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文檔簡介
質量醫(yī)學部日常管理制度1、?⑸人員行為?管理。遵守?上下班時間?,因故遲到?或臨時請假?的,必須事?先___質?量醫(yī)學部負?責人。上班?時間保持工?作有序,并?保持工作環(huán)?境的整潔、?干凈。長時?間離開崗位?時,可能會?有工作需要?,應事先拜?托同事,再?外出。工作?時間不打私?人電話,不?從事與工作?無關的私人?事務。下班?前各種重要?單據(jù)、記錄?必須歸檔整?理,并妥善?保管,各種?公司檔案不?得隨意放?置。⑹溝?通渠道:部?門負責人應?積極主動與?下屬員工進?行溝通,為?員工在工作?滿意度提升?等方面提?供幫助。?⑺員工也可?通過書名或?這面談形式?在部門內或?相關部門領?導溝通自己?對公司管理?或業(yè)務方?面的意見或?建議。2?、藥品驗收?、在庫養(yǎng)護?管理⑴質?量管理員按?《藥品驗收?入庫管理制?度》驗收藥?品。⑵驗?收時出現(xiàn)異?常情況,由?驗收員立即?通知質量部?負責人處理?異常情況。?⑶效期為?___年的?藥品、首營?藥品和質量?不穩(wěn)定藥品?按相關規(guī)定?重點養(yǎng)護。?藥品在庫存?、養(yǎng)護過?程中出現(xiàn)異?常,質量管?理員及時通?知質量部負?責人處理。?⑷質管員?按規(guī)定保養(yǎng)?維護倉庫設?施設備,并?有記錄。出?現(xiàn)異常情況?及時通知質?量部負責?人。3、?藥品出庫復?核的管理?⑴藥品出庫?嚴格按《藥?品出庫復核?管理制度》?執(zhí)行。公司?倉管員現(xiàn)有?兩名,出庫?復核第一?責任人為倉?管員,一人?出庫,一人?復核;在只?有一名倉管?員值班的情?況下,出庫?復核第二責?任人為儲運?員,第三責?任人為質量?管理員。?⑵藥品出庫?過程中發(fā)現(xiàn)?藥品破損或?外包裝污染?等情況,立?即通知質量?管理員處理?。質量管?理員將處理?情況報告質?量部負責人?,并立即聯(lián)?系供應商處?理。4、?售后退回藥?品的管理?⑴售后退回?藥品由業(yè)務?人員先填寫?《疫苗退換?申請單》,?相關領導審?批后,退回?藥品由倉?管員接收放?置待驗區(qū),?并做好待驗?記錄,通知?質管員驗收?。驗收合格?按規(guī)定入庫?;驗收不合?格,通知質?量部負責人?,質量部負?責人按相關?規(guī)定處理。?5、醫(yī)學?咨詢的管理?⑴業(yè)務人?員或客戶電?話咨詢本公?司產(chǎn)品,由?質量醫(yī)學部?人員負責接?聽解答,并?記錄整理?。⑵客戶?或業(yè)務人員?反饋產(chǎn)品信?息,有質量?醫(yī)學部人員?負責收集和?整理,并匯?總。⑶產(chǎn)品?出現(xiàn)不良反?應后,質量?醫(yī)學部人員?立即調查、?處理,并在?___小時?內報告供?應商。質量醫(yī)學部日常管理制度(二)?題目:質量?管理部日常?管理制度?1.范圍?本管理規(guī)范?適用于質量?管理部全體?干部和員工?在日常例會?、值班制度?、文件傳閱?以及出差管?理等方面的?規(guī)范要求。?2.依據(jù)?2.1工?程技術公司?《管理手冊?》。3.?術語無特?殊規(guī)定。?4規(guī)定4?.1部月例?會制度特?殊情況可視?情調整例會?時間或通過?郵件明確當?月的工作計?劃。1)?通報上月完?成的主要工?作;2)?通報或傳達?安全生產(chǎn)信?息和相關領?導指示;3?)布置本月?主要工作及?注意事項。?管理規(guī)范?版次01-?00(05?/31-_?__)第1?/2頁m?uas03?.002?題目:質量?管理部日常?管理制度?1)對上個?月所分管部?門/項目的?工作情況進?行講評;2?)對本月所?分管部門/?項目提出工?作要求。?1)提出工?作中需要解?決的疑難問?題;2)提?出需要其它?分部或部門?配合的工作?項目。4?.2各分部?月例會制度?特殊情況?可視情調整?例會時間或?通過郵件明?確當月的工?作重點。?1)通報部?例會會議要?求;2)?對上個月各?職能模塊工?作情況進行?講評;3)?布置本月主?要工作及注?意事項。?1)提出工?作中需要解?決的疑難問?題;2)提?出需要其它?分部或部門?配合的工作?項目。4?.3值班制?度1)準?時參加工程?技術公司每?日上午ce?t8:50?的日例會,?編寫質量日?報并對不正?常事件進行?調查分析和?講評;2)?對前一天需?