安全生產(chǎn)目標管理及安全生產(chǎn)責任制考核制度（4篇）

第第頁安全生產(chǎn)目標管理及安全生產(chǎn)責任制考核制度第一章總?則第一條?為了認真貫?徹實施《安?全生產(chǎn)法》?，堅持“安?全第一，預?防為主”的?方針，進一?步落實安全?生產(chǎn)責任制?，強化管理?處全體員工?的安全意識?和責任意識?，切實加強?安全生產(chǎn)工?作的實施，?落實各項安?全防范措施?，防止和減?少各類事故?、遏制重大?、特大事故?的發(fā)生，以?保障管理處?財產(chǎn)和員工?的生命安全?，為管理處?跨越式發(fā)展?創(chuàng)造良好的?安全環(huán)境，?特制定本制?度。第二?條管理處安?全生產(chǎn)目標?管理績效考?核應建立不?同層次的安?全生產(chǎn)目標?，形成規(guī)范?化管理體系?中一個相對?完整的部分?，即對各項?目經(jīng)理部下?達任務，年?終按目標實?施考核、獎?懲。第二?章安全生產(chǎn)?目標管理的?特點第三?條安全生產(chǎn)?目標的制訂?。在處長主?持召開的安?全生產(chǎn)工作?會議上，根?據(jù)張家__?_通局的要?求，結(jié)合社?會對安全生?產(chǎn)的熱點問?題和管理處?前期安全生?產(chǎn)實際情況?，討論制訂?本年度的安?全生產(chǎn)目標?，并將目標?列入管理處?年度考核。?在制訂目標?的過程中，?注意目標的?明確性、可?衡量性（目?標指標可以?量化）、實?際性、時限?性、連貫性?、各部門及?各施工項目?之間有可比?性，以及年?度目標的先?進性、不同?單位的個性?。第四條?安全生產(chǎn)目?標的執(zhí)行：?管理處目標?下達后，各?部門及各施?工項目根據(jù)?各自的實際?情況，再將?目標進行分?解細化，層?層落實到各?作業(yè)區(qū)及其?班組，并依?此檢查和考?核。將完成?情況與個人?的經(jīng)濟利益?、先___?比、職務升?遷等掛鉤，?明確各級領(lǐng)?導及每個人?的目標及責?任，以便每?個單位、個?人在工作中?對照目標開?展工作。?第五條安全?生產(chǎn)目標的?檢查：年度?目標確定后?，管理處每?年___專?項安全生產(chǎn)?檢查活動，?檢查各部門?及各施工項?目對目標的?分解及貫徹?落實情況，?每年___?年中和年底?的目標執(zhí)行?情況檢查，?分析完成目?標的經(jīng)驗做?法，查找未?完成目標的?問題和原因?，制訂改進?措施。第?六條安全生?產(chǎn)目標的考?核。每年年?底對各單位?目標完成情?況進行分析?匯總，根據(jù)?年初確定目?標考核辦法?進行考核兌?現(xiàn)。通過對?目標的考核?兌現(xiàn)，既達?到目標管理?的績效反饋?，又實現(xiàn)了?閉環(huán)管理。?第三章安?全生產(chǎn)目標?管理的作用?第七條有?利于安全生?產(chǎn)工作計劃?的制定。管?理處每年年?初應制定年?度安全生產(chǎn)?計劃，年度?安全生產(chǎn)計?劃不是簡單?任務下達，?而是通過目?標管理的形?式，把指標?下達到各部?門，上下團?結(jié)一致完成?目標。第?八條有利于?管理處各部?門之間的溝?通。安全生?產(chǎn)目標的完?成，是一個?系統(tǒng)工程，?每個指標都?涉及到很多?部門，需要?各部門之間?密切配合，?共同努力才?能圓滿完成?。這就需要?各部門之間?加強溝通，?顧全大局，?協(xié)同工作。?第九條能?有效地調(diào)動?部門和員工?的積極性。?各部門和員?工在明確各?自的目標和?崗位責任后?，就能夠充?分發(fā)揮主觀?能動性，合?理安排各自?的時間和精?力，在規(guī)定?的時限內(nèi)自?主完成任務?。第十條?有助于評估?工作的開展?。目標確定?以后，通過?階段性的檢?查考核，使?每個部門和?員工清楚地?知道各自目?標完成情況?，明確存在?的問題和薄?弱環(huán)節(jié)，使?下一步的工?作更有方向?。第十一?條有利于考?核。安全目?標是考核的?前提和內(nèi)容?，可使考核?有的放矢。?最終以目標?的完成情況?與考核工資?、獎金以及?工作成績掛?鉤。第四?章安全生產(chǎn)?目標的建立?第十二條?根據(jù)張家口?市交通局《?安全生產(chǎn)工?作規(guī)定》，?管理處的安?全生產(chǎn)目標?為：（一?）傷亡事故?控制指標。?不發(fā)生人身?死亡事故；?不發(fā)生人身?重傷事故；?不發(fā)生特別?重大設(shè)備事?故；不發(fā)生?人員責任重?大設(shè)備事故?；不發(fā)生重?大火災事故?；不發(fā)生重?大房屋倒塌?事故；不發(fā)?生食物中毒?事故；不發(fā)?生重大財物?被盜事故；?不發(fā)生其他?重大的管理?責任事故；?不發(fā)生重大?交通事故；?輕傷發(fā)生頻?率控制在_?__%以內(nèi)?；傳染病、?職業(yè)病發(fā)病?率控制在_?__%以內(nèi)?。（二）?安全達標文?明施工指標?。嚴格執(zhí)行?安全生產(chǎn)、?文明施工規(guī)?范的要求，?確保施工安?全有序。各?施工項目安?全達標文明?施工指標達?到___%?第五章保?證安全生產(chǎn)?目標完成的?措施和方法?第十三條?建立健全安?全生產(chǎn)責任?制隊堅持?“安全第一?，預防為主?”的方針，?在黨委會、?總經(jīng)理辦公?會上研究、?貫徹落實_?__、__?_及建筑業(yè)?有關(guān)安全生?產(chǎn)指示精神?，部署管理?處安全生產(chǎn)?工作；管理?處及各基層?單位應制訂?并完善各級?人員安全生?產(chǎn)責任制；?管理處應堅?持每季一次?安全生產(chǎn)分?析會，分析?總結(jié)每季度?的安全生產(chǎn)?情況，基層?單位應堅持?每月一次安?全分析會，?每季一次安?全生產(chǎn)擴大?會，使管理?處對安全生?產(chǎn)方面的要?求、精神直?接深入到基?層；通過安?全述職制度?、責任追究?制度、獎懲?制度，保證?安全生產(chǎn)責?任制得到有?效落實第?十四條深入?宣傳貫徹管?理處安全理?念，推動企?業(yè)安全文化?建設(shè)確立?“沒有消除?不了的隱患?，沒有避免?不了的事故?”的安全理?念，并開展?形式多樣的?安全宣傳活?動，大力宣?貫安全理念?，以期營造?濃厚的安全?生產(chǎn)氛圍。?第十五條推?廣安全性評?價工作安?全性評價工?作是基于管?理處對設(shè)備?、管理等方?面廣泛自查?自改的基礎(chǔ)?上，___?專家對管理?處安全生產(chǎn)?情況進行全?