上海捷得服飾有限公司員工手冊(cè)

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精益求精，善益求善。上海捷得服飾有限公司員工手冊(cè)員工手冊(cè)員工手冊(cè)前言本《員工守則》（本“守則”）闡述了公司的規(guī)章制度、政策、程序、期望和要求、員工福利和權(quán)利。本守則中的條文是上海捷得服飾有限公司（以及其下屬各關(guān)聯(lián)公司，包括但不限于：安徽捷盛服飾有限公司、岳西捷盛服飾有限公司、上海捷得服飾有限公司等，以下統(tǒng)稱為“公司”或“捷得”；上海捷得服飾有限公司稱為“總部”）的政策、公司價(jià)值觀適用中國(guó)法律以及地方法規(guī)（中國(guó)法律和地方法規(guī)合稱“法律”）所擬制，并經(jīng)公司全體員工民主程序制定，最終由法定代表人簽字生效。本守則解釋權(quán)屬于公司明確授權(quán)的行政人事部。如遇本守則所涵蓋內(nèi)容以外的情況發(fā)生，最終處理的裁決權(quán)屬于法定代表人。本守則適用于上海捷得服飾有限公司及下屬各關(guān)聯(lián)公司的所有員工，但在特定章節(jié)中另有規(guī)定的除外。本守則闡明了與公司工作有關(guān)的主要政策、程序和準(zhǔn)則，為公司的基本規(guī)章制度，是全體員工在公司工作期間的行為準(zhǔn)則。全體員工應(yīng)共同遵守本守則的內(nèi)容。但是，本守則無(wú)意涵蓋該等政策、程序和準(zhǔn)則可能出現(xiàn)的所有適用情形和例外情形。本守則的目的在于讓員工了解公司對(duì)員工的期望和要求，以及員工如何在公司實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)愿景。本守則與法律存在沖突時(shí)，應(yīng)以法律為準(zhǔn)；本守則的規(guī)定與任何員工個(gè)人的相關(guān)聘用文件的條款和條件等特殊約定不一致時(shí)，應(yīng)以約定為準(zhǔn)；各崗位的特殊規(guī)定與普遍性規(guī)定不一致的，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰適用獎(jiǎng)勵(lì)較高或處罰較重的規(guī)定，流程的其它適用特殊性規(guī)定；經(jīng)理和主管的說(shuō)法與本守則的規(guī)定不一致時(shí)，應(yīng)以本守則的規(guī)定為準(zhǔn)。如果員工對(duì)本守則或者其與公司的勞動(dòng)關(guān)系的任何方面存有疑問(wèn)，請(qǐng)向行政人事部提出。本守則屬于保密文件。未經(jīng)公司事先書(shū)面批準(zhǔn)，員工不得將其內(nèi)容披露給任何第三方。在遵守法律程序和法律要求的前提下，公司保留對(duì)本守則的內(nèi)容作出刪減、修改或變更的權(quán)利。屆時(shí)，公司將及時(shí)向所有員工通知和公布所作的任何更新內(nèi)容。關(guān)于公司一、公司簡(jiǎn)介（省略）二、企業(yè)文化（一）企業(yè)理念——企業(yè)責(zé)任榮譽(yù)我們深知資源是會(huì)枯竭的，唯有文化才會(huì)生生不息。只有在優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍下，才能充分發(fā)揮自身的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，才能不斷吸收外界的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和最新成果，才能開(kāi)拓創(chuàng)新，服務(wù)市場(chǎng)，力爭(zhēng)成為同行業(yè)的先鋒。（二）企業(yè)方針——至真、至美、至優(yōu)、至誠(chéng)以簡(jiǎn)單的管理方法，尋求高效的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行，達(dá)到健康的生存目的。（三）企業(yè)核心價(jià)值觀——以人為本：勤奮敬業(yè)、創(chuàng)新激情——以質(zhì)取勝：全心全意為客戶服務(wù)——以競(jìng)爭(zhēng)求生存：主動(dòng)承擔(dān)，不斷探索和超越——以合作求發(fā)展：善于溝通協(xié)作，求同存異——厚積薄發(fā)，持續(xù)改進(jìn)：身體健康、工作愉快、生活美好（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（省略）。

職業(yè)規(guī)范一、職業(yè)道德規(guī)范（一）熱愛(ài)公司愛(ài)崗敬業(yè)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)公司事業(yè)，維護(hù)公司形象，關(guān)心公司發(fā)展，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公司設(shè)備設(shè)施及其他公共資產(chǎn)。2、尊重公司，團(tuán)結(jié)員工，忠于職守，鉆研業(yè)務(wù)，規(guī)范操作，精益求精，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)。3、樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，以實(shí)績(jī)?yōu)楣緺?zhēng)光。（二）遵紀(jì)守法遵守公德1、所有員工必須自覺(jué)遵守中華人民共和國(guó)的法律、法規(guī)。2、遵守社會(huì)公德，發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義美德，加強(qiáng)自身修養(yǎng)的提升。3、以禮待人，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，不講臟話、粗話，不惡語(yǔ)傷人。4、愛(ài)護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源，共同營(yíng)造寬松和諧的生活環(huán)境。（三）光明磊落講究誠(chéng)信1、謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)合作。不拉幫結(jié)派，不妒賢嫉能。2、不背后議論他人，不打聽(tīng)他人隱私，不詢問(wèn)、議論他人收入，不制造謠言和傳播小道消息。3、言行一致，表里如一。不陽(yáng)奉陰違，弄虛作假。4、有令則行，有禁則止，服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)分工。5、言必行，行必果，不吹牛，不浮夸，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇鉆技術(shù)，扎扎實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù)。二、日常行為規(guī)范（一）著裝要求1、員工上崗時(shí)，必須穿著工作服或者符合工作要求的服裝，并保持高度的清潔、平整，不得帶有灰塵、污跡、線頭，不得穿著褶皺、破損、掉扣的服裝上崗。2、出席公司組織的重大活動(dòng)或外事活動(dòng)的場(chǎng)合，員工應(yīng)著正裝。男性應(yīng)著西裝，女性應(yīng)著職業(yè)套裝或套裙。3、員工上班應(yīng)穿著符合公司要求的服裝，不得穿著各類無(wú)袖衫、低胸衫、鏤空衫、多袋衣、短褲短裙、拖鞋等奇裝異服，嚴(yán)禁卷露衣袖、褲腿，敞胸露懷等不雅行為。4、非因工作要求，員工不得將公司配備的工作服裝于公司以外的場(chǎng)合穿著。（二）儀容儀表1、全體員工需保持良好的精神風(fēng)貌，顯示高雅、端莊、大方、穩(wěn)重的氣質(zhì)風(fēng)度，做到坐立行走、言談?wù)f笑等舉止動(dòng)態(tài)均充分體現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌，待人接物做到熱情、誠(chéng)懇、禮貌、周到。2、全體員工需保持頭發(fā)清潔，男性發(fā)長(zhǎng)不蓋耳遮領(lǐng)，不留大鬢角，常吹剪、常洗發(fā)，始終保持清潔的發(fā)型；女性發(fā)長(zhǎng)過(guò)肩需束扎盤結(jié)，梳理服帖。所有員工不得染彩發(fā)或留其他怪異發(fā)型。3、注意個(gè)人衛(wèi)生，男性不得蓄須，衣物勤換洗，保持無(wú)汗味、異味。除公務(wù)應(yīng)酬外，上班時(shí)間不得飲酒，保持口腔衛(wèi)生。4、勤洗手、修剪指甲，保持手部清潔，男性不得留長(zhǎng)指甲，女性不得涂抹有色指甲油。5、女性上班時(shí)間或出席重要活動(dòng)，宜著淡妝，不得濃妝艷抹，或使用氣味濃烈的香水。不得帶耳環(huán)，或兩枚及以上的戒指。6、在工作區(qū)域內(nèi)，或處于非生產(chǎn)狀態(tài)下，應(yīng)保持坐姿、站姿及行走姿態(tài)的端正、穩(wěn)重。嚴(yán)禁在工作區(qū)域出現(xiàn)奔跑、躺臥、依靠、蹲趴或手插褲兜等不雅姿態(tài)。（三）禮儀禮貌1、在公司或者員工餐廳等場(chǎng)所，遇到公司領(lǐng)導(dǎo)或重要賓客時(shí)，應(yīng)主動(dòng)有禮貌的與其打招呼。2、有事需面見(jiàn)總經(jīng)理時(shí)，必須預(yù)約。在進(jìn)入總經(jīng)理辦公室前，應(yīng)先輕輕敲門，經(jīng)允許后才可進(jìn)入總經(jīng)理辦公室，同時(shí)注意坐立姿態(tài)，請(qǐng)示匯報(bào)問(wèn)題簡(jiǎn)明扼要，未經(jīng)允許不得在室內(nèi)逗留。3、接聽(tīng)電話時(shí)，應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)，客觀答復(fù)；接聽(tīng)電話使用普通話，結(jié)束通話時(shí)，待對(duì)方掛斷后才可把電話掛斷；如需轉(zhuǎn)接電話，應(yīng)待確認(rèn)接通后才可放下，以免將電話轉(zhuǎn)丟。4、在公司走廊、樓道等處與公司領(lǐng)導(dǎo)或重要賓客相遇時(shí)，應(yīng)主動(dòng)讓路并目視領(lǐng)導(dǎo)或賓客通過(guò)；下級(jí)或者負(fù)責(zé)接待的人員，應(yīng)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)及賓客在前引導(dǎo)并開(kāi)門道；員工之間相遇，同樣應(yīng)禮貌相讓。5、會(huì)見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)或者重要賓客，一般不主動(dòng)握手，握手時(shí)應(yīng)面帶微笑，姿態(tài)端正，用力適度，并且嚴(yán)禁用左手。6、與他人交換名片時(shí)，名片朝向應(yīng)文字正面朝向?qū)Ψ?，同時(shí)應(yīng)起立。當(dāng)他人將名片遞過(guò)來(lái)時(shí)，應(yīng)面帶微笑，雙手接過(guò)，認(rèn)真看閱后，小心收好；給他人遞送名片時(shí)，應(yīng)雙手呈上，親切禮貌地遞交給對(duì)方。7、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交談時(shí)，應(yīng)保持站姿、坐姿端正，用心傾聽(tīng)，不搶話、不插話、不爭(zhēng)辯，講話時(shí)音量適當(dāng)，語(yǔ)氣溫和，嚴(yán)禁頂撞上級(jí)；如有問(wèn)題需要說(shuō)明，應(yīng)講清道理，并傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)。8、與領(lǐng)導(dǎo)或客人同乘車輛時(shí)，態(tài)度自然、禮貌應(yīng)答，不隨意搶話、插話，車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不隨意接聽(tīng)電話，不得睡覺(jué)。（四）工作環(huán)境1、公司公共場(chǎng)所的衛(wèi)生由專人打掃，所有員工需自覺(jué)維護(hù)干凈整潔的辦公環(huán)境。2、員工必須負(fù)責(zé)所分配到的衛(wèi)生包干區(qū)域的衛(wèi)生，并始終保持干凈整潔。3、員工下班時(shí)需將辦公桌收拾干凈，文件、資料及時(shí)歸類并擺放整齊，文件柜應(yīng)及時(shí)上鎖，同時(shí)將當(dāng)天的垃圾清理干凈。員工離開(kāi)辦公場(chǎng)所或會(huì)議室時(shí)，必須將座椅及時(shí)擺放整齊。及時(shí)檢查地面整潔情況，如有垃圾應(yīng)及時(shí)清理。4、生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)使用公司內(nèi)線電話作工作溝通之用。生產(chǎn)區(qū)域禁止使用手機(jī)（包括打電話、發(fā)短信等），如情況特殊，須離開(kāi)生產(chǎn)區(qū)域使用手機(jī)。5、使用公用傳真機(jī)、打印機(jī)時(shí)，所產(chǎn)生的錯(cuò)誤報(bào)告或作廢文件必須及時(shí)處理；傳真或復(fù)印的原稿，須及時(shí)拿走，不得堆放在現(xiàn)場(chǎng)，以免泄密。6、辦公區(qū)域內(nèi)須保持安靜，不得大聲喧嘩或調(diào)笑。嚴(yán)禁在辦公時(shí)間內(nèi)扎堆聊天，影響他人工作。7、不得在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事情。不得上網(wǎng)購(gòu)物，不得非工作需要上網(wǎng)，不得閱讀與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志、報(bào)刊等。8、接聽(tīng)電話應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)，如：“您好，這里是“上海捷得服飾”?！苯勇?tīng)電話時(shí)需要注意音量和語(yǔ)氣，不得影響他人工作，注意維護(hù)公司形象。9、不得隨意挪動(dòng)辦公用品及器具；未經(jīng)許可，禁止使用他人的私人物品或在他人辦公區(qū)工作。10、注意言行舉止，真誠(chéng)對(duì)待同事，不得對(duì)同事使用不禮貌、不文明的語(yǔ)言及舉動(dòng)。11、遇有商業(yè)推銷上門，若無(wú)意接待，應(yīng)立即回絕，不得糾纏；若有意接待，或遇客戶來(lái)訪，應(yīng)在洽談室或會(huì)議室會(huì)談，不得在辦公區(qū)域內(nèi)接待，同時(shí)注意保持音量，并注意接待禮儀的規(guī)范。12、所有員工不得擅自進(jìn)入其他部門，或自行帶領(lǐng)客戶及其他外來(lái)人員進(jìn)入車間參觀。如因工作需要，應(yīng)事先提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)分管生產(chǎn)的總經(jīng)理助理或以上高管簽字批準(zhǔn)后方可進(jìn)入相關(guān)區(qū)域參觀。（五）公物維護(hù)1、所有員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)及財(cái)物，包括生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)等。如有人為損壞或丟失，須照價(jià)賠償。公司發(fā)放的辦公文具，如計(jì)算器、筆、本子等，亦須保管妥當(dāng)。2、公司的機(jī)器設(shè)備、電腦等日常清潔與一般維護(hù)，應(yīng)由各車間當(dāng)班人員或使用者（責(zé)任人）負(fù)責(zé)。每天最后離開(kāi)辦公室的員工，應(yīng)檢查并關(guān)閉所有電腦、打印機(jī)及其他電子設(shè)備、照明燈的電源。3、機(jī)器設(shè)備或電腦等設(shè)備出現(xiàn)損壞或相關(guān)故障，須及時(shí)報(bào)請(qǐng)行政部，由專人進(jìn)行維護(hù)或維修，所有員工一律不得自行拆卸各車間的機(jī)器設(shè)備或公司的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備。4、公司的電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，禁止用于私人用途。5、所有員工禁止帶領(lǐng)非本公司人員進(jìn)入工作區(qū)域，更不得隨意使用公司的電腦，或查閱公司電腦中的相關(guān)資料。6、公司所購(gòu)書(shū)籍、音像資料等，由行政部指定專人進(jìn)行登記、編號(hào)及加蓋公司公章，并定期（至少每月）清點(diǎn)檢查。借閱者須于行政部門辦理借閱手續(xù)，借閱期限為2周。若因特殊情況須超期借用，應(yīng)及時(shí)辦理續(xù)借手續(xù)。如前述資料遺失或損壞，則借閱者應(yīng)予賠償全部損失,相關(guān)辦理手續(xù)者應(yīng)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

