匯仁集團的戰(zhàn)略管理報告

匯仁集團戰(zhàn)略澄清報告九略管理顧問公司2001年12月此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可，其他機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1指導(dǎo)思想未來四年，匯仁集團宜以“蓄勢躍變”為戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，以構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運作平臺為根本，以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為核心，形成集團產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，最終實現(xiàn)匯仁集團“驚險艱難的一躍”。集團戰(zhàn)略目標匯仁集團總體戰(zhàn)略目標資本目標：在三到四年內(nèi)至少有一家控股公司上市，進行資本融資。

經(jīng)營目標：銷售收入實現(xiàn)50億元，力爭70億元；

管理目標：構(gòu)建完善的人力資源管理和財務(wù)管理體系，形成較完善的企業(yè)管理機制和富有內(nèi)涵的企業(yè)文化。集團戰(zhàn)略目標匯仁集團總體戰(zhàn)略定位以資本運作為紐帶，以人力資本為依托，以產(chǎn)業(yè)鏈縱向拓展和橫向整合為手段，以產(chǎn)業(yè)研發(fā)為動力，以產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，以市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為突破口，構(gòu)建起集團全方位的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，最終實現(xiàn)集團躍上“健康產(chǎn)業(yè)”新平臺的目標。集團核心競爭力匯仁集團未來核心競爭力匯仁集團未來必須積蓄自身的核心競爭能力，即：

資本運作能力產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力產(chǎn)業(yè)運作能力產(chǎn)業(yè)管理能力

匯仁集團未來核心競爭力資本運作能力產(chǎn)業(yè)運作能力產(chǎn)業(yè)管理能力公司上市資本融資產(chǎn)權(quán)交易產(chǎn)業(yè)分析產(chǎn)業(yè)整合產(chǎn)業(yè)操作戰(zhàn)略管理經(jīng)營管理職能管理產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力集團核心競爭力目錄產(chǎn)業(yè)環(huán)境審視集團產(chǎn)業(yè)選擇集團產(chǎn)業(yè)目標集團戰(zhàn)略調(diào)整集團戰(zhàn)略控制附：醫(yī)藥行業(yè)分析宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境掃描全球醫(yī)藥行業(yè)業(yè)態(tài)整個行業(yè)處于穩(wěn)步發(fā)展期；高投入、高風險、高技術(shù)、高效益；行業(yè)集中度日益提高；研發(fā)創(chuàng)新難度越來越大；市場區(qū)域性特征明顯；管理規(guī)范性逐步加強（GAP、GLP、GCP、GMP、GSP）。整個行業(yè)處于快速發(fā)展整合期；企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、數(shù)量多、效益低；研發(fā)投入低、創(chuàng)新能力弱；流通渠道混亂、市場競爭無序；管理規(guī)范性正進一步加強。宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境掃描我國醫(yī)藥行業(yè)業(yè)態(tài)集團產(chǎn)業(yè)環(huán)境審視匯仁集團成長歷程年億元創(chuàng)業(yè)起步期高速發(fā)展期蓄勢發(fā)展期集團團產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境審審視視匯仁仁集集團團優(yōu)優(yōu)勢勢分分析析匯仁仁集集團團經(jīng)經(jīng)過過近近八八年年的的發(fā)發(fā)展展，，初初步步形形成成以以下下優(yōu)優(yōu)勢勢：：匯仁仁集集團團較高高的的品品牌牌知