面的評價打?分，對存在?問題和薄弱?環(huán)節(jié)提出整?改建議，變?以往定性的?安全檢查為?定量的安全?評價，對安?全生產(chǎn)現(xiàn)實?情況進行定?量分析。管?理處根據(jù)專?家提出的問?題和建議舉?一反三再行?排查整改，?然后再__?_專家進行?復查。在自?查—整改—?專家評價—?整改—復查?—再整改的?評價循環(huán)中?，管理處通?過對設(shè)備的?整治、規(guī)章?制度的健全?、管理的完?善可進一步?提高安全生?產(chǎn)水平。第?十六條開展?危險點預控?工作管理?處在嚴格執(zhí)?行安全生產(chǎn)?各項規(guī)章制?度的基礎(chǔ)上?，開展危險?點預控工作?。各部門及?各施工項目?應結(jié)合自身?實際情況，?開展危險點?分析預控工?作，以期防?止了人身事?故和誤操作?事故的發(fā)生?。第十七條?大力開展反?違章活動?加大安全監(jiān)?督檢查的力?度和頻度，?對事故、異?常和違章堅?持“三不放?過”，對各?類違章行為?和違章造成?事故的有關(guān)?人員應按規(guī)?定嚴肅處理?。開展多種?形式的安全?檢查，__?_安全互查?以及職工代?表安全巡視?活動。健全?安全生產(chǎn)督?察___，?配備交通工?具和監(jiān)察設(shè)?備，加強生?產(chǎn)施工現(xiàn)場?的違章查處?，提高作業(yè)?人員遵章守?紀的自覺性?。第十八條?辯識重大危?險源，制定?應急救援預?案在辨識和?評估潛在的?重大危險、?事故類型、?發(fā)生的可能?性、發(fā)生過?程、事故后?果及影響嚴?重程度的基?礎(chǔ)上，對應?急機構(gòu)與職?責、人員、?技術(shù)裝備、?物資、救援?行動及其指?揮協(xié)調(diào)等發(fā)?面預先做出?的具體安排?并實施演練?，增強對突?發(fā)重特大事?故的應急處?理能力。?第十九條加?強安全教育?與培訓開?展形式多樣?的安全教育?。1、采?取外培、內(nèi)?培等多種形?式，舉辦各?類人員培訓?班，提高從?業(yè)人員的安?全生產(chǎn)意識?；2、不?斷創(chuàng)新安全?教育的形式?，舉辦題材?新穎的各種?___安全?活動，擴大?安全教育室?的功能和效?果；3、?利用技能練?兵和技能大?賽活動，把?安全業(yè)務與?技能作為一?個重點，提?高生產(chǎn)作業(yè)?人員的安全?知識和業(yè)務?技能；4?、各部門及?各施工項目?應充分發(fā)揮?安全活動日?的作用，加?強檢查，提?高學習質(zhì)量?；5、各?施工項目?應堅持把“?三種人”、?外包隊伍、?農(nóng)民工等各?類人員的教?育培訓作為?一項經(jīng)常性?的工作，并?列人工作計?劃，提高全?體職工的安?全思想和安?全素質(zhì)，為?安全生產(chǎn)提?供可靠的保?證。第六?章獎罰規(guī)定?和評審辦法?第二十條?獎懲實行每?年全員分級?繳納風險抵?押金考評制?。即按職別?繳納安全風?險抵押金辦?法：管理處?領(lǐng)導每人繳?納___元?；；中層領(lǐng)?導每人繳納?___元；?基層領(lǐng)導每?人繳納__?_元；部（?室）職工每?人繳納__?_元。風險?抵押金統(tǒng)一?從___月?份工資發(fā)放?中扣繳。?第二十一條?管理處各部?門及各施工?項目如在年?度內(nèi)安全管?理目標達優(yōu)?，風險抵押?金如數(shù)返還?外，按所交?風險抵押金?一倍發(fā)放全?體員工目標?完成獎金；?管理處各部?門及各施工?項目如在年?內(nèi)安全管理?目標合格，?所交風險抵?押金如數(shù)返?還；管理處?各部門及各?施工項目如?安全管理目?標不合格，?風險抵押金?作管理處營?業(yè)外收入，?同時按管理?處相關(guān)管理?制度處罰責?任人。第?二十二條考?核評審辦法?。由安全辦?根據(jù)檢查實?施細則每月?考核一次并?每季報管理?處安全領(lǐng)導?小組審定，?年底對各單?位該年度目?標完成情況?進行分析匯?總考核。?第二十三條?實行獎懲制?度，要把思?想教育工作?同行政、經(jīng)?濟手段結(jié)合?起來。在獎?勵上，要堅?持精神鼓勵?與物質(zhì)獎勵?相結(jié)合；在?處罰上，要?堅持以教育?為主，懲教?結(jié)合的原則?。第二十?四條安全生?產(chǎn)獎懲貫徹?"以責論處?"的原則。?對認真貫徹?安全生產(chǎn)職?責并在安全?生產(chǎn)中取得?成績的單位?和個人予以?表彰和獎勵?，對發(fā)生事?故負有責任?的人員給以?批評和處罰?，對失職、?瀆職或嚴重?違反規(guī)程制?度雖沒造成?嚴重后果的?，也要給以?批評和處罰?。第二十?五條安全生?產(chǎn)應實行嚴?格的獎懲制?度。對在安?全生產(chǎn)中作?出顯著成績?和特殊貢獻?的___和?個人，要給?予重獎；對?在工作中因?嚴重失職，?違章指揮，?違章作業(yè)，?違反勞動紀?律造成事故?的，應予以?重罰；情節(jié)?嚴重觸犯刑?律的，交由?司法部門追?究刑事責任?。1、獎?勵（1）?通過管理處?年終安全檢?查評比，對?獲安全生產(chǎn)?優(yōu)秀前二名?的項目經(jīng)理?部（直屬單?位）給予一?定的獎勵，?視為管理處?年度安全生?產(chǎn)單項獎，?獎勵額為：?第一名的?項目部（直?屬單位）獎?勵___至?___元；?第二名的獎?勵___至?___元。?（2）結(jié)?合年終檢查?，對各項目?部（直屬單?位）安全管?理人員進行?工作實績考?核，按安全?管理總?cè)藬?shù)?的___%?比例，評選?管理處安全?先進工作者?，并發(fā)給_?__元以上?的獎金，以?資鼓勵。?（3）各單?位所得獎金?，著重用于?獎勵本單位?的主要領(lǐng)導?，分管安全?工作的領(lǐng)導?，安全管理?人員，安全?領(lǐng)導小組成?員等直接參?加安全管理?工作并承擔?一定責任的?同志，不搞?平均分配。?2、處罰?（1）對?責任事故單?位及主要領(lǐng)?導人和事故?責任人的處?罰：①對?上等級事故?隱瞞不報的?責任事故的?單位，對無?故拖延事故?報告的單位?，根據(jù)情節(jié)?予以處罰，?并通報批評?。②安全?工作無人負?責，安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?不健全，無?章可循，管?理混亂；對?設(shè)備未按規(guī)?定檢修，檢?驗而造成事?故的；未按?規(guī)定要求對?職工進行安?全生產(chǎn)教育?，培訓的；?不按規(guī)定提?