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文檔簡介

精典建筑工程項(xiàng)目管理常考題多選題1、修建性的詳細(xì)規(guī)劃主要內(nèi)容有 ()。A.工程管理線規(guī)劃設(shè)計(jì)B.建設(shè)條件分析和綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證C.道路系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)D.綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)E.制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定的細(xì)則單選題2、下列內(nèi)容中,不屬于設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制任務(wù)的是 ()。A.確認(rèn)進(jìn)度總目標(biāo)的可行性B.審查施工單位進(jìn)度控制報告C.開展組織協(xié)調(diào)活動D.審查并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃多選題3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的成本目標(biāo)單選題4、對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資,監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,監(jiān)督合同執(zhí)行,具體內(nèi)容不包括 ()。A.制定(或參與制定)材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及相應(yīng)的資金需求計(jì)劃B.通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選,脅助業(yè)主編訂材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位C.起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同D.審查施工組織設(shè)計(jì)多選題5、下列屬于公安機(jī)關(guān)必須依法履行的職責(zé)的是 ()A.指導(dǎo)和監(jiān)督國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織和重點(diǎn)建設(shè)工程的治安保衛(wèi)工作,指導(dǎo)治安保衛(wèi)委員會等群眾性組織的治安防范工作B.管理戶政、國籍、入境出境事務(wù)和外國人在中國境內(nèi)居留、旅行的有關(guān)事務(wù)C.管理槍支彈藥、管制刀具和易燃易爆、劇毒、放射性等危險物品D.對被判處管制、拘役、剝奪政治權(quán)利的罪犯和監(jiān)外執(zhí)行的罪犯執(zhí)行刑罰;對被宣告緩刑、假釋的罪犯實(shí)行監(jiān)督、考察多選題6、某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了一監(jiān)理單位,雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實(shí)施階段,配備了專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗(yàn)收、移交和管理工作?,F(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限,這些監(jiān)理文件是:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、不合格項(xiàng)目通知、月付款報審與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭議、違約報告及處理意見。該監(jiān)理單位對監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會會議紀(jì)要、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細(xì)致的安排。歸檔指文件形成單位完成其工作任務(wù)后, 將形成的文件整理立卷后,按規(guī)定移交相關(guān)管理機(jī)構(gòu)。下列選項(xiàng)中,關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求說法正確的是() 。A.歸案的文件可以是原件或復(fù)印件B.凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面 1/4的應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖C.工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確與工程實(shí)際相符合D.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料E.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4幅面多選題7、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的成本目標(biāo)單選題8、進(jìn)度控制的工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在 ()組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。A.項(xiàng)目進(jìn)度B.工作進(jìn)度C.項(xiàng)目管理D.工作管理單選題9、信息化一般包括三個層次,第二層次指的是通過對生產(chǎn)行業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)的自動化控制而實(shí)現(xiàn)的 ()。A.生產(chǎn)工具信息化B.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)信息化C.社會生活信息化D.社會生產(chǎn)力系統(tǒng)信息化簡答題10、A地某大型政府投資建設(shè)項(xiàng)目被列為國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)估總造價為 30億元人民幣,由于設(shè)計(jì)工期緊張,方案設(shè)計(jì)完成后項(xiàng)目法人便展開招標(biāo),同時將可行性研究報告、項(xiàng)目建議書、設(shè)計(jì)任務(wù)書等報送計(jì)劃主管部門審核。經(jīng)公開招標(biāo)確定中標(biāo)人后與具有施工資質(zhì)的M企業(yè)簽訂了《建設(shè)工程總承包合同》,并約定雙方產(chǎn)生的爭議提交A地仲裁委員會仲裁或向原告所在地法院起訴。合同簽訂后,該項(xiàng)目批準(zhǔn)的投資計(jì)劃中主體工程部分造價調(diào)整為20億元。批準(zhǔn)文件下達(dá)后,招標(biāo)人要求降低包干價,承包人拒絕,招標(biāo)人遂要求解除合同,雙方發(fā)生爭議。招標(biāo)人是否有權(quán)解除合同單選題11、()的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性, 在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。A.資源管理B.項(xiàng)目資源管理C.人力資源管理D.項(xiàng)目人力資源管理多選題12、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的成本目標(biāo)簡答題13、某經(jīng)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo), 招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜,招標(biāo)人決定采用邀請招標(biāo),共邀請 A、B、C三家滿足項(xiàng)目施工資質(zhì)要求的施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定:6月1日至6月3日9:00-17:00在招標(biāo)人總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月20日止;投標(biāo)保證金為100萬元人民幣,投標(biāo)保證金有效期到8月20日為止;評標(biāo)采用綜合評價法,技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的權(quán)重各占 50%。在評標(biāo)過程中,鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異, 招標(biāo)人決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會按經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法,確定的評標(biāo)結(jié)果排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。招標(biāo)人7月15日確定A公司中標(biāo),7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設(shè)備安裝分包人不符合要求,招標(biāo)人遂指定具有設(shè)備安裝一級資質(zhì)的D公司作為A公司的分包人。招標(biāo)人于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知了B、C兩家公司,并向該兩家公司退還投標(biāo)保證金100萬元。