知名名度度多年年的的中中藥藥企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營經(jīng)經(jīng)驗驗良好好的的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈鏈布布局局強勢勢的的采采購購體體系系和和市市場場營營銷銷網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)現(xiàn)代代化化的的生生產(chǎn)產(chǎn)硬硬件件設(shè)設(shè)施施集團團產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境境審審視視匯仁仁集集團團現(xiàn)現(xiàn)存存不不足足匯仁仁集集團團想想未未來來進進一一步步發(fā)發(fā)展展，，需需彌彌補補以以下下不不足足：：匯仁集團戰(zhàn)略規(guī)劃能力力不足人力資源結(jié)構(gòu)構(gòu)性缺乏企業(yè)凝聚力下下降應(yīng)用研發(fā)能力力薄弱產(chǎn)業(yè)經(jīng)營過于于單一集團產(chǎn)業(yè)環(huán)境境審視匯仁集團整體體判斷結(jié)合以上分析析，匯仁集團團未來的產(chǎn)業(yè)業(yè)定位仍宜以以中藥產(chǎn)業(yè)為為主，沿產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈進行縱向向拓展和橫向向整合，構(gòu)筑筑集團對整個個產(chǎn)業(yè)鏈的運運作能力，形形成集團整體體的產(chǎn)業(yè)競爭爭優(yōu)勢。目錄錄產(chǎn)業(yè)環(huán)境審視視集團產(chǎn)業(yè)選擇擇集團產(chǎn)業(yè)目標標集團戰(zhàn)略調(diào)整整集團戰(zhàn)略控制制附：醫(yī)藥行業(yè)業(yè)分析集團產(chǎn)業(yè)選擇擇匯仁集團產(chǎn)業(yè)業(yè)定位未來匯仁集團團產(chǎn)業(yè)定位：：以中藥產(chǎn)業(yè)為為主，探索西西藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)營營；以產(chǎn)業(yè)鏈縱向向拓展為主，，探索產(chǎn)業(yè)的的橫向整合。。集團產(chǎn)業(yè)選擇擇匯仁集團產(chǎn)業(yè)業(yè)選擇中藥產(chǎn)業(yè)的三三大業(yè)務(wù)平臺臺構(gòu)建：逐步建設(shè)GAP中藥材種植、、養(yǎng)殖基地；；構(gòu)筑以中藥標標準提取物、、飲片、中藥藥品、功能性性食品為基礎(chǔ)礎(chǔ)的GMP生產(chǎn)鏈條；建立全國性的的藥品批發(fā)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和藥品零零售連鎖網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。集團產(chǎn)業(yè)選擇擇匯仁集團產(chǎn)業(yè)業(yè)關(guān)系把握中藥產(chǎn)業(yè)的三三大業(yè)務(wù)平臺臺關(guān)系：以GMP生產(chǎn)基地為基基礎(chǔ)和重點，，以GAP種植養(yǎng)殖基地地和GSP批零一體化網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)為“兩翼翼”，構(gòu)建三三大業(yè)務(wù)平臺臺關(guān)系。集團產(chǎn)業(yè)選擇擇匯仁集團產(chǎn)業(yè)業(yè)布局中藥產(chǎn)業(yè)的三三大業(yè)務(wù)平臺臺布局：以江西南昌為為產(chǎn)業(yè)種植、、養(yǎng)殖中心和和產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加加工中心，以以上海做為產(chǎn)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心心、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)精加工中心心和產(chǎn)業(yè)流通通管理中心。。隨著戰(zhàn)略的的發(fā)展，可以以將集團管理理中心移至上上海。