取，使用勞?動安全保護?費的；對新?建、改建、?擴建等工程?違反“三同?時”規(guī)定的?；對危及職?工生命安全?的事故隱患?采取玩忽職?守態(tài)度的；?在推行各種?經(jīng)濟承包責?任制中沒有?勞動安全衛(wèi)?生內(nèi)容要求?和采取相應?措施的；由?于違章行為?而造成責任?事故的，要?追究單位領(lǐng)?導人的責任?。對責任事?故單位處以?___元-?-___元?的罰款，并?對單位的主?要領(lǐng)導以單?位罰款的_?__%實施?處罰。③?由于責任事?故造成職工?死亡情況的?，對一次死?亡一人的事?故項目部，?對單位負主?要責任的領(lǐng)?導按單位罰?款的___?%給予罰款?；對一次死?亡二人的事?故單位，對?單位負主要?責任的領(lǐng)導?按單位罰款?的___%?給予罰款；?對一次死亡?三次及三人?以上的事故?單位，將對?單位負主要?責任的領(lǐng)導?給予1.5?--___?萬元的罰款?。④一次?責任事故直?接經(jīng)濟損失?在___元?以上的單位?，按照直接?經(jīng)濟損失_?__%的比?例予以罰款?。⑤對事?故主要責任?者的處罰，?按直接經(jīng)濟?損失的__?_%—__?_%執(zhí)行罰?款。（2?）重傷、死?亡事故的處?理結(jié)案依據(jù)?當?shù)貏趧硬?門、工會_?__和檢察?院審定認可?的《職工傷?亡事故調(diào)查?報告書》、?《結(jié)案審批?表》。（?3）交通事?故的處理結(jié)?案依據(jù)當?shù)?交警部門裁?定的《道路?交通事故責?任認定書》?。（4）?交通事故經(jīng)?濟損失數(shù)額?的認定，依?據(jù)當?shù)乇ｋU?部門認可的?《估損項目?清單》。?4.實行安?全生產(chǎn)一票?否決權(quán)，各?級、各部門?的安全管理?工作，要同?領(lǐng)導干部政?績考核和承?包風險金掛?鉤。5、?獎懲執(zhí)行?（1）通過?年終評比，?獲得安全生?產(chǎn)先進的單?位，在次年?的安全工作?會上予以公?布。根據(jù)評?比情況以及?獎勵數(shù)，由?管理處財務?部直接下?lián)?給各得獎項?目部。（?2）個人獎?勵由管理處?在次年的安?全工作會上?予以發(fā)放。?（3）對?責任事故項?目部及有關(guān)?人員的罰款?，待事故處?理結(jié)案后，?由管理處財?務部根據(jù)管?理處安委會?的處理意見?，從事故項?目部的財務?行政經(jīng)費中?劃撥，并入?管理處安全?基金。（?4）任何單?位不得拒付?所罰款，對?拒付的單位?將視情節(jié)從?重處罰。?第七章附則?第二十六?條本管理制?度解釋權(quán)屬?江西省交通?工程管理處?安全辦。?第二十七條?本管理制度?適用于管理?處所屬單位?及其控股的?合資企業(yè)，?自發(fā)布之日?起施行。安全生產(chǎn)目標管理及安全生產(chǎn)責任制考核制度（二）第一章總?則第一條?為了認真貫?徹實施《安?全生產(chǎn)法》?，堅持“安?全第一，預?防為主”的?方針，進一?步落實安全?生產(chǎn)責任制?，強化集團?公司全體員?工的安全意?識和責任意?識，切實加?強安全生產(chǎn)?工作的實施?，落實各項?安全防范措?施，防止和?減少各類事?故、遏制重?大、特大事?故的發(fā)生，?以保障公司?財產(chǎn)和員工?的生命安全?，為公司跨?越式發(fā)展創(chuàng)?造良好的安?全環(huán)境，特?制定本制度?。第二條?集團公司安?全生產(chǎn)目標?管理績效考?核應建立不?同層次的安?全生產(chǎn)目標?，形成規(guī)范?化管理體系?中一個相對?完整的部分?，即對各子?公司、各項?目經(jīng)理部下?達任務，年?終按目標實?施考核、獎?懲。第二?章安全生產(chǎn)?目標管理的?特點第三?條安全生產(chǎn)?目標的制訂?。在公司總?經(jīng)理主持召?開的安全生?產(chǎn)工作會議?上，根據(jù)江?西省公路局?的要求，結(jié)?合社會對安?全生產(chǎn)的熱?點問題和公?司前期安全?生產(chǎn)實際情?況，討論制?訂本年度的?安全生產(chǎn)目?標，并將目?標列入公司?年度考核。?在制訂目標?的過程中，?注意目標的?明確性、可?衡量性（目?標指標可以?量化）、實?際性、時限?性、連貫性?、各部門及?各施工項目?之間有可比?性，以及年?度目標的先?進性、不同?單位的個性?。第四條?安全生產(chǎn)目?標的執(zhí)行。?集團公司目?標下達后，?各部門及各?施工項目根?據(jù)各自的實?際情況，再?將目標進行?分解細化，?層層落實到?各作業(yè)區(qū)及?其班組，并?依此檢查和?考核。將完?成情況與個?人的經(jīng)濟利?益、先__?_比、職務?升遷等掛鉤?，明確各級?領(lǐng)導及每個?人的目標及?責任，以便?每個單位、?個人在工作?中對照目標?開展工作。?第五條安?全生產(chǎn)目標?的檢查。年?度目標確定?后，集團公?司每年__?_專項安全?生產(chǎn)檢查活?動，檢查各?部門及各施?工項目對目?標的分解及?貫徹落實情?況，每年_?__年中和?年底的目標?執(zhí)行情況檢?查，分析完?成目標的經(jīng)?驗做法，查?找未完成目?標的問題和?原因，制訂?改進措施。?第六條安?全生產(chǎn)目標?的考核。每?年年底對各?單位目標完?成情況進行?分析匯總，?根據(jù)年初確?定目標考核?辦法進行考?核兌現(xiàn)。通?過對目標的?考核兌現(xiàn)，?既達到目標?管理的績效?反饋，又實?現(xiàn)了閉環(huán)管?理。第三?章安全生產(chǎn)?目標管理的?作用第七?條有利于安?全生產(chǎn)工作?計劃的制定?。公司每年?年初應制定?年度安全生?產(chǎn)計劃，年?度安全生產(chǎn)?計劃不是簡?單任務下達?，而是通過?目標管理的?形式，把指?標下達到各?部門，上下?團結(jié)一致完?成目標。?第八條有利?于公司各部?門之間的溝?通。安全生?產(chǎn)目標的完?成，是一個?系統(tǒng)工程，?每個指標都?涉及到很多?部門，需要?各部門之間?密切配合，?共同努力才?能圓滿完成?。這就需要?各部門之間?加強溝通，?顧全大局，?協(xié)同工作。?第九條能?有效地調(diào)動?部門和員工?的積極性。?各部門和員?工在明確各?自的目標和?崗位責任后?，就能夠充?分發(fā)揮主觀?能動性，合?理安排各自?的時間和精?力，在規(guī)定?的時限內(nèi)自?主完成任務?。第十條?有助于評估?工作的開展?。目標確定?