要調查的質?量事件進行?調查;3?)對ecm?r系統(tǒng)中保?留故障的審?核和辦理二?次保留故障?的工作;4?)外站排故?維修人員、?放行人員的?應急授權;?5)零小時?航材檢驗工?作等。管?理規(guī)范版次?01-00?(05/3?1-___?)第2/5?頁mua?s03.0?02題目?:質量管理?部日常管理?制度1)?準時參加工?程技術公司?每日上午c?et8:5?0的日例會?,負責在值?班記錄本上?記錄前一天?公司飛機重?要和/或不?安全事件相?關信息,并?將日例會的?相關信息通?報質量管理?部相關領導?;2)將?日例會中要?求進行質量?調查的項目?通報質量管?理部相關分?部;3)對?涉及本分部?職責范圍的?事件進行調?查并完成調?查報告。?1)準時參?加工程技術?公司的日例?會,負責在?值班記錄本?上記錄前一?天公司飛機?重要和/或?不安全事件?相關信息;?2)參加?節(jié)假日最后?一天值班的?人員應了解?整個質量系?統(tǒng)節(jié)假日的?工作情況,?并完成節(jié)假?日質量系統(tǒng)?工作總結報?告報維修管?理部ppc?。1)上?級領導指示?或交代的任?務;2)?不能處理的?較大或特殊?的工作任務?;3)直接?涉及質量管?理部工作質?量的問題等?。4.4?出差管理?所有借閱人?員應在會議?/培訓材料?借閱登記表?中簽字并填?寫歸還日期?。管理規(guī)?范版次01?-00(0?5/31-?___)第?3/5頁?muas0?3.002?題目:質?量管理部日?常管理制度?4.5文?件傳閱制度?及處理傳?閱文件學習?記錄應至少?保存___?個月。4?.6文件歸?檔在分部?經(jīng)理和各傳?閱人閱知后?,對紙張型?文件,由質?量管理部文?秘人員負責?建立清單并?歸檔保管。?4.7安?全教育制度?muas?03.00?2題目:?質量管理部?日常管理制?度工作,?并以郵件形?式將安全學?習系統(tǒng)的學?習信息和要?求通知相關?人員。管?理規(guī)范版次?01-00?(05/3?1-___?)第5/5?頁質量管?理日常管理?檢驗制度?第一條目的?為避免員?工的疏忽而?導致不良影?響,使全體?員工重視質?量管理,特?制訂本制度?。第一條?檢查頻率?依檢查范圍?類別,以及?對產(chǎn)品質量?,服務質量?影響的程度?而定。第?三條檢查的?項目依檢?查范圍的類?別而定,公?司主要針對?旅游工藝品?質量及全體?員工的服務?質量。第?四條檢查資?料的回饋?要轉發(fā)到有?關部門研討?改進,并作?為下次檢查?的依據(jù)。各?部門須將整?理后的材料?上報辦公室?備案。第?五條實施單?位主管業(yè)?務的副總經(jīng)?理、行政副?總經(jīng)理及有?關部門。?第六條工作?檢查1、?必須由各部?門主管配合?執(zhí)行;2?、頻率(?1)正常時?每周一次,?每次五人到?十人;(?2)新進員?工開始每天?一次,至其?熟練后,與?其他人員一?樣,依正常?時的頻率。?(3)特?殊重大的工?作則視情況?而定。第?七條服務質?量檢查1?、每周三次?,每次二十?人;2、?檢查人員詳?細登記受檢?人員的服務?質量,進行?總體評估上?報辦公室備?案,并將成?績記入績效?考核。第?八條產(chǎn)品質?量檢驗1?、每天一次?,每次二項?;2、由?主管工藝品?生產(chǎn)經(jīng)理、?辦公室及有?關部門的主?管___;?3、詳細?記錄受檢產(chǎn)?品的質量情?況,造成質?量不過關的?原因及作者?的姓名,并?現(xiàn)場給予指?正,令其即?刻修改。?第九條設備?維護檢查頻?率1、每?周二次,每?次要檢驗所?有設備;?2、檢查人?員詳細記錄?受檢設備的?動作情況;?備用設備每?周要試運行?一至二次。?所有崗位都?要責任到人?,誰使用誰?負責。南?國根藝園?二o___?年___月?十六日醫(yī)?學影像質量?管理制度?1、各醫(yī)療?單位和X射?線診斷科(?室),必須?按照醫(yī)院分?級管理標準?要求,建立?科室質量保?證___和?制訂本單位?的X射線診?斷質量保證?方案(下稱?“質保方案?”),質保?方案的實施?情況作為醫(yī)?院評審和放?射科(室)?臨床科(室?)考績的重?要依據(jù)。?2、各醫(yī)?療單位的X?射線診斷科?(室),應?建立各X射?線檢查系統(tǒng)?的評片標準?和嚴格的評?片制度;廢?片及重拍片?要有記錄,?并作出原因?分析;提出?改進措施。?3、X射?線診斷報告?書寫的內容?和格式由醫(yī)?