精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}7239

精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題1、依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及 ()全過程。A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D．設(shè)計(jì)階段至保修期單選題2、巖土工程監(jiān)理的主要工作目標(biāo)是 ()。A．巖土工程合同管理和信息管理B．巖土工程的投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制C．協(xié)調(diào)有關(guān)巖土施工單位間的工作關(guān)系D．按監(jiān)理細(xì)則對(duì)巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)、施工進(jìn)行監(jiān)理單選題3、在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中，由于 "下情不能上傳，上情不能下達(dá) "，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策， 拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的（） 。A．技術(shù)措施B．管理措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．組織措施多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，不屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有 ()。A．事故防范措施計(jì)劃B．巖土地質(zhì)條件C．工程勘察資料D．氣象條件E．火災(zāi)和爆炸的因素多選題6、下列說法正確的有()。A．VaR方法可以測(cè)量不同市場(chǎng)因子、不同金融工具構(gòu)成的復(fù)雜證券組合和不同業(yè)務(wù)部門的總體市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)暴露B．VaR方法不能對(duì)不同的金融資產(chǎn)和不同類型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量和累積C．VaR方法最大的優(yōu)點(diǎn)就是提供了一個(gè)統(tǒng)一的方法來測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)D．VaR方法簡(jiǎn)單直觀地描述了投資者在未來某一時(shí)點(diǎn)所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)單選題7、一個(gè)成功的項(xiàng)目()應(yīng)該是在項(xiàng)目中沒有任何一方單獨(dú)承擔(dān)起全部項(xiàng)目債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A．融資模式B．融資結(jié)構(gòu)C．融資類型D．融資渠道多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題9、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括 ()。A．與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理B．設(shè)計(jì)資本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制C．設(shè)計(jì)進(jìn)度控制D．設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E．設(shè)計(jì)合同管理單選題10、施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于 ()的項(xiàng)目管理。A．投資方B．施工方C．分包方D．總承包方多選題11、按照《招投標(biāo)法》的規(guī)定，()可以不進(jìn)行招標(biāo)，采用直接發(fā)包的方式委托建設(shè)任務(wù)。A．施工單項(xiàng)合同估算價(jià) 150萬元人民幣B．重要設(shè)備的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià) 150萬元人民幣C．監(jiān)理合同，單項(xiàng)合同估算價(jià) 150萬元人民幣D．項(xiàng)目總投資4000萬元，監(jiān)理合同單項(xiàng)合同估算價(jià)30萬元人民幣E．項(xiàng)目總投資2000萬元，監(jiān)理合同單項(xiàng)合同估算價(jià)30萬元人民幣多選題12、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的步驟包括 ()。A．確定了程建設(shè)強(qiáng)度和工程復(fù)雜程度B．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容C．確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理層次及管理跨度D．測(cè)定、編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額E．套用監(jiān)理人員需要量定額，并根據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量單選題13、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 ______項(xiàng)目管理的任務(wù)。A．業(yè)主方B．設(shè)計(jì)方C．施工方D．供貨方多選題14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題15、依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定， ()屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)完成的工作。A．辦理施工許可證B．提供工程進(jìn)度計(jì)劃C．確定坐標(biāo)控制點(diǎn)D．做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的保護(hù)工作E．協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線的保護(hù)工作單選題16、項(xiàng)目綜合管理是將項(xiàng)目各階段和領(lǐng)域工作過程的具體目標(biāo)和任務(wù)同項(xiàng)目管理目標(biāo)綜合起來的管理活動(dòng)，包括幾個(gè)過程，以下 ()不屬于該過程。A．項(xiàng)目綜合計(jì)劃的制訂B．項(xiàng)目綜合計(jì)劃的人員控制C．項(xiàng)目綜合計(jì)劃的整體變更控制D．項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施控制多選題17、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題18、項(xiàng)目信息門戶，下列說法正確的是 ()。A．項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) (PMIB．項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng) (MIC．項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理D．項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)單選題19、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況， 明確監(jiān)理工作目標(biāo)、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施，并具有 ()。A．適用性B．可操作性C．合理性D．規(guī)范性單選題20、建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施，并在全部工程竣工前將已完部分工程分項(xiàng)分批交付使用。這樣有利于 ()。A．組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B．組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C．縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理-----------------------------------------1-答案：A暫無解析2-答案：B巖土工程監(jiān)理與建設(shè)工程監(jiān)理的工作目標(biāo)是一致的，就是三控：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。3-答案：D項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：（1）組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等；（3）經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；（4）技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。4-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5-答案：A,C[解析] 本題考核的是1Z201091項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型。工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括：自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素。 A選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，C選項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。6-答案：A,C[解析]B項(xiàng)VaR方法可以用于多種不同的金融產(chǎn)品，并能對(duì)不同的金融產(chǎn)品和不同的資產(chǎn)類型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量和累積，因而它能夠用來對(duì)整個(gè)企業(yè)和跨行業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的量化；D項(xiàng)VaR方法簡(jiǎn)單直觀地描述了投資者在未來某一給定時(shí)期內(nèi)所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。7-答案：B一個(gè)成功的項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是在項(xiàng)目中沒有任何一方單獨(dú)承擔(dān)起全部項(xiàng)目債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。8-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。9-答案：A,C,D,E設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：10-答案：B投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。11-答案：A,E[解析] 依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的基本原則，國家計(jì)委頒布了《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，要求各類項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)達(dá)到下列條件之一者，必須進(jìn)行招標(biāo)：(1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 200萬元人民幣以上；(2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 100萬元人民幣以上；(3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50萬元人民幣以上。 為了防止“化整為零、規(guī)避招標(biāo)”，即使單項(xiàng)合同估算價(jià)低于上述標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資在3000萬元人民幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，也必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。12-答案：A,D,E[解析] 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備”的掌握。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的確定步驟為：①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員需要量定額。根據(jù)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作內(nèi)容和工程復(fù)雜程度等級(jí)，測(cè)定、編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額。②確定工程建設(shè)強(qiáng)度。根據(jù)監(jiān)理單位承擔(dān)的監(jiān)理工程，確定工程建設(shè)強(qiáng)度。③確定工程復(fù)雜程度。④根據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強(qiáng)度套用監(jiān)理人員需要量定額。⑤根據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量。因此，本題的正確答案是 ADE。13-答案：A[解析] 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。14-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15-答案：A,C,E暫無解析16-答案：B暫無解析17-答案：B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) (其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) )，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。18-答案：D[考點(diǎn)]1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理―1Z207030工程管理信息化―1Z207032了解工程管理信息化：項(xiàng)目信息門戶。[思路]項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS―ProjectManagementInformationSystem)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。管理信息系統(tǒng)(MIS―ManagementInformationSystem)