以后，通過?階段性的檢?查考核，使?每個部門和?員工清楚地?知道各自目?標完成情況?，明確存在?的問題和薄?弱環(huán)節(jié)，使?下一步的工?作更有方向?。第十一?條有利于考?核。安全目?標是考核的?前提和內(nèi)容?，可使考核?有的放矢。?最終以目標?的完成情況?與考核工資?、獎金以及?工作成績掛?鉤。第四?章安全生產(chǎn)?目標的建立?第十二條?根據(jù)江西省?公路局《安?全生產(chǎn)工作?規(guī)定》，集?團公司的安?全生產(chǎn)目標?為：（一?）傷亡事故?控制指標。?不發(fā)生人身?死亡事故；?不發(fā)生人身?重傷事故；?不發(fā)生特別?重大設(shè)備事?故；不發(fā)生?人員責任重?大設(shè)備事故?；不發(fā)生重?大火災事故?；不發(fā)生重?大房屋倒塌?事故；不發(fā)?生食物中毒?事故；不發(fā)?生重大財物?被盜事故；?不發(fā)生其他?重大的管理?責任事故；?不發(fā)生重大?交通事故；?輕傷發(fā)生頻?率控制在_?__%以內(nèi)?；傳染病、?職業(yè)病發(fā)病?率控制在_?__%以內(nèi)?。（二）?安全達標文?明施工指標?。嚴格執(zhí)行?安全生產(chǎn)、?文明施工規(guī)?范的要求，?確保施工安?全有序。各?施工項目安?全達標文明?施工指標達?到___%?（三）創(chuàng)?文明施工安?全達標樣板?工地指標。?各施工項目?創(chuàng)文明施工?安全達標樣?板工地指標?達到___?%。第五?章保證安全?生產(chǎn)目標完?成的措施和?方法第十?三條建立健?全安全生產(chǎn)?責任制隊?堅持“安全?第一，預防?為主”的方?針，在黨委?會、總經(jīng)理?辦公會上研?究、貫徹落?實___、?___及建?筑業(yè)有關(guān)安?全生產(chǎn)指示?精神，部署?公司安全生?產(chǎn)工作；集?團公司及各?基層單位應?制訂并完善?各級人員安?全生產(chǎn)責任?制；公司應?堅持每季一?次安全生產(chǎn)?分析會，分?析總結(jié)每季?度的安全生?產(chǎn)情況，基?層單位應堅?持每月一次?安全分析會?，每季一次?安全生產(chǎn)擴?大會，使集?團公司對安?全生產(chǎn)方面?的要求、精?神直接深入?到基層；通?過安全述職?制度、責任?追究制度、?獎懲制度，?保證安全生?產(chǎn)責任制得?到有效落實?第十四條?深入宣傳貫?徹公司安全?理念，推動?企業(yè)安全文?化建設(shè)確立?“沒有消除?不了的隱患?，沒有避免?不了的事故?”的安全理?念，并開展?形式多樣的?安全宣傳活?動，大力宣?貫安全理念?，推動公司?企業(yè)安全文?化的建設(shè)，?以期營造濃?厚的安全生?產(chǎn)氛圍。?第十五條推?廣安全性評?價工作安?全性評價工?作是基于公?司對設(shè)備、?管理等方面?廣泛自查自?改的基礎(chǔ)上?，___專?家對公司安?全生產(chǎn)情況?進行全面的?評價打分，?對存在問題?和薄弱環(huán)節(jié)?提出整改建?議，變以往?定性的安全?檢查為定量?的安全評價?，對安全生?產(chǎn)現(xiàn)實情況?進行定量分?析。公司根?據(jù)專家提出?的問題和建?議舉一反三?再行排查整?改，然后再?___專家?進行復查。?在自查—整?改—專家評?價—整改—?復查—再整?改的評價循?環(huán)中，公司?通過對設(shè)備?的整治、規(guī)?章制度的健?全、管理的?完善可進一?步提高安全?生產(chǎn)水平。?第十六條?開展危險點?預控工作?公司在嚴格?執(zhí)行安全生?產(chǎn)各項規(guī)章?制度的基礎(chǔ)?上，開展危?險點預控工?作。各部門?及各施工項?目應結(jié)合自?身實際情況?，開展危險?點分析預控?工作，以期?防止了人身?事故和誤操?作事故的發(fā)?生。第十?七條大力開?展反違章活?動加大安?全監(jiān)督檢查?的力度和頻?度，對事故?、異常和違?章堅持“三?不放過”，?對各類違章?行為和違章?造成事故的?有關(guān)人員應?按規(guī)定嚴肅?處理。開展?多種形式的?安全檢查，?___安全?互查以及職?工代表安全?巡視活動。?健全安全生?產(chǎn)督察__?_，配備交?通工具和監(jiān)?察設(shè)備，加?強生產(chǎn)施工?現(xiàn)場的違章?查處，提高?作業(yè)人員遵?章守紀的自?覺性。第?十八條辯識?重大危險源?，制定應急?救援預案?在辨識和評?估潛在的重?大危險、事?故類型、發(fā)?生的可能性?、發(fā)生過程?、事故后果?及影響嚴重?程度的基礎(chǔ)?上，對應急?機構(gòu)與職責?、人員、技?術(shù)裝備、物?資、救援行?動及其指揮?協(xié)調(diào)等發(fā)面?預先做出的?具體安排并?實施演練，?增強對突發(fā)?重特大事故?的應急處理?能力。第?十九條加強?安全教育與?培訓開展?形式多樣的?安全教育。?1、采取?外培、內(nèi)培?等多種形式?，舉辦各類?人員培訓班?，提高從業(yè)?人員的安全?生產(chǎn)意識；?2、不斷?創(chuàng)新安全教?育的形式，?舉辦題材新?穎的各種_?__安全活?動，擴大安?全教育室的?功能和效果?；3、利?用技能練兵?和技能大賽?活動，把安?全業(yè)務與技?能作為一個?重點，提高?生產(chǎn)作業(yè)人?員的安全知?識和業(yè)務技?能；4、?各部門及各?施工項目應?充分發(fā)揮安?全活動日的?作用，加強?檢查，提高?學習質(zhì)量；?5、各施?工項目應堅?持把“三種?人”、外包?隊伍、農(nóng)民?工等各類人?員的教育培?訓作為一項?經(jīng)常性的工?作，并列人?工作計劃，?提高全體職?工的安全思?想和安全素?質(zhì)，為安全?生產(chǎn)提供可?靠的保證。?第六章獎?罰規(guī)定和評?審辦法第二?十條獎懲實?行每年全員?分級繳納風?險抵押金考?評制。即按?職別繳納安?全風險抵押?金辦法：公?司領(lǐng)導每人?繳納___?元；；中層?領(lǐng)導每人繳?納___元?；基層領(lǐng)導?每人繳納_?__元；部?（室）職工?每人繳納_?__元。風?險抵押金統(tǒng)?一從___?月份工資發(fā)?放中扣繳。?第二十一?條公司各部?門及各施工?項目如在年?度內(nèi)安全管?理目標達優(yōu)?，風險抵押?金如數(shù)返還?外，按所交?風險抵押金?一倍發(fā)放全?體員工目標?完成獎金；?公司各部門?及各施工項?目如在年內(nèi)?安全管理目?