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第第頁(yè)地板廠生產(chǎn)管理制度(一)第一?章總則第?一條加強(qiáng)和?保障公司生?產(chǎn)工作的順?利進(jìn)行,特?制訂本制度?。第二條?生產(chǎn)主管部?門(mén)負(fù)責(zé)擬定?全廠生產(chǎn)計(jì)?劃、生產(chǎn)進(jìn)?度、制單安?排、物料調(diào)?配、確定工?價(jià)、調(diào)配人?員、協(xié)調(diào)各?生產(chǎn)車間工?序的工作,?解決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的各種?問(wèn)題,處理?好宏觀決策?和微觀調(diào)控?。第三條?抓好生產(chǎn)管?理和質(zhì)量控?制,抽查產(chǎn)?品質(zhì)量,對(duì)?質(zhì)檢人員提?出的質(zhì)量問(wèn)?題要及時(shí)協(xié)?調(diào)解決。?第四條第四?條每天匯總?各車間的《?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表?》,向公司?領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要報(bào)?告當(dāng)天生產(chǎn)?情況和進(jìn)度?。第五條?每周六召開(kāi)?一次生產(chǎn)總?結(jié)會(huì)(具體?時(shí)間由生產(chǎn)?部再定),?總結(jié)本周生?產(chǎn)情況,提?出存在的問(wèn)?題及時(shí)采取?解決措施,?安排下周生?產(chǎn)計(jì)劃,其?他會(huì)議由公?司另行安排?或由生產(chǎn)部?根據(jù)具體情?況自行安排?。第六條?重大問(wèn)題及?時(shí)請(qǐng)示公司?領(lǐng)導(dǎo),盡快?糾正,減少?損失,保質(zhì)?保量,按時(shí)?完成各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。?第七條檢查?、指導(dǎo)、督?促各工序和?小組的生產(chǎn)?進(jìn)度和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。第?八條生產(chǎn)必?須貫徹“安?全第一,預(yù)?防為主”的?安全方針,?具體要求細(xì)?則見(jiàn)公司的?《安全管理?制度》。?第二章生產(chǎn)?管理細(xì)則?第九條生產(chǎn)?車間管理人?員及員工一?律穿廠服、?佩戴工作證?上班,不準(zhǔn)?赤膊或穿拖?鞋、超短裙?上班,違者?罰款___?元,如有發(fā)?現(xiàn)不佩戴工?作證,每次?罰款___?元,在車間?里大聲喧嘩?每次罰款_?__元,在?車間里不準(zhǔn)?竄崗、離崗?,如工作關(guān)?系經(jīng)車間主?管同意。?第十條各車?間要及時(shí)關(guān)?閉汽泵、電?風(fēng)扇及機(jī)器?設(shè)備電源,?下班時(shí),對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)不及時(shí)?清理或生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)混亂、?臟、差的員?工要一是警?告,二是罰?款,多次不?聽(tīng)管理勸告?予以辭退或?開(kāi)除處理。?第十一條?各生產(chǎn)單位?的主管和負(fù)?責(zé)人,要嚴(yán)?格把好質(zhì)量?關(guān),各小組?、各工序在?檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)?有不合格的?半成品,若?是找不到責(zé)?任人時(shí),由?車間負(fù)責(zé)人?承擔(dān)處罰,?在成品庫(kù)查?到有不合格?品時(shí),全部?由質(zhì)檢承擔(dān)?處罰。第十?二條生產(chǎn)新?產(chǎn)品時(shí),開(kāi)?發(fā)部門(mén)不及?時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)、監(jiān)督?