人力資源開發(fā)與管理期末試卷答案MicrosoftOffice文檔

人力資源開發(fā)與管理-期末考試.單選題2.0人力資源預(yù)測(cè)結(jié)果如果表明組織在未來(lái)某一時(shí)期內(nèi)在某些崗位上人員過(guò)剩，即供過(guò)于求，則可選擇的一般策略是（）C您答對(duì)了a擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模b進(jìn)行人員招聘c裁減或辭退職工d延長(zhǎng)工作時(shí)間2.0人力資源的供給與需求要通過(guò)的不斷的調(diào)整才能求的相互適應(yīng)，這正是（）的體現(xiàn)。D您答對(duì)了a互補(bǔ)合力原理b投資增值原理c個(gè)體差異原理動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理2.0人力資源管理制度設(shè)計(jì)的原則包括漸進(jìn)原則、實(shí)事求是原則、合理合法原則和。()A您答對(duì)了,a完整配套原則b公正原則c體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人意志原則d公開原則2.0組織招聘員工選擇那些已經(jīng)在市場(chǎng)上獲得傲人業(yè)績(jī)的銷售員，而不選擇具有潛力的畢業(yè)生，代表了組織用人取向。Aa直接能力導(dǎo)向b間接能力導(dǎo)向c內(nèi)在能力導(dǎo)向外在能力導(dǎo)向2.0下列哪一項(xiàng)是現(xiàn)代培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)（）A您答對(duì)了a培訓(xùn)需求分析b培訓(xùn)效果評(píng)估c培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)d培訓(xùn)方法選擇2.0卡特爾的16PF理論是人格學(xué)說(shuō)中哪一個(gè)理論的代表（）B您答對(duì)了a人格類型論b人格特性論c五大人格論d人格論2.0KPI績(jī)效指標(biāo)中要求指標(biāo)可以被行為化和可以采取到數(shù)據(jù)等要求屬于原則您答對(duì)了a具體的b可度量的,c現(xiàn)實(shí)的d可實(shí)現(xiàn)的2.0影響薪酬水平的外部因素不包括（）C您答對(duì)了a人力資源市場(chǎng)供求b組織的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境c組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況d工會(huì)的影響1.92.0在人力資源預(yù)測(cè)時(shí)，若人員凈需求數(shù)為（），則表明企業(yè)這方面的人員是過(guò)剩的，應(yīng)該精簡(jiǎn)或?qū)T工進(jìn)行調(diào)配。B您答對(duì)了a正b負(fù),c大d小1.102.0常用人力資源管理分析指標(biāo)中個(gè)體指標(biāo)不包括（）D您答對(duì)了a學(xué)歷、工作能力b受培訓(xùn)情況c工作崗位轉(zhuǎn)移情況d家庭環(huán)境因素1.112.0“好吃懶做、唯利是圖”，符合下面哪種關(guān)于人的假設(shè)（）您答對(duì)了a“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)b“社會(huì)人”假設(shè),c“自我實(shí)現(xiàn)的人”假設(shè)d“復(fù)雜人”假設(shè)1.122.0是指在一個(gè)崗位內(nèi)設(shè)置幾個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)，以反映崗位內(nèi)部不同職工之間的勞動(dòng)差別。