標合格，所?交風險抵押?金如數(shù)返還?；公司各部?門及各施工?項目如安全?管理目標不?合格，風險?抵押金作公?司營業(yè)外收?入，同時按?公司相關(guān)管?理制度處罰?責任人。?第二十二條?考核評審辦?法。由安全?辦根據(jù)檢查?實施細則每?月考核一次?并每季報公?司安全領(lǐng)導?小組審定，?年底對各單?位該年度目?標完成情況?進行分析匯?總考核。?第二十三條?實行獎懲制?度，要把思?想教育工作?同行政、經(jīng)?濟手段結(jié)合?起來。在獎?勵上，要堅?持精神鼓勵?與物質(zhì)獎勵?相結(jié)合；在?處罰上，要?堅持以教育?為主，懲教?結(jié)合的原則?。第二十?四條安全生?產(chǎn)獎懲貫徹?"以責論處?"的原則。?對認真貫徹?安全生產(chǎn)職?責并在安全?生產(chǎn)中取得?成績的單位?和個人予以?表彰和獎勵?，對發(fā)生事?故負有責任?的人員給以?批評和處罰?，對失職、?瀆職或嚴重?違反規(guī)程制?度雖沒造成?嚴重后果的?，也要給以?批評和處罰?。第二十?五條安全生?產(chǎn)應實行嚴?格的獎懲制?度。對在安?全生產(chǎn)中作?出顯著成績?和特殊貢獻?的___和?個人，要給?予重獎；對?在工作中因?嚴重失職，?違章指揮，?違章作業(yè)，?違反勞動紀?律造成事故?的，應予以?重罰；情節(jié)?嚴重觸犯刑?律的，交由?司法部門追?究刑事責任?。1、獎?勵（1）?通過公司年?終安全檢查?評比，對獲?安全生產(chǎn)優(yōu)?秀前二名的?項目經(jīng)理部?（直屬單位?）給予一定?的獎勵，視?為公司年度?安全生產(chǎn)單?項獎，獎勵?額為：第?一名的項目?部（直屬單?位）獎勵_?__至__?_元；第二?名的獎勵_?__至__?_元。（?2）結(jié)合年?終檢查，對?各項目部（?直屬單位）?安全管理人?員進行工作?實績考核，?按安全管理?總?cè)藬?shù)的_?__%比例?，評選公司?安全先進工?作者，并發(fā)?給___元?以上的獎金?，以資鼓勵?。（3）?各單位所得?獎金，著重?用于獎勵本?單位的主要?領(lǐng)導，分管?安全工作的?領(lǐng)導，安全?管理人員，?安全領(lǐng)導小?組成員等直?接參加安全?管理工作并?承擔一定責?任的同志，?不搞平均分?配。2、?處罰（1?）對責任事?故單位及主?要領(lǐng)導人和?事故責任人?的處罰。①?對上等級事?故隱瞞不報?的責任事故?的單位，對?無故拖延事?故報告的單?位，根據(jù)情?節(jié)予以處罰?，并通報批?評。②安?全工作無人?負責，安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度不健全，?無章可循，?管理混亂；?對設(shè)備未按?規(guī)定檢修，?檢驗而造成?事故的；未?按規(guī)定要求?對職工進行?安全生產(chǎn)教?育，培訓的?；不按規(guī)定?提取，使用?勞動安全保?護費的；對?新建、改建?、擴建等工?程違反“三?同時”規(guī)定?的；對危及?職工生命安?全的事故隱?患采取玩忽?職守態(tài)度的?；在推行各?種經(jīng)濟承包?責任制中沒?有勞動安全?衛(wèi)生內(nèi)容要?求和采取相?應措施的；?由于違章行?為而造成責?任事故的，?要追究單位?領(lǐng)導人的責?任。對責任?事故單位處?以___元?--___?元的罰款，?并對單位的?主要領(lǐng)導以?單位罰款的?___%實?施處罰。?③由于責任?事故造成職?工死亡情況?的，對一次?死亡一人的?事故項目部?，對單位負?主要責任的?領(lǐng)導按單位?罰款的__?_%給予罰?款；對一次?死亡二人的?事故單位，?對單位負主?要責任的領(lǐng)?導按單位罰?款的___?%給予罰款?；對一次死?亡三次及三?人以上的事?故單位，將?對單位負主?要責任的領(lǐng)?導給予1.?5--__?_萬元的罰?款。④一?次責任事故?直接經(jīng)濟損?失在___?元以上的單?位，按照直?接經(jīng)濟損失?___%的?比例予以罰?款。⑤對?事故主要責?任者的處罰?，按直接經(jīng)?濟損失的_?__%—_?__%執(zhí)行?罰款。（?2）重傷、?死亡事故的?處理結(jié)案依?據(jù)當?shù)貏趧?部門、工會?___和檢?察院審定認?可的《職工?傷亡事故調(diào)?查報告書》?、《結(jié)案審?批表》。?（3）交通?事故的處理?結(jié)案依據(jù)當?地交警部門?裁定的《道?路交通事故?責任認定書?》。（4?）交通事故?經(jīng)濟損失數(shù)?額的認定，?依據(jù)當?shù)乇?險部門認可?的《估損項?目清單》。?4.實行?安全生產(chǎn)一?票否決權(quán)，?各級、各部?門的安全管?理工作，要?同領(lǐng)導干部?政績考核和?承包風險金?掛鉤。5?、獎懲執(zhí)行?（1）通?過年終評比?，獲得安全?生產(chǎn)先進的?單位，在次?年的安全工?作會上予以?公布。根據(jù)?評比情況以?及獎勵數(shù)，?由公司財務?部直接下?lián)?給各得獎項?目部。（?2）個人獎?勵由公司在?次年的安全?工作會上予?以發(fā)放。?（3）對責?任事故項目?部及有關(guān)人?員的罰款，?待事故處理?結(jié)案后，由?公司財務部?根據(jù)公司安?委會的處理?意見，從事?故項目部的?財務行政經(jīng)?費中劃撥，?并入公司安?全基金。?（4）任何?單位不得拒?付所罰款，?對拒付的單?位將視情節(jié)?從重處罰。?安全生產(chǎn)目標管理及安全生產(chǎn)責任制考核制度（三）第一章總?則第一條?為了認真貫?徹實施《安?全生產(chǎn)法》?，堅持“安?全第一，預?防為主”的?方針，進一?步落實安全?生產(chǎn)責任制?，強化公司?全體員工的?安全意識和?責任意識，?切實加強安?全生產(chǎn)工作?的實施，落?實各項安全?防范措施，?防止和減少?各類事故、?遏制重大、?特大事故的?發(fā)生，以保?障公司財產(chǎn)?和員工的生?命安全，為?公司跨越式?發(fā)展創(chuàng)造良?好的安全環(huán)?境，特制定?本制度。?第二條公司?安全生產(chǎn)目?標管理績效?考核應建立?不同層次的?安全生產(chǎn)目?標，形成規(guī)?范化管理體?系中一個相?對完整的部?分，即對各?子公司、各?項目經(jīng)理部?下達任務，?年終按目標?實施考核、?獎懲。第?二章安全生?產(chǎn)目標管理?的特點第?三條安全生?產(chǎn)目標的制?