班主任管理心得體會(huì)(共6篇)_第1頁(yè)
班主任管理心得體會(huì)(共6篇)_第2頁(yè)
班主任管理心得體會(huì)(共6篇)_第3頁(yè)
班主任管理心得體會(huì)(共6篇)_第4頁(yè)
班主任管理心得體會(huì)(共6篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

班主任管理心得體會(huì)(共 6篇)班主任管理心得體會(huì)由的 ***投稿精心推薦,我希望以下多篇范文對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。第1篇:班主任管理心得體會(huì)給大家?guī)?lái)班主任管理心得體會(huì)范文,供大家參考 !初中階段的班主任工作很瑣碎是眾所周知的事, 有人曾形象的把初中班主任比喻成教師、父母、警察、法官的統(tǒng)一體。這話一點(diǎn)不假,但反過(guò)來(lái)想,以后看到自己培養(yǎng)的學(xué)生個(gè)個(gè)成才,也甚是欣慰。在教師隊(duì)伍中我是新教師,在班主任隊(duì)伍中我更是經(jīng)驗(yàn)不足。初中階段學(xué)生的身心時(shí)時(shí)變,對(duì)他們的管理也要“與時(shí)俱進(jìn)”,上學(xué)期的方法可能不再適用于下學(xué)期, 怎么辦?我覺(jué)得唯有多研究學(xué)生,多查找資料案例,多與有經(jīng)驗(yàn)的老班主任交流。人常說(shuō)家家有本難念的經(jīng), 其實(shí)在學(xué)校里班班有本難念的經(jīng), 管理再出色的班級(jí)也難免有各種小問(wèn)題, 我覺(jué)得班主任老師不要害怕有問(wèn)題,掌握好了如何解決問(wèn)題才是發(fā)展之道。過(guò)年回來(lái), 我發(fā)現(xiàn)我班的學(xué)生有很大的變化, 同時(shí)班級(jí)出現(xiàn)了很多問(wèn)題。如班級(jí)紀(jì)律有些散漫,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等。為此我對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行了一些調(diào)整和整頓。一、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣俗話說(shuō),良好的開(kāi)端是成功的一半。所以接到新班,一開(kāi)始,我便進(jìn)行嚴(yán)格的常規(guī)訓(xùn)練,狠抓養(yǎng)成教育。開(kāi)學(xué)的第一節(jié)課,就是習(xí)慣的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確 :上課專心聽(tīng)講,邊聽(tīng)邊想,發(fā)言積極大膽,聲音洪亮,態(tài)度自然大方 ;作業(yè)整潔,及時(shí)完成 ;下課不在教室及走廊追跑打鬧, 大喊大叫 ;要做有益安全的游戲 ;不僅搞好個(gè)人衛(wèi)生, 還要保持教室地面和桌倉(cāng)的清潔。 每個(gè)同學(xué)帶塊抹布,坐之前先擦桌面、凳子。而這一切我都避免使用“不許”、“禁止”這類冷冰冰的字眼。而是用擺事實(shí)講道理的方式, 讓學(xué)生明白為什么要這樣做而不應(yīng)該那樣做, 這樣師生之間便搭建起了促進(jìn)彼此心靈溝通、 精神上理解的平臺(tái)。 當(dāng)學(xué)生明確什么是應(yīng)該做的,應(yīng)該怎樣做,什么是不應(yīng)該做的后,每周五的 .班會(huì)課上,我組織同學(xué)們進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和同學(xué)互評(píng)。 表現(xiàn)好的給與表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的不僅指出差距在什么地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請(qǐng)同學(xué)幫助改正。二、班主任每天查閱班級(jí)日志,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題手勤、口勤、腿勤是班主任在日常的班級(jí)管理工作中要需做到的基本要求,只有這樣,才能對(duì)班級(jí)進(jìn)行有效的管理。但除此以外班主任更要做到眼勤。 每天一定要隨時(shí)進(jìn)入班級(jí)查看日志的記載。通過(guò)班級(jí)日志記載的內(nèi)容及時(shí)捕捉班級(jí)內(nèi)發(fā)生的大量情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。 除了對(duì)班級(jí)日志及時(shí)查閱, 還要向負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部詢問(wèn), 讓學(xué)生干部參與到班級(jí)管理中, 培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)班級(jí)的關(guān)心度和集體感。 