目錄錄產(chǎn)業(yè)環(huán)境審視視集團產(chǎn)業(yè)選擇擇集團產(chǎn)業(yè)目標標集團戰(zhàn)略調(diào)整整集團戰(zhàn)略控制制附：醫(yī)藥行業(yè)業(yè)分析集團產(chǎn)業(yè)目標標GAP中藥材種植、、養(yǎng)殖業(yè)務(wù)戰(zhàn)戰(zhàn)略目標產(chǎn)業(yè)目標：完成十萬畝藥藥材標準化種種植基地建設(shè)設(shè)和泰和烏雞雞養(yǎng)殖基地的的建設(shè)；經(jīng)營目標：確保15億元元，力爭20億元；管理目標：通過國家GAP認證。集團產(chǎn)業(yè)目標標GAP中藥材種植、、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)價價值定位客戶公司戰(zhàn)略規(guī)劃劃人力資源和企企業(yè)文化公司IT建設(shè)、財務(wù)管管理間接增值直接增值種植加工服務(wù)分銷物流銷售和市場利潤利潤？？集團產(chǎn)業(yè)目標標GMP生產(chǎn)基地業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略目標產(chǎn)業(yè)目標：完成中藥標準準提取物、中中藥飲片廠及及相關(guān)藥品、、功能性食品品的生產(chǎn)基地地建設(shè)；經(jīng)營目標：確保20億元元，力爭25億元；管理目標：通過國家GMP認證。集團產(chǎn)業(yè)目標標GMP生產(chǎn)基地產(chǎn)業(yè)業(yè)價值定位客戶公司戰(zhàn)略規(guī)劃劃人力資源和企企業(yè)文化公司IT建設(shè)、財務(wù)管管理間接增值直接增值研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)分銷物流銷售和市場利潤利潤？？集團產(chǎn)業(yè)目標標市場網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)務(wù)戰(zhàn)略目標產(chǎn)業(yè)目標：在全國形成20家具有法法人地位的醫(yī)醫(yī)藥批發(fā)公司司網(wǎng)絡(luò)；經(jīng)營目標：確保15億元元，力爭25億元；管理目標：通過國家GSP認證。集團產(chǎn)業(yè)目標標市場網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)務(wù)產(chǎn)業(yè)價值定定位類型零售型分銷型客戶公司戰(zhàn)略規(guī)劃劃人力資源和企企業(yè)文化公司IT建設(shè)、財務(wù)管管理間接增值直接增值產(chǎn)品運作物流服務(wù)客戶管理技術(shù)銷售利潤利潤門市銷售渠道管理顧問銷售？？？目錄錄產(chǎn)業(yè)環(huán)境審視視集團產(chǎn)業(yè)選擇擇集團產(chǎn)業(yè)目標標集團戰(zhàn)略調(diào)整整集團戰(zhàn)略控制制附：醫(yī)藥行業(yè)業(yè)分析經(jīng)營思想與經(jīng)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變—由產(chǎn)品經(jīng)營向向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的的轉(zhuǎn)變：產(chǎn)業(yè)管理產(chǎn)業(yè)運作產(chǎn)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品管理產(chǎn)品運作產(chǎn)品經(jīng)營集團戰(zhàn)略調(diào)整整匯仁集團經(jīng)營營觀念的轉(zhuǎn)變變產(chǎn)業(yè)管理資本運作產(chǎn)業(yè)運作協(xié)同效應(yīng)構(gòu)建集團產(chǎn)業(yè)業(yè)經(jīng)營能力形成集團產(chǎn)業(yè)業(yè)競爭優(yōu)勢強化各控股公公司的業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)營能力形成各控股公公司的市場競競爭優(yōu)勢集團的操縱杠杠桿經(jīng)營業(yè)績匯仁集團經(jīng)營營模式的轉(zhuǎn)變變集團戰(zhàn)略調(diào)整整集團戰(zhàn)略調(diào)整整匯仁集團資本本運作關(guān)鍵控控制點上市的時機融資的額度資本的使用集團戰(zhàn)略調(diào)整整匯仁集團產(chǎn)業(yè)業(yè)運作關(guān)鍵控控制點三大平臺的構(gòu)構(gòu)筑次序；三大平臺的投投資額度；三大平臺的實實施步驟；集團戰(zhàn)略調(diào)整整匯仁集團產(chǎn)業(yè)業(yè)管理關(guān)鍵控控制點人力資源；財務(wù)管理；企業(yè)文化建設(shè)設(shè)；匯仁集團管理理模式的轉(zhuǎn)變變集團戰(zhàn)略調(diào)整整管理流程分析析：資本運作、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運作、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)管理；組織架構(gòu)調(diào)整整：集團管理架架構(gòu)的設(shè)計；；管理體系完善善：研發(fā)創(chuàng)新體系系、人力資源源管理體系、、財務(wù)管理體系；；企業(yè)文化建設(shè)設(shè)：文化理念、文文化內(nèi)涵、文文化建設(shè)。匯仁集團的研研發(fā)創(chuàng)新體系系集團戰(zhàn)略調(diào)整整研發(fā)定位：應(yīng)用制劑研發(fā)發(fā)；研發(fā)方法：可上市藥品品的功能改善善，新品研發(fā)發(fā)；研發(fā)組織：以自有有研發(fā)發(fā)人員員為基基礎(chǔ)，，構(gòu)建建起強強大的的專家家支撐網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)；；研發(fā)管管理：：實行項項目管管理制制。匯仁集集團的的研發(fā)發(fā)創(chuàng)新新體系系集團戰(zhàn)戰(zhàn)略調(diào)調(diào)整匯仁集集團研發(fā)中中心制劑專專家匯仁論論壇研究院院所醫(yī)療專專家醫(yī)院專專家行業(yè)研研究中中心政策專專員研發(fā)創(chuàng)創(chuàng)新體體系：：多渠道道、多多方式式、多多層次次構(gòu)建建立體體化的的專家家網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)；處理好好專家家系統(tǒng)統(tǒng)的能能力匹匹配；；通過有有效管管理，，形成成高效效、互互動、、協(xié)作作的研研發(fā)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。。匯仁集集團的的人力力資源源管理理體系系集團戰(zhàn)戰(zhàn)略調(diào)調(diào)整人才的的尋聘聘、招招聘人才的的培訓(xùn)訓(xùn)、選選拔人才的的考評評體系系人才的的激勵勵機制制獵頭公公司人才市市場大專院院校內(nèi)部培培訓(xùn)升降、、獎懲懲去留工資、、獎金金股份、、福利利“選””“育””“用””“留””財務(wù)控控制體體系預(yù)算控控制會計核核算財務(wù)分分析財務(wù)信信息系系統(tǒng)財：資金管管理物：廣義庫庫管系系統(tǒng)經(jīng)營報報表分分析財務(wù)報報表分分析預(yù)算報報表分分析在用管管理項目管管理在庫管管理匯仁集集團的的財務(wù)務(wù)管理理體系系集團戰(zhàn)戰(zhàn)略調(diào)調(diào)整目錄錄產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境審審視集團產(chǎn)產(chǎn)業(yè)選選擇集團產(chǎn)產(chǎn)業(yè)目目標集團戰(zhàn)戰(zhàn)略調(diào)調(diào)整集團戰(zhàn)戰(zhàn)略控控制附：醫(yī)醫(yī)藥行行業(yè)分分析匯仁集集團戰(zhàn)戰(zhàn)略控控制內(nèi)內(nèi)容集團戰(zhàn)戰(zhàn)略控控制資本運運作風風險：：現(xiàn)金流流風險險、上上市風風險、、股權(quán)權(quán)交易易風險險；產(chǎn)業(yè)運運作風風險：：政策風風險、、研發(fā)發(fā)風險險、生生產(chǎn)風風險、、新品上市市風險險、營營銷風風險；；產(chǎn)業(yè)管管理風風險：：人力資資源管管理體體系、、財務(wù)務(wù)管理理體系系；匯仁集集團資資本運運作風風險控控制集團戰(zhàn)戰(zhàn)略控控制匯仁集集團GAP平臺風風險控控制集團戰(zhàn)戰(zhàn)略控控制匯仁集集團GMP平臺風風險控控制集團戰(zhàn)戰(zhàn)略控控制匯仁集集團GSP平臺風風險控控制集團戰(zhàn)戰(zhàn)略控控制匯仁集集團人人力資資源風風險控控制集團戰(zhàn)戰(zhàn)略控控制匯仁集集團財財務(wù)管管理風風險控控制集團戰(zhàn)戰(zhàn)略控控制目錄錄產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境審審視集團產(chǎn)產(chǎn)業(yè)選選擇集團產(chǎn)產(chǎn)業(yè)目目標集團戰(zhàn)戰(zhàn)略調(diào)調(diào)整集團戰(zhàn)戰(zhàn)略控控制附：醫(yī)醫(yī)藥行行業(yè)分分析九略管管理顧顧問NinesageConsulting附：醫(yī)醫(yī)藥行行業(yè)分分析報報告九略管管理顧顧問公公司2001年年12月此報告告供客客戶內(nèi)內(nèi)部使使用。。