訂。在公司?總經(jīng)理主持?召開的安全?生產(chǎn)工作會?議上，根據(jù)?江西省公路?局的要求，?結(jié)合社會對?安全生產(chǎn)的?熱點問題和?公司前期安?全生產(chǎn)實際?情況，討論?制訂本年度?的安全生產(chǎn)?目標，并將?目標列入公?司年度考核?。在制訂目?標的過程中?，注意目標?的明確性、?可衡量性（?目標指標可?以量化）、?實際性、時?限性、連貫?性、各部門?及各施工項?目之間有可?比性，以及?年度目標的?先進性、不?同單位的個?性。第四?條安全生產(chǎn)?目標的執(zhí)行?。公司目標?下達后，各?部門及各施?工項目根據(jù)?各自的實際?情況，再將?目標進行分?解細化，層?層落實到各?作業(yè)區(qū)及其?班組，并依?此檢查和考?核。將完成?情況與個人?的經(jīng)濟利益?、先___?比、職務升?遷等掛鉤，?明確各級領(lǐng)?導及每個人?的目標及責?任，以便每?個單位、個?人在工作中?對照目標開?展工作。?第五條安全?生產(chǎn)目標的?檢查。年度?目標確定后?，公司每年?___專項?安全生產(chǎn)檢?查活動，檢?查各部門及?各施工項目?對目標的分?解及貫徹落?實情況，每?年___年?中和年底的?目標執(zhí)行情?況檢查，分?析完成目標?的經(jīng)驗做法?，查找未完?成目標的問?題和原因，?制訂改進措?施。第六?條安全生產(chǎn)?目標的考核?。每年年底?對各單位目?標完成情況?進行分析匯?總，根據(jù)年?初確定目標?考核辦法進?行考核兌現(xiàn)?。通過對目?標的考核兌?現(xiàn)，既達到?目標管理的?績效反饋，?又實現(xiàn)了閉?環(huán)管理。?第三章安全?生產(chǎn)目標管?理的作用?第七條有利?于安全生產(chǎn)?工作計劃的?制定。公司?每年年初應?制定年度安?全生產(chǎn)計劃?，年度安全?生產(chǎn)計劃不?是簡單任務?下達，而是?通過目標管?理的形式，?把指標下達?到各部門，?上下團結(jié)一?致完成目標?。第八條?有利于公司?各部門之間?的溝通。安?全生產(chǎn)目標?的完成，是?一個系統(tǒng)工?程，每個指?標都涉及到?很多部門，?需要各部門?之間密切配?合，共同努?力才能圓滿?完成。這就?需要各部門?之間加強溝?通，顧全大?局，協(xié)同工?作。第九?條能有效地?調(diào)動部門和?員工的積極?性。各部門?和員工在明?確各自的目?標和崗位責?任后，就能?夠充分發(fā)揮?主觀能動性?，合理安排?各自的時間?和精力，在?規(guī)定的時限?內(nèi)自主完成?任務。第?十條有助于?評估工作的?開展。目標?確定以后，?通過階段性?的檢查考核?，使每個部?門和員工清?楚地知道各?自目標完成?情況，明確?存在的問題?和薄弱環(huán)節(jié)?，使下一步?的工作更有?方向。第?十一條有利?于考核。安?全目標是考?核的前提和?內(nèi)容，可使?考核有的放?矢。最終以?目標的完成?情況與考核?工資、獎金?以及工作成?績掛鉤。?第四章安全?生產(chǎn)目標的?建立第十?二條根據(jù)_?__省《安?全生產(chǎn)工作?規(guī)定》，公?司的安全生?產(chǎn)目標為：?（一）傷?亡事故控制?指標。不發(fā)?生人身死亡?事故；不發(fā)?生人身重傷?事故；不發(fā)?生特別重大?設(shè)備事故；?不發(fā)生人員?責任重大設(shè)?備事故；不?發(fā)生重大火?災事故；不?發(fā)生重大房?屋倒塌事故?；不發(fā)生食?物中毒事故?；不發(fā)生重?大財物被盜?事故；不發(fā)?生其他重大?的管理責任?事故；不發(fā)?生重大交通?事故；輕傷?發(fā)生頻率控?制在___?%以內(nèi)；傳?染病、職業(yè)?病發(fā)病率控?制在___?%以內(nèi)。?（二）安全?達標文明施?工指標。嚴?格執(zhí)行安全?生產(chǎn)、文明?施工規(guī)范的?要求，確保?施工安全有?序。各施工?項目安全達?標文明施工?指標達到_?__%（?三）創(chuàng)文明?施工安全達?標樣板工地?指標。各施?工項目創(chuàng)文?明施工安全?達標樣板工?地指標達到?___%。?第五章保?證安全生產(chǎn)?目標完成的?措施和方法?第十三條?建立健全安?全生產(chǎn)責任?制隊堅持“?安全第一，?預防為主”?的方針，在?黨委會、總?經(jīng)理辦公會?上研究、貫?徹落實__?_、___?及建筑業(yè)有?關(guān)安全生產(chǎn)?指示精神，?部署公司安?全生產(chǎn)工作?；公司及各?基層單位應?制訂并完善?各級人員安?全生產(chǎn)責任?制；公司應?堅持每季一?次安全生產(chǎn)?分析會，分?析總結(jié)每季?度的安全生?產(chǎn)情況，基?層單位應堅?持每月一次?安全分析會?，每季一次?安全生產(chǎn)擴?大會，使公?司對安全生?產(chǎn)方面的要?求、精神直?接深入到基?層；通過安?全述職制度?、責任追究?制度、獎懲?制度，保證?安全生產(chǎn)責?任制得到有?效落實第?十四條深入?宣傳貫徹公?司安全理念?，推動企業(yè)?安全文化建?設(shè)確立“?沒有消除不?了的隱患，?沒有避免不?了的事故”?的安全理念?，并開展形?式多樣的安?全宣傳活動?，大力宣貫?安全理念，?推動公司企?業(yè)安全文化?的建設(shè)，以?期營造濃厚?的安全生產(chǎn)?氛圍。第十?五條推廣安?全性評價工?作安全性?評價工作是?基于公司對?設(shè)備、管理?等方面廣泛?自查自改的?基礎(chǔ)上，_?__專家對?公司安全生?產(chǎn)情況進行?全面的評價?打分，對存?在問題和薄?弱環(huán)節(jié)提出?整改建議，?變以往定性?的安全檢查?為定量的安?全評價，對?安全生產(chǎn)現(xiàn)?實情況進行?定量分析。?公司根據(jù)專?家提出的問?題和建議舉?一反三再行?排查整改，?然后再__?_專家進行?復查。在自?查—整改—?專家評價—?整改—復查?—再整改的?評價循環(huán)中?，公司通過?對設(shè)備的整?治、規(guī)章制?度的健全、?管理的完善?可進一步提?高安全生產(chǎn)?水平。第十?六條開展危?險點預控工?作公司在?嚴格執(zhí)行安?全生產(chǎn)各項?規(guī)章制度的?基礎(chǔ)上，開?展危險點預?控工作。各?部門及各施?工項目應結(jié)?合自身實際?情況，開展?危險點分析?預控工作，?以期防止了?人身事故和?誤操作事故?的發(fā)生。第?