班主任對(duì)教室日志上表?yè)P(yáng)的學(xué)生要表?yè)P(yáng),在班中樹(shù)立榜樣 ;對(duì)教室日志所反映的突發(fā)事件及不良傾向要及時(shí)地有針對(duì)性地處理, 絕不拖拉, 目的在于提高學(xué)生對(duì)教室日志管理的信賴程度,使班級(jí)日志能最大限度發(fā)揮其應(yīng)有作用。班主任應(yīng)召開(kāi)班干部會(huì)議進(jìn)行班級(jí)管理的培訓(xùn), 尤其是負(fù)責(zé)記載的學(xué)生干部強(qiáng)調(diào)記錄的規(guī)范, 要做到公平公正, 使班級(jí)日志制度TOC\o"1-5"\h\z始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài), 保證教室日志記制度實(shí)施的效果, 不流于形式。三、以理明理現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨(dú)生子女, 由于家長(zhǎng)對(duì)孩子過(guò)分疼愛(ài), 一些孩子養(yǎng)成了不少壞習(xí)慣, 有些學(xué)生自以為成熟, 以與眾不同為榮,他們的“個(gè)性”多自私、狹隘。這學(xué)期我們班有一個(gè)同學(xué) b,在學(xué)習(xí)上他是一個(gè)比較好的學(xué)生,但在做人上卻有較大的瑕疵,如考慮事情以自我為中心, 交給他工作故意推三阻四, 沒(méi)有自知自明;曾經(jīng)有兩次因?qū)W習(xí)上的問(wèn)題,被我批評(píng)過(guò)。但他并不虛心接受,而是使性子,摔門(mén)而出,這兩次,都被我狠狠地處罰。一個(gè)人犯了錯(cuò)誤,要給他改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。事后,我再跟他慢慢地聊,講清自尊、自愛(ài)、自律是人性中最基本上進(jìn)因素,與此矛盾的性格特點(diǎn)無(wú)疑要改正,講清在集體中,如何學(xué)會(huì)與他人相處,讓他認(rèn)識(shí)到不良的“個(gè)性”,只能讓他離周圍的人越來(lái)越遠(yuǎn)。 如今,他身上的壞習(xí)慣已經(jīng)改掉了很多。學(xué)生做錯(cuò)了事,要讓他明白錯(cuò)在何處,讓學(xué)生在理解的過(guò)程中自己教育自己。初中時(shí)期正是一個(gè)人叛逆心理最強(qiáng)的時(shí)期,他們聽(tīng)不進(jìn)父母、長(zhǎng)輩的勸告,自以為是,看問(wèn)題從個(gè)人的角度出發(fā),難以說(shuō)服我常常鼓勵(lì)學(xué)生用“換位思考”的方法解決問(wèn)題, “假如我是老師”或“假如我是父母",也在班級(jí)開(kāi)展“今天我是班長(zhǎng)”活動(dòng)這種換位思考的情感體驗(yàn)使學(xué)生少了一份苛求,多了一份寬容;少了一份埋怨,多了一份理解;少了一份指責(zé),多了一份尊重。班級(jí)紀(jì)律更嚴(yán)謹(jǐn),氣氛更和諧,讓他們?cè)谧约旱那袑?shí)感受中,在老師的循循引導(dǎo)下,明白一點(diǎn)為人處事的道理。四、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)換角色,樹(shù)立威信走近學(xué)生可以幫助班主任了解班級(jí)的狀況, 不過(guò)也要把握好與學(xué)生的距離。像我這樣的年輕班主任與學(xué)生相處時(shí)比較容易溝通,共同的話題也多。但我發(fā)現(xiàn)班主任與學(xué)生走得太近未必是好事,師生間過(guò)度親密的朋友關(guān)系,表面上看是氣氛融洽,師生同樂(lè),實(shí)際上會(huì)造成對(duì)學(xué)生的溺愛(ài)與放縱,會(huì)讓學(xué)生錯(cuò)誤地認(rèn)為班主任是“自己人,一切好說(shuō)”,從而自損威信。但與學(xué)生距離太遠(yuǎn)也不行,長(zhǎng)期一副居高臨下、不茍言笑的表情,會(huì)讓學(xué)生難以接受,避而遠(yuǎn)之。如此下來(lái),班里很多情況就無(wú)法獲悉,工作自然難以開(kāi)展。所以,我明白,班主任要把握和處理好與學(xué)生的距離,既不能太遠(yuǎn),也不可過(guò)近。一句話,那就是若即若離。隨著時(shí)代的發(fā)展,班主任工作出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn),面臨著新挑戰(zhàn)。尤其是教育環(huán)境和教育對(duì)象的新變化,使班主任工作更加繁重,對(duì)于年輕的班主任而言,如何在短時(shí)間內(nèi)成為一名幸福、快樂(lè)、有成就感的班主任,“實(shí)踐、學(xué)習(xí)、反思”是必不可少的,它們相輔相成,缺一不可。雖然現(xiàn)在對(duì)于班級(jí)管理,我感到有些力不從心,但我會(huì)堅(jiān)持,我相信自己可以的。 