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文檔簡介
第年度工作方案十篇年度工作方案篇1
〔一〕、想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟工作。隨著,鼎雅家具廠的搬遷,街道的工業(yè)經(jīng)濟開展將面臨巨大困難。所以,我們將通過積極主動地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠工程的建設(shè)來做文章,確保完成明年任務(wù)。
〔二〕、認真做好工程跟蹤和效勞工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的工程進行走訪,了解工程的相關(guān)情況,以及工程在建設(shè)過程中遇到的困難,竭盡全力為工程單位排憂解難,使轄區(qū)內(nèi)的工程可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
〔三〕、進一步對接濱湖建設(shè)指揮部各部門,及時準(zhǔn)確地掌握即將入駐的企業(yè)情況,與他們建立聯(lián)系,為他們做好效勞。同時在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴完成明年的招商引資和大工程引進任務(wù)。
〔四〕、做好第三次全國經(jīng)濟普查工作,通過普查、摸清家底,為進一步查實效勞業(yè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的開展?fàn)顩r,全面更新覆蓋國民經(jīng)濟各行業(yè)的根本單位名錄庫。根底信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng),加強和改善宏觀調(diào)控,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,提供全面、系統(tǒng)、真實可靠的統(tǒng)計信息支持。
〔五〕、在特色街區(qū)上,以土樓為龍頭,福州路餐飲一條街為根底,力爭輻射整個城市天地片區(qū),大招一條繁榮的特色一條街。
〔六〕、圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè),做好相關(guān)旅游工作。
〔七〕、完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
〔八〕、完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
第二篇
1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位,把樓宇打造成我們招商的主平臺、主陣地,規(guī)劃好樓宇的業(yè)態(tài)分布和定位。的招商現(xiàn)狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率,充分發(fā)揮樓宇的綜合效益。比方我們和世紀(jì)金源物業(yè)公司建立好聯(lián)系,對于來金源寫字樓租賃辦公用房的企業(yè),辦公面積需要不大的,就通過物業(yè)引導(dǎo)入駐在某些固定樓層,目的就給以后大企業(yè)來,留下了大量的可挑選空間。同時千方百計提高樓宇入駐率,我們在在省外其他商務(wù)網(wǎng)站,也發(fā)布濱湖商務(wù)樓宇的信息。
2、分解落實目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)市里的大工程導(dǎo)那么,我街轄區(qū)目前入駐的福瑞德汽車融資租賃公司,能被認定為大工程,該公司辦公用房已經(jīng)開始裝修,根據(jù)我們了解的信息,進展順利的話,年初就能拿到外資批準(zhǔn)證書。在街道層面,我們積極提供好各項效勞,及時跟進,做好無縫對接。
3、服從黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排,效勞大建設(shè)。
4、完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。
年度工作方案篇2
時光荏苒,歲月如歌,忙忙碌碌間,我們將走過充滿感動和堅強的20某某年。參加工作以后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與保護下,我邁著堅實的腳步走過了20某某年,在生活和工作上都重新審視了自己的態(tài)度與方式,各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此,我對領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的肯定與支持表示萬分的謝意,感謝大家在這段時間里給予我的鼓勵與寬容。
一、工作任務(wù)完成
20某某年7月14日,我榮幸的來到了熱電,成為一名新員工。剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,而電廠的工作是專業(yè)性極強的,所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實習(xí)。很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事比起來,自知存在著太大的差距。而我也知道自己最大缺點之一就是粗心急躁,在學(xué)習(xí)上不夠踏實,不夠穩(wěn)定。初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里充滿了自卑與自責(zé)。但是領(lǐng)導(dǎo)在看望我們時告訴我們學(xué)習(xí)方法以及給我們定下了正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),在同事們的幫助下,我又重拾起了信心,雖然自己現(xiàn)在的成績還不好,但相信在不遠的將來,我一定會追上同志們的腳步,成為一名合格的電廠員工。
記得來公司報道的那天,我們就被拉到了部隊進行學(xué)習(xí),學(xué)的第一節(jié)課,就是安規(guī),后來去了培訓(xùn)中心,集團領(lǐng)導(dǎo)除了給我們介紹了公司概況,組織機構(gòu)以及開展愿景主要給我們講的還是平安教育的問題。以至于來到公司之后還是先進行了安規(guī)的考試??梢娂瘓F對平安的重視程度。這一系列的平安教育以及培訓(xùn)都給我留下了極深的印象,因為疏忽任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。這在我們進行跟班實習(xí)之后有了更進一步的認識。師傅們在進行現(xiàn)場操作時不厭其煩重復(fù)口令以及極盡嚴(yán)格的兩票制度都是為了躲避危險。這使我牢牢的記住了“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己的平安意識不斷的提高和增強,才能為公司更好的效勞。
在進行跟班實習(xí)之初,我們只是在集控室學(xué)習(xí)書本上的知識,并沒有下現(xiàn)場,但是幾天之后值長發(fā)現(xiàn)我們總是在集控室學(xué)習(xí),就告誡我們要多下現(xiàn)場,我們已經(jīng)工作了,工作就要注重實際的東西,課本里的東西并不是全部。于是我們拿著系統(tǒng)圖在現(xiàn)場查系統(tǒng),對于我們這些新員工來說,廠房里是一個全新的世界,我們對廠房里的設(shè)備和系統(tǒng)流程充滿了好奇和新鮮感。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂,除氧器蒸汽的涌動是我們前進的最好動力。我們什么都不懂,師傅們就是我們前進的明燈,白天我們在現(xiàn)場跟著師傅干活,學(xué)習(xí)實操。晚上上班時,我就在盤前問師傅各種問題,系統(tǒng)的流程、DCS的操作,師傅也不厭其煩的為我解答各種問題。師傅們對系統(tǒng)的熟悉,對系統(tǒng)宏觀的把握讓我折服。在閑聊的時候師傅們也經(jīng)常問我問題,有時能從一個很小的設(shè)備故障引出對整個系統(tǒng)的影響,很多都是我沒有想到的。可以說在現(xiàn)場實習(xí)為我翻開了另一扇學(xué)習(xí)的窗戶。今后我要多向老員工學(xué)習(xí),使自己在工作道路上少走彎路,爭取早日成為一名合格的運行人員,為公司效勞。除此之外,也要多配合同事的工作,對上級以及師傅交代的工作,我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。
二、工作缺乏之處