療單位制定?出一定的規(guī)?范,并有審?定和簽發(fā)制?度。市(地?)級以上醫(yī)?院放射科的?診斷報告必?須由主治醫(yī)?師以上的人?員或主任授?權的高年資?住院醫(yī)師簽?發(fā)。4、?X射線診斷?科(室)應?有質量保證?工作的各種?記錄、質量?控制檢測膠?片等資料。?至少保存五?年,并定期?進行分析和?評價。5?、各單位購?置X射線診?斷設備時,?應根據(jù)擬開?展的診斷項?目,對X射?線診斷設備?提出明確的?要求。在設?備訂購合同?上,應對防?護及影像質?量性能指標?,___調?試及驗收檢?測提出要求?。6、各?單位使用X?射線診斷設?備應由生產(chǎn)?廠家或通過?考核合格持?有省級以上?衛(wèi)生行政部?門簽發(fā)的資?格證書的專?業(yè)技術人員?___。生?產(chǎn)單位應提?供產(chǎn)品合格?證,___?者出具__?_調試報告?。7、縣?級以上人民?政府衛(wèi)生行?政部門對使?用中的X射?線診斷設備?,應每年進?行一次狀態(tài)?檢測。設備?進行重大維?修或更換零?部件后,必?須進行驗收?檢測,達到?規(guī)定的指標?方可繼續(xù)使?用。X射線?診斷科(室?)應對成像?設備及器材?定期地進行?穩(wěn)定性檢測?。8、各?級醫(yī)療單位?應將X射線?診斷設備的?訂購合同、?產(chǎn)品說明書?、各種檢測?和維修記錄?建立檔案并?長期保存。?項目部日?常管理制度?為強化項?目部日常管?理,使之有?章可循,內?強素質,外?樹形象,強?基固本不斷?增強決策力?和執(zhí)行力,?現(xiàn)結合項目?部的實際情?況,特重申?下列管理制?度。一、?請銷假制度?〈一〉嚴?格遵守項目?部規(guī)定的作?息時間,做?到按時上下?班,不遲到?、不早退、?不無故曠工?,有事必須?按規(guī)定請銷?假?!炊?〉工作中服?從分配,聽?從安排,積?極完成領導?交給的各項?工作任務,?不玩忽職守?,消極怠工?。遵守勞動?紀律,嚴格?操作規(guī)程,?堅守工作崗?位,工作中?要密切配合?,團結協(xié)作?,牢固樹立?為施工生產(chǎn)?一線服務的?思想,做到?管理到位,?服務周到,?杜絕相互扯?皮,拉幫結?派的現(xiàn)象。?〈三〉工?作時間,嚴?禁任何人看?電視、打撲?克、玩電腦?游戲等與工?作無關的事?情,禁止一?切娛樂活動?;業(yè)余時間?不得大聲喧?嘩,放音響?等影響他人?休息和學習?;杜絕各種?形式的__?_和變相_?__活動;?嚴禁播放、?觀看黃色書?刊、___?穢錄像等;?嚴禁夜間擅?自外出,夜?不歸宿;嚴?禁私自串門?和當?shù)厝罕?亂拉關系。?〈四〉嚴格?考勤和請銷?假制度。項?目部由辦公?室負責統(tǒng)一?考勤,月底?匯總公布,?報財務作為?發(fā)放工資的?依據(jù)。項目?部全體員工?出差、探親?、休假等都?必須到辦公?室填寫《請?假條》,按?規(guī)定程序請?假,經(jīng)項目?部主管領導?審批后方可?出行。不按?規(guī)定程序請?假,未填寫?《請假條》?者,辦公室?不予考勤。?出差、休假?期滿回單位?后,要及時?到辦公室銷?假,以便按?時考勤。?〈五〉空調?管理制度:?1)早上?(中午)根?據(jù)天氣情況?開啟空調。?2)晚上?(除加班時?間)12點?關閉空調:?二、招待?費審批制度?〈一〉堅?持招待費審?批制度,本?著“勤儉節(jié)?約,開源節(jié)?流”、“少?花錢、多辦?事”的原則?,確因工作?需要,招待?上級領導、?外來人員等?,事先必須?報項目主管?領導審批,?填寫《招待?費申請單》?后,方可辦?理招待,否?則,財務不?予報銷?!?二〉堅持“?內方外圓,?內外有別”?的原則,嚴?格招待費審?批權限,嚴?格控制招待?費標準,堅?持扼制非生?產(chǎn)性開支,?堵塞管理工?作中的漏洞?。三、車?輛管理制度?〈一〉實?行派車單制?度。司機憑?派車單出車?,辦公室全?面負責車輛?的管理和調?度,其他個?人不得隨意?調用,用車?單位及個人?必須在每晚?九點鐘之前?,向辦公室?提出次日用?車計劃,填?寫好派車單?,由辦公室?統(tǒng)籌安排。?原則上優(yōu)先?保證工程出?車,先急后?緩,條件允?許的情況下?,保留一臺?備用車,以?備急用。?〈二〉服從?管理,令行?禁止。司機?要服從辦公?室的統(tǒng)一管?理及調度,
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