所以我想說(shuō), 也許你曾放棄過(guò)許許多多的機(jī)會(huì),但請(qǐng)不要放棄做一名班主任, 因?yàn)樗鼤?huì)使你不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)。第2篇:班主任管理心得體會(huì)班主任管理心得體會(huì)的寫(xiě)法與格式是什么?請(qǐng)參考以下這篇范文。常規(guī),顧名思義就是日常的規(guī)則, 而小學(xué)生常規(guī)管理就是在以班級(jí)為單位的這樣一個(gè)集體環(huán)境中, 老師如何幫助和指導(dǎo)孩子建立一定的規(guī)則,以保證學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活等的順利開(kāi)展,常規(guī)看似無(wú)形, 因?yàn)樗幌窠虒W(xué)活動(dòng)那么凸顯成效, 其實(shí)它無(wú)處不在,它是保證小學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活各個(gè)環(huán)節(jié)順利的基礎(chǔ)和前提。因此,常規(guī)教育是學(xué)校教育教學(xué)工作中不容忽視的一個(gè)重要部分。(一)怎樣制定班級(jí)常規(guī)規(guī)則的內(nèi)容要明確且簡(jiǎn)單易行。 規(guī)則是一種約束學(xué)生行為的準(zhǔn)則,所以遵守規(guī)則的過(guò)程也就是小學(xué)生行為規(guī)范量化的過(guò)程。 當(dāng)我們?cè)诖_定一個(gè)規(guī)則時(shí), 必須是在小學(xué)生現(xiàn)有能力和水平的基礎(chǔ)上確定的, 規(guī)則的內(nèi)容不能由老師包辦。 有些規(guī)則可以讓學(xué)生共同參與制定, 以便更多的人知道規(guī)則, 讓他們?cè)诨顒?dòng)中明白規(guī)則的具體要求。(二)怎樣抓好班級(jí)常規(guī)管理、對(duì)班級(jí)學(xué)生有全面的了解作為一名班主任, 搞好班級(jí)常規(guī)管理工作的一個(gè)前提條件就是對(duì)本班學(xué)生有全面的了解。 因?qū)W生之間本身就存在著年齡、 家庭和生理上的差異。 教師必須很快認(rèn)識(shí)學(xué)生, 只有對(duì)每個(gè)學(xué)生都很熟悉了解他們的個(gè)性和習(xí)慣。才能搞好班級(jí)常規(guī)管理工作。、常規(guī)教育要常抓不懈“千里之行,始于足下”,小學(xué)生良好的常規(guī)習(xí)慣也要從學(xué)生身邊的每件小事做起, 從細(xì)小處開(kāi)始, 從日常生活中的基本要求做起。我基本都是按照“教給方法——反復(fù)督促——形成習(xí)慣——自我管理”的模式,讓學(xué)生在品行、學(xué)業(yè)等方面循序漸進(jìn)、步入正軌, 我特別注重很多“第一次”,如第一次的課間的文明休息、課前的學(xué)習(xí)用品準(zhǔn)備,課中聽(tīng)課的坐姿,課間操和眼保操的質(zhì)量要求, 如何擺放衛(wèi)生用具及課桌椅, 交作業(yè)的時(shí)間和方法、路隊(duì)和升旗的紀(jì)律等等。 這些最基本最常規(guī)的習(xí)慣的落實(shí)和反復(fù)抓是我工作的重中之重。 這些常規(guī)雖然都是很零碎很細(xì)小, 有時(shí)甚至是可以閉眼忽略的, 可正是由于這些零散細(xì)微的地方卻在很大程度上決定著自己管理工作的成敗, 因?yàn)檫@些瑣碎之事平時(shí)無(wú)處不在,因而需要自己也是在隨時(shí)隨地的落實(shí), 隨時(shí)隨地反復(fù)提醒。所有這些也體現(xiàn)了班主任工作的繁雜與細(xì)小, 工作中也切不可因其小而不為之。按這樣的操作思路,基本上一個(gè)月下來(lái),都能達(dá)到自己預(yù)設(shè)的效果, 直至最后的習(xí)慣成自然。 雖然有時(shí)會(huì)因?yàn)樽ミ@些常規(guī)而影響課程進(jìn)度, 但“磨刀”最終不會(huì)誤了砍柴工的。小學(xué)生的年齡比較小,自控能力比較弱,要讓小學(xué)生養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí), 并非一朝一夕就能養(yǎng)成的, 這就要求我們?cè)诮逃凶裱W(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律, 經(jīng)常深入學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中, 常抓不懈,在此幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的規(guī)則意識(shí)。、充分發(fā)揮班干部的作用擔(dān)任班干部是許多學(xué)生的夢(mèng)想。 