通過近五個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與缺乏。例如學(xué)習(xí)工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在學(xué)習(xí)中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不夠成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。在今后的工作中,除了一如既往的聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)他們對待工作的認真態(tài)度和強烈責(zé)任心之外,也應(yīng)該加強與同志之間的溝通交流,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)來增加自己的知識面,逐步提高學(xué)習(xí)成績,努力提高工作水平。同時更應(yīng)該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。
三、工作方案
在新舊交替的時刻做出以上總結(jié),是對自己過去的的自省也是對今后工作生活的鼓勵。展望臨近的20某某年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事清楚,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結(jié)識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感謝。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。賈總在帶著著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的開展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性和主動性,讓自己盡快的成長為一名合格的運行人員,為公司未來的開展做出自己應(yīng)有的奉獻。
年度工作方案篇3
20某某年到來了,對于我而言,是充滿壓力的一年。要想做好房地產(chǎn)銷售工作,得從多個方面入手,下面是本人的工作方案:
一、加強自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練
在20某某年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實現(xiàn)銷售任務(wù)打下堅實的根底,進行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20某某年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結(jié)積極的工作熱情。
二、密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向
在新的一年中,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20某某年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20某某年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。
三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售方案、目標(biāo)及執(zhí)行方案
銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售方案和任務(wù)目標(biāo)及詳細的執(zhí)行方案。
四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標(biāo)客戶群,研究實施切實有效的銷售方法
我將結(jié)合自已的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務(wù)達成
我將按方案認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售方案,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,全力確保完成銷售任務(wù)。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,為完成銷售任務(wù)提供保障
明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),使銷售工作到達銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
年度工作方案篇4
一、經(jīng)營本錢及資本支撐情況
1、截止我司20某某年底,我司股東實繳出資為萬,總資產(chǎn)約為萬,凈資產(chǎn)約為萬,其中流動性資產(chǎn)約萬。
20某某年全年我司營業(yè)支出為萬,由于我司20某某年度內(nèi)通過了私募基金管理人登記申請,正式開展私募基金管理業(yè)務(wù),因此在添置固定資產(chǎn)等方面進行了較多的開辦費用支出,僅計算房租、人員工資等日常經(jīng)營支出的話大概為萬/月。
以流動資產(chǎn)計算,可支撐未來不低于個月的日常經(jīng)營支出。2、收支平衡預(yù)測
20某某年我司全年營業(yè)收入為萬,營業(yè)支出為萬。營業(yè)支出的說明見上文,20某某年及20某某年營業(yè)支出預(yù)計大幅下降。同時由于所發(fā)行的兩只產(chǎn)品陸續(xù)建倉并成熟運作,管理費和業(yè)績報酬預(yù)計會對營業(yè)收入的增長提供較多支撐。凈利潤以及利潤率預(yù)計會大幅增長,保障公司持續(xù)良性運作。
二、投資方向及板塊
我們判斷:20某某年下半年,尤其是9月份前后,A股市場的平淡狀況有
望改善,我們會一方面繼續(xù)沿著中國產(chǎn)業(yè)升級與消費升級的方向深挖“新制造〞與“大消費〞,重點關(guān)注消費新科技板塊。另一方面也要兼顧潛在的流動性改善。具體來說,會在tmt中精選估值與增長匹配較好的龍頭個股,超配估值與增長匹配相對較好的家電、輕工、醫(yī)藥、新能源與環(huán)保、物流等行業(yè)?!部筛鶕?jù)自身情況替換及展開〕
三、合規(guī)風(fēng)控經(jīng)營措施介紹
我司堅持按照如下原那么制定和執(zhí)行風(fēng)控制度:
1、授權(quán)控制貫穿于公司業(yè)務(wù)的所有環(huán)節(jié)的始終,包括但不限于:資金募集、投資研究、投資運作、運營保障和信息披露等。
2、建立完善的財產(chǎn)別離制度,私募基金財產(chǎn)與私募基金管理人固有財產(chǎn)之間、不同私募基金財產(chǎn)之間、私募基金財產(chǎn)和其他財產(chǎn)之間要實行獨立運作,分別核算。
3、建立健全相關(guān)機制,防范管理的各私募基金之間的利益輸送和利益沖突,公平對待管理的各私募基金,保護投資者利益。
具體執(zhí)行上,我司根據(jù)我司的業(yè)務(wù)類型和協(xié)會的要求,建立了適用證券投資類業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制制度,包括:《運營風(fēng)險控制制度》、《信息披露制度》、《機構(gòu)內(nèi)部交易記錄制度》、《防范內(nèi)部交易和利益沖突的投資交易制度》、《合格投資者風(fēng)險揭示制度》、《合格投資者內(nèi)部審核流程及相關(guān)制度》、《私募基金宣傳推介、募集制度》、《公平交易制度》〔非證券類不需要〕與《從業(yè)人員買賣證券申報制度》〔非證券類不需要〕等相關(guān)制度。
年度工作方案篇5
一月份
1,開展送溫暖活動,召開院福利委員會審批困難補助,探訪因病住院的職工,慰問勞模.
2,開始收繳納20某某年度會費,召開工會委員會,匯報一年來工會開展的工作及新的一年的工作安排.
二月份
1,召開我院第二屆第五次教職工代表大會,(2月27日懷柔)
2,籌備院優(yōu)秀員工的表彰大會
3,召開工會工作研討會(2月20日懷柔)
三月份
1,院優(yōu)秀員工表彰大會,(3月1日科研樓多功能廳)
2,為30歲以上的女職工辦理"女工四病"保險,作為"三八國際婦女節(jié)"的節(jié)日禮物.
3,準(zhǔn)備參加醫(yī)學(xué)部春委運動會的報名工作,請各位小組長積極推薦本單位特長職工.
4,籌備我院第二十三屆春季運動會
四月份
1,我院第二十三屆運動會(4月23日)
2,準(zhǔn)備恢復(fù)職工渡周末活動,不準(zhǔn)帶家屬孩子,只限職工(會員)參加,五月初至十月底開展此項活動.