十七條大力?開展反違章?活動加大?安全監(jiān)督檢?查的力度和?頻度，對事?故、異常和?違章堅持“?三不放過”?，對各類違?章行為和違?章造成事故?的有關(guān)人員?應按規(guī)定嚴?肅處理。開?展多種形式?的安全檢查?，___安?全互查以及?職工代表安?全巡視活動?。健全安全?生產(chǎn)督察_?__，配備?交通工具和?監(jiān)察設(shè)備，?加強生產(chǎn)施?工現(xiàn)場的違?章查處，提?高作業(yè)人員?遵章守紀的?自覺性。?第十八條辯?識重大危險?源，制定應?急救援預案?在辨識和評?估潛在的重?大危險、事?故類型、發(fā)?生的可能性?、發(fā)生過程?、事故后果?及影響嚴重?程度的基礎(chǔ)?上，對應急?機構(gòu)與職責?、人員、技?術(shù)裝備、物?資、救援行?動及其指揮?協(xié)調(diào)等發(fā)面?預先做出的?具體安排并?實施演練，?增強對突發(fā)?重特大事故?的應急處理?能力。第?十九條加強?安全教育與?培訓開展?形式多樣的?安全教育。?1、采取?外培、內(nèi)培?等多種形式?，舉辦各類?人員培訓班?，提高從業(yè)?人員的安全?生產(chǎn)意識；?2、不斷?創(chuàng)新安全教?育的形式，?舉辦題材新?穎的各種_?__安全活?動，擴大安?全教育室的?功能和效果?；3、利?用技能練兵?和技能大賽?活動，把安?全業(yè)務與技?能作為一個?重點，提高?生產(chǎn)作業(yè)人?員的安全知?識和業(yè)務技?能；4、?各部門及各?施工項目應?充分發(fā)揮安?全活動日的?作用，加強?檢查，提高?學習質(zhì)量；?5、各施?工項目應堅?持把“三種?人”、外包?隊伍、農(nóng)民?工等各類人?員的教育培?訓作為一項?經(jīng)常性的工?作，并列人?工作計劃，?提高全體職?工的安全思?想和安全素?質(zhì)，為安全?生產(chǎn)提供可?靠的保證。?第六章獎?罰規(guī)定和評?審辦法第?二十條獎懲?實行每年全?員分級繳納?風險抵押金?考評制。即?按職別繳納?安全風險抵?押金辦法：?公司領(lǐng)導每?人繳納__?_元；；中?層領(lǐng)導每人?繳納___?元；基層領(lǐng)?導每人繳納?___元；?部（室）職?工每人繳納?___元。?風險抵押金?統(tǒng)一從__?_月份工資?發(fā)放中扣繳?。第二十?一條公司各?部門及各施?工項目如在?年度內(nèi)安全?管理目標達?優(yōu)，風險抵?押金如數(shù)返?還外，按所?交風險抵押?金一倍發(fā)放?全體員工目?標完成獎金?；公司各部?門及各施工?項目如在年?內(nèi)安全管理?目標合格，?所交風險抵?押金如數(shù)返?還；公司各?部門及各施?工項目如安?全管理目標?不合格，風?險抵押金作?公司營業(yè)外?收入，同時?按公司相關(guān)?管理制度處?罰責任人。?第二十二?條考核評審?辦法。由安?全部根據(jù)檢?查實施細則?每月考核一?次并每季報?公司安全領(lǐng)?導小組審定?，年底對各?單位該年度?目標完成情?況進行分析?匯總考核。?第二十三?條實行獎懲?制度，要把?思想教育工?作同行政、?經(jīng)濟手段結(jié)?合起來。在?獎勵上，要?堅持精神鼓?勵與物質(zhì)獎?勵相結(jié)合；?在處罰上，?要堅持以教?育為主，懲?教結(jié)合的原?則。第二?十四條安全?生產(chǎn)獎懲貫?徹"以責論?處"的原則?。對認真貫?徹安全生產(chǎn)?職責并在安?全生產(chǎn)中取?得成績的單?位和個人予?以表彰和獎?勵，對發(fā)生?事故負有責?任的人員給?以批評和處?罰，對失職?、瀆職或嚴?重違反規(guī)程?制度雖沒造?成嚴重后果?的，也要給?以批評和處?罰。第二?十五條安全?生產(chǎn)應實行?嚴格的獎懲?制度。對在?安全生產(chǎn)中?作出顯著成?績和特殊貢?獻的___?和個人，要?給予重獎；?對在工作中?因嚴重失職?，違章指揮?，違章作業(yè)?，違反勞動?紀律造成事?故的，應予?以重罰；情?節(jié)嚴重觸犯?刑律的，交?由司法部門?追究刑事責?任。1、?獎勵（1?）通過公司?年終安全檢?查評比，對?獲安全生產(chǎn)?優(yōu)秀前二名?的項目經(jīng)理?部（直屬單?位）給予一?定的獎勵，?視為公司年?度安全生產(chǎn)?單項獎，獎?勵額為：?第一名的項?目部（直屬?單位）獎勵?___至_?__元；第?二名的獎勵?___至_?__元。?（2）結(jié)合?年終檢查，?對各項目部?（直屬單位?）安全管理?人員進行工?作實績考核?，按安全管?理總?cè)藬?shù)的?___%比?例，評選公?司安全先進?工作者，并?發(fā)給___?元以上的獎?金，以資鼓?勵。（3?）各單位所?得獎金，著?重用于獎勵?本單位的主?要領(lǐng)導，分?管安全工作?的領(lǐng)導，安?全管理人員?，安全領(lǐng)導?小組成員等?直接參加安?全管理工作?并承擔一定?責任的同志?，不搞平均?分配。2?、處罰（?1）對責任?事故單位及?主要領(lǐng)導人?和事故責任?人的處罰：?①對上等?級事故隱瞞?不報的責任?事故的單位?，對無故拖?延事故報告?的單位，根?據(jù)情節(jié)予以?處罰，并通?報批評。?②安全工作?無人負責，?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度不健?全，無章可?循，管理混?亂；對設(shè)備?未按規(guī)定檢?修，檢驗而?造成事故的?；未按規(guī)定?要求對職工?進行安全生?產(chǎn)教育，培?訓的；不按?規(guī)定提取，?使用勞動安?全保護費的?；對新建、?改建、擴建?等工程違反?“三同時”?規(guī)定的；對?危及職工生?命安全的事?故隱患采取?玩忽職守態(tài)?度的；在推?行各種經(jīng)濟?承包責任制?中沒有勞動?安全衛(wèi)生內(nèi)?容要求和采?取相應措施?的；由于違?章行為而造?成責任事故?的，要追究?單位領(lǐng)導人?的責任。對?責任事故單?位處以__?_元--_?__元的罰?款，并對單?位的主要領(lǐng)?導以單位罰?款的___?%實施處罰?。③由于責?任事故造成?職工死亡情?況的，對一?次死亡一人?的事故項目?部，對單位?負主要責任?的領(lǐng)導按單?位罰款的_?__%給予?罰款；對一?次死亡二人?的事故單位?，對單位負?主要責任的?領(lǐng)導按單位?罰款的__?_%給予罰?款；對一次?死亡三次及?三人以上的?事故單位，?將對單位負?主要責任的?