層級(jí)管理制度（一）本公司實(shí)行層級(jí)管理制度，即在公司的管理過(guò)程中，明確各職位的職責(zé)、權(quán)力和利益，各在其位，各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照組織程序和權(quán)限范圍來(lái)執(zhí)行或組織工作。在未經(jīng)上級(jí)特別批準(zhǔn)的情況下，“上級(jí)不能越級(jí)指揮，下級(jí)不得越級(jí)報(bào)告”。（二）本守則中如無(wú)特別說(shuō)明的，以下用詞按下述定義理解：1、“生產(chǎn)人員”，系指公司內(nèi)生產(chǎn)部門及與生產(chǎn)相關(guān)部門的員工，包括但不僅限于總值班室、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、進(jìn)出口部、財(cái)務(wù)部等部門員工。2、“辦公人員”，系指公司內(nèi)除生產(chǎn)人員之外的所有員工。3、“層報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)”，系指如為生產(chǎn)人員的，則以書(shū)面方式，逐級(jí)層報(bào)至生產(chǎn)副總批準(zhǔn)；如為辦公人員的，則以書(shū)面方式，逐級(jí)層報(bào)至授權(quán)管理者代表批準(zhǔn)。4、最高管理層為公司董事會(huì)目前為執(zhí)行董事制？架構(gòu)圖沒(méi)有體現(xiàn)，目前為執(zhí)行董事制？架構(gòu)圖沒(méi)有體現(xiàn)（三）本公司層級(jí)關(guān)系詳見(jiàn)本公司組織機(jī)構(gòu)圖：總經(jīng)理總經(jīng)理CFOVP生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部進(jìn)出口部采購(gòu)部技術(shù)部QA部總經(jīng)辦QC部行政人事、后勤倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)部

職工代表大會(huì)制度根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的民主管理，保障員工依法行使民主管理的權(quán)利，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造力，有效提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則?？倓t職工代表大會(huì)實(shí)行民主集中制，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，依照法律的規(guī)定行使職權(quán)。公司工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。職工代表大會(huì)接受公司黨支部的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系，在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)積極支持總經(jīng)理執(zhí)行和實(shí)施公司的決定和行使總經(jīng)理對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)管理運(yùn)作的指揮控制權(quán)，團(tuán)結(jié)教育職工發(fā)揚(yáng)當(dāng)家作主精神，努力完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)。職工代表大會(huì)職權(quán)職工代表大會(huì)行使下列職權(quán)：1、聽(tīng)取和討論公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案的報(bào)告，可提出意見(jiàn)和建議；2、審議通過(guò)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施方案及主要規(guī)章制度等重大問(wèn)題與“前言”與“前言”的全體員工通過(guò)相沖突。如果公司采取職工代表大會(huì)制的形式，則無(wú)需全體員工通過(guò)。4、評(píng)議監(jiān)督公司高管，對(duì)他們的獎(jiǎng)懲提出建議。職工代表選舉按照法律規(guī)定享有政治權(quán)利的企業(yè)職工，均可以當(dāng)選為職工代表。職工代表的產(chǎn)生：以車間/部門為單位，由職工提名選舉選出代表，選舉結(jié)果報(bào)公司工會(huì)批準(zhǔn)。職工代表人數(shù)占全公司職工總?cè)藬?shù)的7%，職工代表中應(yīng)有工人、技術(shù)人員、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他方面的員工，其中工人代表占職工代表總數(shù)的25%左右，女職工和青年職工應(yīng)占一定比例。因?yàn)楸疽?guī)章制度涉及各地，各地規(guī)定可能不一致，建議本制度無(wú)需明確，按照各地方性規(guī)定即可。因?yàn)楸疽?guī)章制度涉及各地，各地規(guī)定可能不一致，建議本制度無(wú)需明確，按照各地方性規(guī)定即可。職工代表實(shí)行常任制，每三年改選一次，可連選連任，職工代表受選舉單位監(jiān)督，代表不稱職時(shí)，原選舉單位職工有權(quán)依照規(guī)定予以撤換，但必須經(jīng)原單位職工過(guò)半數(shù)通過(guò)，并報(bào)公司工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)。職工代表基本條件（1）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。（2）關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作，積極完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。（3）工作責(zé)任心強(qiáng)，辦事公道，作風(fēng)正派，有一定群眾威信。（4）密切聯(lián)系群眾，熱心為群眾辦事，實(shí)事求是反映職工群眾的正確意見(jiàn)。職工代表的權(quán)利和義務(wù)權(quán)利：1、有選舉或被選舉為職工代表的權(quán)利、有表決權(quán)。2、有權(quán)參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況的檢查。3、對(duì)職工代表行使民主權(quán)利，任何組織和個(gè)人不得壓制、阻撓和打擊報(bào)復(fù)。義務(wù)：1、努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提高政治覺(jué)悟、技術(shù)水平和參政議政的能力。2、密切聯(lián)系群眾，代表職工合法權(quán)益，如實(shí)反映職工群眾的意見(jiàn)和要求，認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)決議，做好職工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)工作。3、模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，做好本職工作。組織制度職工代表大會(huì)每3年為一屆，每半年召開(kāi)一次職工代表會(huì)議，每次會(huì)議必須有三分之二以上職工代表出席，職工代表大會(huì)進(jìn)行選舉和決議，必須經(jīng)到會(huì)職工代表過(guò)半數(shù)通過(guò)。職工代表大會(huì)選舉主席團(tuán)，成員中應(yīng)有工人、技術(shù)人員、管理人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，其中，工人、技術(shù)人員、管理人員應(yīng)超過(guò)半數(shù)。主席團(tuán)實(shí)行常任制，每屆任期3年，大會(huì)期間，由主席團(tuán)成員輪流擔(dān)任執(zhí)行主席。主席團(tuán)的職責(zé)是：（1）主持召開(kāi)本屆職工代表大會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)期間的各項(xiàng)活動(dòng)；（2）討論和審定大會(huì)的議程及提交大會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)決定和決議。職工代表大會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項(xiàng)，非經(jīng)職工代表大會(huì)同意不得修改。職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)圍繞增強(qiáng)企業(yè)活力，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，分配制度和職工生活等方面的重要問(wèn)題確定議題。職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，需要臨時(shí)解決的重要問(wèn)題，由企業(yè)工會(huì)委員會(huì)召集職工代表組長(zhǎng)或?qū)ｉT小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，協(xié)商處理，并向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告，予以確認(rèn)。聯(lián)席會(huì)議可以根據(jù)會(huì)議內(nèi)容邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人或其他有關(guān)人員參加，凡參加會(huì)議成員均享表決權(quán)。員工關(guān)系溝通方式1、所有員工有權(quán)提出并尋求解決與自己職責(zé)有關(guān)的問(wèn)題。2、公司將提供一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境，各抒己見(jiàn)、暢所欲言，并承諾員工提出的問(wèn)題都將得到公正的解決。3、公司將定期或根據(jù)工作需要召開(kāi)職工代表大會(huì)，員工可以現(xiàn)場(chǎng)議論的形式，與管理層當(dāng)面交流，為員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、共商企業(yè)大事、搭建平臺(tái)，從而達(dá)到民主集中、促進(jìn)公司發(fā)展的目的。調(diào)查反饋1、為努力建設(shè)健康有效的溝通環(huán)境，由行政人事部在員工與公司之間形成橋梁作用。2、行政人事部將通過(guò)人力資源服務(wù)調(diào)查、員工滿意度調(diào)查以及其它調(diào)查反饋方式，真實(shí)了解到員工的心聲并及時(shí)反饋給公司管理層。員工申訴（投訴）程序員工在工作中有任何意見(jiàn)、抱怨或問(wèn)題，應(yīng)逐級(jí)層報(bào)至總經(jīng)理，可按如下程序進(jìn)行申訴：?jiǎn)T工部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理助理（前述部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)）行政人事部執(zhí)行經(jīng)理總經(jīng)理公司組織架構(gòu)圖還是要準(zhǔn)確。公司組織架構(gòu)圖還是要準(zhǔn)確。在員工所申訴或投訴的問(wèn)題遲遲得不到解決時(shí)，員工可越級(jí)申訴。行政管理員工出入、會(huì)客及接待（一）員工上下班應(yīng)主動(dòng)打卡考勤，并主動(dòng)到部門負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)處簽到、簽退。（二）各員工應(yīng)遵守公司的門禁使用制度。1、公司所有人員使用門禁權(quán)限，應(yīng)由總經(jīng)理或其指定的部門審批；門禁系統(tǒng)及門禁卡，將由專人進(jìn)行管理。2、未經(jīng)行政部允許，任何人員不得私自讓外人（非本部門人員及外來(lái)人員等）進(jìn)入公司的生產(chǎn)、行政及相關(guān)的保密部門，門禁所在部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)予監(jiān)督。非行政部門人員因工作需要進(jìn)入行政區(qū)域時(shí)，必須電話聯(lián)系確認(rèn)，由相關(guān)人員引導(dǎo)后方可進(jìn)入。3、使用門禁應(yīng)隨手關(guān)門。門禁卡不得借與他人使用。