煤礦物資管理制度范文_第1頁
煤礦物資管理制度范文_第2頁
煤礦物資管理制度范文_第3頁
煤礦物資管理制度范文_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

煤礦物資管理制度范文物資采購?管理規(guī)定?處置報(bào)告,?盤活資產(chǎn)。?第七條各?煤礦計(jì)劃采?購員的職責(zé)?一、負(fù)責(zé)?本礦各類物?資的計(jì)劃申?報(bào)、貨物提?取、入庫驗(yàn)?收;二、?負(fù)責(zé)本礦物?資倉儲、領(lǐng)?用發(fā)放的管?理,做到出?入庫準(zhǔn)確無?誤;三、?負(fù)責(zé)對保管?員的管理和?監(jiān)督;四?、負(fù)責(zé)公司?《物資采購?管理規(guī)定》?在本礦的落?實(shí)與執(zhí)行;?五、負(fù)責(zé)?本礦供貨信?息的溝通和?反饋,確保?生產(chǎn)的正常?進(jìn)行;六?、負(fù)責(zé)管轄?范圍物資倉?庫內(nèi)的衛(wèi)生?與安全工作?。第八條?物資采購遵?守的原則?一、未經(jīng)審?核批準(zhǔn)的申?購物資一律?不得采購;?二、庫房?內(nèi)備用品及?閑置物資應(yīng)?首先使用;?三、凡本?地區(qū)能采購?的物資,在?無價(jià)格和質(zhì)?量優(yōu)勢的情?況下不得到?外地采購;?四、大宗?物資和設(shè)備?的采購,必?須簽訂購銷?合同,按程?序交財(cái)務(wù)部?和法律顧問?(必要時(shí))?進(jìn)行合同評?審,經(jīng)總經(jīng)?理或分管副?總簽字后執(zhí)?行;五、?在大宗物資?和設(shè)備采購?過程中,嚴(yán)?格執(zhí)行“貨?比三家”的?原則,做到?同類的企業(yè)?比質(zhì)量,同?樣的質(zhì)量比?價(jià)格,同樣?的價(jià)格比服?務(wù),協(xié)助供?應(yīng)部擇優(yōu)確?定采購單位?;六、對?于試用后的?物資,是否?采購必須征?求礦上生產(chǎn)?技術(shù)部門的?同意后再行?采購,不得?在試用鑒定?前采購。?第三章物資?采購的管理?第九條為?優(yōu)化供應(yīng)渠?道,降低采?購成本,公?司在各礦所?在地通過比?選或招標(biāo)的?方式設(shè)立物?資固定采購?點(diǎn),由公司?統(tǒng)一負(fù)責(zé)物?資采購(除?炸材外)和?貨款結(jié)算,?各礦計(jì)劃采?購員負(fù)責(zé)到?指定地點(diǎn)提?貨和收貨。?石粉、石?料、日雜、?農(nóng)資產(chǎn)品等?零星物資以?及生產(chǎn)急件?的采購,由?供應(yīng)部審定?價(jià)格后,委?托各礦計(jì)劃?采購員在當(dāng)?地采購。?第十條各單?位物資采購?計(jì)劃要按程?序申報(bào),每?月___日?前向公司供?應(yīng)部申報(bào)下?月的采購計(jì)?劃。具體申?報(bào)程序?yàn)椋?使用部門申?請,部門主?管簽字后必?須交由各礦?保管員簽字?(證明庫房?有無備品,?是否需要購?買),再由?礦長或分管?礦長簽字,?綜合科統(tǒng)一?編制采購計(jì)?劃以書面?zhèn)?真或郵件的?方式上報(bào)公?司供應(yīng)部。?供應(yīng)部匯總?各礦采購計(jì)?劃,交由公?司分管生產(chǎn)?和供應(yīng)的副?總簽署意見?后統(tǒng)一報(bào)總?經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)?施。各單位?如不按規(guī)定?時(shí)間和要求?上報(bào)計(jì)劃,?造成因計(jì)劃?漏報(bào)物資掉?缺,重復(fù)申?購物資積壓?,由此造成?對生產(chǎn)的影?響所發(fā)生的?經(jīng)濟(jì)損失,?由所在單位?責(zé)任人承擔(dān)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任。?第十一條?對生產(chǎn)急件?的采購,由?申購部門打?急需物資申?購報(bào)告,經(jīng)?礦長或分管?礦長簽字,?送公司供應(yīng)?部。以生產(chǎn)?副總審核,?總經(jīng)理或分?管副總批準(zhǔn)?同意后(可?電話電話請?示),由供?應(yīng)部___?急購。第?十二條小批?量(___?萬元以下)?