廣州某項目虹吸雨水施工組織設(shè)計

前言施工組織設(shè)計說明******位于廣州，包括1800座的大劇場（大石頭）和400座的多功能劇場（小石頭），總高度43米，地上7層，地下局部4層，占地面積為42393平方米，建筑面積為70781平方米，屋面面積約為18000平方米。建成后將是華南地區(qū)的最高藝術(shù)表演中心以歌劇表演為主，同時兼有大型舞蹈表演、大型交響演奏、大型綜合文藝演出等功能。根據(jù)本工程項目的特點及工程建設(shè)的實際需要，我們充分考慮了擬派項目管理班子成員的專業(yè)、年齡、經(jīng)驗等因素，保證配置合理，且主要人員具有同等工程的施工經(jīng)驗，能夠確保及時到位。******有限公司與*******共同合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢提供符合該項目的最佳設(shè)計方案和高品質(zhì)材料及完善的安裝及服務(wù)，組成強強聯(lián)合體，積累了整套成熟的施工管理組織、控制和協(xié)調(diào)經(jīng)驗。對本工程的施工我們有充分的信心和駕馭能力，聯(lián)合為業(yè)主提供最佳的選擇。1.施工組織部署（包括項目管理人員配備情況）施工組織機構(gòu)本工程采用項目法施工管理模式組織施工，由公司派一名項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，全權(quán)處理現(xiàn)場日常一切事務(wù)。項目經(jīng)理對外代表施工單位與工程有關(guān)的各方進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，直接處理施工中各方面的問題；對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的施工，全面負責(zé)工程的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理以及職工的思想政治工作。工程項目管理人員及主要生產(chǎn)骨干一覽表擬派駐本工程項目機構(gòu)管理人員一覽表在舁廳P姓名性別年齡職稱專業(yè)經(jīng)驗?zāi)晗迶M擔(dān)任職務(wù)1男29工程師暖通5項目經(jīng)理2男38技師給排水16項目副經(jīng)理3男35高級工程師給排水13技術(shù)總監(jiān)4男31助理工程師水暖7技術(shù)負責(zé)人5女25工程師給排水3技術(shù)負責(zé)人6男30工程師工程管理5商務(wù)協(xié)調(diào)

7男28給排水4施工員8男23助理工程師給排水3材料員9男24給排水3施工員10女28助理工程師計算機4資料員11男27助理工程師物流4材料員12女30會計師財務(wù)管理5財務(wù)項目組織機構(gòu)圖：根據(jù)施工進度，進場安裝到完成系統(tǒng)安裝并試運行，5日內(nèi)進行竣工驗收。施工進度計劃根據(jù)總體施工進度控制計劃，虹吸排水系統(tǒng)在各施工階段工期及重點部位安排如下：本工程按要求計劃：歌劇院虹吸雨水管道于正是安裝時在規(guī)定的施工工期內(nèi)完成屋面排水;具體安排如下：在舁廳P任務(wù)工期1設(shè)計聯(lián)絡(luò)5天2提供屋面雨水斗留孔的位置及尺寸10天3前期準備工作，設(shè)備材料到工地15天4系統(tǒng)安裝完成并試運行60天5竣工驗收5天勞動力、施工機具等資源計劃施工順序、流向及勞動組織我司將根據(jù)合同規(guī)定的關(guān)鍵工期和總體完成時間的要求，在確保工程質(zhì)量的前提下，首先考慮把勞動力、設(shè)備投入到有關(guān)鍵工序要求的地方。.人力配備及說明組建強有力的施工管理隊伍，項目部管理人員都具有同類型工程較豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。參與本工程的技術(shù)工人全部是我公司的員工，具有熟練的吉博力虹吸雨水排放系統(tǒng)安裝技藝。.總勞動力需要計劃時間進場后0?15天16?30天31?90天91?95天管工5101414焊工2245油漆工1221雜工2334合計：10172324總勞動力需要動態(tài)圖時間合理配置資源根據(jù)施工組織設(shè)計和工程實際情況，合理配置資源，發(fā)揮公司在人、財、物方面的后盾作用。勞動力調(diào)配時，本著專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干自配、普工就地招聘和施工人員持證上崗的制度，組織具有豐富虹吸雨水排放系統(tǒng)施工經(jīng)驗的技術(shù)工人和普工，分批分期有序地進入施工現(xiàn)場。根據(jù)“施工機具需用計劃”，公司為項目部合理配置機械設(shè)備和器具，日常管理中堅持專人責(zé)任制、持證上崗制和定期保養(yǎng)保修制。主要施工機械/機具配置見下表:擬派駐本工程項目的主要機械設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量出廠時間備注1通用型焊接機50-315瑞上22004年2管道緊箍裝置56瑞上22004年3管道緊箍裝置63瑞上22004年4管道緊箍裝置75瑞上2!2004年5管道緊箍裝置90瑞士2'2004年6管道緊箍裝置110瑞上22004年7管道緊箍裝置125瑞上22004年8管道緊箍裝置160瑞上22004年9管道緊箍裝置200瑞上22004年10焊接板瑞上22004年11焊接板支架瑞上22004年12電動操作刨子瑞上22004年13電焊包瑞上22004年14管道割刀110-160瑞上22004年15管道割刀50-110瑞上22004年16電焊包轉(zhuǎn)換接頭200-315瑞上22004年17對焊套件200-315瑞上22004年18管道割刀200-315瑞上22004年物資供應(yīng)必須滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)的需要，與上海吉博力密切聯(lián)系及時組織進場材料，把好材料進貨檢驗關(guān)，對施工班組實行限額領(lǐng)料。協(xié)調(diào)配合針對施工單位多，配合難度大的特點，在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，將按工程總體進度要求，積極與各施工單位協(xié)調(diào)一致，互創(chuàng)施工條件，采取合理組織，平行、流水、交叉作業(yè)等措施，合理安排作業(yè)順序及作業(yè)進度，加強施工中產(chǎn)品保護，確保施工順利進行。.工期保證措施工期目標(biāo)以工期目標(biāo)為依據(jù)，編制月、周進度計劃，明確班組工作目標(biāo)，達到控制施工進度的目的。