門禁使用涉及公司重要商業(yè)機(jī)密，如有違反前述規(guī)定者，概視為嚴(yán)重?fù)p害公司利益，給公司造成損失等后果嚴(yán)重的可立即解除其勞動(dòng)合同關(guān)系，并要求其承擔(dān)公司因此遭受的一切直接與間接損失（部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)同等責(zé)任）。辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域安全管理（一）公司因工作需要配發(fā)的鑰匙（下述“鑰匙”如無(wú)特別說(shuō)明則應(yīng)包括集體宿舍鑰匙等公司所發(fā)放的所有鑰匙），應(yīng)妥善保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自增配，更不得交由公司以外的人使用或保管。丟失鑰匙必須及時(shí)通知行政部門。如發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制鑰匙者，公司將沒(méi)收所配鑰匙并予以紀(jì)律處分。（二）公司各個(gè)備用鑰匙統(tǒng)一由行政部門負(fù)責(zé)管理，各部門的鑰匙交給該部門指定的專人負(fù)責(zé)管理，同時(shí)由行政部門保管備用鑰匙。（三）員工離職時(shí)必須將所領(lǐng)鑰匙全部歸還行政部門，歸還不全者公司必須換鎖，該員工將視情況賠償鑰匙、鎖具、安裝費(fèi)用等公司相應(yīng)的損失。（四）員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用資產(chǎn)及個(gè)人物品，可移動(dòng)辦公設(shè)備下班時(shí)應(yīng)收存保管。凡丟失或損壞者，由責(zé)任人全價(jià)賠償。（五）嚴(yán)禁在生產(chǎn)辦公區(qū)域或其它禁煙區(qū)域吸煙，以免引起火災(zāi)事故。若無(wú)視規(guī)定造成火災(zāi)等重大責(zé)任事故者，除須賠償公司經(jīng)濟(jì)損失外，公司還將視情節(jié)輕重給予警告直至開(kāi)除處理，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。（六）公司內(nèi)消防栓及其它消防設(shè)備應(yīng)有專人保養(yǎng)，保持清潔、有效，消防栓及消防器具前不得堆放任何東西，保持通道暢通，并有顯著的消防安全標(biāo)識(shí)。公共設(shè)施、機(jī)器設(shè)備及其它財(cái)產(chǎn)的使用規(guī)定細(xì)則（一）員工對(duì)所使用的公共設(shè)施、機(jī)器設(shè)備及其他公司財(cái)產(chǎn)，有保護(hù)其安全完整的義務(wù)和責(zé)任。任何人不得私自拆卸公司的電腦及各類機(jī)器設(shè)備，不得撬開(kāi)公司及個(gè)人的箱柜。否則，出現(xiàn)損壞和物品丟失，則由當(dāng)事人全資賠償并給予行政處分。（二）員工所使用的公司物品將統(tǒng)一由公司根據(jù)需要配給，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人員無(wú)權(quán)進(jìn)行調(diào)換。（三）未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自相互借用公司配給的辦公設(shè)備或生產(chǎn)工具。任何人不得將公司的設(shè)備用于私人目的，也不得私自更換、拆卸設(shè)備以供自己或他人的私人目的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將給予警告直至開(kāi)除的處罰。（四）公司配備的電腦及其他辦公用電子設(shè)備，一律由使用人負(fù)責(zé)，不得隨意借給他人。出現(xiàn)故障后應(yīng)及時(shí)報(bào)技術(shù)部修理，因出差或休假長(zhǎng)時(shí)間不用時(shí)，應(yīng)交由部門主管保存管理。（五）生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)必須保持各類機(jī)器設(shè)備的完好及正常運(yùn)行，任何設(shè)備包括照明工具在內(nèi)，發(fā)生損壞或故障后應(yīng)及時(shí)報(bào)修，以避免影響生產(chǎn)的情形發(fā)生。（六）公司資產(chǎn)管理將定期或根據(jù)工作需要進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)。員工有義務(wù)配合并提供相關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行實(shí)物核對(duì)。（七）因領(lǐng)用人操作不當(dāng)導(dǎo)致資產(chǎn)丟失、損壞者，由領(lǐng)用人作相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。（八）員工所有物品需到行政部填寫？《物品領(lǐng)用》清單，方可領(lǐng)用物品，公司辦公用品領(lǐng)用時(shí)間：每周二、周四領(lǐng)取。宿舍管理細(xì)則經(jīng)員工申請(qǐng)，公司可提供員工住宿場(chǎng)所。宿舍系員工住宿、休息的場(chǎng)所，員工應(yīng)遵守以下細(xì)則：保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩、嬉鬧，電視、電腦等音量盡量調(diào)低，以免影響他人休息。保持宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境，實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并制定衛(wèi)生值日表，包干到人，每天及時(shí)清理各類生活垃圾，個(gè)人物品的擺放應(yīng)做到整齊有序。宿舍內(nèi)部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施、電器用品等進(jìn)行完好及安全檢查。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器定義到多少W以上？比如800W？，注意用電安全。定義到多少W以上？比如800W？養(yǎng)成良好的低碳生活習(xí)慣，睡前熄燈，外出時(shí)要切斷電源、水源，節(jié)約用水、用電。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒菜做飯、聚眾賭博、聚眾抽煙、酗酒及通宵上網(wǎng)等影響自己或他人休息的各種行為的發(fā)生。由公司所配給的宿舍用品建議填寫領(lǐng)用單，如：床、衣柜、熱水器、空調(diào)等各類用品，出現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)向后勤部門報(bào)修。如發(fā)現(xiàn)人為故意損壞者應(yīng)按照原價(jià)賠償，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。建議填寫領(lǐng)用單宿舍內(nèi)不得留宿外人，不得進(jìn)入異性宿舍。同室之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互幫助，不搬弄是非，不背后議論他人，不搞小團(tuán)體主義及個(gè)人主義。潔身自好，嚴(yán)禁占用、占有、盜竊他人物品或財(cái)物。員工離職，應(yīng)將宿舍鑰匙交還行政部門后，方可辦理退宿手續(xù)。食堂管理制度細(xì)則食堂工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，樹(shù)立全心全意為就餐人員服務(wù)的思想。熱愛(ài)本職，耐心細(xì)致，熱情周到。勤儉節(jié)約，降低成本。保持食堂操作間及就餐區(qū)的清潔衛(wèi)生，餐具應(yīng)及時(shí)消毒。食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、勤剪指甲、勤換勤洗工作服。做好安全防范工作。各類炊事用具如煤氣灶、電磁爐等要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程并經(jīng)常檢查使用狀態(tài)，以防止事故的發(fā)生。食堂伙食賬目于每月26日至30（31）日由行政部門核準(zhǔn)并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)結(jié)算。公司員工至食堂就餐，應(yīng)正確使用飯卡，除特殊情況外，原則上不得簽字吃飯。（飯卡在員工辦理入職手續(xù)時(shí)在行政部門領(lǐng)?。┧袉T工需妥善保存飯卡，丟失后應(yīng)及時(shí)到行政部門掛失，并申請(qǐng)補(bǔ)辦。員工離職時(shí)，應(yīng)將飯卡交行政部門后方可辦理離職手續(xù)。派車管理細(xì)則各部門申請(qǐng)派車的，需提前一天填寫《派車單》，《派車單》需經(jīng)各部門主管簽字確認(rèn)，方可經(jīng)人事行政部統(tǒng)一派車，如需派大卡車的，將《派車單》填寫后由部門主管簽字確認(rèn)，原件交由行政部留底登記，復(fù)印一份交由洪經(jīng)理。無(wú)派車單者不予派車。特殊情況需緊急處理業(yè)務(wù)的，必須按照流程電話申請(qǐng)，后補(bǔ)《派車單》給行政部。（四）因個(gè)別部門工作特殊性，個(gè)別主管工作的不確定性，不能按照公司規(guī)定的派車流程提前一天請(qǐng)車，造成行政部不能及時(shí)派車或無(wú)車輛可調(diào)度，為了不影響請(qǐng)車部門的工作，故有下列情形者可以根據(jù)情況由行政部聯(lián)系第三方出車，費(fèi)用按照實(shí)行出車情況經(jīng)行核算。主管會(huì)議結(jié)束后，如急需派車出差的，在南北廠均無(wú)駕駛員可調(diào)度的情況下。當(dāng)天個(gè)個(gè)部門請(qǐng)車率較高，在南北廠均無(wú)駕駛員可調(diào)度的情況下。在不能預(yù)知需要請(qǐng)車的情況下，因工作因素急需出車的，但南北廠均無(wú)駕駛員可調(diào)度的情況下。法定節(jié)假日全公司員工都休息的，因工作因素急需出車的情況下。提前一天填寫提前一天填寫《派車單》部門主管簽字確認(rèn)北廠車隊(duì)（洪建國(guó)）南廠人事（蔡英）派大卡車部分小客車派小型客車（五）駕駛員細(xì)則1、每天檢查車輛儀表、機(jī)油、胎壓、制動(dòng)、水箱等各項(xiàng)性能是否正常，如有異常應(yīng)及時(shí)補(bǔ)給、修復(fù)后才能使用。每周對(duì)公司車輛做好清潔衛(wèi)生工作，個(gè)別車輛需每天做清潔衛(wèi)生工作，做到外無(wú)泥、內(nèi)無(wú)塵。用車做好相關(guān)登記，詳細(xì)記錄出車時(shí)間、事由、車輛名稱、公里數(shù)。養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，愛(ài)護(hù)車輛，不做有害車輛的事情。遵守駕駛員應(yīng)有的職業(yè)道德，主動(dòng)避讓老人、兒童，雨天慢行。遵守交通法規(guī)，不超員、超載、超速。對(duì)車輛衛(wèi)生清潔不夠，駕駛帶“病”車輛上路者，罰款20-50元，口頭警告一次。對(duì)公車私用，車輛夜不歸宿（出差除外）者，記大過(guò)一次罰款500元。特殊情況需上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后再做決定。(a)駕駛員出車回司21：00以前的必須將車輛停放在公司內(nèi)，車鑰匙放在門位。(b)駕駛員出車回司21：00以后的，如第二天9：00正常上班的，可以將車開(kāi)回家。如第二天不能正常上班需調(diào)休的，必須將車停在公司內(nèi)，車鑰匙放門位，晚上回家車費(fèi)按實(shí)際報(bào)銷。(c)駕駛員周六晚上出差回司，周日休息的必須將車輛停在公司內(nèi)。晚上回家車費(fèi)按實(shí)際報(bào)銷。出車任務(wù)完成后需將車輛停放在公司院內(nèi)，行政部將做檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)任務(wù)完成后未將車輛歸還公司的，記過(guò)一次，罰款500元。個(gè)人違章，除罰單自行處理外，公司給予口頭警告一次。嚴(yán)禁酒后駕駛，違者罰款200-500元，酒后駕駛出現(xiàn)事故者，處500-2000元罰款，并個(gè)人負(fù)責(zé)所有事故責(zé)任，公司給予解除勞動(dòng)合同的處分。財(cái)務(wù)管理預(yù)算與控制公司預(yù)算與控制分為四個(gè)部分：制定預(yù)算，批準(zhǔn)預(yù)算，預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督，預(yù)算執(zhí)行的總結(jié)。制定預(yù)算：公司各部門的經(jīng)理及其主管應(yīng)在每一財(cái)政年度終結(jié)前提前二個(gè)月對(duì)本部門下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算制定出詳細(xì)的計(jì)劃(包括具體預(yù)算指出的項(xiàng)目及金額)。批準(zhǔn)預(yù)算：由財(cái)務(wù)執(zhí)行總監(jiān)及公司執(zhí)行經(jīng)理依據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及公司實(shí)際情況調(diào)整及批準(zhǔn)各部門財(cái)務(wù)預(yù)算，整體財(cái)務(wù)預(yù)算須提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督：公司各部門應(yīng)嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行，任何超過(guò)人民幣1000元/次的支出應(yīng)當(dāng)事先出具書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)送財(cái)務(wù)部并層報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部的有關(guān)人員對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并報(bào)內(nèi)控部進(jìn)行審計(jì)。執(zhí)行預(yù)算的總結(jié)：由公司財(cái)務(wù)部與公司各個(gè)部門負(fù)責(zé)人定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，同時(shí)報(bào)內(nèi)控部進(jìn)行審計(jì)，并層報(bào)至總經(jīng)理審閱。報(bào)銷制度財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷制度的統(tǒng)一規(guī)定必須嚴(yán)格執(zhí)行。