未經(jīng)經(jīng)九略略管理理顧問問公司司書面面許可可，其其他機機構(gòu)或或個人人不得得擅自自傳閱閱、引引用或或復(fù)制制。按生產(chǎn)產(chǎn)方式式：化學制制藥業(yè)業(yè)、中中成藥藥業(yè)、、醫(yī)藥藥商業(yè)業(yè)、生生物制制藥業(yè)業(yè)；按生產(chǎn)產(chǎn)加工工過程程：原料藥藥、中中間體體和制制劑；；按藥品品管理理辦法法：處方藥藥和非非處方方藥（（OTC,OVERTHECOUNTER)；按產(chǎn)品品功能能分：：抗感染染類藥藥、心心血管管類、、呼吸吸系統(tǒng)統(tǒng)用藥藥、消消化系系統(tǒng)用藥藥、神神經(jīng)系系統(tǒng)用用藥、、皮膚膚病用用藥、、五官官用藥藥、腫腫瘤藥藥、維維生素類及及外用用藥等等；醫(yī)藥行行業(yè)知知識醫(yī)藥行行業(yè)分分類醫(yī)藥行行業(yè)特特征：：廣義的的醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)業(yè)，包包括化化學藥藥品、、生物物藥品品、生生化藥藥品、、中藥藥、醫(yī)醫(yī)療器器械、、衛(wèi)生生材料料、制制藥機機械、、藥用用包裝裝材料料及醫(yī)醫(yī)藥商商業(yè)。。其特征為：：產(chǎn)品特異異性強；需需求彈性小小，供應(yīng)彈彈性大；獨獨特的購買買行為；醫(yī)藥管理規(guī)規(guī)范：GAP(中藥材種植植質(zhì)量管理理規(guī)范）；；GLP(藥品非臨床床研究質(zhì)量量管理規(guī)范范）；GCP(藥品臨床試試驗管理規(guī)規(guī)范）；GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)規(guī)范）；GSP（藥品經(jīng)營質(zhì)質(zhì)量管理規(guī)規(guī)范）。醫(yī)藥行業(yè)知知識醫(yī)藥行業(yè)特特征及管理理規(guī)范目錄錄全球醫(yī)藥行行業(yè)分析我國醫(yī)藥行行業(yè)分析全球醫(yī)藥行行業(yè)分析全球醫(yī)藥行行業(yè)業(yè)態(tài)全球醫(yī)藥行行業(yè)概況全球醫(yī)藥行行業(yè)特征全球醫(yī)藥行行業(yè)市場格格局全球醫(yī)藥行行業(yè)未來趨趨勢整個行業(yè)處處于穩(wěn)步發(fā)發(fā)展期；高投入、高高風險、高高技術(shù)、高高效益；行業(yè)集中度度日益提高高；研發(fā)創(chuàng)新難難度越來越越大；市場區(qū)域性性特征明顯顯；管理規(guī)范性性逐步加強強。全球醫(yī)藥行行業(yè)業(yè)態(tài)全球醫(yī)藥行行業(yè)分析銷售額：1998年年全球藥品品銷售額約約為3029億美元元（以出廠廠價計），，其中中醫(yī)醫(yī)藥銷售額額約為150億美元元，約占5％。預(yù)計計2002年全球藥藥品銷售額額將達到4000億億美元；增長率：近1993年-1998年平平均年增長長率在6％％，未來五五年預(yù)計年年增長率在在7％左右右。全球醫(yī)藥行行業(yè)概況全球醫(yī)藥行行業(yè)分析研發(fā)特征：：通常開發(fā)一一種新藥平平均需要投投入約2.5億美元元，有的高高達10億億美元，從從篩選到投投入臨床約約需要10年的時間間，國外著著名制藥企企業(yè)的科技技投入一般般占其產(chǎn)品品銷售額的的15％；；生產(chǎn)特征：：目前世界制制藥企業(yè)不不斷兼并重重組，企業(yè)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模模日益擴大大，世界排排名前十位位的制藥公公司1991年占市市場總額的的37.3％，預(yù)計計到2010年將達達到40-50％，，行業(yè)集中中度進一步步提高；全球醫(yī)藥行行業(yè)特征全球醫(yī)藥行行業(yè)分析市場特征：：新藥品在時時間上一般般只有3-5年的暢暢銷期，產(chǎn)產(chǎn)品性能不不足或有嚴嚴重的副作作用就進入入不了市場場或很快被被市場淘汰汰；但一個個成功的新新藥年銷售售額達到10-40億美元，，世界排名名前十位的的醫(yī)藥企業(yè)業(yè)利潤率都都在30％％左右。