()B您答對(duì)了a一崗一薪制b一崗數(shù)薪制c資歷工資制d崗位技能工資制1.132.0()B企業(yè)的薪酬水平高于市場(chǎng)平均水平的社會(huì)定位屬于()B您答對(duì)了趨同政策b高工資政策c低工資政策d自主型政策1.142.0提出職業(yè)生涯道路三維結(jié)構(gòu)理論的是美國(guó)管理學(xué)家()A您答對(duì)了a薛恩b德魯克c泰勒d梅奧1.152.0確定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，考核標(biāo)準(zhǔn)不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容()B您答對(duì)了績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)b工齡c行為標(biāo)準(zhǔn)d任職資格1.162.0組織戰(zhàn)略的組成方面不包括（）C您答對(duì)了a企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍b企業(yè)對(duì)資源的培訓(xùn)c企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境d企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.172.0企業(yè)在快速增長(zhǎng)的產(chǎn)品市場(chǎng)中擁有較高的份額，說(shuō)明企業(yè)是（）B您答對(duì)了?a問(wèn)題型明星型,c金牛型?d瘦狗型1.182.0影響人力資源管理的外部環(huán)境不包括（）C您答對(duì)了a全球化競(jìng)爭(zhēng)的影響b勞動(dòng)市場(chǎng)狀況及其變化c組織管理理念d組織環(huán)境的特征1.192.0組織職業(yè)生涯規(guī)劃的視角不包括下列哪一項(xiàng)？（）您答對(duì)了a確定組織未來(lái)的人員需要安排職業(yè)階梯c評(píng)估組織內(nèi)外可供選擇的路徑d評(píng)估每個(gè)員工的潛能與培訓(xùn)需要1.202.0下列簽訂的勞動(dòng)合同中合法的是（）D您答對(duì)了a林某與某公司簽訂了合同，但是公司卻要求林某交了500元押金b某制藥公司與15歲的小張簽訂了2年的固定期限勞動(dòng)合同c李某與某公司的勞動(dòng)合同中未明確寫明勞動(dòng)報(bào)酬及其他有關(guān)李某的權(quán)利等內(nèi)容d王某與某公司的勞動(dòng)合同是由雙方協(xié)商一致并形成書面合同，且雙方都簽了名1.212.0影響員工歸屬感的因素中不包括（）D您答對(duì)了a組織性因素b文化性因素心理性因素d國(guó)家政策性因素1.222.0在人力資源規(guī)劃中，確定企業(yè)合適的人員數(shù)量及與之對(duì)應(yīng)的人員結(jié)構(gòu)的規(guī)劃是（）C您答對(duì)了,a補(bǔ)充規(guī)劃b培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃c人員配備規(guī)劃d職業(yè)規(guī)劃1.232.0下列有關(guān)信息化人力資源管理作用的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）C您答對(duì)了a采用Internet技術(shù)，使人力資源管理各個(gè)模塊能夠快速地實(shí)現(xiàn)電子化操作b信息化人力資源管理能夠有助于開展企業(yè)文化建設(shè)信息化人力資源管理是人力資源管理要解決的最重要問(wèn)題d信息化人力資源管理的使用要完善內(nèi)部知識(shí)共享系統(tǒng)1.242.0人力資源戰(zhàn)略原則不包括（）B您答對(duì)了?a成本約束原則b效益最大化原則c相對(duì)應(yīng)原則d合理利潤(rùn)原則1.252.0“冰山素質(zhì)”模型中，上層可見(jiàn)或可觀察的是（）D您答對(duì)了a體力和動(dòng)機(jī)b知識(shí)和性格c技能和動(dòng)機(jī)體力、能力、知識(shí)和技能1.262.0B總經(jīng)理口副總經(jīng)理F銷售總覽」