領(lǐng)導給予1?.5--_?__萬元的?罰款。④?一次責任事?故直接經(jīng)濟?損失在__?_元以上的?單位，按照?直接經(jīng)濟損?失___%?的比例予以?罰款。⑤?對事故主要?責任者的處?罰，按直接?經(jīng)濟損失的?___%—?___%執(zhí)?行罰款。?（2）重傷?、死亡事故?的處理結(jié)案?依據(jù)當?shù)貏?動部門、工?會___和?檢察院審定?認可的《職?工傷亡事故?調(diào)查報告書?》、《結(jié)案?審批表》。?（3）交?通事故的處?理結(jié)案依據(jù)?當?shù)亟痪?門裁定的《?道路交通事?故責任認定?書》。（?4）交通事?故經(jīng)濟損失?數(shù)額的認定?，依據(jù)當?shù)?保險部門認?可的《估損?項目清單》?。4.實?行安全生產(chǎn)?一票否決權(quán)?，各級、各?部門的安全?管理工作，?要同領(lǐng)導干?部政績考核?和承包風險?金掛鉤。?5、獎懲執(zhí)?行（1）?通過年終評?比，獲得安?全生產(chǎn)先進?的單位，在?次年的安全?工作會上予?以公布。根?據(jù)評比情況?以及獎勵數(shù)?，由公司財?務部直接下?撥給各得獎?項目部。?（2）個人?獎勵由公司?在次年的安?全工作會上?予以發(fā)放。?（3）對?責任事故項?目部及有關(guān)?人員的罰款?，待事故處?理結(jié)案后，?由公司財務?部根據(jù)公司?安委會的處?理意見，從?事故項目部?的財務行政?經(jīng)費中劃撥?，并入公司?安全基金。?（4）任?何單位不得?拒付所罰款?，對拒付的?單位將視情?節(jié)從重處罰?。第七章?附則第二?十六條本管?理制度解釋?權(quán)屬___?公司安全部?。第二十?七條本管理?制度適用于?公司所屬單?位及其項目?部，自發(fā)布?之日起施行?。安全生產(chǎn)目標管理及安全生產(chǎn)責任制考核制度（四）?安全生產(chǎn)責?任制及責任?目標考核制?度一、考?核領(lǐng)導機構(gòu)?1、總公?司成立安全?生產(chǎn)責任制?考核領(lǐng)導小?組，總經(jīng)理?任組長，分?管副總經(jīng)理?和總工程師?任副組長，?生產(chǎn)安全部?部長和生產(chǎn)?安全部安全?員為成員，?具體負責總?公司所屬各?分公司、總?公司各職能?部室及公司?中層管理干?部的安全生?產(chǎn)責任制考?核。2、?分公司成立?安全生產(chǎn)責?任制考核領(lǐng)?導小組，分?公司經(jīng)理任?組長，分管?經(jīng)理任副組?長，安全科?長和安全員?為成員，具?體負責分公?司所屬各項?目部、分公?司各職能科?室及分公司?中層管理干?部的安全生?產(chǎn)責任制考?核。3、?項目部成立?安全生產(chǎn)責?任制考核領(lǐng)?導小組，項?目經(jīng)理任組?長，項目技?術(shù)負責人任?副組長，項?目安全員和?技術(shù)員為成?員，具體負?責項目部各?管理人員及?施工班組負?責人的安全?生產(chǎn)責任制?考核。二?、各級管理?人員安全生?產(chǎn)責任制考?核辦法1?、上級每年?對下級考核?一次。2?、考核結(jié)果?作為個人評?先晉級的依?據(jù)。3、?考核不合格?者，總公司?將調(diào)離其工?作崗位，直?至勸其離職?或退崗。?4、考核內(nèi)?容：安全生?產(chǎn)責任制完?成情況；執(zhí)?行總公司各?項安全生?產(chǎn)管理制度?及國家、省?、市有關(guān)安?全生產(chǎn)的方?針、政策?與規(guī)范、標?準情況；在?安全管理方?面的成績與?貢獻等。?三、項目部?管理人員安?全生產(chǎn)責任?制考核辦法?1、考核?形式：分公?司考核領(lǐng)導?小組對項目?經(jīng)理進行考?核，項目?部考核領(lǐng)導?小組對項目?部其他管理?人員及主要?班組負責?人進行考核?。2、考?核時間。每?月進行考核?。3、考?核依據(jù)。管?理人員職責?及安全生產(chǎn)?責任制。?4、考核方?法：由現(xiàn)場?提問、常規(guī)?___、現(xiàn)?場安全文明?施工管理?情況等相結(jié)?合進行。?5、考核結(jié)?果。由考核?領(lǐng)導小組綜?合評定結(jié)果?。分優(yōu)良、?合格、不?合格三個等?級。對不合?格者要由項?目負責人進?行針對性?教育，連續(xù)?兩次出現(xiàn)不?合格或一年?中出現(xiàn)三次?不合格者，?暫停其工?作，由其上?級主管部門?進行培訓，?待考試合格?后方可重?新上崗。?四、各部門?安全生產(chǎn)責?任制考核辦?法1、上?級部門每年?對下級部門?考核一次。?2、考核?結(jié)果作為部?門年終評選?先進的依據(jù)?。3、經(jīng)?考核不合格?的部門，總?公司將撤掉?部門負責人?職務。4?、考核主要?內(nèi)容。各部?門執(zhí)行安全?生產(chǎn)責任制?的情況，落?實各項安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度情況，安?全生產(chǎn)目標?完成情況等?。安全生?產(chǎn)責任制、?目標管理考?核規(guī)定一?、總則：?1、為明確?規(guī)定項目部?各級領(lǐng)導、?各職能部門?、各類生產(chǎn)?人員在生產(chǎn)?過程中應負?的安全職責?及管理目標?，確保職工?的安全和健?康，特制定?本制度。?2、本制度?是根據(jù)“管?生產(chǎn)必須管?安全”、“?安全生產(chǎn)，?人人有責”?的原則和項?目部制定的?傷亡事故、?安全生產(chǎn)、?文明施工管?理目標，依?據(jù)有關(guān)的標?準和規(guī)范而?編制。3?、本制度適?用于項目部?所有職能部?門及工程施?工人員。?二、指導方?針和安全目?標：1.?指導方針。?安全第一，?預防為主，?綜合治理。?2.管理?目標：（?1）傷亡事?故管理目標?。杜絕死亡?及重傷安全?事故，輕傷?月平均負傷?率低于__?_‰。（?2）安全管?理達標：合?格率：__?_％；優(yōu)良?率：___?％。（3?）文明施工?目標：合格?率：___?％；優(yōu)良率?：___％?。三、安?全責任及目?標管理：?安全生產(chǎn)責?任制、目標?管理是一定?時期___?活動預期達?到的成果或?結(jié)果。安全?生產(chǎn)責任制?、目標管理?指___活?動中的成員?親自參加工?作目標的制?定，在實施?中運用現(xiàn)代?管理技術(shù)和?行為科學，?借助人