搞好計劃調(diào)整，按時參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。加強施工生產(chǎn)調(diào)度，檢查分析計劃執(zhí)行情況，了解和掌握施工中存在的問題，對因各種原因造成的延誤，要采取補救措施。當(dāng)施工條件變化時，隨時調(diào)整進度計劃，并對勞動力、機具、材料進行相應(yīng)平衡調(diào)度。.影響工期主要客觀因素影響工程工期的因素是多方面的，歸納起來主要有以下幾個方面：各專業(yè)系統(tǒng)承包商的交叉作業(yè)影響，一方面是交叉作業(yè)污染、損壞造成返工的工期影響；另一方面是超計劃時間占用場地，工作面的影響。設(shè)計圖紙修改、變更影響，應(yīng)盡早穩(wěn)定設(shè)計方案。明確各個細部的做法。材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進度，及早進行設(shè)備材料訂貨。組織措施進場后，公司將派出有關(guān)人員組成工程項目經(jīng)理部，作為本工程最高決策機構(gòu)，為本項目提供人、財、物的有效配置。公司將組織應(yīng)變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強、有類似施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，對工程實施具體管理。項目經(jīng)理部負責(zé)施工進度控制工作，編制進度計劃、項目分解、施工進度調(diào)度、資源配置和組織工程進度檢查、協(xié)調(diào)。將在公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。技術(shù)措施項目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的《施工組織設(shè)計》、《施工方案》和《作業(yè)指導(dǎo)書》，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖，了解設(shè)計意圖和施工標(biāo)準，專業(yè)施工班長對班組進行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準。與土建單位的協(xié)調(diào)a、施工前，參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，土建提供進度計劃，安裝根據(jù)土建進度計劃調(diào)配資源，從而確保工期順利實現(xiàn)。b、在施工中，安裝可提出施工情況供土建參考，避免窩工，而且可以將土建施工圖與安裝施工圖通過消化，避免施工后造成返工，從而確保工程質(zhì)量。c、與土建的協(xié)調(diào)應(yīng)遵守平等互利，對工程有利的原則。一切為業(yè)主著想，一切為工程提供便利條件。d、在結(jié)構(gòu)施工階段重點要做好安裝預(yù)留預(yù)埋工作，在深入理解施工圖紙的基礎(chǔ)上及時以書面形式提供預(yù)留孔洞尺寸、位置，并積極安排施工人員進行預(yù)埋工作。預(yù)埋件穿過防水層時，預(yù)埋前主動與土建單位技術(shù)人員協(xié)商，拿出預(yù)埋方案，以保證土建防水層完好。與機電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合a、工程技術(shù)人員常駐現(xiàn)場，進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，對雙方系統(tǒng)中交叉的地方相互溝通，避免重復(fù)施工。b、在施工中搞好配合，遇到問題友好協(xié)商，顧全大局，達成意向協(xié)調(diào)一致，執(zhí)行實施雷厲風(fēng)行。經(jīng)濟措施合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期備料、現(xiàn)場加工預(yù)制等施、加工。對工程撥付款，堅持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計劃合理使用，確保項目生產(chǎn)活動的正常進行。公司將建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進度款與工程進度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。材料設(shè)備措施強化機械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購置或租賃優(yōu)良的機械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強維護和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項目部和專業(yè)班長，預(yù)先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采購組按時組織合格材料進場，滿足施工需要。工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計劃為龍頭，編制月、周進度計劃和組織實施，實行長計劃短安排，確?？偣て诘膶嵤?。搞好工程施工配合協(xié)調(diào)每日定期召開施工協(xié)調(diào)會，根據(jù)工地生產(chǎn)情況，統(tǒng)籌平衡調(diào)度施工力度，進一步明確重點工程和主攻方向，做好施工中的人、物、材料、綜合平衡工作，及時解決施工過程出現(xiàn)的問題。處理好與其他施工單位在工程上的配合，將為本司在確保按期完成施工計劃中的工作關(guān)鍵路線打下堅實的基礎(chǔ)。在每個施工階段，見縫插針地施工，爭時間，搶速度，確保工程的提前完成。加強生產(chǎn)調(diào)度按時參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程總體進度安排和調(diào)整，保持項目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計劃管理和進度控制的一致性。項目經(jīng)理部每周召開一次安裝進度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。