在報(bào)銷過(guò)程中，財(cái)務(wù)有權(quán)利查詢相關(guān)的情況，如出現(xiàn)問(wèn)題，報(bào)銷人員應(yīng)作出合理解釋。凡出差費(fèi)用超出公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)部分，行政部在審核報(bào)銷時(shí)將按照規(guī)定的《報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，報(bào)銷人若遇特殊情況超出報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能報(bào)銷。（一）商務(wù)旅行費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格按照公司對(duì)國(guó)內(nèi)各類城市的旅行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安排，交通票據(jù)的訂購(gòu)及住宿酒店的預(yù)訂等，應(yīng)由內(nèi)控部選擇并實(shí)施。（國(guó)外出行費(fèi)用必須預(yù)先申請(qǐng)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）1、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)住宿及餐飲費(fèi)用，其報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)下表直轄市的費(fèi)用這么低可能會(huì)增加在外交通費(fèi)用，如果這樣，交通費(fèi)用也需要限制。（暫行）：直轄市的費(fèi)用這么低可能會(huì)增加在外交通費(fèi)用，如果這樣，交通費(fèi)用也需要限制。員工市內(nèi)外出差報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)員工級(jí)別:出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(市內(nèi)--元/天)以包含餐貼出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(市、內(nèi)外--元/天)以包含餐貼市外出差住宿標(biāo)準(zhǔn)(元/人）通訊補(bǔ)貼(有業(yè)務(wù)需求，無(wú)業(yè)務(wù)需求發(fā)集團(tuán)電話）合同工（辦公室以外員工）15元30元80出差在外５元/天辦公室員工1540200出差在外５元/天QC10（在公司）40120200元/月司機(jī)無(wú)40200100元/月部門主管1540400全報(bào)資深員工（副總及副總以上級(jí)別）無(wú)無(wú)實(shí)報(bào)實(shí)銷全報(bào)備注：1、所有人員出差必須填寫《出差單》，并注明出差事由，《出差單》及相關(guān)主管同意的郵件交人事部登記保存2、部門員工出差必須經(jīng)部門主管審批3、主管出差需經(jīng)公司總經(jīng)理審批4、員工出差主要交通工具以火車、汽車交通工具為主，如遇出差需要乘坐飛機(jī)需要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司統(tǒng)一購(gòu)買機(jī)票5、在不經(jīng)過(guò)主管確認(rèn)、不認(rèn)真填寫《出差單》的情況下，任何的出差報(bào)銷不予審批餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)用餐對(duì)象餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元/人）備注客戶員工級(jí)別150經(jīng)理級(jí)別300備注：1、所有餐費(fèi)必須要有發(fā)票（不能提供發(fā)票的經(jīng)部門經(jīng)理同意可以用正規(guī)發(fā)票代替）2、必須將菜單底單連同發(fā)票一起提供，同時(shí)提供用餐人員名單報(bào)銷時(shí)請(qǐng)?zhí)峁┙?jīng)理同意的批復(fù)4、單餐超過(guò)3000元以上，需請(qǐng)示公司總經(jīng)理，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，報(bào)銷時(shí)請(qǐng)?zhí)峁┛偨?jīng)理同意的郵件批復(fù)2、費(fèi)用報(bào)銷流程員工因公出差前，應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》（一式二份,一份用于借支，一份用于報(bào)銷），層報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)并報(bào)送行政人事部備案后方可出差。如情況緊急或人在出差途中，因工作需要轉(zhuǎn)入下一出差點(diǎn)時(shí)，可以口頭形式申請(qǐng)延續(xù)出差；出差結(jié)束后，再行書(shū)面補(bǔ)辦前述手續(xù)。出差人員借款，應(yīng)填寫《借款單》，并持前述《出差申請(qǐng)單》報(bào)行政部審核后，郵件向總經(jīng)理請(qǐng)示。出差人員回公司后，應(yīng)在《出差申請(qǐng)單》中填寫出差完成情況報(bào)告，并層報(bào)上級(jí)批注意見(jiàn)。財(cái)務(wù)部根據(jù)前述已批準(zhǔn)意見(jiàn)的《出差申請(qǐng)單》和有效出差單據(jù)，按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)出差人的費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)提出審核意見(jiàn)，并于簽批后才可報(bào)銷差旅費(fèi)用。因?qū)嶋H情況變化改變路線、天數(shù)、交通工具的，應(yīng)層報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷（需在《出差申請(qǐng)單》中說(shuō)明并由執(zhí)行經(jīng)理簽批）。出差后，應(yīng)在一星期內(nèi)報(bào)銷出差費(fèi)用，有特殊情況需延期報(bào)銷的應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部提交書(shū)面申請(qǐng)說(shuō)明理由，并層報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。（二）其他費(fèi)用報(bào)銷其他費(fèi)用報(bào)銷，如特殊招接待費(fèi)用等，按公司相關(guān)制度執(zhí)行。如無(wú)相應(yīng)制度的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部實(shí)施報(bào)銷。采購(gòu)及付款政策必須嚴(yán)格內(nèi)部合同的審查。建議將合同或者訂單作為付款條件。必須嚴(yán)格內(nèi)部合同的審查。建議將合同或者訂單作為付款條件。采購(gòu)人民幣5000元以上的物品或服務(wù)費(fèi)用的支付，在由財(cái)務(wù)部審核、報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)的代表批準(zhǔn)后，才可執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)。所采購(gòu)物品，應(yīng)由采購(gòu)申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人和采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)合同約定驗(yàn)收合格后方可付款。購(gòu)買對(duì)方所提供的產(chǎn)品時(shí)，原則上要求根據(jù)生產(chǎn)或安裝執(zhí)行的情況實(shí)行分階段付款。在簽訂合同時(shí)，應(yīng)與對(duì)方明確規(guī)定付款的條件、方式和時(shí)間。四、申請(qǐng)領(lǐng)用辦公或生產(chǎn)用品因工作需要，員工可申請(qǐng)領(lǐng)用辦公、生產(chǎn)或者生活用品。申領(lǐng)人應(yīng)填寫《領(lǐng)料單》，層報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)并將《領(lǐng)料單》提交至倉(cāng)庫(kù)管理人員后領(lǐng)取相關(guān)用品，公司規(guī)定每周二、四是辦公用品領(lǐng)用時(shí)間。五、其他財(cái)務(wù)人員離職，公司將聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)其在職期間的賬務(wù)進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)結(jié)果確認(rèn)其工作無(wú)失誤，無(wú)錯(cuò)賬、漏賬等情況才可辦理離職手續(xù)。財(cái)務(wù)人員必須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及其行業(yè)規(guī)范，一旦違反，即視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可直接解除與其勞動(dòng)關(guān)系，并將視情節(jié)報(bào)請(qǐng)國(guó)家司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。假期法定節(jié)假日（一）按照現(xiàn)行國(guó)家法律、法規(guī)（即2007年《全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》，如修改則從新規(guī)定執(zhí)行），全體員工放假的節(jié)日為：元旦，放假1天（1月1日）；春節(jié)，放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；清明節(jié)，放假1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）；勞動(dòng)節(jié)，放假1天（5月1日）；端午節(jié)，放假1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；中秋節(jié)，放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；國(guó)慶節(jié)，放假3天（10月1日、2日、3日）。備注：國(guó)家有關(guān)部門每年頒布節(jié)假日安排的通知，系對(duì)法定節(jié)假日臨近的星期六或星期日安排調(diào)休，該星期六、星期日并非屬于法定節(jié)假日范疇。即員工即使在該周六或周日工作，但如之后公司已安排調(diào)休的，則公司無(wú)須支付加班工資。（二）女員工3月8日婦女節(jié)休假半天，如遇公休日（即員工每周的休息日，視公司安排于周六或周日，下同）則不予補(bǔ)休。（三）在法定節(jié)假日期間，公司可以結(jié)合公司實(shí)際情況，統(tǒng)籌安排員工的工作或休假。帶薪年休假（一） 享受年假的條件連續(xù)工作滿一年的員工。（二） 年假天數(shù)員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。申請(qǐng)休年假需遵守公司請(qǐng)假制度，并提供累計(jì)工作年限之有效證明。公司可根據(jù)員工的工作計(jì)劃決定可請(qǐng)休年假的時(shí)間段，員工可能需要作相應(yīng)的推后或調(diào)整。年假不得拆零使用。病假申請(qǐng)病假需按公司請(qǐng)假制度的規(guī)定，并出示公立三級(jí)甲等醫(yī)院的疾病診斷證明，層報(bào)批準(zhǔn)。公司有權(quán)要求員工提供任何其他合理的相關(guān)醫(yī)療證明文件或在公司指定的另一家醫(yī)院進(jìn)行第二次檢查，必要時(shí)可要求員工進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定。如員工虛報(bào)或夸大病情，或者私自更改或偽造疾病診斷證明等信息資料的，均視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度，一旦發(fā)現(xiàn)概以曠工論處，并可直接解除與其勞動(dòng)關(guān)系。如因病發(fā)突然，亟待就診治療，則員工可暫以口頭形式按請(qǐng)假制度執(zhí)行，并在病愈上班后補(bǔ)辦書(shū)面手續(xù)。在病假期間，員工應(yīng)在三日內(nèi)提交符合前述級(jí)別要求的醫(yī)院的疾病診斷證明，如逾期未提交，則概視為曠工。公司按照地方的相關(guān)規(guī)定支付病假工資。如違反制度擅自休息，公司有權(quán)不支付該病假日工資。公假公假，系指因前一天公務(wù)（包括應(yīng)酬等）過(guò)晚，獲準(zhǔn)第二天延遲上班而缺勤的情形。休公假應(yīng)層報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由公司統(tǒng)一安排?；榧偃肼毢筠k理結(jié)婚登記的員工可享有婚假。婚假應(yīng)一次連續(xù)休完，不可拆開(kāi)使用?；榧僮越Y(jié)婚登記之日起半年內(nèi)有效。天數(shù)計(jì)算以日歷日為準(zhǔn)。一般婚假為3天。符合下列晚婚條件者，可享受晚婚假，即其個(gè)人婚假增加7各地規(guī)定不一致。天：各地規(guī)定不一致。1、男員工，25周歲以上（含25歲，下同）初婚的；2、女員工，23周歲以上初婚的。因特殊情況層報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，所延長(zhǎng)假期作事假處理。孕期檢查假女員工懷孕期間，可按醫(yī)療部門的建議按期進(jìn)行孕期檢查，享受帶薪檢查假。休完假期須憑醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷證明履行銷假。因特殊情況層報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，所延長(zhǎng)假期作事假處理。產(chǎn)假（一）定義正常情況下，女員工產(chǎn)假為98天，有以下情況發(fā)生時(shí)公司給予附加產(chǎn)假：晚育者，產(chǎn)假增加30天（已婚女員工24周歲以上生育第一個(gè)孩子的為晚育，下同）；難產(chǎn)者，產(chǎn)假增加15天（難產(chǎn)者需出具醫(yī)院診斷證明）；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，產(chǎn)假增加15天。