為了讓孩子們夢(mèng)想成真, 為了讓每個(gè)孩子都過(guò)過(guò)“官癮”,可以實(shí)行班級(jí)事務(wù)“包干負(fù)責(zé)制”,落實(shí)責(zé)任為使班級(jí)工作順利進(jìn)行,自主管理落到實(shí)處,富有實(shí)效,根據(jù)班級(jí)日?;顒?dòng)增設(shè)崗位,如課間紀(jì)律、課堂紀(jì)律、紅領(lǐng)巾佩戴的檢查;學(xué)生儀容儀表的檢查,好人好事的記錄;教室、公地地面、講臺(tái)、衛(wèi)生角的保潔;圖書(shū)角的管理、黑板報(bào)的設(shè)計(jì)、室外清掃區(qū)的負(fù)責(zé)制,并按座位分成四個(gè)學(xué)習(xí)小組,每個(gè)小組內(nèi)安排多位組長(zhǎng),如衛(wèi)生組長(zhǎng)、學(xué)科作業(yè)組長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng)、幫差組長(zhǎng),每項(xiàng)具體工作都安排專人管理,做到“事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人?!?、榜樣示范,潛移默化平時(shí)注重從細(xì)小的方面入手, 看到地面有紙屑了, 班主任要當(dāng)著全班的面,彎下腰主動(dòng)撿起,以身作則,看到學(xué)生某一方面做得好,故意夸大渲染,及時(shí)表?yè)P(yáng),班級(jí)建立紅花榜,每月底對(duì)班級(jí)每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)比, 評(píng)選尊敬師長(zhǎng)的小模范; 關(guān)心集體的小主人;文明守紀(jì)的小標(biāo)兵;熱愛(ài)勞動(dòng)的小能手;勤儉節(jié)約的小明星;刻苦學(xué)習(xí)的小博士;助人為樂(lè)的小天使;保護(hù)環(huán)境的小衛(wèi)士。每次評(píng)選出的標(biāo)兵, 紅花獎(jiǎng)勵(lì), 都要進(jìn)行公布, 激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。 既調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生的積極性, 又使每一個(gè)學(xué)生認(rèn)識(shí)到了自己的長(zhǎng)處,明確了自己的不足,逐步向好的方面轉(zhuǎn)化,班級(jí)里傳遞的正能量使班級(jí)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。第3篇:班主任管理心得體會(huì)本文是網(wǎng)友推薦, 并由本站編輯整理的班主任管理心得體會(huì)范文精選,僅供參考。從事小學(xué)教育 9年多以來(lái), 一直擔(dān)負(fù)著班主任工作, 對(duì)班級(jí)管理,一直處于摸索狀態(tài),由于每次所帶的班級(jí),都與以往的班級(jí)學(xué)生基本情況各不一樣?,F(xiàn)在實(shí)行素質(zhì)教育,對(duì)孩子,我們不單單只一味的說(shuō)教, 有的時(shí)候還需要更多更好的方法, 來(lái)束縛班級(jí)里的孩子,教育好學(xué)生,這就需要尋覓好的方法來(lái)管理班級(jí)。做為班主任,首先要對(duì)自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級(jí), 并且要把本班級(jí)的孩子都當(dāng)作自己的孩子一樣。 記得我每次接手一個(gè)新班的時(shí)候, 不論這班級(jí)的學(xué)生好還是壞, 不論之前他們班級(jí)風(fēng)氣有多么不好,都不要對(duì)孩子輕視,應(yīng)當(dāng)想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級(jí),我要教好他們。在班級(jí)里,要對(duì)孩子們說(shuō):我不會(huì)聽(tīng)他人說(shuō)你們?cè)鯓釉鯓硬缓茫抑幌嘈抛约旱难劬Γ?相信我們?cè)谧拿總€(gè)孩子都不希望自己比別的班級(jí)差,同時(shí)也相信大家一定會(huì)努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會(huì)帶好你們的。其次,在班級(jí)里,要相信孩子的能力,培養(yǎng)孩子的集體榮譽(yù)感。并且用好班級(jí)干部,班干部是班主任在班級(jí)里的得力小助手, 用的好的話,會(huì)減輕班主任在班級(jí)管理上的負(fù)擔(dān)。孩子是班級(jí)里的主人,要讓每個(gè)孩子都感覺(jué)到自己是班級(jí)里一個(gè)很重要的成員,不能由于自己而影響整個(gè)班級(jí)體。發(fā)揮每個(gè)孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的集體榮譽(yù)感。在班級(jí)里,要同等對(duì)待每個(gè)孩子,不論他的成績(jī)好壞,家庭如何。班級(jí)管理中,班級(jí)干部管理班級(jí),并受全體同學(xué)的監(jiān)視,每個(gè)學(xué)生都有維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)的權(quán)利。