全球醫(yī)藥行行業(yè)特征全球醫(yī)藥行行業(yè)分析醫(yī)藥市場分分布：北美、拉美美、日本、、歐洲、中中國為全球球前五大醫(yī)醫(yī)藥市場，，其中美國國為最大，，為965億美元，，中國的醫(yī)醫(yī)藥市場約約為130-150億美元；；全球藥品品消費預(yù)計計未來85％以上的的份額集中中在歐、美美、日等幾幾個發(fā)達國國家；中藥市場分分布：國際中成藥藥市場約150億美美元，其中中日本占80％，韓韓國占10％，中國國3％-4％，為5.89億億美元。全球醫(yī)藥行行業(yè)市場格格局全球醫(yī)藥行行業(yè)分析生物技術(shù)藥藥物發(fā)展迅迅速：2000年銷售額額已達到40億美元元，平均年年增長12.5％，，高于行業(yè)業(yè)的8％的的增長速度度；OTC增長速度加加快：1993年年325億億美元，2000年年達到600億美元元，平均年年增長率14％；天然藥物發(fā)發(fā)展?jié)摿Υ蟠螅禾烊恢参镂镝t(yī)藥年銷銷售額約150億美美元，其中中歐洲市場場約占一半半的市場份份額，我國國約占的25%；新藥開發(fā)的的難度越來來越大：投資大、時時間長、成成功率低。。全球醫(yī)藥行行業(yè)未來趨趨勢全球醫(yī)藥行行業(yè)分析目錄錄全球醫(yī)藥行行業(yè)分析我國醫(yī)藥行行業(yè)分析我國醫(yī)藥行行業(yè)分析我國醫(yī)藥行行業(yè)業(yè)態(tài)我國醫(yī)藥行行業(yè)概況我國醫(yī)藥行行業(yè)特征我國醫(yī)藥行行業(yè)市場格格局我國醫(yī)藥行行業(yè)未來趨趨勢我國醫(yī)藥行行業(yè)分析整個行業(yè)處處于快速發(fā)發(fā)展整合期期；企業(yè)生產(chǎn)規(guī)規(guī)模小、數(shù)數(shù)量多、效效益低；研發(fā)能力弱弱、創(chuàng)新能能力低；市場渠道混混亂、競爭爭無序；管理規(guī)范性性有待加強強。我國醫(yī)藥行行業(yè)業(yè)態(tài)銷售額：2000年年全國醫(yī)藥藥工業(yè)企業(yè)業(yè)實現(xiàn)銷售售收入1750億元元，同比增增長18.4%；醫(yī)醫(yī)藥商業(yè)企企業(yè)實現(xiàn)銷銷售收入1135億億元，同比比增長19.4%；；醫(yī)藥進出出口總額64億美元元，同比增增長16.4%；到到2005年我國藥藥品市場規(guī)規(guī)模將達到到3000億元以上上。增長率：“九五”期期間，我國國醫(yī)藥市場場年增長率率達15％％，預(yù)計“十五五”期間，，仍將保持持12%左左右的增長長速度。我國醫(yī)藥行行業(yè)概況我國醫(yī)藥行行業(yè)分析生產(chǎn)特征：：我國已成為為世界第二二大原料藥藥生產(chǎn)國，，總產(chǎn)量達達36萬噸噸；中成藥藥產(chǎn)量近30萬噸，，中成藥品品種、規(guī)格格近8000種。生生產(chǎn)能力過過剩，產(chǎn)品品檔次低是是我國醫(yī)藥藥行業(yè)的生生產(chǎn)特點；；目前我國醫(yī)醫(yī)藥生產(chǎn)企企業(yè)約6700家，，其中特大大型為4家家，華北制制藥股份有有限公司、、東北制藥藥集團公司司、山東新新華醫(yī)藥集集團股份有有限公司和和哈爾濱醫(yī)醫(yī)藥股份有有限公司，，大型企業(yè)業(yè)約300多家；我我國化學藥藥品工業(yè)銷銷售前十家家2000年企業(yè)的的國內(nèi)市場場集中度為為20.50％，前前50家企企業(yè)的市場場集中度為為41.92％。我國醫(yī)藥行行業(yè)特征我國醫(yī)藥行行業(yè)分析研發(fā)特征：：我國醫(yī)藥研研究開發(fā)的的費用僅占占總銷售額額的0.5％，約10億元人人民幣，而而國際水平平如美國投投入一個新新藥研究費費用就約為為40億人人民幣，制制劑研發(fā)水水平不高；我國目前前只有3種種新原藥得得到國際上上的認可，，即青蒿素素、青蒿琥琥酯、福噴噴丁。市場特征：：目前持證的的醫(yī)藥經(jīng)營營商有13萬家，其其中醫(yī)藥批批發(fā)商1.65萬家家，醫(yī)藥零零售企業(yè)11.5萬萬家，虧損損的醫(yī)藥商商業(yè)企業(yè)約約占35％％以上，98年底我我國縣及以以上醫(yī)院15219家，流通通渠道急待待整合和規(guī)規(guī)范。我國醫(yī)藥行行業(yè)特征我國醫(yī)藥行行業(yè)分析化學制藥行行業(yè)：約有2000多家企企業(yè)，產(chǎn)值值占全國醫(yī)醫(yī)藥的60-70％％；中成藥行業(yè)業(yè)：專業(yè)中藥制制藥企業(yè)1000多多家，能夠夠生產(chǎn)中藥藥的企業(yè)約約3000家以上；；我國現(xiàn)有有藥用資源源約10000余種種，產(chǎn)品品品種4300多種；；1997-1999年中藥藥企業(yè)利潤潤年增長約約24％，，1999年底已達達385億億元，占醫(yī)醫(yī)藥工業(yè)總總產(chǎn)值的20％；環(huán)環(huán)比年增長長率1997年為12.5％％、1998年為25.1％％，1999年37.3％。。