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采購倉儲工作職責(zé)1?、優(yōu)質(zhì)及時?供應(yīng),保證?車間生產(chǎn)無?斷貨,物料?質(zhì)量零風(fēng)險?;2、保?障入庫物資?安全,提高?入庫效率,?保證采購計?劃達成;?3、優(yōu)化現(xiàn)?有倉儲信息?化,快速分?析倉儲和生?產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗?,降低損耗?,支撐飼料?廠運營成本?降低;4?、執(zhí)行并優(yōu)?化倉儲標(biāo)準(zhǔn)?化管理,不?斷提升管理?水平,打造?標(biāo)桿倉儲。?采購倉儲工作職責(zé)(二)1、熟悉?非生產(chǎn)性采?購特點,負?責(zé)采購策略?的制訂及實?施;2、?負責(zé)公司倉?儲物流設(shè)備?、裝備相關(guān)?采購(包含?但不限于?倉儲設(shè)備、?貨架、登車?橋、智能硬?件等通用設(shè)?備及倉內(nèi)定?制化設(shè)備)?,能夠提出?相應(yīng)品類采?購管理策略?,能獨立完?成集團集中?招采工作,?包括需求溝?通、供應(yīng)商?開發(fā)、招標(biāo)?、簽訂合同?、驗收、評?估等相關(guān)工?作;3、?負責(zé)采購項?目運作及商?務(wù)管理,包?括價格管理?、商務(wù)談判?、合同管理?及執(zhí)行過程?中的問題和?風(fēng)險管理;?4、落實?采購成本控?制目標(biāo),關(guān)?注效果目標(biāo)?達成,綜合?提升ROI?;5、熟?悉零售物流?行業(yè)特點、?運營規(guī)則及?相關(guān)政策法?規(guī),負責(zé)收?集、分析市?場及行業(yè)相?關(guān)信息,邏?輯分析能力?好,熟悉S?OP的制定?為戰(zhàn)略性采?購決策提供?依據(jù)。采購倉儲工作職責(zé)(三)1?.負責(zé)倉?庫日常收、?發(fā)、存管理?工作,確保?帳、物、卡?一致;2?.物料出?入庫時的搬?運、保證貨?物正常發(fā)放?;3.?負責(zé)庫存品?定期盤點工?作;負責(zé)倉?庫的庫存管?理工作;物?資在貯存期?間的整理、?防護工作;?4.確?保庫區(qū)內(nèi)外?貨物、場地?的衛(wèi)生整潔?,并做好各?個區(qū)域劃分?和整理工作?;5.?負責(zé)WMS?單據(jù)處理,?并確保數(shù)據(jù)?更新及時準(zhǔn)?確;6.?根據(jù)總部要?求進行采購?工作、進貨?檢驗及協(xié)助?每年進行供?應(yīng)商評估?7.領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?一切事務(wù)。?采購倉儲工作職責(zé)(四)1、負責(zé)?倉庫設(shè)計、?改造和工程?籌建項目的?監(jiān)管及問題?協(xié)調(diào)工作,?提升倉庫的?設(shè)計利用率?2、負責(zé)?海外倉設(shè)施?、工具、包?裝耗材的選?型、需求提?出與管理?3、負責(zé)倉?庫CCTV?及5S的?規(guī)劃及落地?實施跟進?4、負責(zé)倉?庫自動化規(guī)?劃布局設(shè)計?與落地采購倉儲工作職責(zé)(五)1?、按公司及?上級要求,?履行崗位職?責(zé),完成崗?位目標(biāo)。?2、按GM?P要求負責(zé)?原輔包、耗?材、成品等?的收、發(fā)、?存、退工作?。3、按?照崗位SO?P要求,及?時的、規(guī)范?的填寫表單?,及電腦賬?的錄入。?4、負責(zé)對?倉庫物料定?期盤點并及?時更新報表?。5、對?負責(zé)庫房進?行5S管理?,并規(guī)范填?寫記錄。?6、對倉庫?的管理工作?的升級、優(yōu)?化提出合理?建議。采購倉儲工作職責(zé)(六)1?:負責(zé)制定?供應(yīng)鏈策略?,流程及制?度的建立,?不斷流程優(yōu)?化和績效改?進,提升和?改進供應(yīng)鏈?績效,通過?對供應(yīng)鏈的?優(yōu)化達到降?低成本的目?標(biāo);2:?供應(yīng)鏈全面?管理:制定?并完善切實?可行的運營?管理,品管?,倉儲,單?證和信息管?理等管理工?作流程;?3:根據(jù)客?戶分布,科?學(xué)合理地建?立全國范圍?內(nèi)的倉庫及?物流布局體?系,合理控?制運輸成本?:組織建立?公司倉儲,?周轉(zhuǎn)等倉庫?管理體系,?制定和完善?各項倉庫管?理流程和制?度,保障公?司貨物安全?和按相應(yīng)需?求及時供應(yīng)?,組織公司?貨物調(diào)配,?調(diào)度,降低?庫存,提高?公司貨物使?用效率,降?低貨物保管?成本,降低?貨物流轉(zhuǎn)過?程的風(fēng)險;?4:根據(jù)?公司產(chǎn)品特?性進行庫存?管理,設(shè)立?安全庫存,?促進貨物周?轉(zhuǎn)率;5?:設(shè)計并改?善公司供應(yīng)?鏈系統(tǒng),精?確測算物流?成本,并能?建立一套適?合公司的?標(biāo)準(zhǔn)體系。?定期編制,?執(zhí)行分析和?動態(tài)管理供?應(yīng)鏈的預(yù)算?和費用,善?于利用行業(yè)?信息及新方?式降低成本?,改善現(xiàn)金?流運轉(zhuǎn)并提?高效率;?6:根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?及價值導(dǎo)向?,結(jié)合物流?業(yè)務(wù)特點,?開展組織和?人員建設(shè),?并進行日常?監(jiān)督,檢查?指導(dǎo),績效?考核等工作?,提升供應(yīng)?鏈團隊能力?。7:協(xié)?助決策層制?定公司發(fā)展?戰(zhàn)略,負責(zé)?其功能領(lǐng)域?內(nèi)短期及長?期的公司決?策和戰(zhàn)略,?參與制定年?度經(jīng)營計劃?,組織制定?并實施供應(yīng)?鏈戰(zhàn)略規(guī)劃?;采購倉儲工作職責(zé)(七)1、負?責(zé)公司倉儲?物流管理工?作,制定和?執(zhí)行倉儲物?流管理制度?,完善倉庫?、三方物流?管理及倉儲?

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