外派人員管理制度(公司)（四）（2篇）

第第頁外派人員管理制度(公司)（四）外派__?_人員管理?制度集團?有公限司?第一章總則?隨著公司?業(yè)務(wù)的發(fā)展?壯大，就有?必要不斷補?充新鮮血液?，來充實我?們的隊伍。?為更好的穩(wěn)?定和充實員?工隊伍，充?分發(fā)揮和調(diào)?動員工的工?作熱情，增?強公司的凝?聚力。要想?方設(shè)法使優(yōu)?秀的人才加?盟到公司來?并發(fā)揮積極?的作用，就?應(yīng)該以我民?營公司的優(yōu)?勢，在各個?方面上解決?聘用人員的?后顧之憂，?真正做到事?業(yè)留人、待?遇留人、感?情留人，使?每位員工真?正能夠做到?以公司為家?，心往一塊?想，勁往一?塊使。只有?這樣，公司?的事業(yè)才會?進一步的發(fā)?展。同時?為更好的保?障公司利益?和維護員工?的自身的權(quán)?益，并根據(jù)?___年國?家勞動保障?部門頒發(fā)的?新的《勞動?法合同》為?基準，就外?派人員的招?聘、培訓、?分配及管理?使用等制度?特作出如下?修訂：第?二章外派人?員管理制度?1.公司?根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)?展及各施工?單位的具體?要求，有針?對性地招聘?專業(yè)對口的?人員并進行?相關(guān)培訓后?，安排到相?應(yīng)的工作崗?位。2.?公司與所有?聘用人員簽?定勞動聘用?合同書，合?同期限一般?為三年或三?年以上。?3.公司按?照國家強制?性規(guī)定的政?策，統(tǒng)一給?每位員工辦?理社會保險?和醫(yī)療保險?。員工的社?保原有繳納?或健全福利?檔案資料愿?自行補繳的?員工應(yīng)向公?司財務(wù)部提?供相關(guān)資料?，以避免重?復繳納。社?保和醫(yī)保繳?納標準參照?國家規(guī)定并?結(jié)合本公司?的實際情況?，由財務(wù)部?制定一套切?實可行的繳?納標準，報?公司領(lǐng)導批?準后執(zhí)行。?4.聘用?人員的人事?檔案將由公?司統(tǒng)一安排?交付___?省建筑人才?交流中心管?理，以利于?聘用人員今?后的考核，?政審和職稱?評定工作。?5.公司?向各工地派?駐聘用人員?時，應(yīng)開具?相關(guān)報到通?知書，標明?姓名、職?第1頁共8?頁務(wù)、工種?、工資待遇?標準及試用?期和轉(zhuǎn)正期?限。6.?各工地在接?收派駐人員?后，應(yīng)及時?安排好派駐?人員的工作?和生活，要?保障派駐人?員的人身安?全和身心健?康并提供適?應(yīng)工作的環(huán)?境。7.?派駐人員在?試用期滿后?（一般為三?個月），應(yīng)?向公司打申?請轉(zhuǎn)正報告?，經(jīng)所在單?位的主管或?項目經(jīng)理簽?字認可后，?報公司備案?。派駐人員?所在的公司?主要部門負?責人，在自?行慎重考察?的同時，還?要廣泛征求?項目經(jīng)理部?的意見，結(jié)?合該員工的?業(yè)務(wù)能力和?人格品質(zhì)，?認真負責地?作出評定。?8、公司?對派駐人員?實行雙重管?理，即項目?經(jīng)理和主管?部門管理制?，派駐人員?在項目上對?項目經(jīng)理負?責，在本職?工作上對主?管部門領(lǐng)導?負責。9?、派駐人員?應(yīng)嚴格遵守?公司和項目?部的各項規(guī)?章制度，虛?心向老師傅?學習，以盡?快適應(yīng)工作?