招標(biāo)人于8月1日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交了該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。[問題]招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件依法必須招標(biāo)的施工項(xiàng)目,在哪些情況下可以采用邀請招標(biāo)指出招標(biāo)人上述招標(biāo)工作的不妥之處,逐一說明理由。單選題14、下列關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的說法不正確的是 ()。A.施工方可以包括施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方等角色B.施工總承包方的任務(wù)是完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)C.一般情況下,施工總承包管理方不與分包方直接簽訂施工合同,而是由業(yè)主方簽訂D.在采用施工總承包模式時,分包方必須服從施工總承包方的總體的項(xiàng)目管理多選題15、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的成本目標(biāo)單選題16、()按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、 構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。A.承包商B.業(yè)主C.政府D.監(jiān)理工程師多選題17、建設(shè)工程施工合同跟蹤的含義包括 ()。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者 (項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人 )的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.承包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查C.發(fā)包人對承包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查D.合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人 )本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查和對比E.發(fā)包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查單選題18、關(guān)于貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知部分,下列說法不正確的是 ()。A.已進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)文件一般不再要求投標(biāo)文件提供投標(biāo)資格證明文件B.國內(nèi)貨物招標(biāo)的投標(biāo)報價一般為貨物運(yùn)到招標(biāo)人指定地點(diǎn)交貨價C.對于價格波動大、供貨周期長的貨物,招標(biāo)文件可采用可調(diào)整價格的合同計(jì)價類型D.投標(biāo)有效期過短,會加大投標(biāo)人的風(fēng)險單選題19、下列不屬于施工監(jiān)理工作內(nèi)容的是 ()。A.協(xié)助業(yè)主選擇承包人,配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購B.施工管理,包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制C.參與工程竣工驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見D.知識產(chǎn)權(quán)管理,根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)單選題20、招標(biāo)采購風(fēng)險類型有多種,根據(jù)風(fēng)險處置方式分, ()屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險。A.采購項(xiàng)目變更B.安全生產(chǎn)風(fēng)險C.產(chǎn)品缺陷風(fēng)險D.信譽(yù)風(fēng)險-----------------------------------------1-答案:A,B,C,D暫無解析2-答案:B暫無解析3-答案:B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括:項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),(其前者是業(yè)主方的總投),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包4-答案:D[考點(diǎn)]1Z201102了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)[解析]對于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資,監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,監(jiān)督合同執(zhí)行,具體內(nèi)容包括:制定(或參與制定)材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及相應(yīng)的資金需求計(jì)劃; 通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選, 協(xié)助業(yè)主編訂材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位;起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同;監(jiān)督合同的實(shí)施。5-答案:A,B,C,D根據(jù)《人民警察法》第6條規(guī)定,公安機(jī)關(guān)必須依法履行下列職責(zé):(1)預(yù)防、制止和偵查違法犯罪活動;(2)維護(hù)社會治安秩序,制止危害社會治安秩序的行為;(3)維護(hù)交通安全和交通秩序.處理交通事故;(4)組織、實(shí)施消防工作,實(shí)行消防監(jiān)督;(5)管理槍支彈藥、管制刀具和易燃易爆、劇毒、放射性等危險物品;(6)對法律、法規(guī)規(guī)定的特種行業(yè)進(jìn)行管理;(7)警衛(wèi)國家規(guī)定的特定人員,守衛(wèi)重要的場所和設(shè)施;(8)管理集會、游行、示威活動;(9)管理戶政、國籍、入境出境事務(wù)和外國人在中國境內(nèi)居留、旅行的有關(guān)事務(wù);(10)維護(hù)國(邊)境地區(qū)的治安秩序;(11)對被判處管制、拘役、剝奪政治權(quán)利的罪犯和監(jiān)外執(zhí)行的罪犯執(zhí)行刑罰,對被宣告緩刑、假釋的罪犯實(shí)行監(jiān)督、考察;(12)監(jiān)督管理計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全保護(hù)工作;(13)指導(dǎo)和監(jiān)督國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)組織和重點(diǎn)建設(shè)工程的治安保衛(wèi)工作,指導(dǎo)治安保衛(wèi)委員會等群眾性組織的治安防范工作;(14)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。6-答案:C,D,E暫無解析7-答案:B,C,D,E[解析] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。8-答案:C[考點(diǎn)]1Z203041掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施9-答案:D[考核內(nèi)容] 工程建設(shè)管理信息化的含義10-答案:根據(jù)《合同法》第273條規(guī)定,國家重大建設(shè)工程合同,應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的程序和國家批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、可行性研究報告等文件訂立。本項(xiàng)目總承包合同簽訂時尚未取得批準(zhǔn)文件,缺乏簽訂合同的前提條件,違反了法律的強(qiáng)制性規(guī)定,應(yīng)屬無效合同,故招標(biāo)人有權(quán)解除。[解析]11-答案:D[考點(diǎn)]1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)12-答案:B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括:項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),(其前者是業(yè)主方的總投),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包13-答案:(1)招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的, 可以自行辦理招標(biāo)事宜,具體包括:暫無解析14-答案:B暫無解析15-答案:B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。16-答案:A[解題要點(diǎn)]P27 工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。17-答案:A,E暫無解

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