在中藥出出口中，中中藥材出口口占中藥出出口比例的的62.9％，中成成藥及保健健品占14.76％％，植物提提取物占20.57％。生物制藥行行業(yè)：目前約有有200多多家，產(chǎn)值值約72億億元，占醫(yī)醫(yī)藥工業(yè)總總產(chǎn)值的3.6％；；我國醫(yī)藥行行業(yè)市場格格局我國醫(yī)藥行行業(yè)分析市場占有率率分布：按生產(chǎn)方式式分化學制制藥74％％，中成藥藥23％，，生物制藥藥3％；按按生產(chǎn)體制制來分國產(chǎn)產(chǎn)藥57.22％、、進口藥13.45％、合資資藥29.33％；；我國消費者者構(gòu)成：城鄉(xiāng)消費者者人口比例例約35％％，消費比比例80％％；農(nóng)村消消費者人口口約65％％，消費比比例在12-14％％；消費者地域域分布：浙江、江蘇蘇、上海、、廣東、山山東、北京京占全國醫(yī)醫(yī)藥消費的60％。我國醫(yī)藥行行業(yè)市場格格局我國醫(yī)藥行行業(yè)分析未來競爭特特點：加入WTO后，我國醫(yī)醫(yī)藥進口平平均關(guān)稅在在三年內(nèi)將將由9.6％降至4.2％。。市場競爭爭國際化；；企業(yè)發(fā)展展規(guī)模化；；醫(yī)藥企業(yè)業(yè)經(jīng)營多元元化；政府府管理市場場化是必然然趨勢；藥品銷售方方面：農(nóng)村將成為為醫(yī)藥消費費增長的潛潛在市場；；未來我國國OTC藥品銷售年年增長率在在20％左左右。藥品流通領(lǐng)領(lǐng)域：2003年年起我國將將開放藥品品批發(fā)、零零售服務(wù)，，允許外資資、民間和和社會資本本進入，整整個醫(yī)藥流流通體制必必將面臨著著大的整合合；科研開發(fā)方方面：新藥銷售興興旺、植物物保健品銷銷售升溫、、生物技術(shù)術(shù)快速發(fā)展展；藥品管理方方面：我國藥品價格管管理改革,GAP、GLP、GCP、、GMP、、GSP的加速實施施，國家醫(yī)醫(yī)療制度的的改革等都都將進一步步規(guī)范醫(yī)藥藥企業(yè)，使使行業(yè)利潤潤空間會縮縮小，管理理將進一步步規(guī)范。我國醫(yī)藥行行業(yè)未來趨趨勢我國醫(yī)藥行行業(yè)分析9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。01:55:5801:55:5801:5512/25/20221:55:58AM11、以我獨獨沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2201:55:5801:55Dec-2225-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。01:55:5801:55:5801:55Sunday,December25,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2201:55:5801:55:58December25,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。25十十二月20221:55:58上午午01:55:5812月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月221:55上上午12月-2201:55December25,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/251:55:5801:55:5825December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。1:55:58上午1:55上上午01:55:5812月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。01:55:5801:55:5801:5512/25/20221:55:58AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2201:55:5801:55Dec-2225-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限