環(huán)境和勝任?本職工作。?在工地上嚴?禁酗酒和打?牌___，?要自尊自愛?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?有損公司形?象的行為，?立即開除。?10.派?駐人員因故?在合同期未?滿離職的，?需提前一個?月打離職申?請報告，經(jīng)?所在部門主?管和項目經(jīng)?理簽字，辦?理交接手續(xù)?和帳務(wù)清理?后，報公司?備案，并承?擔合同規(guī)定?的相關(guān)責任?。11.?今后其他專?業(yè)技術(shù)人員?的派駐，其?工資待遇標?準均以公司?開具的相關(guān)?報到書為準?。12.?派駐人員的?獎懲制度由?各部門根據(jù)?其工作能力?給予適當?shù)?獎勵和處罰?。對于不能?勝任本職工?作或有嚴重?危害公司利?益的人員可?報公司后給?予辭退。對?公司作出重?大貢獻或避?免公司造成?重大經(jīng)濟損?失的人員，?應(yīng)報公司給?予嘉獎。?13.各項?目部因工作?需要自行聘?用的人員，?由各項目部?自行管理，?但應(yīng)將所聘?人員的工作?崗位、工資?待遇標準列?表造冊，報?公司辦公室?備案。今后?如有人員變?動，應(yīng)及時?向公司反饋?。并制定基?本相應(yīng)統(tǒng)一?的用工工資?標準，避免?太第2頁?共8頁大的?差距。1?4.各個部?門應(yīng)嚴格遵?守國家的（?范本）各項?法令法規(guī)，?保障派駐人?員的勞保用?品的正常配?備和及時發(fā)?放。工地的?員工食堂也?應(yīng)加強管理?，注重提高?伙食質(zhì)量和?飲食衛(wèi)生健?康。15?.安全生產(chǎn)?對于我們建?筑施工企業(yè)?來說，猶為?重要。工地?的各類機械?設(shè)備、車輛?及專業(yè)工種?必須由專業(yè)?人員操作，?所有的外派?專業(yè)人員必?須持國家頒?發(fā)的上崗證?上崗。同時?各工地要嚴?格按章辦事?，堅決避免?群死群傷的?重大責任事?故發(fā)生。如?有發(fā)生工傷?和死亡事件?，應(yīng)及時上?報片區(qū)主管?和公司辦公?室。對于工?傷或死亡人?員的賠償，?一定要按國?家政策和公?司規(guī)定辦理?，切不可掉?以輕心。任?何的馬虎和?敷衍了事都?有可能給公?司的信譽和?利益帶來重?大損失。?16、派駐?人員應(yīng)遵守?職業(yè)道德，?嚴守公司_?__，不得?向無關(guān)人員?透露公司的?相關(guān)信息。?17.下?派人員因工?作需要正常?調(diào)動和調(diào)整?，需由公司?出具的調(diào)令?后，按調(diào)令?上的要求前?往報到，任?何部門和個?人無權(quán)隨意?安排和更改?。18.?下派人員因?工程結(jié)束，?在未接到新?派調(diào)令時，?原則上要回?公司報到上?班，等待新?的下派通知?。在公司等?待下派期間?，公司將發(fā)?放基本工資?等費用，保?障員工正常?生活需要。?第三章外?派人員薪資?制度及福利?待遇從公?司今后發(fā)展?考慮，同時?便于加強對?派駐工地人?員的統(tǒng)一管?理，現(xiàn)對其?薪資發(fā)放作?以下規(guī)定：?1、派駐?人員的工資?及福利待遇?一律由公司?統(tǒng)一發(fā)放，?項目部原則?上不允許再?以任何事由?向派駐人員?發(fā)放獎金補?貼及福利等?一切費用（?但各項目部?可根據(jù)下派?人員的實際?工作性質(zhì)，?給與相應(yīng)的?