或措施不得?力造成直接?經(jīng)濟(jì)損失,?開(kāi)發(fā)部承擔(dān)?相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)?損失。如是?生產(chǎn)部原因?,則生產(chǎn)部?在分析原因?后,根據(jù)責(zé)?任劃分,承?擔(dān)相應(yīng)的損?失。第十三?條各車間清?尾數(shù)必須及?時(shí),對(duì)無(wú)故?造成尾數(shù)清?理不及時(shí)的?,要對(duì)車間?主管進(jìn)行相?應(yīng)的處罰。?第十四條未?及時(shí)完成公?司下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù),按?照相關(guān)的規(guī)?定給予處罰?,當(dāng)月報(bào)廢?產(chǎn)品必須當(dāng)?月清理干凈?交生產(chǎn)部,?生產(chǎn)過(guò)程中?各部門(mén)和各?位員工要堅(jiān)?持事實(shí)求是?,不得弄虛?作假、__?_。第十?五條任何部?門(mén)或個(gè)人的?客人,須經(jīng)?公司主管領(lǐng)?導(dǎo)同意并在?有關(guān)人員的?陪同___?可進(jìn)入生產(chǎn)?車間,違者?每次罰款_?__元(誰(shuí)?的客人罰誰(shuí)?)。第十?六條擅自操?作機(jī)器設(shè)備?或違章操作?,每次罰款?___元,?在沒(méi)有經(jīng)過(guò)?主管同意的?情況下,私?自操作并造?成損失或個(gè)?人傷害事故?,由操作者?自負(fù),主管?管理不善,?主管罰款_?__元,再?根據(jù)情節(jié)或?后果做出處?理,從機(jī)器?上亂拆零部?件和電器部?件,每次罰?款___元?。第十七?條每天上下?班前,各車?間須以小組?為單位進(jìn)行?整隊(duì),做好?點(diǎn)名、總結(jié)?當(dāng)天質(zhì)量情?況,傳達(dá)公?司有關(guān)文件?或通知精神?等工作,事?后整隊(duì)出車?間大門(mén)。?第三章成品?管理第十?八條各車間?生產(chǎn)的產(chǎn)品?,要經(jīng)過(guò)質(zhì)?檢蓋章后,?按規(guī)定的品?種、規(guī)格等?要求清點(diǎn)驗(yàn)?收入庫(kù),并?立即開(kāi)出成?品入庫(kù)單,?一聯(lián)給車間?,一聯(lián)給生?產(chǎn)部。第?十九條車間?生產(chǎn)的成品?入庫(kù)后,要?及時(shí)登記入?帳,帳冊(cè)字?跡要清楚,?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)?誤,不得涂?改。第二?十條成品發(fā)?貨,必須按?照公司的有?關(guān)成品發(fā)貨?的規(guī)定進(jìn)行?,違者每次?罰款___?元,并承擔(dān)?全部經(jīng)濟(jì)損?失。第二?十一條入庫(kù)?的成品,未?經(jīng)公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),?不準(zhǔn)私自銷?售和收取現(xiàn)?金,任何部?門(mén)和個(gè)人在?成品庫(kù)提取?成品時(shí),必?須有主管領(lǐng)?導(dǎo)簽字,憑?相關(guān)票據(jù)提?取成品,否?則將追究成?品主管責(zé)任?。第二十?二條各成品?的發(fā)貨,要?按公司的規(guī)?定包裝好,?包裝箱上要?寫(xiě)清楚客戶?的詳細(xì)地址?、___號(hào)?碼、姓名、?數(shù)量、規(guī)格?等。字跡清?楚、不得涂?改,按照貨?單分別發(fā)運(yùn)?給各客戶,?并記好帳,?違者每次罰?款___元?,并承擔(dān)一?切經(jīng)濟(jì)損失?。第二十?三條非工作?人員禁止進(jìn)?入成品庫(kù),?違者每次罰?款___元?,倉(cāng)庫(kù)鑰匙?不得轉(zhuǎn)交他?人取貨,違?者每次罰款?___元,?如有遺失,?承擔(dān)全部責(zé)?任。第四?章產(chǎn)品質(zhì)量?管理第二?十四條由公?司品質(zhì)部監(jiān)?督產(chǎn)品質(zhì)量?,嚴(yán)格按照?工藝要求進(jìn)?