（二）流產(chǎn)假女員工懷孕三個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或?qū)m外孕時(shí)，公司將依據(jù)醫(yī)院證明，給予30天的產(chǎn)假；女員工懷孕三個(gè)月以上七個(gè)月以下自然流產(chǎn)者，公司將依據(jù)醫(yī)院證明，給予45天產(chǎn)假。（三）產(chǎn)假期間的待遇如員工按照地方政策可從社會(huì)保險(xiǎn)基金中獲取生育津貼的，公司將不支付員工產(chǎn)假期間工資；如月生育津貼低于員工月基本工資的，公司將差額部分支付給員工。未婚流產(chǎn)或生育的，不享受前述待遇。護(hù)理假配偶為晚育的公司男員工，在配偶產(chǎn)假期間可享受連續(xù)3天（不包括公休日）的護(hù)理假。授乳假哺乳期內(nèi)（自嬰兒出生至滿一周歲間的時(shí)間為哺乳期）的女員工每個(gè)工作日享受兩次哺乳時(shí)間。每次哺乳時(shí)間為0.5小時(shí)，兩次哺乳時(shí)間可以合并使用。員工也可選擇晚一個(gè)小時(shí)到班，或早一個(gè)小時(shí)下班。多胎生育者，每增加一個(gè)哺乳嬰兒，每個(gè)工作日哺乳時(shí)間增加共1小時(shí)。哺乳時(shí)間視為工作時(shí)間。為便于安排工作，女員工應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)假結(jié)束回公司工作時(shí)決定如何使用哺乳時(shí)間，并將此決定告知主管。計(jì)劃生育假實(shí)行計(jì)劃生育手術(shù)的員工，按照國(guó)家和地方計(jì)劃生育規(guī)定并結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)書(shū)面建議享受計(jì)劃生育假。已婚女員工，可按照國(guó)家和地方計(jì)劃生育規(guī)定享受帶薪人工流產(chǎn)假。已生育女工休完產(chǎn)假到崗前，需采取節(jié)育措施。不采取節(jié)育措施而懷孕并人工流產(chǎn)者，一律按事假處理。工傷假員工因工負(fù)傷需休假的，根據(jù)國(guó)家和/或地方工傷保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。兵役假為響應(yīng)國(guó)家征兵光榮號(hào)召，將國(guó)家利益置于第一位，又公司一直秉承貫徹軍事化管理理念，故在此特設(shè)兵役假，可視工作情況考慮予以適當(dāng)假期，以鼓勵(lì)員工服兵役。探親假配偶、父母等在外地工作，正常假日不能團(tuán)聚的，經(jīng)員工申請(qǐng)，公司可視情況安排其一年一次的探親假，探親假的天數(shù)（包含在途期間）由公司根據(jù)實(shí)際情況確定，探親假期間的工資公司不予發(fā)放。喪假職工的直系親屬（配偶、子女、父母）或岳父母或公婆去世時(shí)，本人應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)，喪假為3天（出省可申請(qǐng)層報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后予以延長(zhǎng)，加來(lái)回路途時(shí)間，因特殊情況層報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，所延長(zhǎng)假期作事假處理）。十五、事假每位員工每月請(qǐng)事假不得超過(guò)3天，若事假休完后超過(guò)2天公司將視為自動(dòng)離職處理，公司不予以安排工作（特殊情況需報(bào)行政部經(jīng)理審批）請(qǐng)假者需提前一天向部門主管遞交《請(qǐng)假單》，部門主管批準(zhǔn)后交行政部經(jīng)理備案部門有員工請(qǐng)事假，部門主管應(yīng)安排部門其他（她）員工代替其工作，公司不給予帶班補(bǔ)助，但必須接受公司臨時(shí)的工作安排，不得推拖事假為無(wú)薪假，事假期間請(qǐng)假人員工資不予支付請(qǐng)事假當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)十六、請(qǐng)假制度請(qǐng)假的層報(bào)批準(zhǔn)申請(qǐng)前述假期，員工須按下述要求層報(bào)批準(zhǔn)，并報(bào)送行政部備案后生效：請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天，下同）的，提前1天層報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)；請(qǐng)假超過(guò)3天至5天以內(nèi)的，提前3天層報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假應(yīng)履行的相關(guān)手續(xù)申請(qǐng)休病假、計(jì)劃生育假的員工須提供市級(jí)公立醫(yī)院的病假單及診斷證明；申請(qǐng)婚假的員工須提供結(jié)婚證；女員工懷孕后，應(yīng)提供市級(jí)除江蘇外，其余地區(qū)提供三級(jí)醫(yī)院的證明。公立醫(yī)院的診斷證明，及時(shí)層報(bào)上級(jí)，并報(bào)送行政人事部。此后可根據(jù)情況申請(qǐng)?jiān)衅跈z查假、產(chǎn)假、哺乳假等，同時(shí)應(yīng)提供孕期檢查的相關(guān)檢查證明；除江蘇外，其余地區(qū)提供三級(jí)醫(yī)院的證明。申請(qǐng)喪假時(shí)，員工應(yīng)向公司提供相關(guān)證明（含死亡證明等）。在請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)，或行政人事部尚未通知申請(qǐng)已被批準(zhǔn)的情況下擅自休假，或請(qǐng)假理由不屬實(shí)者，按曠工處理。對(duì)于員工按照公司規(guī)定提交的所有請(qǐng)假證明，公司均有權(quán)核實(shí)，員工必須配合。若員工拒絕配合或提交的證明造假的，該請(qǐng)假期間均以曠工論處。除法律或地方政策另有規(guī)定的以外，如果連續(xù)休假期間遇休息日和法定節(jié)假日，不予額外補(bǔ)假。

行為守則員工應(yīng)自覺(jué)遵守法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德。所有員工除應(yīng)遵守本守則中“員工日常行為規(guī)范”外，還應(yīng)規(guī)避以下情形的發(fā)生：藥品與酒精濫用（一）酒精與非法藥品的濫用，無(wú)論在任何場(chǎng)所，都會(huì)使員工的工作表現(xiàn)、效率、安全和健康受到影響，并因此嚴(yán)重減損員工對(duì)公司的價(jià)值。同時(shí)，還會(huì)給其他員工的健康或安全造成潛在危險(xiǎn)，使公司面臨聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn)的損失，甚至存在造成其他員工人身傷害的風(fēng)險(xiǎn)。（二）員工如因病需要使用處方藥或非處方藥，可能影響其安全履行工作，或者影響他人安全或健康的，應(yīng)在開(kāi)始或繼續(xù)工作前告知其部門負(fù)責(zé)人并申請(qǐng)休息。（三）所有員工禁止在工作區(qū)域（包括員工宿舍）或者工作時(shí)間內(nèi)（包括用餐和休息時(shí)間）濫用酒精、喝酒，更加禁止所有員工在酒精狀態(tài)下參與生產(chǎn)作業(yè)或駕駛汽車。具有前述行為者，一旦發(fā)現(xiàn)，公司將解除其勞動(dòng)關(guān)系。除前述藥品與酒精外，公司嚴(yán)禁員工攜帶如下物品進(jìn)入工作區(qū)域（以下簡(jiǎn)稱“違禁品”）：危害安全的物品以及國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定禁止攜帶、運(yùn)輸?shù)奈锲罚簶屩?、軍用或警用械具類（含主要部件）及其仿制品；爆炸物品類及其仿制品；易燃、易爆物品；毒害品；腐蝕性物品；放射性物品；管制刀具；水果刀（含折疊式）；有強(qiáng)磁化、有強(qiáng)烈刺激性氣味的物品等。其他可能影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物品。賭博行為（一）賭博的行為，無(wú)論是在工作時(shí)間之內(nèi)或之外，都會(huì)影響員工的身心健康，影響員工的工作狀態(tài)。此外，還會(huì)嚴(yán)重?cái)恼麄€(gè)公司的風(fēng)氣，嚴(yán)重影響同事之間的團(tuán)結(jié)與和諧。（二）所有員工禁止在工作區(qū)域（包括員工宿舍）或者工作時(shí)間內(nèi)（包括用餐和休息時(shí)間）聚眾賭博。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，其組織與參與者均將受到一定的經(jīng)濟(jì)處罰，影響惡劣者公司將解除其勞動(dòng)關(guān)系。非法騷擾（一）公司禁止性騷擾，以及基于懷孕、生育或相關(guān)身體狀況、種族、宗教信仰、膚色、性別、國(guó)籍或血統(tǒng)、身體或精神殘障、身體狀況、婚姻狀況、年齡、性取向或者受法律保護(hù)的任何其他理由進(jìn)行騷擾。所有該等騷擾均屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)的行為。（二）公司的禁止騷擾制度適用于參與公司經(jīng)營(yíng)的所有人員，禁止公司任何員工（包括主管和經(jīng)理）以及供應(yīng)商、客戶和任何其他人員進(jìn)行任何非法騷擾。（三）公司所禁止的非法騷擾的相關(guān)情形：1、口頭行為，如外號(hào)、誹謗性玩笑或言語(yǔ)、詆毀性評(píng)價(jià)或不受歡迎的性示好、要求或言語(yǔ)；2、視覺(jué)性展示，如誹謗性或以性為主的海報(bào)、照片、卡通、圖畫或手勢(shì)；3、身體行為，包括攻擊、不受歡迎的碰觸、故意妨礙正常活動(dòng)，或者出于性別、種族或任何其他受保護(hù)的理由而干涉他人工作的；4、以滿足性要求作為繼續(xù)受雇或避免其他損失之前提條件的威脅和要求，以及將提供性利益作為給予聘用方面福利的提議；5、因他人報(bào)告或威脅報(bào)告騷擾情況而進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)；6、其他法律法規(guī)禁止的非法騷擾行為。（四）如有員工認(rèn)為自己受到非法騷擾侵害，需在事件發(fā)生后向直接主管或其他相關(guān)負(fù)責(zé)人提出投訴，以便公司對(duì)騷擾行為進(jìn)行及時(shí)、有效、客觀的調(diào)查與認(rèn)定。（五）對(duì)于已認(rèn)定為非法騷擾的行為，公司將對(duì)其實(shí)施者給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重者將解除其勞動(dòng)關(guān)系，并移交司法部門處理。暴力行為（一）公司所禁止的暴力行為包括有意傷害某人或損害公司財(cái)產(chǎn)的任何行為或表示。也包括在公司生產(chǎn)辦公區(qū)域內(nèi)（含員工餐廳、宿舍）及公司舉行的活動(dòng)中的暴力威脅。（二）為確保為員工形成一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境，公司將對(duì)實(shí)施任何暴力行為者或構(gòu)成暴力威脅者給予嚴(yán)重紀(jì)律處分，嚴(yán)重者將解除其勞動(dòng)關(guān)系，并移交司法部門處理。侵害公司財(cái)產(chǎn)行為（一）所有員工禁止在未經(jīng)授權(quán)的情況下將公司的財(cái)產(chǎn)私自侵占、借出、轉(zhuǎn)移、出售或者捐贈(zèng)。（二）所有員工禁止為了個(gè)人利益使用公司財(cái)產(chǎn)，亦不得允許任何未經(jīng)公司聘用或授權(quán)的其他人使用公司財(cái)產(chǎn)。（三）所有侵害公司財(cái)產(chǎn)的行為，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可直接解除其勞動(dòng)合同關(guān)系。除前述侵害公司財(cái)產(chǎn)行為外，因其失職導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)受損害者，公司將給予其紀(jì)律處分，并賠償公司財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重者（公司受損5000元以上）公司將解除其勞動(dòng)關(guān)系。前述“失職”包括：每天公司部門/車間（或宿舍）最后離開(kāi)的員工，未將設(shè)備、燈具、空調(diào)、水、電以及煤氣（如有）全部關(guān)閉，并鎖好門窗等。電腦與數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)使用（一）員工在使用公司電腦、電話、網(wǎng)絡(luò)或其他通訊和信息系統(tǒng)時(shí)，所發(fā)生的任何通訊需確保沒(méi)有任何違反法律和公司政策的行為。員工使用前述通訊或信息系統(tǒng)時(shí)，如從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，導(dǎo)致自己或他人工作效率降低、信息損壞、泄露或丟失的，其當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切直接或間接的損失，情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改者，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章，公司將予以解除其勞動(dòng)關(guān)系，或移交司法機(jī)關(guān)處理。（二）為保證公司的信息安全，并協(xié)助公司信息系統(tǒng)的管理，公司保留對(duì)存儲(chǔ)在公司任何電腦或數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)上的任何數(shù)據(jù)文檔、文件或電子郵件進(jìn)行監(jiān)控、記錄和歸檔的權(quán)利。并保留阻止訪問(wèn)特定網(wǎng)站、在特定時(shí)間阻止訪問(wèn)或單方面終止訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)或公司任何數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的權(quán)利。違反本行為守則將會(huì)導(dǎo)致紀(jì)律處分，這可能包括立即與員工解除勞動(dòng)關(guān)系。考勤制度工作時(shí)間公司推行8小時(shí)有效工作制。在與工作任務(wù)無(wú)沖突的情況下，員工每周可選擇一天作為休息日；員工請(qǐng)假，須層報(bào)批準(zhǔn)，并由行政人事部備案后方可實(shí)施。。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制是指以標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間作為發(fā)放薪資依據(jù)的工作制。