崗位補助）?。以便公司?對此類人員?的統(tǒng)一管理?。公司財務(wù)?部每年年終?向各部門匯?總一次派駐?人員的代繳?費用金額，?以利第3?頁共8頁于?財務(wù)管理和?合理的財務(wù)?分攤。2?、公司對工?作表現(xiàn)突出?的派駐人員?，可根據(jù)具?體情況由主?管部門考核?，并經(jīng)所在?項目部的相?關(guān)人員認可?后，工資標?準給予適當?調(diào)整。3?、派駐人員?的工資及福?利費今后統(tǒng)?一由公司財?務(wù)部按月打?入個人賬戶?，各項目部?今后應(yīng)杜絕?派駐人員在?項目部的借?支行為。?4、派駐各?項目部的人?員工資標準?今后將按照?新的標準執(zhí)?行：試用期?定基本工資?為___元?/月，誤餐?補貼___?元/月，住?勤補貼__?_元/月，?通訊補貼_?__元/月?，總計__?_元/月；?三個月后經(jīng)?所在部門考?核合格后，?正式錄用，?轉(zhuǎn)正后基本?工資標準定?為___元?/月，誤餐?補貼___?元/月，住?勤補貼__?_元/月，?通訊補貼_?__元/月?，總計__?_元/月；?轉(zhuǎn)正后的社?保及相關(guān)的?管理費用統(tǒng)?一由公司代?為繳納。?5.員工工?齡工資為，?入職滿一年?（包括試用?期）起，每?年增加__?_元，上限?為___元?。如本年度?員工獲得加?薪，則不再?享受工齡工?資待遇。?6.按公司?規(guī)定，所有?的下派人員?在評定技術(shù)?職稱后，工?資將下轉(zhuǎn)至?所在項目部?發(fā)放，公司?只代扣代繳?相應(yīng)的社保?和醫(yī)保等費?用。技術(shù)人?員應(yīng)在每年?的年初和年?中一次性預?交半年的社?保和醫(yī)保等?費用（只繳?納員工個人?需承擔的部?分）。7?、由于工地?工作的特殊?性，每天的?工作時間有?著不確定性?的因素存在?，因此，派?駐人員的工?作時間統(tǒng)一?實行綜合工?時制。8?、各項目部?派駐人員如?需回公司參?加會議，或?經(jīng)公司統(tǒng)一?派譴調(diào)至其?他項目部報?到的，其往?返差旅費用?和途中補貼?每人___?元/天，按?公司規(guī)定均?拿回各自報?到所在項目?部負責報銷?，各項目部?不得以任何?借口拒絕報?賬。9、?公司的薪酬?實行保密，?各派駐人員?之間不可相?互探聽薪資?待遇標準，?如有發(fā)現(xiàn)則?以開除論處?。10、?公司財務(wù)部?于每月十日?統(tǒng)一發(fā)放所?有外派人員?的上月工資?，因此要求?所有收到工?資的員工在?接到通知后?，盡快將本?人上月在項?目部所發(fā)生?的伙食費，?第4頁共?8頁以現(xiàn)金?形式上繳所?在項目部財?務(wù)，結(jié)清生?活費，截止?時間為該月?月底。如超?出規(guī)定繳納?時間，該項?目部會計人?員將以把情?況反饋回公?司，由公司?在發(fā)放下月?工資時進行?代扣。公司?每為拖欠生?活費員工代?扣一次生活?費，將對該?員工處以每?次人民幣壹?佰元罰款。?11、如?外派人員遇?工傷或重大?疾病，則前?期檢查、救?治與初診等?費用，由所?在工地承擔?。根據(jù)傷病?情況，如需?繼續(xù)治療的?，在報請公?司辦公室批?準后，可返?回___，?由醫(yī)?？ㄖ?付相關(guān)治療?費用。1?2.外派人?員的工資調(diào)?整及漲幅標?準，原則上?參照基本工?資＋誤餐補?貼＋住勤補?貼＋通訊補?貼＋交通補?貼＋工齡工?資＋崗位津?