五月份
1,"紅五月"卡拉OK比賽,(每人一首歌曲參賽)
2,30歲以上員工查體
3,辦理職工安康保險
六月份
1,撲克牌比賽(敲三家)
2,辦理職工子女保險
3,統(tǒng)計安排上半年各工會小組經(jīng)費發(fā)放工作
七月份
1,沙壺球比賽
2,兌現(xiàn)上半年工會小組活動經(jīng)費
3,籌備游泳比賽
4,教代會知識問答
八月份
1,院職工游泳比賽
2,外埠旅游(長白山,海南島)
3,征集論文,寫作講座
九月份
1,召開工會干部會,布置春節(jié)文藝匯演
2,檢查工會工作和建家工作
十月份
各科室準(zhǔn)備春節(jié)文藝匯演節(jié)目
十一月份
1,驗收文藝匯演節(jié)目,繼續(xù)完善提高節(jié)目質(zhì)量
2,各分會工作評比
十二月份
布置20某某年度優(yōu)秀員評選工作
年度工作方案篇6
20某某年是“五年方案〞交接年,也是環(huán)衛(wèi)事業(yè)開展壯大和深化改革的重要年。一年來,環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)1200多名干部職工緊緊圍繞年度績效考評目標(biāo)、政府為民辦實事事項、區(qū)長辦公會議紀(jì)要等中心工作,借助“六大專項〞整治和“雙創(chuàng)〞工作平臺,在全面完成環(huán)衛(wèi)本職工作的根底上,進一步夯實環(huán)衛(wèi)根底建設(shè),不斷完善管理機制,全面推進環(huán)衛(wèi)體制改革,取得很好成效。
一、主要作法和成效
〔一〕根底設(shè)施得到進一步夯實。在協(xié)助市環(huán)衛(wèi)局做好省市農(nóng)村生活垃圾收運工程的根底上,進一步完善長流鎮(zhèn)美楠村建筑垃圾消納場和停車場建設(shè),指導(dǎo)省人民醫(yī)院和海玻農(nóng)貿(mào)市場物業(yè)投資建設(shè)了2座垃圾轉(zhuǎn)運站,新建5個環(huán)衛(wèi)車輛取水點,同時投資670萬元建設(shè)書場村、一磚廠、港豐市場、長流墟和東山墟垃圾轉(zhuǎn)運站5座,不斷強化環(huán)衛(wèi)效勞功能。
〔二〕設(shè)備配套得到更新補充。在協(xié)調(diào)落實1200多個塑料垃圾桶和果皮箱的同時,上半年投資200多萬元采購了4輛垃圾清運車和果皮箱、垃圾桶一批;下半年投資300多萬元購置了垃圾壓縮車5輛和果皮箱200個、垃圾桶1500個,并給垃圾清運車輛全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。目前,擬投資600多萬元采購金鹿牌拖拉機、聯(lián)體壓縮箱、垃圾鉤臂車、電動吊桶車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和密閉式的果皮箱、垃圾桶、園林保潔工具等,不斷更新現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)設(shè)備,滿足“創(chuàng)衛(wèi)〞標(biāo)準(zhǔn)要求。
〔三〕效勞質(zhì)量得到進一步提升。按照公平、公開、公正原那么,招聘了108名編外合同工,并于11月1日經(jīng)過簡單培訓(xùn)后上崗。同時積極推行人性化管理模式,重新進行“兵力〞的部署,增加了主要路段、重點部位和夜班的清掃保潔人員,增設(shè)了下半夜保潔班,科學(xué)劃分路段,明確工作崗位,上圖入庫確認,并給每臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線,給車輛負責(zé)人定任務(wù),精細化管理,做到路見本色,垃圾即滿即清。
〔四〕垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象得到有效管控。在20某某年5月份集中清理積存垃圾的根底上,今年1月,再次組織整治亂堆亂倒垃圾28萬噸,選址長流鎮(zhèn)美楠村建設(shè)占地150畝的建筑垃圾消納場1座,免費供市民使用,并在6月份,將城區(qū)劃分為3個片區(qū),分別請有資質(zhì)的公司進行承包管理,每天巡查檢查整治,常態(tài)化監(jiān)管。
〔五〕監(jiān)管反響機制得到完善。通過數(shù)字化城管督辦件和12345市長熱線平臺,結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)督辦內(nèi)容,設(shè)立市民舉報電話、電子郵箱和投訴箱各1個,不定期組織人員進行跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問題的,視緊急狀態(tài),采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行催促,確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。今年共收集各類督辦件和投訴件2521件,及時整改落實到位2458件,退回非職能范圍56件,政策性解答7件,辦結(jié)率100%,群眾滿意率95%以上。
〔六〕“三無小區(qū)〞得到創(chuàng)新式管理。協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)職能部門,由鎮(zhèn)街作為管理主體,按500人口配備1名保潔員標(biāo)準(zhǔn),給75家“三無小區(qū)〞配備保潔員80名,800元/人·月生活補貼標(biāo)準(zhǔn)列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算,由區(qū)財政按月?lián)芨?;環(huán)衛(wèi)設(shè)施和垃圾清運由環(huán)衛(wèi)部門負責(zé),根本形成常態(tài)化管理?!半p創(chuàng)〞工作啟動以來,協(xié)助區(qū)財政投資100多萬元完善省外貿(mào)儲運公司配套建設(shè),同時協(xié)調(diào)企業(yè)投資100多萬元建設(shè)冷凍廠宿舍區(qū)等,全力打造“三無小區(qū)〞示范點。
〔七〕水域周邊環(huán)境衛(wèi)生得到整治。第一季度,組織對永莊水庫飲用水源地周邊進行整治,拾撿各類垃圾250多噸,得到旅游商報的正面報道。第二季度,協(xié)同長流鎮(zhèn)清理五源河入??诙嗡J4萬㎡,拾撿河邊各類垃圾3.6噸,改善五源河入海口處水質(zhì),贏得??诟餍侣劽襟w的正面報道?!半p創(chuàng)〞工作開展以來,將假日海灘、觀海臺等西海岸水域環(huán)境納入港澳開發(fā)區(qū)環(huán)境綜合整治范圍,常態(tài)化整治。
〔八〕大氣污染治理得到有效遏制。積極推行機械化濕式清掃降塵作業(yè)方式,新購置了3輛大型洗掃車和27輛電動清掃車全部投入使用。目前,每天至少出動3輛洗掃車和4輛電動清掃車作業(yè),每輛車每天工作不少于6小時,主城區(qū)道路機械化作業(yè)率40%以上,高于市里規(guī)定的25%標(biāo)準(zhǔn)。
〔九〕應(yīng)急機制得到進一步完善。制定和完善了自然災(zāi)害、過海車輛滯留、轄區(qū)重特大政治和賽事活動等應(yīng)急制度,沉著應(yīng)對環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件。今年以來,一是保障了春運和國慶黃金周期間??诟?、南港碼頭、??谄囄髡镜刃诖翱诃h(huán)境衛(wèi)生,特別是科學(xué)組織,有效應(yīng)對了車輛滯留路段和南港碼頭周邊環(huán)境突發(fā)情況,得到社會各界的好評;二是認真組織做好環(huán)島自行車賽、博鰲亞洲論壇年會周邊環(huán)境衛(wèi)生整治,提升環(huán)衛(wèi)形象;三是出動重型機械,分批次輪番作業(yè),最快速度還路面潔凈,為白水塘高考點營造良好的環(huán)境衛(wèi)生。