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制適用于公司行政人員，因工作需要導(dǎo)致的加班，公司按照加班規(guī)定執(zhí)行。其他計(jì)時(shí)工作制考慮生產(chǎn)及其他某些部門的崗位工作具有連續(xù)性和機(jī)動(dòng)性，故需適用其他計(jì)時(shí)工作制。在崗員工應(yīng)遵循該工時(shí)制度，并服從公司安排。打卡考勤及簽到、簽退員工每天上下班時(shí)須打卡考勤或簽到、簽退，該考勤記錄作為員工當(dāng)天出勤的參考，員工的實(shí)際工作時(shí)間將以8小時(shí)有效工作的方式進(jìn)行計(jì)算。有缺勤情況（年假、病事假、遲到等）發(fā)生的當(dāng)周內(nèi)，應(yīng)在考勤表相應(yīng)日期上注明缺勤原因，并層報(bào)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)（須總經(jīng)理批準(zhǔn)的，應(yīng)由其簽字確認(rèn)）。未注明缺勤原因或無(wú)前述簽字確認(rèn)的，將作曠工處理，遲到、早退及擅自離崗遲到：?jiǎn)T工非因不可抗力在規(guī)定上班時(shí)間之后到達(dá)公司為遲到（主管100元/次/天，vp200元/次/天，總經(jīng)理1000元/次/天,(3分鐘內(nèi)不計(jì)遲到)）早退：?jiǎn)T工在規(guī)定的下班時(shí)間內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由未經(jīng)批準(zhǔn)提前離開(kāi)公司為早退（主管100元/次/天，vp200元/次/天）。擅自離崗：工作時(shí)間未經(jīng)上級(jí)管理人員批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位為擅自離崗。曠工定義：遲到、早退或擅自離崗超過(guò)3分鐘至30分鐘，按曠工半小時(shí)論；超過(guò)半小時(shí)，按曠工半日論；超過(guò)半日（即4小時(shí)），按曠工一日論。曠工的處理方法：?jiǎn)T工有前述第1種情況的，處以罰款50元；員工有前述第2種情況的，處以罰款100元；員工有前述第3種情況的，處以罰款200元；員工一年中累計(jì)曠工3天（含3天）以上的，為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，公司將直接解除與其勞動(dòng)合同關(guān)系。前述因曠工所處罰款，從其工資中扣除。該罰款所得，公司將用于年底發(fā)放給全年公司評(píng)選的優(yōu)秀員工。本守則中《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰》章節(jié)中規(guī)定有其他措施的，按照規(guī)定執(zhí)行。加班員工應(yīng)遵循公司工作時(shí)間的規(guī)定，在工作時(shí)間內(nèi)努力完成公司所下達(dá)的任務(wù)。原則上公司不主張和鼓勵(lì)員工加班。特殊情況，即員工無(wú)法在有效工作時(shí)間內(nèi)完成的工作任務(wù)，須加班的，應(yīng)書(shū)面層報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，方可視為加班（尚需各部門負(fù)責(zé)人記錄并經(jīng)勞動(dòng)者簽字確認(rèn)的記載）；因其個(gè)人主觀原因，未充分利用8小時(shí)有效工作時(shí)間完成任務(wù)而造成延誤的，則不予認(rèn)定為加班，且于延長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，概由其承擔(dān)。如遇特殊情況未能提前書(shū)面申請(qǐng)加班的，應(yīng)口頭申請(qǐng)，并于加班發(fā)生后完備手續(xù)。加班時(shí)間公司支付加班費(fèi)。如遇休息日加班，可視工作情況作調(diào)休處理。公司可以安排員工，或員工申報(bào)公司批準(zhǔn)后，在工作時(shí)間以外參加出游、休閑度假等團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。參加上述培訓(xùn)和活動(dòng)將不視為加班，員工無(wú)權(quán)因此獲得調(diào)休或加班工資。法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外的差旅時(shí)間（包括等候出發(fā)的時(shí)間）均不視為加班時(shí)間。如果員工因公務(wù)原因而不能返回居住地休假者，返程后公司可根據(jù)具體情況安排調(diào)休。

考核制度為規(guī)范公司對(duì)部門、車間和管理人員的德能勤績(jī)量化考核，制定本制度。目的通過(guò)對(duì)部門、車間各級(jí)人員日常工作和行為規(guī)范的考核、考評(píng)，建立公司德能勤績(jī)量化考核管理系統(tǒng)，促進(jìn)員工工作素養(yǎng)和整體工作效率的不斷提高，防止與糾正員工瀆職、失職、違紀(jì)、違規(guī)行為，保證公司績(jī)效目標(biāo)管理的達(dá)成。適用范圍與原則本考核管理制度，適用于對(duì)公司各部門、車間所有人員的各級(jí)考評(píng)、考核的管理。在考核過(guò)程中，各相關(guān)人員應(yīng)恪守公正、公平之原則。職責(zé)與權(quán)限公司成立考核組，由具體人員系由總經(jīng)理指定，如考核組成員有變更，須由總經(jīng)理核準(zhǔn)?？己私M按本制度對(duì)公司各部門、車間各級(jí)人員行使考核權(quán)?？己私M成員其工作績(jī)效，系由執(zhí)行經(jīng)理、總經(jīng)理考核、考評(píng)，執(zhí)行經(jīng)理的績(jī)效由總經(jīng)理及核心管理層考核。各部門、車間負(fù)責(zé)人與其部門或車間員工之間（以下統(tǒng)稱“建議人”）對(duì)彼此有考核建議權(quán)，即可互相對(duì)彼此工作給出意見(jiàn)或建議，并必須寫清楚事實(shí)理由。其中，部門車間員工對(duì)其上級(jí)行使建議權(quán)時(shí)，系采用不記名建議。行政人事部負(fù)責(zé)歸檔、整理公司考評(píng)和考核結(jié)果，并提交財(cái)務(wù)部按本制度規(guī)定確認(rèn)考核工資?？己顺绦蛎吭陆ㄗh人根據(jù)其所對(duì)應(yīng)被建議對(duì)象的工作表現(xiàn)與完成情況，分別填寫《員工“德、能、勤、績(jī)”績(jī)效考核表》(以下簡(jiǎn)稱《績(jī)效考核表》，詳見(jiàn)附表；該表按照附表《考核指標(biāo)描述》的說(shuō)明填寫)，打分及寫清楚事實(shí)理由。該建議人在前述《績(jī)效考核表》簽名后，于每月月底前交由行政人事部簽收。根據(jù)各部門、車間人員的實(shí)際工作表現(xiàn)，并結(jié)合前述建議人所提交表格，考核組各成員填寫《績(jī)效考核表》，打分及寫清楚事實(shí)理由，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。該審批后的考核結(jié)果交由行政人事部存檔，并提交至財(cái)務(wù)部作為計(jì)算績(jī)效工資的依據(jù)。行政人事部將收到的各類考核結(jié)果，提交至財(cái)務(wù)部根據(jù)規(guī)定計(jì)算各部門、車間人員的績(jī)效工資?？己私M應(yīng)及時(shí)將考核結(jié)果與被考核人員見(jiàn)面溝通，出現(xiàn)異議時(shí)被考核人員可直接向考核組申請(qǐng)裁決，由考核組調(diào)查落實(shí)，確屬必要時(shí)可報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整?？己私M根據(jù)各類考核結(jié)果和部門、車間的工作成果，進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，對(duì)于工作表現(xiàn)突出的人員或部門，將報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?？荚u(píng)、考核辦法績(jī)效工資的計(jì)算如附件《績(jī)效考核表》所述，考核總分值總計(jì)40分，按考核項(xiàng)“德、能、勤、績(jī)”四項(xiàng)分類，每項(xiàng)各10分（具體詳見(jiàn)附件）。按本制度規(guī)定，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批得出最終考核分?jǐn)?shù)（簡(jiǎn)稱“A”）后，則績(jī)效工資=當(dāng)月工資*A/100。據(jù)此，每月實(shí)發(fā)工資=月工資的60%+績(jī)效工資。部門、車間負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬員工及部門整體工作表現(xiàn)與成果負(fù)責(zé)，該工作表現(xiàn)與成果將納入該負(fù)責(zé)人績(jī)效考核范疇。相關(guān)責(zé)任后果對(duì)于當(dāng)月考核低于考核總分值60%的人員，行政人事部將發(fā)出通知予以警告；如年度內(nèi)三次考核低于考核總分值60%的，公司將歸于調(diào)整其則視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可解除與其勞動(dòng)合同關(guān)系。應(yīng)先調(diào)整崗位，調(diào)整崗位后還不符合要求的則可以解除勞動(dòng)關(guān)系。但是無(wú)論如何，不能視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度。應(yīng)先調(diào)整崗位，調(diào)整崗位后還不符合要求的則可以解除勞動(dòng)關(guān)系。但是無(wú)論如何，不能視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度。建議人應(yīng)在前述規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交記載考核建議的表格。如有特殊情況需延遲，應(yīng)向行政人事部提出書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)同意；或者，如該建議人所提交表格所載內(nèi)容不完整，應(yīng)按規(guī)定退回重新填寫。否則，視該建議人工作失誤，按每延遲一天，減發(fā)該建議人10%的績(jī)效工資，直至減完為止。建議不能據(jù)此扣除工資，可作為調(diào)崗及解聘的依據(jù)。建議不能據(jù)此扣除工資，可作為調(diào)崗及解聘的依據(jù)。

培訓(xùn)與發(fā)展捷得的事業(yè)是捷得人的事業(yè)！公司將員工視為公司的核心力量，公司通過(guò)員工培訓(xùn)及人員發(fā)展方面的持續(xù)投入，使員工具備當(dāng)前及未來(lái)工作發(fā)展所必需的知識(shí)和技能,實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。以能力為核心基礎(chǔ)的員工發(fā)展規(guī)劃（一）公司承諾，將為員工的職業(yè)能力及職業(yè)發(fā)展提供必要的環(huán)境、資源及輔助，使每個(gè)人都擁有施展能力的空間和發(fā)展前途。（二）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)調(diào)查并整理年度、季度培訓(xùn)需求，報(bào)送與行政人事部協(xié)商擬定培訓(xùn)方案后，層報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后落實(shí)。針對(duì)性的多種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方案新員工入職培訓(xùn)1、報(bào)到日培訓(xùn)：新員工報(bào)到日當(dāng)天，簽收《員工手冊(cè)》后即會(huì)接受行政人事部與培訓(xùn)部門組織的為期約60分鐘的報(bào)到日培訓(xùn)：（1）詳盡介紹公司概況、企業(yè)文化、公司管理制度以及員工福利等內(nèi)容，使員工在加入捷得大家庭的第一天就感受到公司濃郁的文化底蘊(yùn)。（2）崗位職責(zé)與制度規(guī)范：讓員工進(jìn)一步了解各項(xiàng)崗位做什么，從而更加清晰地考量自身工作定位（員工自己能夠/想要為公司做什么）。（3）企業(yè)文化與員工心態(tài)：公司是個(gè)不斷學(xué)習(xí)、挑戰(zhàn)、互相尊重的平臺(tái)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技能、新理念，向自己固有模式挑戰(zhàn)，挖掘更多潛力。（4）溝通方式與機(jī)制：良好的工作關(guān)系是做好工作的基礎(chǔ)，為促進(jìn)工作關(guān)系的良性化，并解決好工作中所遇到的問(wèn)題，則溝通尤為重要。溝通的目的，即是為了解決自己或所處團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題，從而才能夠加強(qiáng)合作關(guān)系，增進(jìn)事業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的因素。2、上崗培訓(xùn)：在新員工正式上崗就職之前，其主管應(yīng)針對(duì)其工作目標(biāo)、要求、內(nèi)容及要點(diǎn)等擬定培訓(xùn)計(jì)劃，層報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)并安排實(shí)施，以便幫助新員工盡快進(jìn)入工作角色，適應(yīng)工作崗位的需要。培訓(xùn)實(shí)施前及期間，其主管應(yīng)將其進(jìn)程報(bào)送行政人事部備案,且行政人事部應(yīng)與部門共同配合，以達(dá)到預(yù)期效果。職業(yè)技能發(fā)展培訓(xùn)公司依照發(fā)展戰(zhàn)略及員工職業(yè)發(fā)展需要為員工安排系統(tǒng)性的培訓(xùn)項(xiàng)目。針對(duì)各生產(chǎn)一線部門以及市場(chǎng)人員，進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)技能培訓(xùn)，包括機(jī)器、材料方面的知識(shí)要素，以及具體應(yīng)用范圍等。該項(xiàng)培訓(xùn)可由公司技術(shù)服務(wù)部門具體實(shí)施；或者，也可根據(jù)實(shí)際需要，邀請(qǐng)各類設(shè)備的供應(yīng)商工程師和材料供應(yīng)商技術(shù)主管至公司，進(jìn)行關(guān)門培訓(xùn)。市場(chǎng)人員培訓(xùn)1. 