作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級(jí)所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級(jí)中所有的科任老師都要為班級(jí)出力, 讓他們重視我們這班級(jí)。如何讓班級(jí)的科任老師關(guān)心自己的班級(jí)呢?班主任要弄好科任老師的關(guān)系,與科任老師關(guān)系好了,科任老師自然就會(huì)關(guān)注自己的班級(jí)體。這樣,讓班級(jí)里所有的科任老師都喜歡我的班級(jí),并讓他們關(guān)心班級(jí)里所有的孩子。這樣,班級(jí)里就構(gòu)成一個(gè)大家庭模式,這樣管理班級(jí)起來(lái),更加輕松,而且效果會(huì)更好。班級(jí)管理中,還必須要有一個(gè)完全的制度,來(lái)制約學(xué)生。俗語(yǔ)說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級(jí)里,制定了一個(gè)完全的制度來(lái)束縛孩子。誰(shuí)違犯制度了,一定就要依照制度來(lái),該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個(gè)孩子,要等量齊觀。制定了制度,要實(shí)施,并且要堅(jiān)持,不能中途而廢。這說(shuō)起來(lái)輕易,做起來(lái),實(shí)在很困難的,有的時(shí)候根本沒(méi)有時(shí)間去宣讀。在這個(gè)時(shí)候,我會(huì)利用好每周的班會(huì)課。在每周班會(huì)課的時(shí)候,只要占用幾分鐘時(shí)間,總結(jié)一下上周情況,然后,對(duì)下周進(jìn)行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做甚么, 不該做甚么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。班主任在班級(jí)中占主導(dǎo)地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動(dòng),都會(huì)影響到班級(jí)上的所有的孩子。 因此班主任要時(shí)刻提示自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說(shuō)教育孩子如何學(xué)會(huì)有禮貌,主動(dòng)問(wèn)好,這就要求班主任主動(dòng)向每個(gè)孩子及時(shí)的問(wèn)好,培養(yǎng)孩子主動(dòng)向人問(wèn)好,養(yǎng)成良好習(xí)慣,建立良好班級(jí)風(fēng)采。在班級(jí)里,孩子們時(shí)刻都會(huì)留意班主任的一頻一笑, 班主任在更多的時(shí)候應(yīng)當(dāng)給予孩子鼓勵(lì)。不管做甚么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,不管做甚么,告知學(xué)生重在參與,不要計(jì)較結(jié)果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時(shí)讓孩子會(huì)以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級(jí)學(xué)生拔河,當(dāng)時(shí)在第一局的時(shí)候,開(kāi)始我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是,拔到后來(lái),一個(gè)孩子由于隊(duì)伍沒(méi)有站好,就被拔出來(lái)了,當(dāng)時(shí),作為班主任的我一下就泄氣了,當(dāng)時(shí)班級(jí)中在拔河的孩子一看到我這樣的情形,他們也忽然松了勁,一眨眼的工夫就被對(duì)方給拔過(guò)去了, 第一局就這樣輸了,當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的孩子們由于輸了而沒(méi)精打采, 以為自己不行。我一看,知道是自己的緣由,因而,當(dāng)時(shí)給他們鼓氣,在第二場(chǎng)第三場(chǎng)中,我一直堅(jiān)持不懈的站在前面使足勁加油, 孩子們也卯足了勁,終究給贏回來(lái)這場(chǎng)拔河比賽。第4篇:班主任管理心得體會(huì)希望這篇班主任管理心得體會(huì)范文能對(duì)你的學(xué)習(xí)與工作帶來(lái)參考借鑒作用?,F(xiàn)在社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代,但是作為中學(xué)校園,學(xué)生帶手機(jī)仍然是明令禁止的行為,有的學(xué)校對(duì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生帶手機(jī)的,一律沒(méi)收還會(huì)對(duì)學(xué)生有處分,但是即使這樣,仍然有學(xué)生冒天下之大不韙, 頂風(fēng)冒險(xiǎn)帶手機(jī)上學(xué)校。 