的由供應(yīng)部?采取詢價(jià)、?比質(zhì)、比價(jià)?、比服務(wù),?經(jīng)分管副總?審批后采購?;機(jī)器設(shè)備?和大宗物資?的采購(_?__萬元及?以上)必須?經(jīng)總經(jīng)理審?批后方可采?購。第十?三條物資采?購時(shí)必須嚴(yán)?格按照采購?計(jì)劃進(jìn)行采?購,做到不?錯(cuò)訂、不漏?訂,及時(shí)準(zhǔn)?確做好物資?貨源落實(shí)工?作。簽訂物?資采購合同?時(shí),要嚴(yán)格?執(zhí)行___?合同法和公?司合同管理?制度,合同?中要明確產(chǎn)?品產(chǎn)地、規(guī)?格、型號、?數(shù)量、價(jià)格?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、交貨期限?、交貨地點(diǎn)?、結(jié)算方式?、運(yùn)雜費(fèi)承?擔(dān)者、包裝?、運(yùn)輸、驗(yàn)?收方式、經(jīng)?辦人經(jīng)濟(jì)責(zé)?任以及其他?注意事項(xiàng)等?,按照合同?規(guī)定支付貨?款,特殊情?況需要先款?后貨的需經(jīng)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?同意。采購?物資的品種?、質(zhì)量、數(shù)?量與計(jì)劃有?誤的由供應(yīng)?部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?處理,協(xié)調(diào)?處理不好的?承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。第?十三條對于?市場及生產(chǎn)?廠家短缺而?申購部門又?急需的物資?,供應(yīng)部要?及時(shí)征求申?購部門意見?,在申購部?門同意后可?以采購使用?部門愿意接?受的代用品?。否則出現(xiàn)?不良后果由?供應(yīng)部負(fù)責(zé)?。第十四?條供應(yīng)部必?須按采購作?業(yè)原則運(yùn)作?,對不按計(jì)?劃要求、質(zhì)?量要求采購?,造成的超?儲積壓、損?失,根據(jù)過?錯(cuò)造成原因?,由申購單?位和供應(yīng)部?相應(yīng)責(zé)任人?員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?損失。第?十五條供應(yīng)?部未能按時(shí)?完成采購任?務(wù)時(shí),應(yīng)及?早報(bào)告申購?部門主管說?明異常原因?,提出相應(yīng)?解決方案,?擬定補(bǔ)救辦?法和處理對?策,對嚴(yán)重?影響生產(chǎn)安?全的特別重?大事項(xiàng),應(yīng)?及時(shí)匯報(bào)總?經(jīng)理。第?十六條各單?位申購計(jì)劃?后,應(yīng)隨時(shí)?與供應(yīng)部加?強(qiáng)聯(lián)系,了?解清楚物資?采購動(dòng)向;?供應(yīng)部也須?隨時(shí)與申購?單位加強(qiáng)溝?通和信息反?饋,以便申?購單位合理?安排生產(chǎn)。?第四章物?資驗(yàn)收入庫?管理第十?七條采購物?資入庫時(shí),?保管員要及?時(shí)通知本礦?申購部門、?生技科、綜?合科等相關(guān)?人員到場一?起參加驗(yàn)收?,按照采購?清單核對清?點(diǎn)物資名稱?、規(guī)格、質(zhì)?量、數(shù)量是?否與計(jì)劃合?同及購貨憑?證相符,檢?查包裝封印?是否完好,?計(jì)量物資按?凈重驗(yàn)收,?計(jì)件物資按?清點(diǎn)數(shù)量驗(yàn)?收。保管員?、參加驗(yàn)收?部門的人員?均應(yīng)在驗(yàn)收?單上簽字,?并作為財(cái)務(wù)?部門付款的?依據(jù)之一。?第十八條?在入庫驗(yàn)收?中發(fā)現(xiàn)的問?題要及時(shí)通?知公司供應(yīng)?部,并同時(shí)?做好原始記?錄備案。對?責(zé)任不清的?物資嚴(yán)禁驗(yàn)?收入庫。?第十九條驗(yàn)?收出不合格?的物資,保?管嚴(yán)禁接收?,并同時(shí)報(bào)?告供應(yīng)部處?理。如發(fā)現(xiàn)?保管員未驗(yàn)?的物資收入?