〔十〕城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化得到推進。在協(xié)調(diào)落實每個鎮(zhèn)30萬元積存垃圾清理費的同時,協(xié)調(diào)落實878萬元農(nóng)村生活垃圾清運經(jīng)費,協(xié)助各鎮(zhèn)按程序招投標(biāo),將鎮(zhèn)村生活垃圾清運工作推向社會化管理,像石山鎮(zhèn)有條件的,將生活垃圾清運和村級保潔員捆綁打包給公司管理,不斷完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市區(qū)處理〞的農(nóng)村生活垃圾收運模式。同時,按照有關(guān)規(guī)定和檢查考評標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同區(qū)相關(guān)職能部門每季度對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作進行監(jiān)督檢查和考評,催促鎮(zhèn)村整改提高。
〔十一〕環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp工程有序推進。成立了環(huán)衛(wèi)一體化ppp工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《區(qū)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp工程工作方案》〔討論稿〕。先后組織集中學(xué)習(xí)研討環(huán)衛(wèi)一體化ppp工程相關(guān)知識和操作模式4次,30多人次到南寧、貴陽、福州等城市參觀學(xué)習(xí),開闊了視野。并參照某某區(qū)模式,委托咨詢公司作為環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp工程實施代理,制定出工程實施進度安排表,由區(qū)委、區(qū)政府會議審議通過。
〔十二〕職工合法權(quán)益得到維護。屢次組織農(nóng)民職工到慈銘體檢中心免費體檢800多人次,21名重大疾病職工的病情得到及時治療?;I資免費為1200多名職工發(fā)放涼茶各3箱,協(xié)調(diào)愛心企業(yè)送紅花油、清涼油等降暑消毒藥品,為考取大學(xué)的21名困難農(nóng)民職工子女爭取助學(xué)金5.6萬元,協(xié)助省市區(qū)總工會慰問困難職工236人次、11.55萬元,組織農(nóng)民職工參加“雙創(chuàng)〞公益勞動200多人次和某某市體驗游活動11人次,讓職工貼心感受國家和社會各界的關(guān)心關(guān)心。
〔十三〕黨的基層組織工作得到夯實。一是開展3名入黨考察對象,培養(yǎng)2名積極分子,不斷開展壯大黨員隊伍;二是制定“守紀(jì)律、講規(guī)矩〞活動方案表,并通過各種載體組織開展主題教育活動,強化黨性修養(yǎng)。三是積極響應(yīng)區(qū)委“機關(guān)在職黨員到社區(qū)報到,聯(lián)系效勞群眾工作〞的號召,組織黨員深入掛點的高新社區(qū)居委會和東山鎮(zhèn)環(huán)湖村開展志愿勞動效勞67人次,強化黨員效勞意識;四是組織到濱海大道與海港路交叉路口當(dāng)交通勸導(dǎo)員86人次,人均志愿效勞時長6.3小時,進一步錘煉黨員黨性修養(yǎng);五是兌現(xiàn)“微心愿〞認領(lǐng)活動,給3名困難戶對象帶去米、油各1件;六是認真做好支部材料收集和歸檔工作等。今年七月,支部被評為“區(qū)20某某~20某某年先進基層黨支部〞。
此外,還組織下到掛點的東山鎮(zhèn)環(huán)湖村、秀中居委會、高新居委會開展志愿效勞活動80多人次,特別是組織環(huán)衛(wèi)骨干隊伍下村指導(dǎo)幫扶48人次,送去240l塑料垃圾桶20個,勞開工具一批,更新宣傳欄內(nèi)容2塊,指導(dǎo)落實“四術(shù)〞任務(wù)24例等,各項社會開展指標(biāo)達標(biāo)。
二、存在問題
“雙創(chuàng)〞工作以來,制約環(huán)衛(wèi)開展的多項瓶頸得到突破,如“三無小區(qū)〞配備了保潔員,農(nóng)村生活垃圾實行社會化管理等,但也存在一些問題:如監(jiān)管不到位,亂堆亂倒垃圾現(xiàn)象仍時有發(fā)生;環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化,要及時更新才能滿足國家衛(wèi)生城市創(chuàng)立要求;管理不夠到位,“三無小區(qū)〞和村級保潔員沒有發(fā)揮出應(yīng)有作用;村民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識還有待進一步提高,垃圾不入桶現(xiàn)象時有發(fā)生;個別鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作抓得不緊等。
三、20某某工作方案
緊緊圍繞20某某年省市區(qū)為民辦實事內(nèi)容、區(qū)長會議紀(jì)要事件和績效考評職能目標(biāo)內(nèi)容,篩選分類,科學(xué)理順,分步整治,力爭取得“十三五〞開門紅。
〔一〕推行環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp工程。城區(qū)〔含海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn)〕將通過政府購置效勞方式,引入具有綜合實力,管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)進行統(tǒng)一管理,并推行ppp模式。
〔二〕繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。盡快完善5座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)和投入使用,同時積極協(xié)調(diào)和對接市環(huán)衛(wèi)局,加快城區(qū)金鼎、豐盈等垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè),緩解生活垃圾清運壓力。
〔三〕不斷夯實“創(chuàng)衛(wèi)〞環(huán)衛(wèi)根底。爭取更多的經(jīng)費投入,更新果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,進一步提高機械化作業(yè)率,降低粉塵污染。
〔四〕建立較為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實屬地責(zé)任制,嚴(yán)加防控,通過鎮(zhèn)、村、組三級嚴(yán)密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。
〔五〕完善“三無小區(qū)〞管理模式。在完善保潔員管理機制和監(jiān)管機制的同時,將“三無小區(qū)〞移交給中標(biāo)的企業(yè)管理,做好城區(qū)衛(wèi)生“盲區(qū)〞保潔工作。
〔六〕跟蹤效勞省市農(nóng)村生活垃圾收運工程。積極跟蹤省市農(nóng)村垃圾收運工程并效勞,全力配合,按時完成第三期東山鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配備和資金配套工作。
〔七〕繼續(xù)為“雙創(chuàng)〞工作宣傳造勢。繼續(xù)做好“雙創(chuàng)〞知識和生活垃圾分類宣傳,提高村民群眾環(huán)衛(wèi)意識和整體素質(zhì)。
〔八〕不斷強化檢查考評機制。在現(xiàn)有檢查考評機制的根底上不斷修改完善,加強環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp工程后,路段和農(nóng)村、“三無小區(qū)〞檢查考評工作,促進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作上臺階等。
