銀行網(wǎng)點主任述職報告五篇

—銀行網(wǎng)點主任述職報告五篇述職報告的目的是為了以后更好地工作，揚長避短，因此經(jīng)驗與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵，要從自己把握的現(xiàn)實與材料中總結(jié)顯現(xiàn)律性的東西，這樣的述職報告才有意義。以下是整理的銀行網(wǎng)點主任述職報告，期望可以提供應(yīng)大家進行參考和借鑒。銀行網(wǎng)點主任述職報告范文一依據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓素養(yǎng)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20X年的工作思路。一、以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽1、我行始終提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將連續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐煩對待每個顧客，讓客戶滿意。2、伴著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達在我行的效勞品種上，除了連續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，提高我行的競爭力量。3、主動強化與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟識個人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但由于各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融學(xué)問，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、連續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣運用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強內(nèi)掌握度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。伴著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求施行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增加制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重強化帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門效勞。3、進一步強化會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計印章和空白重要憑證的運用和保管。4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以按時發(fā)覺隱患，削減過失杜絕結(jié)算事故。6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進展的根本，在目前人員流淌頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊伍1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工潛能來確定合適的崗位，從而提高員工的主動性。2、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等根底學(xué)問以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。3、在人員緊急的情況下仍要強化崗位練兵，除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。4、勤做員工的思想工作，關(guān)懷激勵員工，強化員工的心理素養(yǎng)。5、有方案、有目的地進行崗位輪換，培育每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。銀行網(wǎng)點主任述職報告范文二回憶這半年來的工作，我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、營業(yè)部的日常管理工作：營業(yè)部對我來說是再熟識不過的工作領(lǐng)域。作為營業(yè)部的中層干部，自己蘇醒地熟悉到，我是營業(yè)部經(jīng)理的助手，有義務(wù)幫助好開展一系列的工作，力爭把頂點推向頂峰。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、過度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。上半年本人能仔細做好各項領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，沒有顯現(xiàn)過一筆特大過失，能按時完成報送各項會計報表和分析報告；按時了解客戶情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；切實抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作，根據(jù)審批制度，嚴格把關(guān)；atm機業(yè)務(wù)能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務(wù)，確保atm能正常運作，不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入，也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留；在安全保衛(wèi)工作方面，本人能時時辰刻提示自己及柜員決不行麻痹大意，掉以輕心，不得有任何松懈思想和僥幸心理，嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事，抓好各項安全工作，確保萬無一失。...二、強化自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：伴著扁平化的實施管理開頭，我們員工身上的擔(dān)子就很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，向書本、向四周的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累營業(yè)部的工作經(jīng)驗，能夠比擬沉著地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，都有很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向：半年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，在吸存方面取得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，營業(yè)部的工作由于是新系統(tǒng)上線后我接觸較少，對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，在工作中處理問題言行舉止不擅長表達，導(dǎo)致同事對我的誤會。在下半年里，本人決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平，為單位經(jīng)濟跨越式進展，奉獻自己應(yīng)當(dāng)奉獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，強化學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)金融專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識；第二，本著腳踏實地的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，強化管理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改進我支行效勞水平，主動為我支行制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。