工方案（系統(tǒng)安裝）工藝流程和技術(shù)措施用于本工程的管材、管件等材料的成品、半成品或原材料，其規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求，產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準；應(yīng)有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明書、合格證和有關(guān)技術(shù)文件；使用前應(yīng)作外觀檢查或理化試驗；其入庫、領(lǐng)用應(yīng)按照我公司ISO9001:2000程序文件要求做好記錄，使之有可靠的追朔性；不合格產(chǎn)品應(yīng)存放在不合格區(qū)，一律不得使用。工藝流程配合進度要求，理順施工次序和系統(tǒng)要求。做好材料檢驗，確保材料及其配件符合要求管道系統(tǒng)的安裝通常按照埋地管--立管一一水平管一一支管一一屋面雨水斗的順序進行施工，能夠預(yù)制的盡量預(yù)制，以加快施工速度。按照設(shè)計的管段長度和配件類型逐段進行安裝連接，用導(dǎo)向管卡和可調(diào)管卡及時把管道固定牢固，并按照規(guī)范要求安裝固定點電焊圈和阻火圈。對于施工完的管道系統(tǒng)及時檢查施工質(zhì)量，及時調(diào)整偏差項目，水平管道的水平度和立管的垂直度應(yīng)該調(diào)整至符合設(shè)計要求。雨水斗的安裝A.與混凝土大溝連接的雨水斗；（圖一）為了保證瀝青卷材與雨水斗連接的牢固性和氣密性，請安裝前參閱廠商的詳細說明，如果沒有瀝青卷材廠商的說明，安裝程序與雨水斗相符合，同時也應(yīng)符合黑色屋面的密封要求及多年的實踐經(jīng)驗。步驟如下：A.取一片防水卷材，放置與雨水斗安裝處（它是為后面復(fù)合板和雨水斗的連接服務(wù)的）；B.防水卷材安裝好后，將預(yù)先組裝好的雨水斗插入預(yù)留位置并放置好；C.用鍍鋅水泥釘將雨水斗安裝片與防水卷材固定牢周；D.打磨好之后，用清潔溶劑擦去表面的油脂和臟物；E.手工加熱連接部位的表面之前在其表面涂上底漆；F.在涂過底漆的雨水斗安裝片表面再加防水卷材或液態(tài)防水劑；G.屋面密封好后移去雨水斗的保護罩。B.與鋼天溝連接的吉博力雨水斗施工；（圖二）與鋼天溝連接的吉博力雨水斗，斗體為不銹鋼材質(zhì)自帶搭接板，施工步驟如下：A.放置雨水斗于安裝部位，保證雨水斗與天溝底面水平;B.用焊劑及焊機進行焊接，要求均勻滿焊，不得焊穿；C.焊接完成后將焊接部位打磨平整;D.在焊接部位表面涂上一層防腐涂料C.雨水斗與HDP營材的連接同時針對歌劇院屋面不規(guī)則，高低斗情況，我們在做虹吸雨水深化設(shè)計時經(jīng)過與幕墻公司積極溝通，確定各屋面雨水斗采用集中布置，在每個屋面天溝的最低端安裝下沉式集水梢，雨水斗焊接在集水梢內(nèi)（如圖）：3.3.4固定系統(tǒng)安裝在安裝管道系統(tǒng)以前，按照設(shè)計位置把固定系統(tǒng)安裝好。首先，對于懸吊水平管道的方導(dǎo)管系統(tǒng)，按照設(shè)計的數(shù)量和位置先把安裝片焊接在鋼結(jié)構(gòu)上，如果是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，則用鋼膨脹螺栓把安裝片固定在鋼筋碎上，用螺桿、騎形卡、管卡緊固裝置把型號為30x30X2的鍍鋅方鋼管固定起來，水平度調(diào)整至符合設(shè)計要求。以便進行水平管道的安裝。對于立管的固定裝置，同樣按照設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定把安裝井固定在柱子或墻壁上，以便進行立管管卡的安裝。具體可參照下圖：Pluvia吉博力虹吸式屋面雨水排放系統(tǒng)懸吊管固定方法AnchorbracketAnchorbracket錨固管卡錨固管卡懸吊管每隔5米設(shè)一錨固點，曜H卿有形應(yīng)力，加固管道的穩(wěn)定性；Pluvia吉博力虹吸式屋面雨水排放系統(tǒng)立管固定方法（見下圖）15xmax.6m立管部aB6P錨固點；管道系統(tǒng)安裝管道切割機手動斜削鋸垂直切割管道切割面必須保持清潔，所以不用手去碰切割面。

檢查焊接板的溫度。在綠燈亮吉博力HDP甯電焊管箍連接法—準備工作之前，不要開始焊接過程。*處的源干:神破被限艘接過程。吉博力HDP甯電動對焊接法（管飆*處的源干:神破被限艘接過程。吉博力HDP甯電動對焊接法（管飆Bmm0秒由于屋面不規(guī)則，管道在屋面下走時舞gfgiggawHte方式將呈現(xiàn)多樣化，針對不同的屋面情況我們將采用善曾答嘲舅皤黑鷺式，具體安裝方式如圖:裝方式如圖:把兩個管件合攏，觀察切割面是否正確。用焊接片熔焊管端（綠燈亮）直到焊接面凸出處達到相應(yīng)的要求大?。ㄈQ于管徑的大小）。把兩管件按要求的焊接壓力（參見刻度）仔細地碰攏。在焊接處完全冷卻前，不要松開鎖扣把手。（大約40秒）針對虹吸雨水管道安裝在玻璃后面的情況，由于虹吸雨水管道是沿鋼柱內(nèi)側(cè)或鋼梁下方敷設(shè)，由于鋼柱或鋼梁尺寸比較大，從外觀看實際上比較難看到水管，如果確實有必要，我們將會在此段管上涂刷油漆，油漆顏色與鋼柱或鋼梁相同，從而有效的避免影響建筑物外觀。系統(tǒng)安裝完畢后的保護措施虹吸雨水系統(tǒng)安裝后，根據(jù)現(xiàn)場情況，分步驟作如下保護措施:.管道系統(tǒng)安裝完畢后，封閉所用管口，防止雜物進入管道。.屋面雨水斗安裝后，馬上封閉雨水入口，在屋面工程沒有完成前不與管道系統(tǒng)連接，防止系統(tǒng)被破壞。如果需要臨時排水，可啟用個別雨水斗進行排水，但需要在雨水斗上安裝保護罩，防止屋面垃圾雜物杜塞雨水口。.在工程驗收前，將安排工作人員每天定時巡查全部系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。并與相關(guān)單位協(xié)商虹吸系統(tǒng)工程的保護措施，避免意外事件發(fā)。相應(yīng)的施工供水、供電需求計劃、材料供應(yīng)計劃及相關(guān)試驗計劃施工供水需求計劃由于在施工過程中，我們只需要管道試壓用水和必要的生活用水，用水量較小，故擬在就近供水點接一水表，用DN50t引至工地現(xiàn)場使用。施工供電需求計劃本工程初期用電主要有加工場、倉庫、辦公、生活點局部照明。估計，施工用電I線=38A,故導(dǎo)線選用BVV-4X10+1X6mm0材料供應(yīng)計劃根據(jù)工期及現(xiàn)場施工情況，材料從分批進場；進場材料能夠滿足施工任務(wù)，主要包括埋地管、立管、水平管道及配件和雨水斗；材料相關(guān)試驗計劃為了保證工程質(zhì)量滿足業(yè)主的需要，確保材料、設(shè)備符合規(guī)定要求，必須對材料、設(shè)備進行檢驗和試驗。檢驗和試驗按以下幾方面進行：材料、設(shè)備的質(zhì)量特性，外觀檢查，驗證性檢驗，抽查。除準予免檢的設(shè)備、材料外，未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的貨物，不得進行安裝和使用。