“十二五〞是環(huán)衛(wèi)成立以來班子最團結(jié)、隊伍最壯大、開展速度最快、成效最為顯著的五年。幾年來,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“重視環(huán)衛(wèi)、夯實根底設(shè)施、完善設(shè)備配套、精細化管理、深化體制改革、全面推進城鄉(xiāng)一體化〞的總體決策部署,全面完成“十二五〞方案的各項工作任務(wù)。期間,被評為“20某某年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)先進集體〞和某某市“椰城環(huán)衛(wèi)杯〞“三等獎〞,20某某年度海南省環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)“先進集體〞和某某市“椰城環(huán)衛(wèi)杯〞“二等獎〞,20某某年某某市清潔工程環(huán)境綜合整治工作“二等獎〞,20某某年某某市抗擊超強臺風(fēng)威馬遜“先進集體〞;此外,局黨支部評為20某某年度區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動“十佳〞五好基層黨組織和某某市先進基層黨組織,20某某年~20某某年和20某某~20某某年區(qū)先進基層黨組織。
一、工作完成情況
〔一〕領(lǐng)導(dǎo)重視,開展壯大隊伍。環(huán)衛(wèi)部門得到區(qū)委、區(qū)政府和社會各界高度重視,在經(jīng)費投入方面〔不含專項經(jīng)費〕20某某年是元、20某某年是元、20某某年是元、20某某年是元、20某某年是元,五年間,在經(jīng)費投入方面整整翻了3倍多;在環(huán)衛(wèi)隊伍開展方面,20某某年是928人、20某某年是999人、20某某年是1073人、20某某年是1164人、20某某年是1230人;在環(huán)衛(wèi)工人工資方面,20某某年是947元/人·月、20某某年是1230元/人·月、20某某年至今是1680元/人·月,福利待遇提高了77.4%。
〔二〕夯實根底,完善效勞功能。在垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)方面,在做好十一支隊垃圾轉(zhuǎn)運站管理的同時,協(xié)調(diào)并指導(dǎo)海玻市場物業(yè)和省人民醫(yī)院建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運站各1座,同時投入660多萬元建設(shè)書場村、港豐市場、??谝淮u廠、長流墟、東山墟垃圾轉(zhuǎn)運站5座,并在我局的協(xié)助下,市環(huán)衛(wèi)局投資在金鼎、西秀、長流、海秀鎮(zhèn)建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運站8座,全面取締設(shè)置不合理的垃圾池200多處,為創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市夯實根底;在公廁管理方面,從20某某年的1座,到20某某年的8座,增加了7座;在停車場建設(shè)方面,結(jié)束了原先一直租用場地停車的歷史,投入100多萬元建設(shè)了占地約5畝的白水塘停車場1個,方便車輛統(tǒng)一管理;在垃圾處理方面,原先是一紙空白,現(xiàn)在租用位于長流鎮(zhèn)美楠村150畝地作為區(qū)建筑垃圾消納場。
〔三〕完善配套,夯實“創(chuàng)衛(wèi)〞根底。隨著城區(qū)道路清掃保潔面積不斷擴大,特別是海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)納入城區(qū)管理后,每年投入300多萬元購置環(huán)衛(wèi)設(shè)備,其中20某某年203萬元、20某某年168萬元、20某某年526萬元、20某某年362萬元、20某某年317萬元。垃圾清運車輛數(shù)量逐年增加,其中20某某年33輛、20某某年38輛、20某某年45輛、20某某年65輛、20某某年74輛;三輪電動保潔車總數(shù)到達213輛、電動垃圾清掃車45輛、大型洗掃車10輛、桶裝車10輛、果皮箱1200多個。同時通過和區(qū)“美麗鄉(xiāng)村潔凈家園〞活動及省市農(nóng)村生活垃圾收運工程,不斷壯大農(nóng)村生活垃圾清運隊伍,使各鎮(zhèn)垃圾清運車輛總數(shù)到達30輛、其中海秀鎮(zhèn)5輛、西秀鎮(zhèn)6輛、長流鎮(zhèn)5輛、永興鎮(zhèn)4輛、石山鎮(zhèn)4輛、東山鎮(zhèn)6輛。修建了垃圾活動板房一批,農(nóng)村按500人口/輛配置垃圾手推車503輛、按20戶/個配置垃圾桶6700多個。
〔四〕精細管理,提高效勞水平。圍繞年度工作目標(biāo),抓住“精細化管理〞中心,積極推行人性化管理模式,穩(wěn)固提高清潔工程成績。一是堵空補漏。科學(xué)調(diào)配秀華路、大道和便民效勞點等效勞窗口清掃保潔人員,增強重要地段和重點部位清掃保潔力量,不給交接班時間垃圾留“空檔〞。二是明確責(zé)任。把主要道路進行科學(xué)劃分,給每臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線,給車輛負責(zé)人定任務(wù),做到重點部位優(yōu)先清運,易滿部位二次清運,生活垃圾日產(chǎn)日清。三是督辦落實。不定期組織人員進行跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問題的,視緊急狀態(tài),采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行催促,確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。四是城鄉(xiāng)兼顧。在穩(wěn)固城區(qū)“兩掃三保〞的根底上,加強城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生“盲點〞和薄弱環(huán)節(jié)的排查整治,重點是疏港公路、繞城高速、綠色長廊等城郊路段的整治。
〔五〕深化改革,市場化管理。目前共有道路清掃保潔面積361條/段,總面積㎡。幾年來,除了局環(huán)衛(wèi)站和隊管理的㎡外,其余的按照市區(qū)財政負擔(dān)比例,逐年承包給企業(yè)管理,其中20某某年前發(fā)包135條/段、面積㎡,20某某年發(fā)包73段、㎡,20某某年發(fā)包35條/段、㎡,20某某年發(fā)包71條/段、㎡,市場化管理率約占80%。道路清掃保潔推行“兩掃三保〞,時間分別是:早上5∶00~8∶30和中午12∶00~14∶30為清掃時間;上午8∶30~12∶00和14∶30~18∶00為保潔時間;18∶00~23∶00為晚班保潔時間,轄區(qū)清掃保潔水平不斷提高,特別是路段承包管理后,企業(yè)投入資金購置洗掃車和電動清掃車實施機械化作業(yè),轄區(qū)機械化作業(yè)率已到達40%,遠遠高于市政府預(yù)定的25%目標(biāo)。
〔六〕全面保潔,推進城鄉(xiāng)一體化。20某某年7月,我區(qū)率先在全省開展“美麗鄉(xiāng)村潔凈家園〞環(huán)境綜合整治活動后,一是按500人口/名標(biāo)準(zhǔn)配備503名村級保潔員,實現(xiàn)村村有保潔員,月月有生活補貼;二是將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)費1230萬元每年列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算,其中878萬元用于農(nóng)村生活垃圾清運社會化管理;三是分別于20某某年5月和20某某年1月,投資500多萬元,展開對鎮(zhèn)村存量垃圾約20萬噸進行清理整治,根本上解決垃圾圍村、圍路、圍田歷史遺留問題;四是將給城區(qū)兩個街道辦和海秀鎮(zhèn)75個“三無小區(qū)〞配備了80名保潔員,保潔員月工資標(biāo)準(zhǔn)800元列入財政年度預(yù)算,解決了一直以來環(huán)衛(wèi)管理“盲區(qū)〞;五是由各鎮(zhèn)作為主體,將鎮(zhèn)村生活垃圾發(fā)包給企業(yè)進行社會化管理,目前鎮(zhèn)村生活垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市區(qū)處理〞模式已得到實踐,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化穩(wěn)步推進。