那我們?cè)趺纯创龑W(xué)生帶手機(jī)現(xiàn)象和怎么處理學(xué)生帶手機(jī)現(xiàn)象呢?一、對(duì)帶手機(jī)的學(xué)生要弄清帶手機(jī)的目的, 不同情況不同對(duì)待。有許多學(xué)生是家長(zhǎng)同意帶手機(jī)的,因?yàn)橛械募议L(zhǎng)不在孩子身邊,經(jīng)常要和孩子聯(lián)系,但是又不愿意常找班主任,所以希望孩子帶手機(jī)方便與孩子聯(lián)系。 如果是這樣的情況, 我的處理辦法是把學(xué)生的手機(jī)交給本人保管, 家長(zhǎng)聯(lián)系時(shí)我再給學(xué)生, 即使不夠及時(shí),但是我能夠盡快找到學(xué)生, 周末或放假時(shí), 交給學(xué)生帶回,以便于在路上匯報(bào)情況。而對(duì)于那些連家長(zhǎng)都不知道其有手機(jī)的學(xué)生,則是請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助,如果能主動(dòng)交給家長(zhǎng),家長(zhǎng)不再讓學(xué)生帶入校園的,我就把手機(jī)交給家長(zhǎng)帶回。不管是哪種情況,第一次被查出帶手機(jī)進(jìn)班級(jí)又沒(méi)有匯報(bào)的,我都會(huì)給他們一次機(jī)會(huì),不放再有第二次,如果不聽(tīng)勸告的,我只能按學(xué)校的規(guī)章制度, 把手機(jī)沒(méi)收到我的手里, 期末放假再歸還給學(xué)生。二、指導(dǎo)學(xué)生正確使用手機(jī)?,F(xiàn)在的手機(jī)功能強(qiáng)大,對(duì)于較好的手機(jī)就是一部移動(dòng)的電腦,所以不論是游戲還是聊天都能正常進(jìn)行, 而這些對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的影響又是難以估量, 有的同學(xué)甚至在被窩里玩通宵, 嚴(yán)重影響第二天上課。而如果正確使用手機(jī),還能在手機(jī)上看教學(xué)視頻、查找學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)學(xué)科知識(shí)等,這還能幫助學(xué)習(xí),所以對(duì)于學(xué)生使用手機(jī)要給予指導(dǎo),即使不在學(xué)校,也要遠(yuǎn)離游戲、遠(yuǎn)離不良網(wǎng)站。其實(shí)我對(duì)學(xué)生帶手機(jī)事件不是太反對(duì),因?yàn)樽鳛楝F(xiàn)在社會(huì)的人,不懂得網(wǎng)絡(luò)就是不懂得生活,就跟不上時(shí)代的步伐,所以讓學(xué)生更多的了解社會(huì), 手機(jī)也是一種很重要的渠道。 只要我們能處理好手機(jī)與學(xué)習(xí)的關(guān)系,一定會(huì)讓網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教學(xué)。第5篇:班主任管理心得體會(huì)班主任管理心得體會(huì)范文精選系列,如果你喜歡可以下載全文。首先要營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛。 一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律, 一切行動(dòng)聽(tīng)指揮, 步調(diào)一致才能得勝利。 凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分, 而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則, 一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中, 必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)處理不滿意, 那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則,也是管理班級(jí)的基礎(chǔ)。引導(dǎo)班級(jí)輿論要正確。班主任在教育、教學(xué)、生活和各項(xiàng)活動(dòng)中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋項(xiàng)詈酮?jiǎng)勵(lì);該否定的就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸, 而是建立在全班大多數(shù)同學(xué)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上, 具有同一性、扶正性和對(duì)全班成員都有感染力和道德上的約束力, 在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,借助集體的力量,少數(shù)服從多數(shù)。強(qiáng)勁班干部隊(duì)伍是班主任的小助手。