檢驗場地應(yīng)符合供方提供的技術(shù)說明書或規(guī)范的要求。各種檢驗的儀器、專用工具等應(yīng)符合檢驗精度深度的需要，并符合準確度和精密度要求，且必須經(jīng)周期檢定合格后，方可使用?，F(xiàn)場不具備檢驗條件和相適用的檢驗手段時，規(guī)定的檢驗項目應(yīng)委托具備資格的專門部門進行。進行檢驗需具備以下資料：合同及附件；合同規(guī)定采用的標(biāo)準、規(guī)范；最終設(shè)計文件、圖紙；廠商提供的圖紙、說明書；廠商提供的試驗結(jié)果記錄、試車記錄、材質(zhì)證明文件；產(chǎn)品合格證；裝箱單以及其他技術(shù)資料。本工程施工技術(shù)與保證措施如果沒有資源要素作為保證，體系的運行就無法得到保障，因此必須對施工過程的四大要素的保證措施進行明確和落實。勞動力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取以下保證措施：a、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。b、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。同時選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進的施工機具和檢測設(shè)備，進場施工。c、選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，進場施工。d、建立完善的質(zhì)量負責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的方矢。施工機具、檢測設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工，機械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。a、建立施工機械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責(zé)進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。b、按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀況，建立現(xiàn)場機械臺帳。c、施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機械得到充分利用。d、對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量的保證的一個先決條件，因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進行確定。已供材料、設(shè)備審批已供材料、設(shè)備在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報。材料進場后使用前質(zhì)量保證措施a、材料在使用前按設(shè)計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運輸、入庫、保管過程中，實施嚴格的控制措施，每道工序均有交接制度。b、材料在入庫后實行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫檢驗和辦理領(lǐng)用手續(xù)。c、材料出庫后，在施工現(xiàn)場妥善保管，存放地點安全可靠，如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識牌。d、材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。e、對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計要求時，應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。f、對發(fā)出的材料要進行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。技術(shù)保證口在工程施工過程中，只有利用先進的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。a、施工之前編制實施性的施工方案，在施工過程中，要不斷地進行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進性，通過不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控，對質(zhì)量不合格品及時進行整改，杜絕不合格品進入下一道工序。見《質(zhì)量檢查程序圖》。b、對本工程采用的“四新”技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專題施工方案。在方案中，詳細說明采用的施工方法、施工機具、質(zhì)量標(biāo)準、安全措施等。c、作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細、直觀，具有針對性，同時要符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。具體程序見日圖返工每道工序完成后不合格小組自檢、班組自檢d、管道及支吊架的安裝測量放線等內(nèi)容。測量的原始記錄資料必須真實、完整，并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。e、采用先進的管理手段。積極開展QC小組攻關(guān)活動，針對較難才$制的質(zhì)量問題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問題的主要原因，提出對策，并落實、整改；f、做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。施工技術(shù)文件的整理必須符合國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》(國檔發(fā)[1998]4號)以及《廣州城市建設(shè)檔案管理辦法》([1996]87號)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求。4.施工質(zhì)量保證措施本項目的質(zhì)量目標(biāo)：確保把本單位所施工的工程內(nèi)容一次成優(yōu)。