銀行網(wǎng)點主任述職報告范文三根據(jù)行黨委的工作要求，現(xiàn)將我部20X年上半年主要工作事項做一小結(jié)，同時，將下半年的工作布置報告如下。一、上半年工作總結(jié)1、文明優(yōu)質(zhì)效勞工作對我行各營業(yè)機構(gòu)的窗口效勞工作進行日常管理，一直是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體效勞水平，真正做到以效勞工作促進分行各項業(yè)務(wù)的全面進展，今年4月，根據(jù)新一屆分行黨委的指導(dǎo)看法，在原有的效勞工作管理方法的根底上，我部重新修訂并出臺了新的《X銀行X分行文明優(yōu)質(zhì)效勞工作管理方法》。與老方法相比擬，新的管理方法表達出效勞管理與業(yè)務(wù)進展并重，且緊密相結(jié)合的鮮亮特色。方法條款精細，操作性強，更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后，在20X年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)效勞工作會議上公布執(zhí)行。新方法公布后，我部立刻布置本部效勞督導(dǎo)組及轄內(nèi)機構(gòu)全體員工仔細學(xué)習(xí)方法細則，并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點效勞標(biāo)準(zhǔn)》，責(zé)成專人對比自查。對于自查出來的效勞軟、硬件問題，能整改的立刻整改；一時無法整改的，則按時與上級行工會溝通，匯同分行職能部門集中研討解決。同時，我部還外聘效勞監(jiān)督機構(gòu)，根據(jù)新方法的要求，對全轄各機構(gòu)的效勞狀況進行明查和暗訪，并將檢查情況按月通報。盡管方法僅實施2個月，但，從上半年的效勞檢查結(jié)果看，我行的效勞質(zhì)量和總體水平，已經(jīng)有了明顯的改善和提高。上半年，在做好效勞日常管理工作的同時，我部還指派部分機構(gòu)，主動參與省銀行業(yè)協(xié)會和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)效勞競賽活動，并于今年4月和5月，先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會、省行效勞督導(dǎo)組以及省行首問責(zé)任制檢查組對我行效勞情況的驗收和檢查，均取得了較好的成果。2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試工作組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試，是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準(zhǔn)備于9月份it藍圖上線，分行電教室用于藍圖培訓(xùn)，無法組織全行員工集中技能培訓(xùn)，我部在年初就向全轄發(fā)出通知，要求各機構(gòu)化整為零，組織所屬員工強化技能訓(xùn)練，爭取以優(yōu)異的成果迎接總行驗收測試。6月9日至18日，根據(jù)省行工會的總體布置，我部又集中組織了分行員工的技能測試，全行500余名員工踴躍參與，實際測評40余場，實際參測800余人次。本次測評也取得了較為抱負的成果。經(jīng)統(tǒng)計，有20X名員工到達了不同技能種類的一級能手水平，全轄參測員工合格率近XXX%。3、對外宣揚工作在做好各項日常工作的同時，我部還擔(dān)負起分行的部分對外宣揚工作，按時將分行的各類工作新聞事項，以圖文并茂的形式，向總、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿，擴大分行的影響力，提升我行的知名度。依據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年，我行向行外媒體發(fā)出稿件近20X，登載率XXX%。需要重點說明的是，去年末，我行被遼寧省委、省政府評為精神文明先進單位標(biāo)兵，今年初，市委宣揚部代表省級政府來我行進行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機，不僅周密做好接待、準(zhǔn)備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣揚工作，還全力協(xié)作遼寧日報新聞?wù)居浾邔ξ倚械男侣劜稍L，通過在遼寧日報發(fā)布對我行的新聞專訪，來擴大我行的對外影響。4、職工權(quán)益工作根據(jù)分行黨委的工作布置，我部于今年3月，主動聯(lián)系體檢醫(yī)院，組織全轄員工集中進行身體健康檢查。并依據(jù)檢查結(jié)果，集中組織員工接種乙肝疫苗，目前，該項工作仍在進行中。今年5月，我部還按黨委的要求，負責(zé)組織員工行服承攬加工廠商的招標(biāo)、考察工作，并于5月底，完成了訂購合同的簽署，和全行120X名員工的量體工作。5、黨務(wù)工作依據(jù)省行黨務(wù)工作部的統(tǒng)一部署，上半年，我部還主動組織行內(nèi)各黨支部，嚴格把關(guān)，仔細篩選入黨主動分子，并參與市機關(guān)工委的入黨培訓(xùn)。目前，參與培訓(xùn)的11名主動分子均順當(dāng)結(jié)業(yè)，擬納新人選已呈報分行黨委。6、企業(yè)文化建設(shè)工作為構(gòu)建和諧的企業(yè)文化環(huán)境，活潑員工文化生活，上半年，我部主要組織布置了以下及項大型文體活動。春節(jié)前夕，組織召開全行20X年度雙先雙優(yōu)表彰大會暨迎新春聯(lián)歡晚會；3月初，為紀(jì)念3.8國際勞動婦女節(jié)，組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動；5月中旬，組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動，等等。上述活動的勝利舉辦，大大增加了廣闊員工的向心力，和分行黨委的凝聚力，均取得了預(yù)期的效果。7、其他工作6月中旬，省行舉辦全省20X年業(yè)務(wù)技能競賽活動，指定我行全程承辦。我部根據(jù)分行黨委的指示，從活動的前期準(zhǔn)備，到活動的順當(dāng)開展，均投入了大量的時間和人力?；顒咏Y(jié)束后，我部的各項工作，得到了省行及分行黨委的贊許和好評。二、上半年工作中存在的主要問題1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的效勞工作管理方法，但，在日常管理工作中，考評線條還顯粗暴，考核精細度還有待強化。2、在省行舉辦的20X年度業(yè)務(wù)技能競賽活動中，我行僅獲得團體總成果第四名，這一成果，與我行在全省的定位不相匹配，員工的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練工作力度亟待增加。銀行網(wǎng)點主任述職報告范文四敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：你們好!我于1月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為主任，主持工作至今。在擔(dān)任分理處主任以來，我能夠仔細貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“進展與掌握”二大工作主題不放松，團結(jié)帶著一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的進展鞠躬盡瘁。伴著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創(chuàng)新步伐加快、進展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的劇烈任務(wù)感。