市場(chǎng)人員規(guī)章制度、法律法規(guī)就相關(guān)合同風(fēng)險(xiǎn)防范、公司規(guī)章制度以及國(guó)家頒布的法律、法規(guī)等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)有關(guān)人員的遵紀(jì)守法意識(shí)。2. 市場(chǎng)營(yíng)銷類即針對(duì)開(kāi)發(fā)、維護(hù)客戶關(guān)系和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息等方面的知識(shí)的培訓(xùn)?？捎善洳块T負(fù)責(zé)人或外聘專業(yè)人士、專家具體實(shí)施。管理技能發(fā)展培訓(xùn)公司為不同層級(jí)的管理者和有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，提供全面、系統(tǒng)的綜合性管理培訓(xùn)。諸如：基礎(chǔ)管理技能類、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展類、團(tuán)隊(duì)管理類等內(nèi)容。1、ISO9001質(zhì)量體系培訓(xùn)ISO9001質(zhì)量體系，涵蓋了公司規(guī)章制度、ERP、色彩管理等。故對(duì)于管理人員進(jìn)行該標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，是嚴(yán)格管理規(guī)范之關(guān)鍵?？捎晒緝?nèi)部行政人員，就ISO相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件之內(nèi)容，對(duì)管理人員進(jìn)行講解培訓(xùn)，并通過(guò)相應(yīng)的理論以及ISO實(shí)施過(guò)程中的考核，來(lái)推進(jìn)管理的規(guī)范化。對(duì)前述管理人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)部門應(yīng)按照培訓(xùn)實(shí)施程序進(jìn)行綜合評(píng)估，并為上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)的依據(jù)，以此由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出進(jìn)一步升級(jí)培訓(xùn)的決策（外聘專家提升培訓(xùn)等級(jí)等）。培訓(xùn)實(shí)施公司可根據(jù)人力資源管理實(shí)際情況及結(jié)合各部門員工的個(gè)性需求，以“內(nèi)部培訓(xùn)”或者“外部培訓(xùn)”形式展開(kāi)：內(nèi)部培訓(xùn)依靠公司內(nèi)部專業(yè)力量，最大效率的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流。在公司內(nèi)部以講座、研討會(huì)或交流會(huì)的形式進(jìn)行，形成互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。外部培訓(xùn)為提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)、技能技巧，從而進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量。公司將組織員工或尊重員工的個(gè)人意愿申請(qǐng)，采取參加外部公開(kāi)課、交流研討會(huì)、聘請(qǐng)外部專家及講師來(lái)公司授課等方式，展開(kāi)實(shí)施。培訓(xùn)實(shí)施程序培訓(xùn)過(guò)程的開(kāi)展與記錄培訓(xùn)過(guò)程的開(kāi)展與記錄培訓(xùn)效果的調(diào)查與反饋培訓(xùn)內(nèi)容的計(jì)劃與完善培訓(xùn)效果的考核與評(píng)價(jià)培訓(xùn)需求的分析與申請(qǐng)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施前，各部門應(yīng)提出培訓(xùn)申請(qǐng)及意見(jiàn)，并經(jīng)培訓(xùn)部門整理出擬定的方案后，層報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。由公司出資培訓(xùn)的員工，本著對(duì)雙方負(fù)責(zé)，為避免人才流失，公司將與其簽訂相關(guān)的培訓(xùn)協(xié)議和服務(wù)年限協(xié)議，并規(guī)定違約責(zé)任。

聘用和離職聘用原則公司提供平等的就業(yè)機(jī)會(huì)（對(duì)于從崗機(jī)會(huì)，公司內(nèi)外部人員機(jī)會(huì)均等），并且本著擇優(yōu)錄用的原則作出聘用決定。公司主張，每個(gè)工作崗位的員工都是最佳的人選。公司禁止基于種族、民族、信仰、宗教、性別、婚姻狀況、出生地、身體障礙或者法律規(guī)定的任何其他因素的非法歧視。公司將在員工入職時(shí)，通過(guò)發(fā)放《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》的形式（或依照《員工守則》中所述崗位職責(zé)）與每位員工明確其所在崗位的錄用條件，該錄用條件應(yīng)明確并盡量量化。該《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》若與勞動(dòng)法律法規(guī)沖突，則以勞動(dòng)法律法規(guī)為準(zhǔn)。勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議公司將與直接與受聘并從事全日制工作的新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)用工合同，以及相關(guān)的附件和協(xié)議（如《保密協(xié)議》、《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》等）。由公司出資進(jìn)行培訓(xùn)或給予特殊待遇現(xiàn)在已經(jīng)取消。不過(guò)可保留。的員工，公司將與其簽訂其他的相關(guān)協(xié)議。現(xiàn)在已經(jīng)取消。不過(guò)可保留。試用期指導(dǎo)人制度新員工入職前，部門負(fù)責(zé)人要為其指定指導(dǎo)人。指導(dǎo)人應(yīng)是在公司工作一年以上的，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，品行兼優(yōu)的骨干員工。指導(dǎo)人需要幫助新員工熟悉工作環(huán)境，工作職責(zé)及規(guī)章制度；與新員工一起圍繞新員工所在崗位的錄用條件，制定試用期內(nèi)的具體指導(dǎo)計(jì)劃和培訓(xùn)期限，并向新員工明確試用期結(jié)束時(shí)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)（指導(dǎo)培訓(xùn)期為三周）；同時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查日常工作計(jì)劃的進(jìn)展情況，及時(shí)糾正新員工在工作中的不妥之處；參與新員工試用期評(píng)估，并就新員工的轉(zhuǎn)正為其直接主管、部門負(fù)責(zé)人及行政人事部門提供有效的參考依據(jù)。試用期管理試用期限新員工需要通過(guò)試用期。試用期的長(zhǎng)短將依照法律按勞動(dòng)合同的期限予以決定。合同期限一年以上（含一年）的，原則為二個(gè)月試用期。試用期目標(biāo)設(shè)定新員工入職后的一周內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照該員工的錄用條件，與員工共同設(shè)定其試用期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的工作績(jī)效及工作表現(xiàn)目標(biāo)，并將是否達(dá)到設(shè)定的工作績(jī)效及工作表現(xiàn)目標(biāo)，作為確定該員工是否符合錄用條件的標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)績(jī)目標(biāo)應(yīng)具體明確，并且是可衡量的。新員工和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作開(kāi)始后的一周內(nèi)，將試用期評(píng)審表進(jìn)行簽字確認(rèn)并提交給行政人事部存檔；該評(píng)審表新員工和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)各自保存一份。試用期評(píng)估與轉(zhuǎn)正試用期到期時(shí)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與指導(dǎo)人和新員工一起做試用期工作績(jī)效與工作表現(xiàn)評(píng)估。試用期績(jī)效與表現(xiàn)評(píng)估合格者，將由行政人事部通知新員工及其直接主管（如有）、部門負(fù)責(zé)人、以使該員工結(jié)束試用期，履行手續(xù)順利轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)評(píng)估不合格，被確定不符合錄用條件者，公司將依法與其解除勞動(dòng)關(guān)系。離職自愿離職（辭職）員工自愿離職，應(yīng)提前30天向部門主管及上級(jí)管理部門層級(jí)遞交書(shū)面離職申請(qǐng)，離職時(shí)應(yīng)填寫《辭職申請(qǐng)單》，在簽字確認(rèn)后送交部門負(fù)責(zé)人并報(bào)送行政人事部。相關(guān)部門管理人員或其他可能接觸商業(yè)機(jī)密的員工離職，應(yīng)根據(jù)公司制定的脫密期限的規(guī)定，方可辦理離職手續(xù)。如屬試用期辭職，辭呈應(yīng)提前至少三天遞交。辭呈遞交后，員工應(yīng)繼續(xù)充分勤勉地履行應(yīng)盡的本職工作，并本著誠(chéng)信原則移交全部工作和公司財(cái)產(chǎn)。員工如在提交辭呈后的通知期內(nèi)違反任何公司規(guī)章制度，公司仍然有權(quán)對(duì)其作出最重為立即解雇的紀(jì)律處分。非自愿離職形式（辭退）立即辭退在下列任何情況下，公司即時(shí)通知員工，解除合同：在試用期間被證明不符合錄用條件者；嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者（詳見(jiàn)本守則獎(jiǎng)勵(lì)與處罰章節(jié)及其他規(guī)定）；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊（包括市場(chǎng)人員擅自委托第三方加工業(yè)務(wù)等），對(duì)公司利益造成重大損害標(biāo)準(zhǔn)為什么？比如多少錢以上的損失為重大？是否包括聲譽(yù)損失？建議明確者（因違反公司規(guī)定或個(gè)人工作職務(wù)，導(dǎo)致公司較大經(jīng)濟(jì)損失的（10000元人民幣以上）；標(biāo)準(zhǔn)為什么？比如多少錢以上的損失為重大？是否包括聲譽(yù)損失？建議明確同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系、兼職，經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)警告后，拒不改正者；向公司提供不真實(shí)信息，或有其他隱瞞、欺詐行為致使勞動(dòng)合同無(wú)效者；被依法追究刑事責(zé)任者或受到被限制人身自由3天以上的行政處罰的。協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)員工因自身原因無(wú)法達(dá)到公司要求，因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整結(jié)構(gòu)取消某些職位而員工又不能不服從新的工作分配，或因內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)員工與公司無(wú)法達(dá)成一致時(shí)，公司可與員工就提前解除勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系終止的其他方式：勞動(dòng)合同期滿，未續(xù)訂的；除員工不同意，否則需要支付補(bǔ)償金。除員工不同意，否則需要支付補(bǔ)償金。員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。離職手續(xù)無(wú)論以前述何種方式離職，離職員工都須與部門負(fù)責(zé)人、行政人事部共同確認(rèn)最后工作日/解除日。在最后工作日/解除日之前，員工請(qǐng)假須遵守公司的請(qǐng)假制度，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)決定批準(zhǔn)休假與否。員工離職前，應(yīng)按公司規(guī)定及部門負(fù)責(zé)人要求進(jìn)行工作交接。工作交接應(yīng)有詳細(xì)書(shū)面記錄，包括項(xiàng)目進(jìn)展情況、客戶關(guān)系、公司文件、電腦資料及其他非個(gè)人物品等（詳見(jiàn)附表《工作交接單》）。交接期間為防泄密，行政人事部門可對(duì)有關(guān)資料、設(shè)備進(jìn)行封存。如有證據(jù)證明在工作交接期間或之后離職員工有泄密行為，或者未進(jìn)行正常交接而導(dǎo)致公司利益受損的，離職員工須對(duì)此承擔(dān)法律責(zé)任。員工離職時(shí)應(yīng)提供能確保公司在其離職后三個(gè)月內(nèi)仍然能夠使用的聯(lián)系方式，并有責(zé)任及時(shí)回復(fù)其在原崗位時(shí)所遺留的工作方面的信息查詢。行政人事部將于最后工作日/解除日向員工簽發(fā)勞動(dòng)關(guān)系解除/終止證明，并應(yīng)員工要求為其辦理人事檔案和社會(huì)保險(xiǎn)的移轉(zhuǎn)手續(xù)。勞動(dòng)爭(zhēng)議及解決員工如與公司就勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生任何爭(zhēng)議，首先應(yīng)層報(bào)上級(jí)并通知行政人事部共同協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決，可向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。任何一方對(duì)裁決不服，可向人民法院提起訴訟。