施工質(zhì)量措施把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。返工是影響工期進度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強對施工質(zhì)量的日常檢查，及口時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。項目經(jīng)理部經(jīng)常進行如下活動：班組之間經(jīng)常實行自檢、互檢、質(zhì)量評比，消除質(zhì)量通病。組織旨在縮短工期的群眾性QC舌動。質(zhì)量保證措施我公司具備有實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)基礎(chǔ)a、近年來，我公司施工了如廣州新白云機場飛機維修庫、湖北博物館、廣州本田汽車二廠、廣州風(fēng)神汽車廠房等項工程，充分顯示出我公司在大型項目屋面虹吸系統(tǒng)安裝中的技術(shù)水平、施工管理能力、整體協(xié)調(diào)能力。b、我公司具有一支懂管理、懂技術(shù)的安裝隊伍。安裝人員定期接受上海吉博力公司組織的專業(yè)資格培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，為公司提供各類施工管理人才和技術(shù)工人。c、我公司具有一套適應(yīng)現(xiàn)代化工程安裝施工的質(zhì)量管理體系。4.3工程調(diào)試公司工程調(diào)試維修中心負責(zé)工程調(diào)試的策劃和實施，先進行單機調(diào)試分項、分部調(diào)試，后進行聯(lián)合調(diào)試。質(zhì)安技術(shù)部對工程調(diào)試進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。系統(tǒng)調(diào)試完畢，公司工程調(diào)試維修中心對調(diào)試質(zhì)保資料進行自檢，確認符合要求后，送交質(zhì)安技術(shù)部審核。質(zhì)量監(jiān)督部門或其指定的部門對工程主要功能的抽查或檢測結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。糾正措施和預(yù)防措施糾正措施當(dāng)工程中重復(fù)出現(xiàn)同一性質(zhì)的不合格、或發(fā)生大的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故時，項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織施工員、質(zhì)量安全員、施工班長及有關(guān)人員，分析不合格的原因，制定消除不合格原因的措施，監(jiān)督實施，并有專人驗證，確保實施的有效性。預(yù)防措施為了防止?jié)撛诓缓细竦某霈F(xiàn)，項目經(jīng)理部根據(jù)外界條件變化或內(nèi)部因素的變化、質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)分析的輸出，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有下降趨勢，則需組織各方面人員分析確定潛在不合格及其原因，實施預(yù)防措施。實施預(yù)防措施后，應(yīng)有專人驗證，確保實施的有效性。當(dāng)預(yù)防措施無效，潛在不合格仍出現(xiàn)時，應(yīng)組織實施糾正措施。項目經(jīng)理部每周召開一次安全、質(zhì)量分析會議，應(yīng)根據(jù)施工特點、周圍環(huán)境、季節(jié)特點、資源

情況，對可能發(fā)生的質(zhì)量事故采取有針對性的預(yù)防措施，如夜間作業(yè)、雨季施工應(yīng)預(yù)先貫徹《雨季施工夜間作業(yè)的技術(shù)措施》，登高作業(yè)應(yīng)增加相應(yīng)有關(guān)的安全技術(shù)交底，在梅雨天氣和潮濕作業(yè)時，應(yīng)增加防觸電安全技術(shù)交底，檢查用電設(shè)施的漏電保護。產(chǎn)品保護產(chǎn)品保護工作由材料、設(shè)備定貨開始，貫穿至竣工驗收工作的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中。應(yīng)作好以下工作：a、材料、設(shè)備采購定貨工作中，列明所選材料、設(shè)備的包裝情況和包裝質(zhì)量，保證產(chǎn)品所選產(chǎn)品用前優(yōu)質(zhì)。b、材料、設(shè)備白堆放，執(zhí)行ISO9001:2000標(biāo)準。按不同類別、組件整齊堆放；并設(shè)標(biāo)簽牌，列明數(shù)量，作好臺帳記錄。如：管材、零件等按要求整齊堆放。c、施工中運送、安裝過程，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證用優(yōu)質(zhì)材料，交優(yōu)質(zhì)工作。如：管材、組件的運送、安裝工作，做到輕拿輕放，采取措施避免碰撞和損壞。d、施工中也不要因自己的施工而導(dǎo)致他人的產(chǎn)品遭到損壞。如：樓板孔洞打鑿，要采取可行的施工方法和機具，保證不會破壞墻身的質(zhì)量。f、調(diào)試工作中，更應(yīng)重視產(chǎn)品保護，若措施不力，所造成的破壞更大。如：雨水系統(tǒng)調(diào)試中，一定要有可靠的排水措施，以免造成水淹。水淹危害可大可小。故必須有足夠的重視。成品保護的保證措施項目經(jīng)理部對產(chǎn)品防護的規(guī)定覆蓋進場的材料設(shè)備、施工過程中的半成品及最終交付的工程產(chǎn)品。目的是將完好無損的產(chǎn)品交到顧客的手里。對于專業(yè)產(chǎn)品防護的技術(shù)要求，已在前面闡明。a、做好測量控制點的保護工作，每次巡檢時應(yīng)檢查是否被破壞，應(yīng)使所有施工班組知道有責(zé)任保護這些基準點。b、由于本工程的分承包商比較多，而且交叉作業(yè)，容易造成成品或半成品的遺失、損壞、污染。項目經(jīng)理部不僅對自身施工工程產(chǎn)品認真防護，而且，在我們施工場合場面所涉及的其他工序的產(chǎn)品，如土建和裝飾等，我們將與其他承包商協(xié)調(diào)一致，將完好無損的產(chǎn)品交付給顧客。c、項目經(jīng)理部對現(xiàn)場物料搬運工進行交底，督促其正確搬運。d、易燃、危險品的物料貯存要求按第十章的有關(guān)要求進行。e、施工員在“安全、質(zhì)量技術(shù)交底”中應(yīng)有產(chǎn)品保護的內(nèi)容，并落實檢查實施情況；質(zhì)安員檢查產(chǎn)品保護情況，不符合要求時，發(fā)整改通知單。施工員負責(zé)對現(xiàn)場產(chǎn)品（包括各種設(shè)備的調(diào)試運行）進行維護、保養(yǎng)。f、工程最終檢驗，移交給顧客前，各施工員應(yīng)對本專業(yè)的物品實施保護，以防自然力對其損害或后面其他施工單位施工可能對它們的損壞。質(zhì)安員負責(zé)對現(xiàn)場產(chǎn)品保護的最終檢驗.。對現(xiàn)場產(chǎn)品保護的不合格開整改通知單。5.安全生產(chǎn)與文明施工保證措施安全生產(chǎn)全目標(biāo)把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意秋冬季防火，梅雨季節(jié)施工的用電安全；登高作業(yè)的安全。工程安全目標(biāo)如下：竣工安全評價：優(yōu)良杜絕發(fā)生重大質(zhì)量、傷亡事故，輕傷事故頻率控制在年8%以下。