剛開(kāi)始做班主任的時(shí)候,每天忙得不亦樂(lè)乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了?難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、 死而后已?問(wèn)題的癥結(jié)就在于沒(méi)有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過(guò)給班干部戴高帽子的方法來(lái)培養(yǎng)班干部, 這一招還是蠻有用的。我一開(kāi)始也用過(guò)這種方法,但用起來(lái)沒(méi)有那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時(shí)間和場(chǎng)合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場(chǎng)合給班干部戴高帽,雖然可以激勵(lì)班干部的斗志,但是無(wú)意中也會(huì)引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒, 認(rèn)為老師過(guò)分夸大班干部的作用。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪, 這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。我是剛剛才做小學(xué)班主任的, 只有這些小小的體會(huì), 希望在今后的日子里能多向其他經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任學(xué)習(xí)。第6篇:班主任管理心得體會(huì)本文是網(wǎng)友推薦, 并由本站編輯整理的班主任管理心得體會(huì)范文精選,僅供寫(xiě)作參考。班主任擔(dān)負(fù)著教書(shū)和育人的雙重任務(wù), 它是一項(xiàng)特殊而神圣的職業(yè),班主任的一言一行, 一舉一動(dòng)都影響著學(xué)生的價(jià)值和評(píng)價(jià)。因此作為班主任, 首先得熱愛(ài)這份工作, 用心去體會(huì)這份工作的意義和價(jià)值才可能做好這份工作。首先,班主任要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度, 雄厚的學(xué)科專業(yè)知識(shí)和廣博的科學(xué)文化知識(shí)。 其次,班主任還要有良好的職業(yè)道德與責(zé)任感、使命感。這樣就會(huì)有為教育事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn), 就會(huì)有甘為人梯,善為人梯的精神。 景洪市師范進(jìn)修學(xué)院的老師在講到班主任素質(zhì)的時(shí)候,講到了大愛(ài)無(wú)聲,對(duì)我觸動(dòng)很大。使我認(rèn)識(shí)到做為學(xué)生老師的班主任,要用自己滿腔的愛(ài)去關(guān)心,去尊重每一個(gè)學(xué)生,耐心細(xì)致地去指導(dǎo)每個(gè)學(xué)生 .才能做到對(duì)學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心, 學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣, 得到良好的教育。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。開(kāi)陽(yáng)中學(xué)的老師尤其提到了這一點(diǎn)。班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。在教育工作中要努力做到: 正人先正己, 時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。如:教育學(xué)生遵紀(jì)守法,教師就不能有違法亂紀(jì)行為 ;告訴學(xué)生要尊重他人,語(yǔ)言文明,自己卻滿口粗言穢語(yǔ),學(xué)生也就不可能的到好的糾正。教育學(xué)生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動(dòng)手,吃苦在前,做好學(xué)生的帶頭人,否則,即使你說(shuō)的天花亂墜,頭頭是道, 而不注意自身修養(yǎng), 也不會(huì)得到滿意的效果。師愛(ài)是最神圣的, 其神圣之處在于它有很強(qiáng)的原則性和崇高的使命感。正如馬卡連柯所說(shuō): "如果沒(méi)有要求,那就不可能有教育。"教師要做到愛(ài)而有度,嚴(yán)而有格。在社會(huì)急劇變革的今天,面對(duì)紛繁的世界,多種思想文化的激蕩,新舊價(jià)值觀念的沖突,激烈的競(jìng)爭(zhēng),以及拜金主義的侵蝕,無(wú)不沖擊著孩子的心靈,純正的師生之情失去了它原有的光環(huán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論