二、存在問題
環(huán)衛(wèi)事業(yè)經(jīng)過5年開展,全面完成“十二五〞方案目標(biāo),但由于各種原因,加上??谡趧?chuàng)立國家衛(wèi)生城市和全國文明城市,建設(shè)全國最精最美省會城市和“四宜三養(yǎng)〞居住地,做海南國防旅游島標(biāo)兵,很多地方需要強化和推進,一是配備的“三無小區(qū)〞和農(nóng)村保潔員福利待遇較低,工作積極性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高;二是區(qū)鎮(zhèn)村經(jīng)濟根底薄弱,財政資金投入有限,環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建設(shè)和配套跟不上社會開展需求,如垃圾桶和垃圾車密閉性不夠,要創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市,還要更多資金予以配套;三是隨著城區(qū)面積不斷擴大,農(nóng)民受利益驅(qū)駛,違法建筑垃圾和打違垃圾越來越多,垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象屢見不鮮;四是由于暫住人口和流動人口較多,城中村和小街小巷保潔跟不上,加上市民環(huán)衛(wèi)意識不強,自覺性不夠,垃圾亂扔亂丟現(xiàn)象隨時發(fā)生等。
三、“十三五〞工作方案
“十三五〞期間,將在區(qū)委、區(qū)政府五年規(guī)劃的總體部署下,做好如下幾方面工作:
〔一〕推行環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp工程。城區(qū)〔含海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn)〕將通過政府購置效勞方式,引入具有綜合實力,管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)進行統(tǒng)一管理,并推行ppp模式。
〔二〕清掃保潔機械化作業(yè)率到達60%以上。城區(qū)快速路、主干道全面推行機械化作業(yè)方式,灑水降塵每周至少2次,每次不少于1000萬㎡。
〔三〕環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理水平根本到達標(biāo)準(zhǔn)。強化8座公廁和原有3座、現(xiàn)建的5座及未來建的垃圾轉(zhuǎn)運站管理,使其各方面指標(biāo)均到達有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
〔四〕提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇。實行環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇改革制度,摸索按工齡享受待遇作法,較大幅度提高環(huán)衛(wèi)工人工資福利待遇,每月扣除“五險一金〞后能拿到20某某元。
〔五〕完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理機制。在現(xiàn)有管理的根底上,制定未列入城區(qū)的石山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)和東山鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理制度,提高保潔員工資福利待遇,并通過巡查檢查、打分排名、評比獎懲等方式催促鎮(zhèn)村落實責(zé)任,促使農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作常態(tài)化作業(yè),精細化管理。
〔六〕農(nóng)村垃圾分類進一步推廣。加大垃圾分類宣傳和財政投入力度,20某某年根本建成農(nóng)村垃圾分類體系,20某某年農(nóng)戶垃圾分類率100%,垃圾無害化處理率100%。
〔七〕建立較為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實屬地責(zé)任制,嚴(yán)加防控,通過鎮(zhèn)、村、組三級嚴(yán)密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》〔國發(fā)〔20某某〕66號〕的相關(guān)精神,根據(jù)《某某市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市實施方案》和區(qū)政府20某某年的重點工作安排,結(jié)合我辦實際情況,積極以創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市為契機,通過周密部署、精心組織,我區(qū)愛國衛(wèi)生運動各項工作取得顯著成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、積極推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)立工作
創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì),促進經(jīng)濟開展和社會全面進步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要。按照《某某市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市某某區(qū)工作方案》,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實,措施有力,建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機制,確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。今年是某某市第2個三年創(chuàng)衛(wèi)方案的頭一年,為了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展,加強各單位進行創(chuàng)衛(wèi)本底資料的收集、整理、歸檔工作,做好創(chuàng)衛(wèi)各項根底性工作。在認真總結(jié)數(shù)年來開展衛(wèi)生達標(biāo)單位創(chuàng)立工作經(jīng)驗的根底上,今年的創(chuàng)立工作有所創(chuàng)新,我辦將創(chuàng)立工作和創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市相結(jié)合,以國家衛(wèi)生城市的高標(biāo)準(zhǔn)進行衛(wèi)生先進單位的創(chuàng)立工作。結(jié)合轄區(qū)城鄉(xiāng)實際情況,我辦根據(jù)今年區(qū)愛衛(wèi)工作要點及實施方案要求,在城區(qū)初步選定培養(yǎng)9個省級衛(wèi)生先進單位對象和18個市級衛(wèi)生先進單位對象;在農(nóng)村選定培養(yǎng)5個省級衛(wèi)生村和9個市級衛(wèi)生村。
二、加快推進農(nóng)村改廁工作
