōu)化結(jié)構(gòu)應(yīng)以提高綜合效益為核心，需到達(dá)以下目的：確保電煤供給量；確保煤質(zhì)符合各發(fā)電單位需要；優(yōu)化結(jié)構(gòu)降低本錢。2優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原那么〔1〕適應(yīng)性：煤種、品種、質(zhì)量指標(biāo)符合鍋爐設(shè)計要求，并能滿足機組平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的需要?！?〕經(jīng)濟性：在滿足適應(yīng)性的約束條件下，使燃料到廠綜合本錢最低?！?〕可靠性：兌現(xiàn)率高，并能均衡發(fā)運。3優(yōu)化結(jié)構(gòu)的內(nèi)容應(yīng)包括：省內(nèi)外資源結(jié)構(gòu)；煤種品種結(jié)構(gòu)；運輸方式結(jié)構(gòu)；合同屬性結(jié)構(gòu)等。4運用線性規(guī)劃技術(shù)制定優(yōu)化配購結(jié)構(gòu)方案的數(shù)學(xué)模型:優(yōu)化配購的目的，即是將多種煤質(zhì)的煤炭資源按最正確比例進(jìn)行配購，使其質(zhì)量指標(biāo)不僅能滿足鍋爐設(shè)計煤質(zhì)指標(biāo)的要求，而且使其綜合煤價最低。第三章煤炭采購合同的簽訂及要素第一條煤炭采購合同類別1按合同履行期限分類〔1〕長期合同：合同履行期限一年及一年以上的煤炭采購合同?！?〕中期合同：合同履行期限一個季度及超過一個季度但缺乏一年的煤炭采購合同。〔3〕短期合同：合同履行期限一個月及超過一個月但缺乏一個季度的煤炭采購合同。2按合同簽訂對象分類〔1〕與大型礦業(yè)集團簽訂的直供煤炭采購合同?！?〕與中小型煤礦〔含大型煤炭營銷公司〕簽訂的直供煤炭采購合同?！?〕與其它供給商簽訂的煤炭采購合同。3按運輸方式分類〔1〕鐵路運輸煤炭采購合同。〔2〕汽車運輸煤炭采購合同?！?〕其他運輸方式煤炭采購合同?！?〕委托運輸合同。第二條以上合同分類在實際簽訂過程中可交叉運用第三條煤炭采購合同文本〔1〕在與大型礦業(yè)集團簽訂煤炭采購合同或簽訂長期煤炭采購合同時可使用華電國際廣東分公司的統(tǒng)一合同文本，也可與對方協(xié)商確定合同文本?！?〕在與中小型煤礦和其他供給商簽訂煤炭采購合同時，必須使用華電國際廣東分公司的統(tǒng)一合同文本。確需使用其他文本時，須經(jīng)華電國際廣東分公司同意?！?〕如需簽訂補充協(xié)議的，必須注明與合同文本具有同等效力的條款。第四條煤炭采購合同內(nèi)容及要素1不管采用何種文本簽訂煤炭采購合同，都必須包含以下內(nèi)容及要素：〔1〕合同編號：由公司統(tǒng)一編制。〔2〕煤炭供給單位名稱：應(yīng)為全稱，必須與其合同專用印鑒一致?！?〕合同生效及履行期限?！?〕發(fā)貨單位、發(fā)貨地點、收貨單位及收貨地點，鐵路運輸?shù)谋仨氉⒚靼l(fā)站、到站?！?〕供煤數(shù)量：以萬噸為單位簽訂，中長期合同還應(yīng)確定分月供煤數(shù)量?！?〕運輸方式：一般由直達(dá)運輸〔鐵路、公路、水路、皮帶〕和聯(lián)運兩種方式構(gòu)成。凡實行送貨制的，由發(fā)貨人負(fù)責(zé)代辦運輸事宜；凡礦場交貨的，屬提貨制，那么由收貨人負(fù)責(zé)組織運輸提貨或委托承運單位代為提貨?！?〕合同中應(yīng)分別明確規(guī)定如下交貨地點：〔7.1〕火車到站或電廠鐵路專用線；〔7.2〕電廠煤場或礦場；〔8〕煤種及品種?！?〕煤質(zhì)指標(biāo)：〔9.1〕計價指標(biāo)：收到基低位發(fā)熱量〔Qnet,ar〕；全水分(Mt)；枯燥無灰基揮發(fā)分(Vdaf)；枯燥基全(St,d)?！?.2〕參考指標(biāo)：哈氏可磨性指數(shù)〔HGI〕，灰熔融性。〔10〕煤炭價格：合同中應(yīng)明確規(guī)定煤炭的基價(含稅)及煤質(zhì)計價指標(biāo)。〔11〕計價方式：動力用煤應(yīng)實行熱值計價。如實行灰分計價，由供需雙方商定。一般應(yīng)實行全額以質(zhì)計價。