庫,出現(xiàn)任?何質(zhì)量問題?由保管員負(fù)?全部經(jīng)濟(jì)責(zé)?任。第二?十條對托收?而貨未到,?或貨到__?_未到,申?購單位應(yīng)及?時(shí)通知供?應(yīng)部,盡快?查實(shí)情況,?協(xié)調(diào)處理。?第五章物?資的發(fā)放管?理第二十?一條物資的?領(lǐng)用、發(fā)放?,須按“先?進(jìn)先出、計(jì)?劃供應(yīng)、節(jié)?約用料”的?原則進(jìn)行發(fā)?料。發(fā)料時(shí)?要堅(jiān)持“一?核對、二簽?字、三記帳?、四盤點(diǎn)”?的程序,違?反發(fā)料原則?造成物資失?效、霉變、?銹蝕、大料?小用、優(yōu)料?劣用以及差?錯(cuò)等損失,?由保管員承?擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)?責(zé)任。第?二十二條各?部門領(lǐng)用物?資時(shí),須填?制領(lǐng)料單,?經(jīng)部門主管?簽字后到倉?庫領(lǐng)取,領(lǐng)?取物資時(shí)要?有發(fā)料人,?領(lǐng)用人簽字?。第二十?三條保管員?應(yīng)嚴(yán)格遵守?先辦理領(lǐng)料?手續(xù)后發(fā)貨?的原則,嚴(yán)?禁先出貨后?補(bǔ)辦手續(xù)和?自行發(fā)貨。?特殊情況應(yīng)?在一個(gè)工作?日內(nèi)補(bǔ)辦手?續(xù)。第二?十四條各單?位領(lǐng)用材料?時(shí),應(yīng)嚴(yán)格?按照部門領(lǐng)?料單規(guī)定的?內(nèi)容和要求?填寫,不準(zhǔn)?在作任何更?改,如填寫?錯(cuò)誤必須重?寫。對不符?合規(guī)定的領(lǐng)?料單,保管?員有權(quán)拒絕?發(fā)貨。第?二十五條物?資材料的轉(zhuǎn)?讓和外售,?以及廢舊物?資的處理,?各礦須書面?報(bào)告公司,?經(jīng)公司相關(guān)?部門鑒定,?領(lǐng)導(dǎo)審批、?定價(jià),保管?員憑公司財(cái)?務(wù)部收款出?庫憑證,方?可對外出售?。第二十?六條設(shè)備配?件的領(lǐng)用實(shí)?行以舊換新?制度。其中?工具必須建?立工具領(lǐng)用?卡,規(guī)定使?用年限,達(dá)?到使用年限?的,實(shí)行以?舊領(lǐng)新制,?因客觀原因?確實(shí)無舊件?退庫的,必?須經(jīng)部門主?管簽字同意?度可領(lǐng)用。?第二十七?條勞保用品?的發(fā)放,按?照公司《勞?保用品發(fā)放?規(guī)定》執(zhí)行?。領(lǐng)用勞保?用品時(shí)由各?單位申請,?綜合科審核?,礦長審批?。第二十?八條辦公用?品由各礦辦?公室編制計(jì)?劃,礦長審?核,交公司?行政部匯總?后,報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo)簽署意?見,總經(jīng)理?批準(zhǔn),供應(yīng)?部統(tǒng)一采購?,各礦由專?人領(lǐng)取后負(fù)?責(zé)登記發(fā)放?。第二十?九條物資出?庫后要及時(shí)?登記賬簿,?保管員按月?核對賬目,?按時(shí)填報(bào)材?料購入、消?耗日報(bào)表。?保管員須半?年、年終各?盤存一次。?做到賬賬相?符、賬物相?符、賬卡相?符、卡物相?符。第三?十條庫房的?所有發(fā)料憑?證,原始單?據(jù)應(yīng)由保管?員妥善保管?。發(fā)料憑證?、原始記錄?要按保管時(shí)?間和銷毀程?序辦理,不?可丟失。否?則由保管員?承擔(dān)全部經(jīng)?責(zé)任。第?三十一條退?庫的材料范?圍包括生產(chǎn)?任務(wù)完成峻?工多余物資?,借領(lǐng)借發(fā)?物資;礦以?下各部門二?級庫房多余?物資。退庫?時(shí),物資必?須完好,物?資退庫單要?與原領(lǐng)料單?內(nèi)容相同,?保管員要進(jìn)?行認(rèn)真驗(yàn)收?。因物資質(zhì)?量不合格退?庫,必須進(jìn)?行技術(shù)鑒定?,出示充分?數(shù)據(jù)的檢查?證明方能退?庫,以便與?供貨商交涉?退貨。第?三十二條各?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論