大區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理」

市場(chǎng)胡經(jīng)理+銷售主任廣

銷售業(yè)務(wù)員一

實(shí)習(xí)銷售員「右下圖的職業(yè)發(fā)展方向是（）您答對(duì)了a向心發(fā)展道路b縱向發(fā)展道路c橫向發(fā)展道路d向外發(fā)展道路1.272.0人力資源管理制度的特性中，是管理中心。（）B您答對(duì)了人才b工作c資源d財(cái)務(wù)1.282.0微觀人力資源開發(fā)與管理的基本原理不包括（）C您答對(duì)了a同素異構(gòu)原理b激勵(lì)強(qiáng)化原理c科學(xué)管理原理d動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理1.292.0經(jīng)營(yíng)者年薪制的構(gòu)成一般不包括（）C您答對(duì)了?a可變工資浮動(dòng)工資,c提成工資?d固定工資1.302.0在績(jī)效管理體系中，首要環(huán)節(jié)是（）A您答對(duì)了a績(jī)效計(jì)劃b績(jī)效評(píng)價(jià)c績(jī)效評(píng)估d績(jī)效指標(biāo)1.312.0下列有關(guān)人力資源經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析經(jīng)常使用的SWO份析說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）您答對(duì)了aS代表的是組織自身的優(yōu)勢(shì)W代表的是組織自身的劣勢(shì)cO代表的是組織面臨的機(jī)會(huì)dT代表的是組織面臨的選擇1.322.0勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則不包括以下哪一項(xiàng)（）B您答對(duì)了a合法原則b公開原則c公正原則d及時(shí)處理原則1.332.0績(jī)效考核與管理一體化方法不包括（）C您答對(duì)了a目標(biāo)管理法bKPI法360度考核法d平衡計(jì)分卡1.342.0在新興的績(jī)效管理工具中，哪種工具充分體現(xiàn)了客戶、股東、員工是企業(yè)關(guān)鍵的利益相關(guān)者()A您答對(duì)了a360度考核法b平衡計(jì)分卡c關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)d工資標(biāo)準(zhǔn)1.352.0下列勞動(dòng)合同中，屬于固定期限勞動(dòng)合同的是()A您答對(duì)了a小李與某公司簽訂了合同期限為3年的勞動(dòng)合同b某項(xiàng)任務(wù)大概持續(xù)一年，小林與公司簽訂了針對(duì)這項(xiàng)任務(wù)的勞動(dòng)合同小張宇公司簽訂的合同未寫明終止日期d小王與某公司簽訂了未明確規(guī)定雙方權(quán)利與義務(wù)的期限為3年的勞動(dòng)合同2.多選題2.0評(píng)價(jià)中心法主要用來(lái)招聘管理人員，常用的方式主要有（）ABC您答對(duì)了?a公文處理b無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論c角色扮演d智力測(cè)驗(yàn)e性向測(cè)驗(yàn)2.0ABD對(duì)人才的人性化管理包括（）您答對(duì)了a對(duì)人才資源的彈性管理對(duì)人才資源的開放管理c對(duì)人才資源的公平管理d對(duì)人才資源的誘導(dǎo)管理,e以上四項(xiàng)都不對(duì)2.0ABCD人才資源利用的原則包括（）您答對(duì)了a正確配置b充分養(yǎng)護(hù)和挖掘潛力c擴(kuò)大交流d社會(huì)優(yōu)選e以上四項(xiàng)都不對(duì)2.42.0360度績(jī)效評(píng)價(jià)法是由下列哪些人擔(dān)任評(píng)價(jià)者（）ABCDE您答對(duì)了被評(píng)價(jià)者本人b被評(píng)者上級(jí)c被評(píng)價(jià)者下級(jí)d被評(píng)價(jià)者同級(jí)e客戶2.52.0ABDE日常職業(yè)生涯工作包括以下方面（）您答對(duì)了a招聘b職務(wù)調(diào)配c薪酬管理d培訓(xùn)e績(jī)效考評(píng)

AC2.62.0AC培訓(xùn)投資效果分析應(yīng)從下列哪幾個(gè)角度開展（）您答對(duì)了a培訓(xùn)成本b員工參與,c培訓(xùn)收益d管理層的滿意度e以上都不對(duì)2.72.0判斷是否屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議，要依據(jù)以下哪些衡量標(biāo)準(zhǔn)（）AB您答對(duì)了a是否是勞動(dòng)法意義上的主體b是否是關(guān)于勞動(dòng)權(quán)利和義務(wù)的爭(zhēng)議c是否已經(jīng)發(fā)生沖突是否有經(jīng)濟(jì)糾紛e是否有血緣關(guān)系2.0企業(yè)招聘員工的動(dòng)機(jī)有以下哪幾種（）ABCD您答對(duì)了a經(jīng)濟(jì)動(dòng)機(jī)b創(chuàng)新動(dòng)機(jī)c規(guī)模動(dòng)機(jī)d發(fā)展動(dòng)機(jī)e沒(méi)有動(dòng)機(jī)2.0人力資源的資源特點(diǎn)有（）ACDE您答對(duì)了?a智能型?b動(dòng)力性再生性資本性時(shí)效性2.0績(jī)效考核的原則包括