安全責(zé)任制度堅持“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管，誰負責(zé)”的原則。在施工現(xiàn)場建立“安全生產(chǎn)保證體系”。制定和全面履行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；分管兩個站的項目副經(jīng)理分別是所管站的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。由項目管理層、質(zhì)安技術(shù)組及相關(guān)職能部門、項目施工部質(zhì)安員、施工班組兼職安全員實施安全生產(chǎn)管理，公司將按計劃抽驗項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和文明施工管理，項目安全管理體系見下圖:項目經(jīng)理「貢目各專業(yè)主管工程師及質(zhì)安員組成的現(xiàn)場安建立以項目經(jīng)理為組長，項口副經(jīng)理為即組長全文「貢目各專業(yè)主管工程師及質(zhì)安員組成的現(xiàn)場安建立以項目經(jīng)理為組長，項口副經(jīng)理為即組長全文明綜合治理領(lǐng)導(dǎo)［組，負責(zé)施工現(xiàn)場安全、文明生山管理及名黯治理丁作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作項目、總七魚師'并接受廣州地區(qū)工程質(zhì)量安仝監(jiān)督站的安全監(jiān)牌,項目副經(jīng)理按機定完成提至各種安全資科、管理報表給監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)部門。質(zhì)安技術(shù)組安全生產(chǎn)巡檢制度項目部全體人員樹立預(yù)防為主”的人，層層把關(guān)。安項目部每周召工大檢查，對照J開效

安GJ59-生產(chǎn)、一為圈常檢查監(jiān)99《建筑施項目部全體人員樹立預(yù)防為主”的人，層層把關(guān)。安項目部每周召工大檢查，對照J開效

安GJ59-生產(chǎn)、一為圈常檢查監(jiān)99《建筑施;方針，安全生產(chǎn)實行崗”責(zé)任制，責(zé)任落實到項號和定期檢查監(jiān)督

主公?司? 一、只「謝現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施會議；竹全領(lǐng)牛小定期每月組，人侏評分，評力結(jié)礴質(zhì)安技術(shù)部。質(zhì)安技二安全檢查標(biāo)準術(shù)組、質(zhì)安員定期或卒期對安評產(chǎn)進行檢查。公司巡檢隊、質(zhì)安技術(shù)四等職能部門定肺a行日常的安仝監(jiān)?督檢查。各專業(yè)施工班組（兼職安全員）4對所有檢查不合格發(fā)整段通知，整改后跟蹤檢查。r安全生產(chǎn)教育所有進入現(xiàn)場的施工人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)三級教育培訓(xùn)，并取得安全三級教育上崗證，建立項目部安全教育卡存檔。施工管理人員、作業(yè)人員持證上崗，佩帶證明其身份的證卡。項目經(jīng)理部設(shè)立特種作業(yè)人員名冊，并保留證件復(fù)印件，作為安全檢查資料附件。安全技術(shù)交底工程開工之前進行三級安全技術(shù)交底，第一級由公司向項目經(jīng)理部交底，第二級為項目經(jīng)理部向施工班組長交底，第三級為班組長向班組人員交底。項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、班組長在日常下達生產(chǎn)任務(wù)的同時，下達安全防范措施任務(wù)，各專業(yè)施工員編制安全技術(shù)措施，對施工班組進行有針對性的施工安全交底。安全技術(shù)方案、技術(shù)措施及審核專業(yè)性較強、容易發(fā)生安全事故的項目，如大型設(shè)備的運輸?shù)跹b；新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的使用，由施工員編制單項的安全技術(shù)措施，質(zhì)安技術(shù)部審核，總工程師審批。實施前，施工員進行技術(shù)交底；實施過程中，施工員、質(zhì)安員現(xiàn)場監(jiān)控。施工設(shè)備、機具檢查驗收對所有施工機械、設(shè)備進入工地時要進行檢驗并合格，實行“安全操作規(guī)程”掛牌制度，嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，防止設(shè)備事故或機械傷害。機械設(shè)備堅持定人、定機、定崗位的專人責(zé)任制。在設(shè)備使用期間應(yīng)及時填寫“機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄”，做好設(shè)備每班例行的保養(yǎng)，做好例行的安全檢測，如：接地測試等。機械在使用中發(fā)生故障，設(shè)備維護員應(yīng)及時排除或組織修復(fù)，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，修復(fù)后的設(shè)備應(yīng)有人驗收。臨時用電的安全管理a、施工現(xiàn)場臨時配電線路按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46-88）架設(shè)整齊，架空線路采用絕緣導(dǎo)線。室內(nèi)外線路與建筑施工機具、建筑物、車輛、行人，保持不小于最小安全距離，否則應(yīng)采取安全保護隔離措施。