繼續(xù)抓好人員培訓(xùn)工作。我辦屢次在我區(qū)四個鎮(zhèn)及桂林洋農(nóng)場、三江農(nóng)場舉辦農(nóng)村改廁工作技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,通過這次業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家對農(nóng)村改廁工作的技術(shù)要求和認識有明顯的提高。同時,把農(nóng)村改廁工作作為落實機關(guān)效能建設(shè)精神的具體行動,實現(xiàn)為民辦實事辦好事的承諾,經(jīng)我辦工作人員和各鎮(zhèn)、村委會及相關(guān)部門的共同努力,截止10月30日,全區(qū)共完成改廁任務(wù)1500戶。
三、認真抓好病媒生物防制工作
加大宣傳力度。為了營造濃厚的活動氣氛,做到人人參與防制病媒生物防制活動,通過宣傳專欄、懸掛標(biāo)語橫幅、發(fā)放宣傳資料等多形式多樣化的宣傳方式。自8月“創(chuàng)衛(wèi)〞工作發(fā)動大會開展以來,我區(qū)共懸掛除“四害〞宣傳橫幅866條,張貼滅鼠公告8000張,滅鼠畫報5000張,印發(fā)《病媒生物防制設(shè)施指南》4000份,《重點行業(yè)病媒生物標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)》3000本,《防蠅防鼠設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》3000張,《某某市病媒生物預(yù)防控制管理方法》8000冊,并舉辦了4期小餐飲業(yè)病媒生物防制培訓(xùn)班。
我辦組織專業(yè)消殺隊伍對轄區(qū)9個街道47個居委會進行全覆蓋“四害〞消殺和一些重點單位、重點部門及群眾反映比擬復(fù)雜的地區(qū)進行屢次消殺,在各社區(qū)居委會、駐區(qū)單位、物業(yè)小區(qū)投放滅鼠藥物26.54噸,堵洞滅鼠3次,共用藥703公斤。全覆蓋下水道煙熏滅蚊滅蟑共用熱煙霧劑1110公斤。到達“防治四害、凈化環(huán)境〞的目的。
四、繼續(xù)開展健康教育工作
為更好引導(dǎo)廣闊群眾積極參與愛國衛(wèi)生運動,大力普及健康教育知識,提高人民群眾預(yù)防疾病的自我保健能力。我辦印發(fā)《中國公民健康素養(yǎng)》共16700冊發(fā)放到4個鎮(zhèn),9個街道,47個居委會及局部物業(yè)小區(qū),更換3期健康教育宣傳專欄內(nèi)容250張。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的健康教育宣傳活動,增強公民的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生素養(yǎng)。
年度工作方案篇7
為強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心〞的效勞理念,堅持以人為本,突出抓好護理效勞質(zhì)量,努力實現(xiàn)護患關(guān)系零距離,護理質(zhì)量零缺陷,護理效勞零投訴的目標(biāo)要求,以護理質(zhì)量持續(xù)改良為重點,落實PDCA的質(zhì)量管理方法,采取目標(biāo)式、數(shù)據(jù)化管理促進醫(yī)院護理技術(shù)水平、管理水平不斷提升,特制定本年度護理質(zhì)量與平安管理工作方案。
一、完善護理質(zhì)量管理體系,培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍
1、完善由主管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理質(zhì)量與平安管理委員會,下設(shè)7個護理質(zhì)控小組,明確工作職責(zé),落實工作內(nèi)容。護理質(zhì)量控制小組分為根底護理、分級護理、護理文件書寫、急救物品、病房消毒隔離、病房管理質(zhì)量、技術(shù)操作、
2、護士長為科室護理質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,成立相應(yīng)科室護理質(zhì)控員及護理質(zhì)量控制小組,明確職責(zé)并落實到位,并要求有質(zhì)控記錄可查。
3、采取以科室自控為核心,院控為重點的二級質(zhì)控模式,以到達護士能自覺標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)的目的。
二、修訂、完善護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)及護理質(zhì)量檢查持續(xù)改良記錄表
1、護理質(zhì)量與平安管理委員會根據(jù)衛(wèi)生部20某某年版《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細那么》,并在20某某年護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的根底上,修訂并完善護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,注重護理效果的評價。各專業(yè)小組要及時修訂各組的檢查標(biāo)準(zhǔn),護理管理組增加護理核心制度檢查等。
2、修訂護理質(zhì)量檢查表格,將檢查結(jié)果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體,直觀表達持續(xù)改良效果。
三、制定質(zhì)控目標(biāo)
1、根底護理合格率≥90%
2、急救物品完好率100%
3、常規(guī)器械消毒、滅菌合格率≥100%;
4、護理文書書寫合格率≥95%
6、病人對護理工作的滿意度≥95%
7、護理人員三基三嚴(yán)水平平均分≥85分
8、手術(shù)平安核查率100%
9、健康宣教覆蓋率100%,患者知曉率≥90%
10、年護理事故發(fā)生例數(shù)0
11、壓瘡風(fēng)險評估率100%
12、非難免壓瘡發(fā)生率0
13、跌倒、墜床風(fēng)險評估率100%
14、供給室無菌物品發(fā)放合格率100%。
15、手術(shù)室術(shù)前訪視率≥70%,術(shù)后訪視率100%。
四、標(biāo)準(zhǔn)護理質(zhì)量控制,做到有方案、有分析、有總結(jié)
1、各科室制訂年度質(zhì)量控制方案,重點解決本科室存在的突出問題,針對問題進行原因分析、整改,年終有總結(jié)。
2、制訂合理的質(zhì)量控制目標(biāo),定期與隨機質(zhì)量檢查相結(jié)合,質(zhì)量改良效果力求數(shù)據(jù)化。
五、采取PDCA的質(zhì)量管理方法,實施多維度質(zhì)量控制
1、每月行政查房及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理平安、護士標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè)情況等,檢查后現(xiàn)場反響存在的問題,給予針對性的指導(dǎo)意見,護理部不定期督查重點問題的落實情況。
2、夜查房及節(jié)假日查房。護理部安排護士長每周輪流進行夜查房及節(jié)假日查房,重點督查核心制度的落實、工作職責(zé)的完成情況、危重病人的護理質(zhì)量與平安等。
3、月護理質(zhì)量檢查。檢查內(nèi)容根據(jù)年度方案護理質(zhì)量控制安排或上月存在的突出問題,重點督查1~2個重點工程,由相應(yīng)的科室質(zhì)控員負責(zé)落實,并和護理部交流檢查情況,在護士長會上通報檢查結(jié)果,提出整改措施及下一步工作思路。
4、季度護理質(zhì)量檢查。每季度進行全面護理質(zhì)量檢查,檢查時間各組可自行決定或由護理部統(tǒng)一安排,各科質(zhì)控員負責(zé)本組護理質(zhì)量督查落實,并和護理部交流檢查情況,在全院護理質(zhì)量分析會上通報檢查結(jié)果,提出整改措施及下一步工作思路。
