系統(tǒng)集成項目實施程序_第1頁
系統(tǒng)集成項目實施程序_第2頁
系統(tǒng)集成項目實施程序_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

目的規(guī)范系統(tǒng)集成過程,確保構成集成系統(tǒng)的代理產(chǎn)品、應用軟件、網(wǎng)絡系統(tǒng)、工程服務、相關配置和數(shù)據(jù)資料等各組成部分能有機的集成在一起,保障產(chǎn)品和服務的質(zhì)量,并最終按合同要求交付用戶使用。2適用范圍適用于項目實施過程中集成系統(tǒng)活動,包括產(chǎn)品交付安裝、集成測試、顧客培訓以及驗收等。3定義、術語及說明集成項目分為兩類,根據(jù)合同或協(xié)議的要求,將軟件、硬件、設施和數(shù)據(jù)構成集成系統(tǒng),并安裝、交付給顧客使用的過程定義為集成項目;在項目中包含開發(fā)內(nèi)容時,執(zhí)行《應用軟件開發(fā)程序》和《硬件開發(fā)及設備研制程序》。4職責?交鑰匙類項目:應用開發(fā)項目和集成開發(fā)項目過程中的軟件產(chǎn)品部分由研發(fā)部項目組負責安裝驗收;對于作為最終產(chǎn)品一部分的自主開發(fā)的產(chǎn)品由工程服務部項目組負責安裝及驗收;采購代理產(chǎn)品由工程服務部項目組或由原廠商負責安裝驗收。?督導類項目:產(chǎn)品的安裝有需方解決,由工程服務部項目組提供技術支持及工程督導,并負責最終驗收。5工作流程項目負責人根據(jù)合同要求,編制項目實施方案,對系統(tǒng)集成項目的全過程進行系統(tǒng)地規(guī)劃,并做出規(guī)定。項目實施方案制定后需提交公司質(zhì)量管理部評審,經(jīng)主管副總簽字確認后,開始付諸實施。項目實施方案包括但不限于以下內(nèi)容:?《項目總體計劃》;?人員配置及組織結(jié)構;?實施流程;?進度控制;?質(zhì)量控制;?費用預算;?物料管理;?物流管理;?資料管理。項目組成員按項目實施方案的規(guī)定方式實施系統(tǒng)集成的全過程。由項目負責人指派產(chǎn)品工程師,全面負責產(chǎn)品交付工作。產(chǎn)品工程師根據(jù)合同要求編制《現(xiàn)場交付安裝及驗收計劃》,對產(chǎn)品的交付的方式、時間、用戶方應提供的支持條件等做出規(guī)定,并事先通知用戶,征得其同意。根據(jù)工程性質(zhì)及特點的不同,決定勘測設計的執(zhí)行時間。由現(xiàn)場工程師進行現(xiàn)場勘測并編制勘測設計報告??睖y設計報告包括以下內(nèi)容:?勘測紀錄;?計劃物料清單;?設計方案;?施工設計圖;?單項工程實施計劃??睖y設計報告需提交項目技術負責人進行審批,經(jīng)簽字確認后方付諸實施。協(xié)助用戶進行機房及通訊設施準備,確保環(huán)境滿足安裝要求。硬件設備指計算機、網(wǎng)絡和通信或?qū)S迷O備等?,F(xiàn)場工程師負責,根據(jù)設計方案組織安裝和調(diào)測設備。由于各種原因?qū)е聼o法按照設計方案安裝產(chǎn)品時,需由現(xiàn)場工程作設計方案變更通知,經(jīng)由技術負責人批準后,按照變更后的設計方案執(zhí)行產(chǎn)品安裝。產(chǎn)品安裝以現(xiàn)場工程師的作業(yè)性質(zhì)分為自組安裝及工程督導兩種方式。工程督導又因項目操作類型不同(交鑰匙工程/督導工程),分為為委托施工方或用戶方提供工程督導兩種方式?,F(xiàn)場工程師每完成一次產(chǎn)品的安裝,均須填寫《現(xiàn)場安裝記錄》。系統(tǒng)安裝完成后,項目負責人應根據(jù)系統(tǒng)的要求(合同規(guī)定)與用戶或其委托的工程監(jiān)理確定檢驗用例、檢驗科目、檢驗規(guī)程及檢驗時間,進行外部工程的檢驗。檢驗集成系統(tǒng)的外部工程服務部分是否滿足規(guī)定的要求(合同要求)。在實際使用條件下進行的工程檢驗可作為驗收的方法之一,即工程驗收,最終需要進行工程檢驗總結(jié)。軟件安裝現(xiàn)場工程師根據(jù)應用軟件清單及配置參數(shù)安裝應用軟件,應用軟件的參數(shù)記錄于《軟件安裝記錄》。系統(tǒng)安裝、開通后,項目負責人應根據(jù)系統(tǒng)的要求(合同規(guī)定)與用戶確定測試用例、測試數(shù)據(jù)、測試規(guī)程和測試環(huán)境,進行集成測試,驗證集成系統(tǒng)是否滿足規(guī)定的要求(合同要求)。在實際使用條件下進行的系統(tǒng)集成測試可作為驗收的方法之一,即驗收測試。記錄測試情況、出現(xiàn)問題及解決方法,形成《測試總結(jié)報告》。根據(jù)項目/產(chǎn)品的規(guī)模、復雜度和用戶的技術力量及環(huán)境,驗收可采用集中式(在相對集中的時間內(nèi),按照驗收準則進行驗收)或試運行方式(根據(jù)用戶現(xiàn)場運行的情況判定產(chǎn)品是否符合要求,運行記錄由用戶向驗收組提交)。驗收過程由項目組與用戶共同編制《驗收報告》,并由雙方簽字認可;在用戶方已認可但不愿簽字的情況下,我方應對用戶的認可過程產(chǎn)生書面記錄。對于在驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,屬于使用不當?shù)挠身椖拷M負責解釋;屬于產(chǎn)品本身的,則由項目組負責進行改正。驗收通過后,為保證后期維護方便、及時,項目負責人應制定《項目維護計劃》。根據(jù)項目構成各項因素的不同,決定提供維護的方式,目的在于保障系統(tǒng)運行穩(wěn)定,為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。在實施維護的過程中還需提交《問題報告及維護記錄》5.11培訓若合同規(guī)定或客戶要求(此種要求符合合同要求),項目負責人應組織對客戶進行培訓。其內(nèi)容包括:?指派合格的項目成員或工程師擔任培訓教師;?制訂培訓方案;?準備培訓教材和設備;?實施培訓;?鑒定培訓效果等。調(diào)用《項目結(jié)項程序》。6相關程序文件序號 名稱 編號應用軟件開發(fā)程序項目結(jié)項程序硬件開發(fā)及設備研制程序7記錄序號名稱 模板編號現(xiàn)場安裝記錄

2345驗收報告項目維護計劃問題報告及維護記錄測試總結(jié)報告6現(xiàn)場交付安裝及驗收計劃789108說明項目總體

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論