如今就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：一、政治思想學(xué)習(xí)情況：本人注意提高政治思想素養(yǎng)，仔細學(xué)習(xí)和努力提高理論水平和思想素養(yǎng)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)懷國家大事，主動參與各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，仔細參與行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，主動向黨組織靠攏，并屢次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里，仔細學(xué)習(xí)各類文件，把握我行業(yè)務(wù)進展的新學(xué)問、新制度。在仔細學(xué)習(xí)的同時，嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注意團結(jié)。二、履行職務(wù)情況：1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速進展?！奥槿鸽m小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開頭，我就明白，要真正管理好一個分理處并不是件簡單事，我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長萬元，余額僅為萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶著全處員工勇于開拓市場、主動營銷，短短個月時間就完成了儲蓄存款凈增萬元，公司企業(yè)存款凈增萬元，全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合，分理處于200年月與支行并賬，并于200年月在南湖路重新開張營業(yè)，分理處一切從零開頭，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額非常有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的境況下求生存、求進展，就必需實行緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強力出擊，兩翼齊飛”的進展戰(zhàn)略前提下，我確定把存款工作作為一切工作的切入點，制造性地開展工作，帶著全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。在工作中，克服種種料想不到的困難，搶抓有利機遇，主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系，堅固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣闊員工呈現(xiàn)出主動的吸儲熱忱，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振作的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增萬元，完成全年任務(wù)的%；外幣存款凈增萬美元，完成全年任務(wù)的%；公司存款凈增萬元，完成全年任務(wù)的%，各項余額達余萬元。2、從嚴管理，切實標(biāo)準(zhǔn)和強化我所內(nèi)部管理機制。管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和根底，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力進展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，根據(jù)市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工堅固樹立了安全就是效益的思想，增加了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。3、效勞手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象在優(yōu)勢文明效勞工作上，要求我所員工一直堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的效勞理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的效勞。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門效勞，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列效勞舉措，在為客戶效勞的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、效勞標(biāo)準(zhǔn)、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)發(fā)動工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶多個，吸儲存款余萬元。在金融市場劇烈競爭的今日，除了要強化自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點的一線員工，我更注意強化業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣闊客戶提供便利、快捷、精確的效勞。到分理處后，我經(jīng)常組織員工利用晚上和業(yè)余時間努力操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”，在近年來總行省行組織的屢次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為XXX%，能手率到達90%。我也在屢次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成果。4、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務(wù)健康進展。一個集體要進展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氣氛。發(fā)揚團隊精神，強化各崗位間的協(xié)調(diào)、協(xié)作的整體聯(lián)動，增加分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)力量，才能促進業(yè)務(wù)的全面進展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)懷員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培育了親如兄弟姐妹般的深沉感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復(fù)了活力和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的進展勢頭。三、存在的缺乏和今后努力的方向：回憶這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：1、對理論學(xué)習(xí)未引起充足重視，認為分理處是做實際工作的，業(yè)務(wù)進展第一位，學(xué)好不如干好；到位，面臨行股改上市，員工的思想心情不夠穩(wěn)定，影響了工作的開展；5、對外協(xié)調(diào)力量需進一步強化；在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健進展的勢頭，主動帶著全所員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去，勤奮務(wù)實，為行事業(yè)進展盡責(zé)盡職。努力把自己培育成一個愛行敬業(yè)、素養(yǎng)高、順應(yīng)性強、有獨立力量、有正確人生觀、充滿朝氣、富有抱負的復(fù)合型人才。“人生的價值在于奉獻”在將來前進的道路上，我將靠著自己對行的激情和熱忱，為我熱愛的行事業(yè)連續(xù)奉獻我的熱血、才智和青春。銀行網(wǎng)點主任述職報告范文五伴伴著新春腳步的來臨，我們又迎來了新的一年。為了給下一年的工作打下堅實的根底，制定具體的工作方案，現(xiàn)對20X年的個人工作總結(jié)和方案具體介紹如下：一、立足本職崗位，不斷開拓創(chuàng)新20X年，作為XX的負責(zé)人，我在日常的工作中，主動地