〔12〕結(jié)算付款方式〔12.1〕實行提貨制的可預(yù)付貨款，貨清款清?！?2.2〕實行煤炭到廠驗收合格后結(jié)算付款方式的，不允許預(yù)付款?！?2.3〕付款可選擇轉(zhuǎn)賬支票、銀行票據(jù)、電子匯兌等方式。〔13〕驗收方式由供需雙方商定并在合同中予以明確。〔14〕拒收拒付條款：合同中應(yīng)明確拒收拒付條款?！?4.1〕結(jié)算主體與合同主體不符的?！?4.2〕到廠煤種〔品種〕與合同煤種〔品種〕不符的?！?4.3〕有摻雜、使假行為的?！?4.4〕到廠煤質(zhì)低于合同否決標(biāo)準(zhǔn)的?！?4.5〕無供貨合同或供給時間超出合同約定供煤時限的?！?5〕違約責(zé)任：合同中應(yīng)明確違約條款。如遇不可抗力事件，雙方均不承當(dāng)違約責(zé)任?！?6〕爭議解決方法：如有商務(wù)爭議一般由供需雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成需司法仲裁時，合同中應(yīng)明確仲裁地?！?7〕其他：包括簽訂地點、簽訂時間、法定代表人、代理人、聯(lián)系、開戶銀行及賬號等。如需公證，由雙方商定?！?8〕合同附那么及補充協(xié)議由雙方商簽。2煤質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)〔2〕如果仍實行低位熱值計價，煤炭出賣方必須根據(jù)規(guī)定隨貨提供當(dāng)批煤完整工程的煤質(zhì)報告單，以便用戶進(jìn)行驗收評價。如果供方不提供報告單或提供的煤質(zhì)工程不全，而使用戶無法進(jìn)行評價時，需以用戶的檢測結(jié)果作為煤質(zhì)的計價依據(jù)。此項內(nèi)容在合同或補充協(xié)議中必須寫明?！?〕煤質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)確定后必須在合同中明確。3煤炭采購合同簽訂程序〔1〕炭采購合同都必須采用書面形式簽訂。并符合?合同法?及其它相關(guān)法律法規(guī)?！?〕大型礦業(yè)集團的長期煤炭采購合同由華電國際廣東分公司相關(guān)分公司統(tǒng)一簽訂?！?〕與直供的中小型煤礦的煤炭采購合同由華電國際廣東分公司相關(guān)分公司組織洽談簽訂，亦可委托辦事處簽訂?！?.1〕委托辦事處簽訂前，由辦事處先將需簽合同煤礦的量、質(zhì)、價情況及雙方洽談的意向等書面上報分公司?！?.2〕分公司審核發(fā)電廠上報材料認(rèn)可后，上報審批?！?.4〕草簽煤炭采購合同由燃料分場匯總后報公司審批。〔4.1〕供給商資格認(rèn)定：供給商必須出具其工商營業(yè)執(zhí)照、煤炭經(jīng)營許可證、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼證及法人代表身份證原件等資料，驗資后再將復(fù)印件存檔?！?.2〕對供給商的供煤能力、資質(zhì)、信譽狀況、履約情況等進(jìn)行考察確定?！?.3〕簽訂合同以經(jīng)調(diào)方案為依據(jù)?！?.4〕合同洽談過程必須由不少于三人組成的談判小組參與，并指定專人負(fù)責(zé)記錄、簽訂合同?！?〕所有合同簽畢，由燃料分場匯總上報分公司?！?〕合同審核由分公司組織集體會審?！?〕合同經(jīng)會審后由分公司匯總報批?！?〕合同批復(fù)后由分公司組織實施?！?〕合同批復(fù)后應(yīng)將復(fù)印件及時傳遞相關(guān)發(fā)電單位?！?0〕特殊或緊急情況下需臨時簽訂的煤炭采購合同，價格又超出最高限價的，由公司批準(zhǔn)后簽訂。第四章煤炭采購合同管理第一條燃料分場1負(fù)責(zé)燃料的采購合同的簽訂、內(nèi)容審核和臺帳管理工作。2負(fù)責(zé)燃料供給商的管理和評審工作。3依據(jù)燃料采購合同或協(xié)議，負(fù)責(zé)燃料的統(tǒng)計結(jié)算、拒付索賠等業(yè)務(wù)工作。第二條財務(wù)部1依據(jù)燃料采購合同或協(xié)議，負(fù)責(zé)燃料的核算結(jié)算、拒付索賠等賬務(wù)處理工作。