5、護理專業(yè)小組每季度組織1次檢查,由各組長安排檢查的.人員、內(nèi)容及時間,平時根據(jù)科室需要及申請隨時指導(dǎo)。每季度并和護理部交流檢查情況,在全院護理質(zhì)量分析會上通報檢查結(jié)果,提出整改措施及下一步工作思路。
6、護理部每年至少組織1次全院病人對護理工作滿意度調(diào)查,各科室每月組織1次住院病人對護理工作滿意度調(diào)查、責(zé)任護士效勞質(zhì)量調(diào)查,針對調(diào)查中存在的問題持續(xù)改良。
7、落實護理質(zhì)量持續(xù)改良。護理問題整改反響由各組長負責(zé)組織落實,每季度對本組存在的問題至少有1次反響督查及小結(jié),針對全院未解決的共性問題開展品管圈活動。
8、落實及完善科室質(zhì)量自控。科室成立質(zhì)控小組,明確職責(zé),充分發(fā)揮質(zhì)控人員的作用??剖颐吭掠凶圆?,對存在問題提出切實可行的整改建議,并適時反響整改效果。科室每季度召開質(zhì)量分析會議,質(zhì)控人員在會上應(yīng)有相應(yīng)的發(fā)言,總結(jié)階段工作,提出下一步工作思路,為提高科室護理質(zhì)量出謀劃策。平時護理人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題可通過口頭方式及時通知當(dāng)事人或報告護士長。
年度工作方案篇8
一、工作目標(biāo)
1、實現(xiàn)20某某年農(nóng)牧民參合率到達95%以上;
2、加強監(jiān)督管理,及時將參合人員住院醫(yī)藥費用補償情況進行公示;
3、加強對本鄉(xiāng)內(nèi)的定點醫(yī)療機構(gòu)效勞質(zhì)量和收費情況的監(jiān)督;
二、工作重點
為實現(xiàn)上述目標(biāo)20某某年,著重抓好以下三方面工作;
(一)加強管理能力建設(shè),健全合作醫(yī)療管理體系
1、開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合縣合管辦的要求,認真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)工程,確保工程任務(wù)順利完成。
一是制定工程實施方案,規(guī)劃工程實施方案,制定監(jiān)督和考核方法。
二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù)。配合縣合管辦逐期分類組織各村分管新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療干部,合管辦工作人員和定點醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn)。
2、進一步抓好機構(gòu)建設(shè),逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。案照縣人事、編制、財政等部門新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療管理體系,落實各類工作人員。
3、標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)合管辦的運行,在縣合管辦的指導(dǎo)下,搞好參合農(nóng)牧民原始資料整理歸檔,參合人員登記表的核實匯總錄人,家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放等工作,健全辦事規(guī)那么,管理制度和各類人員崗位職責(zé)。
(二)加大標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)管力度
1、嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度,進一步標(biāo)準(zhǔn)合作醫(yī)療工作流程,加強對補助核算、審核、審批、登記、兌付程序的監(jiān)管力度。切實加強基金財政專戶和支出戶管理,嚴(yán)格實行基金封閉進行。催促落實基金財務(wù)管理制度和會計核算方法,確?;?。
2、進一步健全基金運行檢測制度。繼續(xù)完善基金運行統(tǒng)計情況月報制,詳細掌握各鄉(xiāng)詳細掌握鄉(xiāng)村街道月基金的支出情況,參合對象住院人數(shù)和總住院費用,次均住院費用,受益面,補償率等根本情況,及時評估基金運行的效益和平安性。
3、建立對各村的監(jiān)督和約機制。對各村的合作醫(yī)療工作開展經(jīng)常性監(jiān)督,了解新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療政策的執(zhí)行情況,標(biāo)準(zhǔn)落實公示和舉報制度。
年度工作方案篇9
學(xué)校圖書室是利用書刊資料傳播科學(xué)文化知識,培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨立見解人才的知識寶庫。要使圖書室發(fā)揮最大效益,就必須進行科學(xué)管理,使學(xué)生的各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。今年,學(xué)校圖書室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),教師的支持與配合下,認真貫徹國家教委《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》,積極主動地效勞,以充分發(fā)揮圖書室對實施全面素質(zhì)教育的推進作用。
一、指導(dǎo)思想。
圖書管理員應(yīng)樹立“以人為本〞的管理理念,確立“主動效勞〞為宗旨。遵循圖書室的工作規(guī)律,加強圖書室管理理論研究,對圖書報刊管理、讀者效勞等進行科學(xué)的組織和管理。
二、工作重心。
1、對圖書進行科學(xué)管理,提高圖書利用率。
2、開拓創(chuàng)新,讀書活動力求有特色,以豐富多彩的活動來激發(fā)學(xué)生們的讀書熱情。
3、抓好藏書建設(shè)。藏書建設(shè)是開展讀者效勞的根底。我室將在圖書總數(shù)達標(biāo)的根底上,努力提高藏書質(zhì)量,調(diào)整藏書結(jié)構(gòu)。目前,書庫中的局部教師教科研讀物較為陳舊,觀點,理論已跟不上當(dāng)前的教育形式,這些圖書將逐步剔除更新,此外,書庫中還將適當(dāng)增加一些低幼拼音讀物,以滿足低年級學(xué)生需要。
三、主要目標(biāo)。
1、積極配合學(xué)校各項活動,做好效勞工作。
2、開展豐富多彩的讀者活動,引導(dǎo)讀者充分利用圖書室資源。
3、做好新書整理工作,并將圖書全部整理完畢。
4、改革圖書借閱方式,調(diào)動學(xué)生讀書積極性,確保本學(xué)期內(nèi)人均借書2冊以上。
5、認真做好書目,為教師查找資料提供一切便利,并做好借閱的記錄。
6、做好各項日常性工作。開放學(xué)生閱覽室,開展讀好書活動。
四、具體安排.
三月份:
1.整理圖書制作書目,以便盡快方便師生借閱。
2.對新入學(xué)的學(xué)生進行圖書借閱知識講座,讓其對學(xué)校圖書室有初步認識。
3.圖書室對教師全天開放,每天中午12:10——13:00為學(xué)生借還圖書時間。
四月份:
1.每天中午12:10——13:00為學(xué)生借還圖書時間。
2.教師圖書室全天開放,為方便教師查閱資料,工具書一律不得外借,在閱覽室里借閱,當(dāng)日歸還。
3.每周認真作好教師進閱覽室閱覽的記載。
五月份:
1.圖書室對教師全天開放,星期一、五中午12:10——13:00為學(xué)生借還圖書時間。
2.圖書室將組織學(xué)生開展主題
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