貼＋技術(shù)津?貼＋職稱津?貼等等。根?據(jù)不同的部?門、崗位實?行定編定崗?定待遇標準?。13.?新聘的外派?人員第一次?前往工地報?到的路費，?原則上在為?公司服務(wù)滿?一年后準予?報銷，由公?司主管部門?認可后，由?公司直接報?銷。14?.各項目部?應(yīng)按時按需?向下派人員?發(fā)放勞保用?品，屬于個?人私用的被?褥等生活必?須品，由各?項目部根據(jù)?各自情況決?定是否收費?。第四章?外派人員考?勤及休假制?度1.為?更好地加強?公司本部對?外派人員管?理，原則上?各派駐人員?由各工地項?目部駐地會?計負責考勤?登記，考勤?表格式按照?公司下發(fā)的?統(tǒng)一格式進?行登記，并?于每月五日?前將其上個?月考勤詳細?情況由項目?主管簽字并?蓋章后傳真?至公司，以?便辦公室統(tǒng)?計制表，不?按時上報考?勤的將不予?發(fā)放工資。?對于個別不?按時上傳考?勤的項目部?和會計人員?，發(fā)現(xiàn)一次?將罰項目部?___元，?會計人員_?__元。?2.派駐人?員的休假需?經(jīng)所在部門?負責人和項?目部負責人?批準和統(tǒng)一?安排，不得?擅離職守。?工作滿一年?后，每年可?享受___?天的假，加?上法定節(jié)假?日的累積_?__天，合?計休假__?_天。按公?司規(guī)定，每?年報銷一次?往返探親路?費（只報火?車及汽車票?），由所在?項目部報銷?。3._?__年__?_月___?日前未休假?的或未休滿?假期的人員?，按原規(guī)定?一次性補?第5頁共8?頁齊工資后?，今后統(tǒng)一?按照新的休?假制度執(zhí)行?。4、派?駐人員因家?中有急事需?請假的，應(yīng)?事先寫請假?條，注明請?假事由、請?假時間和銷?假時間，交?項目經(jīng)理和?所在部門主?管領(lǐng)導請批?準后，方可?請假，并按?時返回。逾?期不返回者?，則做曠工?處理，曠工?超過三天者?，將被辭職?。同時自行?請假探家者?，考慮到工?地的實際情?況，請假可?累計到年休?假里。5?.全年休假?時間不足_?__天的下?派人員，在?一個周期里?可按實際未?休假天數(shù)補?發(fā)三倍的基?本工資?？?年不得累計?。但需按照?規(guī)定打申請?報告，經(jīng)各?部門審批后?，由財務(wù)部?門直接發(fā)放?到個人賬戶?。第五章?外派人員再?教育規(guī)定?由于財政部?門規(guī)定，持?有會計證書?的人員每年?要回原發(fā)證?地參加為期?___天的?繼續(xù)再教育?學習，公司?考慮到各工?地財務(wù)人員?駐地分散，?回來參加一?次學習既浪?費時間，又?浪費費用，?往往還因工?地的工作忙?，脫不開身?，延誤了再?教育培訓。?公司辦公室?與省財政廳?培訓中心溝?通后，今后?由財務(wù)部為?各位統(tǒng)一辦?理繼續(xù)再教?育培訓，以?減輕各位外?派人員的負?擔。具體要?求如下：?會計證是由?___省財?政廳發(fā)的人?員，只需將?繼續(xù)再教育?證書寄回公?司財務(wù)部收?即可。在?外省領(lǐng)取會?計證的人員?，除需提供?繼續(xù)再教育?證書外，還?要提供1寸?彩照一張，?___復印?件一張，會?計證復印件?一張。培?訓費用由公?司統(tǒng)一支付?。（按財政?廳規(guī)定每_?__年收費?約___元?/人）公司?鼓勵員工參?加各種繼續(xù)?再教育培訓?，與本職工?作相關(guān)的晉?級培訓考核?達標者，憑?國家認可的?