生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述（7篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述1、中層?管理職位，?車間進(jìn)度跟?蹤問題改善?;2、負(fù)?責(zé)日常管理?工作及下屬?員工的管理?分配、指導(dǎo)?培訓(xùn)及車間?現(xiàn)場管理;?3、計(jì)劃?達(dá)成協(xié)調(diào)到?成品保證交?貨達(dá)成;?4、與其他?部門協(xié)作在?一定數(shù)量、?質(zhì)量、時(shí)間?表和成本要?求下保證高?的生產(chǎn)效率?。生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述（二）1、負(fù)?責(zé)公司生產(chǎn)?管理，保證?按時(shí)、按量?、按質(zhì)交付?，完成生產(chǎn)?任務(wù);2?、設(shè)備、設(shè)?施、水電、?動(dòng)力、模具?、行吊、工?具、工裝，?試驗(yàn)設(shè)備的?管理，維護(hù)?工作，維修?及保修工作?，確保這些?設(shè)備，設(shè)施?的完好性，?確保能夠正?常生產(chǎn)，正?常使用。?3、對公司?各種規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)，?理解并對本?部門員工進(jìn)?行培訓(xùn)。?4、建立好?本部門的管?理機(jī)構(gòu)，崗?位分工明確?，責(zé)任清晰?。5、負(fù)?責(zé)部門安全?管理工作。?生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述（三）1、全面?控制、協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門的?人員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2、?下達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)，?安排和控制?生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;3、?跟蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)過?程、產(chǎn)值目?標(biāo)等，按時(shí)?完成生產(chǎn)目?標(biāo);4、?及時(shí)對生產(chǎn)?異常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追蹤?，并提出合?理化建議;?生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述（四）1、組織?實(shí)施車間生?產(chǎn)計(jì)劃;?2、車間現(xiàn)?場管理、生?產(chǎn)管理、班?組管理、生?產(chǎn)安全管理?、設(shè)備管理?、生產(chǎn)成本?管理等;?3、人員管?理、考勤管?理、技能提?升管理、效?能提升管理?、在制訂單?管理、盤點(diǎn)?管理等;?4、圍繞車?間KPI開?展相關(guān)等工?作。生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述（五）1、?全面負(fù)責(zé)?管理和協(xié)調(diào)?生產(chǎn)部門員?工的各項(xiàng)生?產(chǎn)相關(guān)工作?;2、?會(huì)同計(jì)劃部?門，制定合?理的生產(chǎn)計(jì)?劃，下達(dá)生?產(chǎn)指令，控?制生產(chǎn)進(jìn)度?;3、?跟進(jìn)生產(chǎn)完?成狀態(tài)，根?據(jù)人員、物?料、生產(chǎn)設(shè)?備情況，及?時(shí)調(diào)整生產(chǎn)?安排;4?、對生產(chǎn)?異常做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追蹤?，并提出合?理化建議;?5、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量?管理體系的?實(shí)施和監(jiān)督?，組織實(shí)施?生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)?品質(zhì)量稽核?和管制;?6、總結(jié)?和提出改善?產(chǎn)品質(zhì)量，?提升生產(chǎn)效?率和降低費(fèi)?用的合理化?建議，參與?相關(guān)項(xiàng)目的?計(jì)劃和實(shí)施?;7、?作為生產(chǎn)部?門的總負(fù)責(zé)?，協(xié)調(diào)與公?司其他部門?的合作關(guān)系?;8、?督促員工依?照操作規(guī)范?生產(chǎn)，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場的?安全和5S?;9、?負(fù)責(zé)員工的?管理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述（六）?有效地計(jì)劃?、組織、控?制生產(chǎn)過程?，確保生產(chǎn)?運(yùn)作中各項(xiàng)?指標(biāo)的完成?和團(tuán)隊(duì)管理?的有效運(yùn)作?確保完成?生產(chǎn)計(jì)劃，?確保領(lǐng)用的?原材料、產(chǎn)?出的半成品?和成品賬實(shí)?相符生產(chǎn)?人員的安排?，崗位培訓(xùn)?考核4.?生產(chǎn)每日?報(bào)表匯總跟?進(jìn)，現(xiàn)場生?產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)?量、人員的?監(jiān)管5.?成本控制?，降低損耗?、減少浪費(fèi)?，提升效率?生產(chǎn)主管工作職責(zé)描述（七）1.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部日常?管理工作,?及生產(chǎn)任務(wù)?安排,并掌?握生產(chǎn)進(jìn)度?,確保按計(jì)?劃完成;?2.生產(chǎn)過?程管理,主?持車間例會(huì)?,全面協(xié)調(diào)?車間工作,?對生產(chǎn)作業(yè)?過程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo),?同時(shí)在保證?生產(chǎn)質(zhì)量的?同時(shí)提高產(chǎn)?能;3.?統(tǒng)計(jì)分析生?產(chǎn)情況,提?出改善措施?,管控生產(chǎn)?成本;4?.能很好的?抓好生產(chǎn)進(jìn)?度,有效的?實(shí)施生產(chǎn)制?度與計(jì)劃,?下達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù),?安排和控制?生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度;5.?工作現(xiàn)場的?