保密制度為保守公司商業(yè)機(jī)密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本制度。概念與范圍：公司商業(yè)機(jī)密是關(guān)系到公司的權(quán)利和利益，依照特定的程序確定，在一定時(shí)間內(nèi)限定一定范圍人員知悉的事項(xiàng)。公司全體人員都有保守機(jī)密的義務(wù)。公司保密制度，實(shí)行既確保機(jī)密又便利工作的方針。本制度所稱公司商業(yè)機(jī)密信息界定，包括但不僅限于：公司重大決策中的機(jī)密事項(xiàng)；公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策；公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、合作意向書(shū)及可行性研究報(bào)告、主要會(huì)議記錄及公司的商務(wù)談判資料、報(bào)價(jià)等信息；公司財(cái)務(wù)預(yù)決算及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；公司所掌握的客戶的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類產(chǎn)品的廣告圖片、信息及其他各類客戶資料；公司職員的人事檔案、薪資待遇等及其他相關(guān)信息；公司內(nèi)部流通文件、總部來(lái)文（外來(lái)文件）、行業(yè)內(nèi)文件及其他注明保密的一切受控文件；公司的各類機(jī)器設(shè)備的參數(shù)，及各類材料的信息；公司市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度、結(jié)算辦法等系列制度，以及公司各部門錄入ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)（包含生產(chǎn)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)等公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)）；其他涉及公司商業(yè)機(jī)密的信息。秘密等級(jí)的劃分（一）公司商業(yè)機(jī)密的保密等級(jí)分為“A”、“AA”、“AAA”三級(jí)，分別表示“秘密”、“機(jī)密”、“絕密”三個(gè)秘密等級(jí)：“AAA”是重要的公司商業(yè)機(jī)密，泄露會(huì)使公司權(quán)利和權(quán)益遭受到特別嚴(yán)重的損失；“AA”是重要的公司商業(yè)機(jī)密，泄露會(huì)使公司的權(quán)利和權(quán)益遭受到嚴(yán)重的損失；“A”是一般的公司商業(yè)機(jī)密，泄露會(huì)使公司的權(quán)利和權(quán)益受到損害。（二）對(duì)于公司密級(jí)的界定：1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為“AAA”級(jí)（例如：人才資料、研發(fā)資料、財(cái)務(wù)報(bào)表等信息）；2、公司的規(guī)劃資料、統(tǒng)計(jì)資料、產(chǎn)品報(bào)價(jià)（包含營(yíng)銷條線、生產(chǎn)條線、技術(shù)條線、設(shè)備條線等條線、部門的各類數(shù)據(jù)材料）、會(huì)議紀(jì)要、公司經(jīng)營(yíng)情況、銷售制度等內(nèi)部流通制度文件視為“AA”級(jí)；3、公司人事檔案、合同、協(xié)議、員工待遇、尚未公開(kāi)的各類信息為“A”級(jí)。保密措施屬于公司的秘密文件、資料應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度的規(guī)定標(biāo)明密級(jí)，并確定保存期限，保密期屆滿，自動(dòng)解密（如需延長(zhǎng)保密期限的，仍屬同類密級(jí)）。屬于公司的秘密文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄保存和銷毀，由專門指定的保密人員執(zhí)行。采用電腦技術(shù)儲(chǔ)存、處理、傳遞的公司商業(yè)機(jī)密，有關(guān)操作人員必須進(jìn)行保密處理，并登記造冊(cè)做好往來(lái)記錄。對(duì)于密級(jí)的文件、資料或其他物品，必須采取以下保密措施：1、未經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)的保密負(fù)責(zé)人簽批，不得復(fù)制和摘抄。2、收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施。3、在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存。屬于公司商業(yè)機(jī)密的設(shè)備或者重要的商業(yè)信息，由公司指定的專門部門負(fù)責(zé)，并采取相應(yīng)的保密措施。在對(duì)外交往合作中（商務(wù)談判、招投標(biāo)等公司運(yùn)營(yíng)行為），需要提供公司商業(yè)機(jī)密事項(xiàng)的應(yīng)當(dāng)事先報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理簽批。具有屬于公司商業(yè)機(jī)密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng)，主辦部門應(yīng)采取以下保密措施。1、選擇具備保密措施的場(chǎng)所。2、根據(jù)工作需要，限定參加會(huì)議的人員范圍，對(duì)參加涉及秘密事項(xiàng)會(huì)議的人員予以指定。3、依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件，對(duì)于會(huì)議記錄僅限發(fā)給與會(huì)人員，會(huì)議錄音要及時(shí)刪除或采取專門的儲(chǔ)存措施予以保管。4、確定會(huì)議內(nèi)容是否按要求進(jìn)行傳達(dá)。不準(zhǔn)在私人交往、通訊、郵件等一切通訊方式中泄露公司商業(yè)機(jī)密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所討論公司商業(yè)機(jī)密，不準(zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司商業(yè)機(jī)密。公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)機(jī)密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)備辦公室，辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即采取措施予以處理，同時(shí)匯報(bào)給上級(jí)主管。公司技術(shù)服務(wù)部是公司各類網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)部門，做好系統(tǒng)的安全工作，確保系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)不被泄漏；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)使用者權(quán)限的管理，確保使用權(quán)限與崗位職能相對(duì)應(yīng)，不得有跨崗位使用情況的發(fā)生。對(duì)離職人員的電腦、郵箱、ERP賬戶，要求在離職手續(xù)辦理時(shí)進(jìn)行保密內(nèi)容的交接。離職人員應(yīng)將在職期間所有信息（無(wú)論是紙質(zhì)或是存在電腦中等電子形式存在的資料信息）全部交予交接人。離職人員應(yīng)刪除個(gè)人電腦、硬盤、U盤、手機(jī)等電子存儲(chǔ)介質(zhì)（非公司所有）中一切與在職期間工作有關(guān)的資料信息。外來(lái)人員及本公司內(nèi)部非保密車間所屬人員進(jìn)入保密車間，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由指定的專人陪同。外來(lái)工程維修技術(shù)人員進(jìn)入保密車間，應(yīng)由保密車間負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理辦公室申請(qǐng)，并填寫《公務(wù)訪問(wèn)單》（詳見(jiàn)附表）才可入內(nèi)。公務(wù)訪問(wèn)單申請(qǐng)方公務(wù)訪問(wèn)單申請(qǐng)方申請(qǐng)人(簽字)訪問(wèn)人數(shù)訪問(wèn)時(shí)間年月日自時(shí)分至?xí)r分訪問(wèn)場(chǎng)所訪問(wèn)內(nèi)容接待陪同人（簽字）審批人（簽字）保密車間工作人員，必須每天適時(shí)登記工作情況及進(jìn)出起止時(shí)間。公司辦公區(qū)域、車間輸出及后期部、總值班室、設(shè)計(jì)室、倉(cāng)庫(kù)、發(fā)貨場(chǎng)等所有區(qū)域嚴(yán)禁外來(lái)人員拍攝照片，公司員工除工作需要，一律不得私自拍攝照片。公司筆記本電腦、臺(tái)式電腦出現(xiàn)故障，個(gè)人不可帶出公司維修，統(tǒng)一由技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)。責(zé)任明確各部門負(fù)責(zé)人是部門保密工作直接負(fù)責(zé)人，承擔(dān)本部門保密工作的具體執(zhí)行和落實(shí)情況，也是本部門泄密第一責(zé)任人。員工離職，其工作內(nèi)容涉及公司商業(yè)機(jī)密的，公司應(yīng)與其簽訂保密協(xié)議，離職人員的保密管理，要嚴(yán)格按照與公司簽署的保密協(xié)議執(zhí)行。保密崗位員工的工作職責(zé)凡涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理各類數(shù)據(jù)、制度統(tǒng)計(jì)、錄入等崗位。公司為加強(qiáng)對(duì)保密工作的管理，切實(shí)落實(shí)保密工作責(zé)任制，嚴(yán)格保守公司的秘密，保障各部室工作順利進(jìn)行。特制定保密崗位工作職責(zé)如下：（一）認(rèn)真執(zhí)行公司保密制度的規(guī)定、把保密工作列入布置、檢查、總結(jié)工作的內(nèi)容。要對(duì)所屬工作人員經(jīng)常進(jìn)行保密教育，真正做到業(yè)務(wù)管到哪里，保密工作也要做到哪里。（二）禁止用微信、微博、QQ、短信及移動(dòng)話機(jī)等以來(lái)第三方提供服務(wù)的通訊工具，交談公司所規(guī)定的保密內(nèi)容。（三）工作電腦，要認(rèn)真做到“人走電腦鎖”以防電腦存儲(chǔ)數(shù)據(jù)泄漏，閱批文件要認(rèn)真做到“人離文入柜”。閱讀完畢的文件、資料隨時(shí)退還相關(guān)部門責(zé)任人。對(duì)記有秘密事項(xiàng)的筆記本、辦公用紙等，要妥善保管，定期清理。（四）參加會(huì)議接到的秘密文件、資料，用后要及時(shí)交給工作人員登記保管，不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大傳閱、傳達(dá)范圍。（五）不準(zhǔn)將涉密文件、資料帶回員工宿舍或家中。（六）按照有關(guān)規(guī)定確需在宿舍或家中辦公、閱讀文件的相關(guān)責(zé)任人，不得與室友或家屬、親友交談或閱讀秘密文件和資料。（七）本人發(fā)生泄密問(wèn)題后，要及時(shí)向直屬領(lǐng)導(dǎo)、公司高層報(bào)告，并采取補(bǔ)救措施；下級(jí)發(fā)生泄密問(wèn)題后，要及時(shí)匯報(bào)，設(shè)法補(bǔ)救，不準(zhǔn)掩蓋包庇。（八）關(guān)于公司各類運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，應(yīng)做好數(shù)據(jù)安全管理工作，嚴(yán)防數(shù)據(jù)丟失、泄漏。（九）技術(shù)服務(wù)部負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)管理工作，對(duì)于各部門錄入到系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)等資料，應(yīng)做好數(shù)據(jù)安全管理工作，嚴(yán)防數(shù)據(jù)丟失、泄漏。同時(shí)及時(shí)將已離職人員的郵箱、ERP賬戶注銷。會(huì)議保密管理制度（一）召開(kāi)秘密程度較高的重要會(huì)議，會(huì)前應(yīng)與辦公室或會(huì)議主辦部門聯(lián)系，共同采取安全保密措施，并對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行保密宣傳，規(guī)定保密紀(jì)律。（二）涉及公司商業(yè)機(jī)密內(nèi)容的會(huì)議，應(yīng)選擇具備安全保密條件的會(huì)議場(chǎng)所，嚴(yán)禁使用無(wú)線話筒傳達(dá)密件和向室外擴(kuò)音。（三）凡傳達(dá)秘密文件，—定要按文件規(guī)定和上級(jí)指示辦理，不得擅自擴(kuò)大傳達(dá)范圍。（四）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)范圍，對(duì)需要列席會(huì)議的人員，應(yīng)將名單呈報(bào)主管會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)審定，并進(jìn)行簽到。（五）凡規(guī)定不準(zhǔn)記錄的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得記錄，并不得將手機(jī)等可錄音的設(shè)備帶入會(huì)場(chǎng)。（六）嚴(yán)禁復(fù)印會(huì)議秘密文件、資料，確因工作需要復(fù)制的，必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，并標(biāo)明密級(jí)，到指定地點(diǎn)復(fù)制。（七）會(huì)議期間復(fù)制的秘密文件，必須統(tǒng)一編號(hào)，登記分發(fā)，發(fā)給與會(huì)人員的文件，必須妥善保管，不得遺失，并在需要時(shí)及時(shí)上交。（八）與會(huì)人員不得以任何形式對(duì)外泄露會(huì)議秘密內(nèi)容，與會(huì)人員不得公開(kāi)報(bào)道會(huì)議秘密事項(xiàng)。（九）會(huì)議結(jié)束后，要對(duì)會(huì)議場(chǎng)所進(jìn)行保密檢查，查看有無(wú)遺失的文件、資料、筆記本等。

消防及安全工作制度為了保證全公司消防及安全管理的有效性，加強(qiáng)和規(guī)范各部門的消防及安全工作，預(yù)防火、水、電、盜四災(zāi)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及本公