b、接地方式按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46-88）執(zhí)行，采用TN-S保護系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆，在臨設(shè)總配電柜處加重復(fù)接地。接地體采用鍍鋅角鋼/50X5或鍍鋅鋼管Dg50埋設(shè)。c、配電系統(tǒng)采取分段配電，各類配電箱、盤外均應(yīng)統(tǒng)一編號。停止使用的箱、盤應(yīng)立即切斷電源，箱門上鎖。d、各種電器設(shè)備和電力施工機具的金屬外殼和金屬支架均應(yīng)采用接零保護。e、照明、動力分支電源應(yīng)裝設(shè)漏電保護裝置，室內(nèi)照明線路按規(guī)范布線和裝設(shè)燈具，特殊場所應(yīng)按規(guī)范使用安全照明電源。f、實行“一機一閘”制。一箱一鎖。g、施焊地10米以內(nèi)，不準堆放易燃、易爆物品。當(dāng)施焊地與氣焊地在同一場地時，電焊機應(yīng)與氧氣瓶、乙快瓶相距10米以上。h、使用電動工具和設(shè)備時應(yīng)在空載情況下啟動。操作人員應(yīng)戴上絕緣手套穿上絕緣膠鞋，在金屬臺上作業(yè)時，工作臺上應(yīng)鋪設(shè)絕緣墊板。電動工具和設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)及時進行修理。i、所有設(shè)備必須設(shè)有開關(guān)箱，開關(guān)箱應(yīng)嚴密、完整、無損，開關(guān)箱上應(yīng)有明顯的保護接地線，開關(guān)規(guī)格應(yīng)與所控制的設(shè)備相匹配。j、一般場所應(yīng)選用R類手持式電動工具，并裝設(shè)額定動作電流不超過15mA額定漏電時間不大于秒的漏電保護器。在露天、潮濕場所或金屬構(gòu)架上操作必須選用R類手持式電動工具，嚴禁使用I類手持式電動工具。k、手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前應(yīng)作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。漏電保護器必須做定期檢查，以保證靈敏可靠。1、室外照明燈具不應(yīng)低于2.5米，室內(nèi)燈頭距地面不低于2米。在電纜廊道、排風(fēng)道施工使用的照明燈具或移動式手提電燈的電壓不得超過36V,在潮濕場所工作電壓不得超過24V。m必須嚴格注意照明燈具的安全使用。白熾燈、碘鴇燈與可燃物距離不應(yīng)少于50cm,禁止用紙、布等可燃物作燈罩，禁止用照明燈具作生活取暖器和烘烤物品，鎮(zhèn)流器安裝應(yīng)注意通風(fēng)散熱，不準將鎮(zhèn)流器直接固定在可燃物上，經(jīng)常檢查開關(guān)有否由于局部過熱導(dǎo)致變色、變形和發(fā)熱的現(xiàn)象。定期檢查開關(guān)絕緣性能以杜絕因用電引起的火災(zāi)。5.1.9施工現(xiàn)場安全防火管理措施工地防火負責(zé)人施工現(xiàn)場設(shè)立臨時消防管理機構(gòu)，項目經(jīng)理為工程防火責(zé)任人，班組長為所在班組的防火責(zé)任人。項目經(jīng)理部設(shè)有安全防火監(jiān)督員，負責(zé)防火安全管理工作。公司巡檢隊，項目經(jīng)理部綜合治理組將經(jīng)常組織各級防火責(zé)任人巡場，不定期進行防火安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堵塞漏洞。滅火器材的配備施工班組動火作業(yè)時，須攜帶滅火器跟進作業(yè)。根據(jù)施工現(xiàn)場的班組工具房、材料倉和危險品倉堆放的物資性質(zhì)和數(shù)量，配備數(shù)量足夠的、不同類型的滅火器材（如泡沫滅火器、干粉滅火器、沙等）。根據(jù)施工總平面布置，在適當(dāng)位置設(shè)置消火栓以應(yīng)急需。施工現(xiàn)場有消防器材分布平面圖，掛在現(xiàn)場明顯地方。重點防火區(qū)域工地內(nèi)的班組工具房、倉庫、危險品倉、施工動火點均應(yīng)列為重點防火區(qū)域。工地設(shè)危險品倉，施工所需的油漆、氧氣、乙快氣等放置在危險品倉內(nèi)備用，其中氧氣、乙快氣的存放量不能超過三天的使用量，門口須設(shè)置滅火器，并經(jīng)常檢查。易燃、易爆場所必須有禁火標(biāo)志。凡搭設(shè)臨時設(shè)施需按規(guī)定向有關(guān)部門辦理報建審批手續(xù)。在工地適當(dāng)?shù)牡胤皆O(shè)置吸煙區(qū)，嚴禁人員在施工現(xiàn)場隨意吸煙和亂丟煙頭，以免留下火種隱患。乙快和氧氣使用時，兩瓶間距必須大于5米以上。實行辦理動火證制度施工中需要動火、焊接時，必須按照動火審批制度申報辦理動火證，經(jīng)有關(guān)部門批準后方可動火，動火過程中要嚴格執(zhí)行動火安全技術(shù)措施，配備滅火器材和設(shè)專人看火監(jiān)護，動火完畢需認真檢查，消除隱患。動火作業(yè)必須做到“八不”、“四要”、“一清理”。工地現(xiàn)場嚴禁使用電爐和沒有安全保護外罩的碘鴇燈，大容量照明燈具要距離易燃物品米以上，且需裝置牢固。工地設(shè)置市內(nèi)電話或配備移動電話，一旦現(xiàn)場出現(xiàn)火災(zāi)，除組織人員積極撲滅外，還應(yīng)及時撥“119”報警。.施工期間的防風(fēng)、防雨及防雷等措施本工程施工計劃將經(jīng)歷南方多雨及炎熱的夏季，并有可能遭受臺風(fēng)的襲擊。因此，施工時，我們將采取特殊的技術(shù)措施，來確保安全生產(chǎn)、施工進度和施工質(zhì)量。.1雨季前的防范.做好防雨前期準備施工期間密切注意天氣預(yù)報，暴雨來臨前，做好相應(yīng)防護及加固措施。配備足夠的雨季防雨、防潮材料和設(shè)備。.做好雨季期間施工安排安排好雨季施工項目，不宜在雨期施工的工序，如管道油漆、焊接等，應(yīng)盡量避開雨期施工。如工期緊張，無法避開時，應(yīng)做好現(xiàn)場安全防護，并做好安全技術(shù)交底。.做好現(xiàn)場的排水設(shè)備排水管排向業(yè)主已修好的總排水管，并保證排水管通暢。在材料倉庫、辦公室周邊設(shè)置排水溝，疏通排水溝道，準備好排水機具，防止雨水淹泡地基及材料庫內(nèi)進水造成對設(shè)備、材料的損壞。.機電設(shè)備檢測與防護施工現(xiàn)場用配電箱要加蓋防雨蓬布。機電設(shè)備的電閘要采取防雨、防潮措施，并應(yīng)安裝接地保護裝置，以防漏電、觸電，防止雨水進入漏電開關(guān)，造成短路。