2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理燃料采購資金，保障燃料采購資金供給。3負(fù)責(zé)燃料本錢控制，對燃料采購本錢進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。第三條黨群部、督察督辦1負(fù)責(zé)對燃料采購合同的簽訂、履行進(jìn)行監(jiān)督和審查。2負(fù)責(zé)對燃料管理過程進(jìn)行效能監(jiān)察，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。第四條總經(jīng)理辦公室1負(fù)責(zé)對合同雙方主體、合同內(nèi)容的合法性和有效性進(jìn)行審查。2負(fù)責(zé)對合同文本訂立程序的合法性、標(biāo)準(zhǔn)性、條理性進(jìn)行審查。第五章引用、參考標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件中國華電集團公司燃料供給管理方法中國華電集團公司燃料方案管理方法中國華電集團公司燃料采購價格管理方法中國華電集團公司燃料采購合同管理方法中國華電集團公司燃煤電廠廠內(nèi)燃料管理方法韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕燃料供給協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案總那么第一條編制目的為了保證韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕〔以下簡稱“坪石公司〞〕燃料供給協(xié)調(diào)工作的有序進(jìn)行，保障電煤供給滿足生產(chǎn)經(jīng)營的平安、經(jīng)濟需要，防止和減少因燃料供給協(xié)調(diào)工作出現(xiàn)異常情況造成的損失，建立緊急情況下的快速、有效應(yīng)急的機制，根據(jù)公司的實際情況制定本預(yù)案。第二條編制依據(jù)依據(jù)?韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案?、?華電國際燃料供給協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案?制定本預(yù)案。第三條適用范圍本預(yù)案適用于公司發(fā)生的到達(dá)Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)的燃料供給協(xié)調(diào)異常情況，即公司煤炭總體庫存低于平安警戒線，預(yù)期電煤供給緊張形勢會很快緩解的或者因燃料供給協(xié)調(diào)出現(xiàn)異常情況而嚴(yán)重影響機組平安經(jīng)濟運行時，啟動本預(yù)案。第四條與其他預(yù)案的關(guān)系本預(yù)案為?韶關(guān)市坪石發(fā)電廠〔B廠〕突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案?〔以下簡稱“總體預(yù)案〞〕的專項預(yù)案，在“總體預(yù)案〞的根底上制定，可以單獨使用，也可以配合“總體預(yù)案〞使用。第五條工作原那么公司在燃料供給協(xié)調(diào)異常情況的預(yù)防與應(yīng)急處理工作中，必須遵循“預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分級控制、反響迅速和響應(yīng)高效〞的根本原那么。單位概況應(yīng)急資源概況人力資源公司燃料供給協(xié)調(diào)工作人員、華電國際廣東分公司集團及相關(guān)分公司的燃料供給協(xié)調(diào)工作人員。煤炭系統(tǒng)的電煤供給單位、電網(wǎng)公司、政府經(jīng)濟管理部門以及鐵路、公安、交通、物價等與電煤供給、電力平安生產(chǎn)密切相關(guān)的其他單位或部門的人員，均可作為外部應(yīng)急力量。物資資源公司通訊器材、交通工具、