行生產(chǎn),生?產(chǎn)部協(xié)助,?具體產(chǎn)品檢?驗(yàn)細(xì)則見(jiàn)品?質(zhì)__關(guān)于?產(chǎn)品檢驗(yàn)的?相關(guān)規(guī)定。?第二十五?條貫徹執(zhí)行?以“質(zhì)量求?生存,消費(fèi)?者第一”的?質(zhì)量方針,?把好質(zhì)量關(guān)?,不合格品?不許流入下?一道工序或?入庫(kù)。第?二十六條按?技術(shù)、質(zhì)量?的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)?,出廢品以?___元罰?款處理,情?節(jié)嚴(yán)重開(kāi)除?論處。品質(zhì)?人員現(xiàn)場(chǎng)管?理不嚴(yán),不?秉公辦事,?記大過(guò)一次?,并根據(jù)情?節(jié)相應(yīng)的給?予一定的經(jīng)?濟(jì)處罰。品?檢如發(fā)現(xiàn)有?劣質(zhì)品而不?挑出者按出?廠價(jià)處罰,?因品檢疏漏?導(dǎo)致次品對(duì)?消費(fèi)者構(gòu)成?傷害,其一?切責(zé)任與損?失由品質(zhì)部?及直接責(zé)任?人承擔(dān)。?第二十七條?當(dāng)天質(zhì)量事?故,當(dāng)日解?決,對(duì)產(chǎn)生?次品、廢品?的主要責(zé)任?人要采用引?導(dǎo)、教育、?罰款或直接?賠償?shù)却胧?處理,對(duì)長(zhǎng)?期生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)?品或無(wú)質(zhì)量?事故的車間?和個(gè)人(包?括管理人員?)應(yīng)予以適?當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)并?報(bào)行政部備?案以作年終?業(yè)績(jī)考核依?據(jù)。第二?十八條生產(chǎn)?系統(tǒng)全體員?工應(yīng)努力鉆?研制鞋技術(shù)?,積極協(xié)助?開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品?,主動(dòng)提出?改進(jìn)生產(chǎn)和?管理合理化?、科學(xué)化等?方面的良好?建議,一旦?被公司采納?,對(duì)于提出?意見(jiàn)與建議?的個(gè)人或車?間給予一定?的獎(jiǎng)勵(lì)。?第五章倉(cāng)庫(kù)?管理第二?十九條公司?設(shè)立總倉(cāng),?由總倉(cāng)負(fù)責(zé)?物品的發(fā)放?和領(lǐng)用,各?車間必須要?按生產(chǎn)計(jì)劃?提前上報(bào)車?間作業(yè)用品?及所需材料?,各車間倉(cāng)?庫(kù)員必須對(duì)?所需材料統(tǒng)?計(jì)準(zhǔn)確,并?由車間主管?簽字后上報(bào)?總倉(cāng),總倉(cāng)?經(jīng)過(guò)匯總后?上報(bào)生產(chǎn)部?審核后由采?購(gòu)部門(mén)進(jìn)行?采購(gòu)。第?三十條倉(cāng)庫(kù)?重地,嚴(yán)禁?吸煙和睡覺(jué)?,保持倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)清潔、干?燥,嚴(yán)禁倉(cāng)?內(nèi)物質(zhì)受太?陽(yáng)暴曬或雨?水浸泡。?第三十一條?非工作人員?一律不準(zhǔn)進(jìn)?入倉(cāng)庫(kù),違?者每次罰款?___元。?第三十二?條成品入庫(kù)?必須合格,?對(duì)目測(cè)可以?見(jiàn)到的缺陷?,倉(cāng)庫(kù)主管?及倉(cāng)庫(kù)員有?權(quán)拒絕入庫(kù)?。第三十?五條年底(?放假前),?倉(cāng)庫(kù)主管及?倉(cāng)庫(kù)員主動(dòng)?做好庫(kù)存二?年以上的清?倉(cāng)工作,對(duì)?不適應(yīng)生產(chǎn)?和不能使用?的物質(zhì),要?及時(shí)列出清?單交生產(chǎn)部?處理。第?六章附則?第三十六

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