加強施工電纜、電線的檢查加固，對臺風(fēng)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，其電源全部切斷。機動配電箱要有防雨措施，漏電保護裝置要安全可靠。"1/jjj氏必v；I；?：riX：.施工材料進入施工現(xiàn)場的設(shè)備材料避免堆在低洼處，露天存放的要墊高并加彩條布蓋好。.2雨期中的技術(shù)措施雨季施工期間，勞動力進行統(tǒng)籌安排，晴天先室外后室內(nèi)，雨天施工室內(nèi)，盡量避免因雨水影響而產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象。雷暴雨天氣禁止一切室外作業(yè)。定時對現(xiàn)有水溝進行疏通。雨天施工采取防滑措施，加強對安全帶、安全網(wǎng)的檢查，徹底杜絕事故隱患，確保人身安全。.3雨期后的技術(shù)措施風(fēng)雨過后應(yīng)對腳手架、搭設(shè)梯子平臺等設(shè)施認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改加固并經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。認真檢查現(xiàn)場各種用電設(shè)施是否完好，確認未受水淹時方可投入正常動作。如發(fā)現(xiàn)被水浸泡或受潮，必須重新測試。.炎熱高溫天氣施工措施高溫天氣施工，應(yīng)做好各種降溫防暑工作。配備充足飲用水，降溫飲料和設(shè)置降溫涼棚。合理安排作業(yè)時間，錯開日照強烈階段。施工作業(yè)面設(shè)置防暑降溫茶水、藥品?，F(xiàn)場配備應(yīng)急藥箱，準備少量工地常見事故處理藥具.防臺風(fēng)措施廣東地區(qū)處亞熱帶地區(qū)，受海洋性氣候影響，夏季臺風(fēng)頻繁，因此做好防臺風(fēng)措施，確保人身及財產(chǎn)安全非常必要。a、臺風(fēng)來臨前，收聽當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的天氣預(yù)報，及時發(fā)布氣象信息，使全體職工了解臺風(fēng)信息，妥善安排好職工工作和生活。b、臺風(fēng)來臨前，對臨時設(shè)施、辦公用房、宿舍采取加固措施，對材料堆場采取防風(fēng)措施。c、對用電設(shè)備切斷電源，對配電箱加強保護，對送電線路再進行加固，以防臺風(fēng)吹斷電線。d、臺風(fēng)來臨時，會伴有雷暴雨，做好防雨、防雷和排水工作，告之全體職工切勿外出，加強安全宣傳，增強防范意識。e、臺風(fēng)過后，對施工搭設(shè)的腳手架、梯子、平臺重新檢查，確保安全后方可投入使用，對配電箱、開關(guān)箱、電纜接頭及用電設(shè)備重新檢查，合格后方可投入使用，以免漏電造成人身傷害事故。c、腳手架的搭設(shè)及其它安全設(shè)施必須符合安全操作規(guī)程的規(guī)定，須經(jīng)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全組責(zé)任人和專職安全人員檢查確認符合使用條件后，方可投入使用。d、易燃、易爆、有毒等危險物品，應(yīng)設(shè)專庫、專人保管，建立嚴格的保管、領(lǐng)用制度，并配備一定數(shù)量的滅火器。文明施工文明施工目標(biāo)嚴格按照《廣州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》執(zhí)行實施；爭創(chuàng)文明施工樣板工地。成立現(xiàn)場安全文明綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組長：馬賦副組長：李明、李光安堅持政治思想工作領(lǐng)先，營造文明施工氣氛進場施工時，先組織全體施工人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》（建設(shè)部第15號令）中關(guān)于文明施工的規(guī)定和《廣東省建筑工程文明施工檢查評分細節(jié)》。宣講《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《廣州市建筑集團有限公司施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定》等規(guī)程和規(guī)范。使全體施工人員從思想上認識創(chuàng)建文明施工工地的重要性和必要性。提高大家嚴格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和規(guī)范的自覺性。利用標(biāo)語、橫幅、墻報等形式宣傳文明施工的意義，表揚好人好事，批評違章操作和各種不文明行為。從各方面營造文明施工管理的良好氣氛。把創(chuàng)建文明施工的活動納入本公司開展的形象教育宣傳活動中，教育職工把工地作為公司的一個“窗口”，為維護公司的聲譽，樹立良好的社會形象而作出自己的貢獻。落實各項文明施工管理措施現(xiàn)場文明施工措a、根據(jù)總體施工進度控制計劃，虹吸排水系統(tǒng)在各施工階段工期及重點部位安排在與車間生產(chǎn)相互交叉中施工，保證不影響車間生產(chǎn)；高空施工佩戴安全帶、安全純、以及相應(yīng)的保護措施防止雜物掉下來影響到車間設(shè)備；施工特種工種時配套相應(yīng)的安全措施（如：滅火器）；對車間的成品保護采取施工地段封閉試施工，使用防火、防塵確保車間的安全生產(chǎn)；管道安裝時對管道在車間外進行清潔后方可在車間里進行施工；車間里施工在有工作的地方避免施工，同時在車間休息階段進行安裝；腳手架搭設(shè)在車間里在外清潔后，拿到車間里施工，必須對車間里的設(shè)備進行維護；b、建立工地安全文明施工綜合治理組，負責(zé)工地安全生產(chǎn)、文明施工、防火防盜、產(chǎn)品保護、臨時施工供水、供電、通訊及施工現(xiàn)場、臨設(shè)的日常清潔衛(wèi)生管理等。制定有關(guān)制度，對違反制度的人和事進行堅決處理。c、臨時施工供水、供電、通訊滿足施工、生活需要，并落實消防、保衛(wèi)措施。水電有專人維護。d、嚴格控制噪聲作業(yè)時間，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意知，并及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工噪聲不擾民的目的。e、設(shè)備、機具使用前要先檢查電氣部分的絕緣電阻，盡量選用低噪聲或備有消聲設(shè)備的施工機具，施工現(xiàn)場的強噪聲機具（如：電鋸、砂輪機等）作業(yè)時要采取降噪措施。f、加強對成品保護工作的檢查，制止損傷和污染已完工成品的施工操作。充分利用護、包、蓋、封四種措施