工程安全員年終工作總結5篇

第工程平安員年終工作總結5篇工程平安員年終工作總結篇1

為將平安管理工作落到實處，確保__工程順利有序的進行，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，在公司平安部門正確引領下，在工程經(jīng)理的正確領導下，在工程部同事的配合下，工程部針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，平安生產(chǎn)責任制，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針結合工程部施工生產(chǎn)平安管理的實際情況，以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火〞為重點，配合工程部專項整治，認真落實和加強平安管理，檢查并預防平安事故的發(fā)生，進一步做好平安管理工作進一步提高施工作業(yè)人員的平安意識，明確平安職責，到達綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了__工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人平安工作總結情況以及下年的工作方案匯報如下：

一、施工平安形勢

今年我工程部在工程經(jīng)理的正確領導下，在工程部同事的配合下，我__工程部平安形勢根本保持穩(wěn)定，未發(fā)生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數(shù)10人，對施工進度影響極大，本人也深感歉意，沒有盡到平安員的責任。

二、施工平安情況

平安對于每個企業(yè)來說都顯得尤其重要，他不僅關系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在平安生產(chǎn)中的自身平安，也關系到企業(yè)開展形象，為此，為了確保施工平安，我們建立健全平安生產(chǎn)責任制，明確平安生產(chǎn)指標，和各項平安保證措施，與班組簽訂平安目標、平安生產(chǎn)責任書，開展定期和不定期的平安監(jiān)督檢查，特別對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、平安隱患重點檢查，做出危險源識別，對重大危險因素進行預警，對違規(guī)行為當即制止。對檢查出的問題平安隱患，下令各班組限期整改，并進行復查。每日進行檢查巡查，糾正違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)施工中不平安因素。對采取對應措施，消除和降低不平安因素，保障平安生產(chǎn)。對新工人進行入場工人平安教育以及平安技術交底，主要以公司平安管理制度、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點、各工種的操作規(guī)程、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等，讓班組長從思想上充分認識平安工作的重要性，要求作業(yè)人員對平安的認識，提高各類從業(yè)人員的平安意識，普及平安常識，增強平安常識和操作技能，提高搞好平安生產(chǎn)的責任感和自覺性，增強自我平安防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生。組織工程部檢查驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據(jù)59—99標準進行，對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進行整改，等驗收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。

通過驗收有利于提高操作人員的業(yè)務能力和本崗位的操作水平，從而對分項工程國家制定的新的標準、標準進一步了解。施工用電進行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發(fā)現(xiàn)，而平安用電由于客觀原因，往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員，特別是臨時工、農(nóng)民工，施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時出現(xiàn)，使用不當立即就會發(fā)生意想不到的事故，在臨時用電方面，本人要求電工以施工現(xiàn)場用電標準進行拉接，生活區(qū)照明采用低壓36V的電壓做照明，插座拉設到位，并監(jiān)督要求電工每天進行檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。消防保衛(wèi)方面，認真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放，化學物品設置專用庫房，分類放置。

平安保衛(wèi)方面，聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進行24小時值班，嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。文明施工方面，本人配合工程部人員對進場材料指定堆放整齊，現(xiàn)場生活垃圾安排專人專車清運，對生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進行清掃，施工現(xiàn)場平安警示牌掛放到明顯的部位，在流感季節(jié)安排專人對食堂、廁所、生活區(qū)，辦公室施工現(xiàn)場定期消毒，并在明顯部位張掛預防流感圖片。同時施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行處理。

三、下年的工作方案

加強平安管理，工作做到平安生產(chǎn)無事故。平安問題，是一個老生常談的問題，“老〞說明平安的普遍性，而“常談〞那么說明其重要性。每個建筑施工工程，平安問題都被當做重中之重來抓。作為平安工作的一線執(zhí)行者——平安員，那么，如何才能成為一名合格的平安管理工作者呢?首先，及時掌握現(xiàn)場施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進行、施工中有哪些部位要完善、是否存在平安隱患、作業(yè)人員有否違規(guī)，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預知危險，消除隱患，預測預防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期平安檢查，認真分析和預測可能出現(xiàn)的問題以及危險源識別調(diào)查，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié)，對新工人進行入場教育，針對性地對各個工種的作業(yè)人員進行定期教育，進行班前喊話，施工前進行平安交底，對作業(yè)人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進行，變“要我平安〞為“我要平安〞訣不允許批評不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。

堅持以人為本的理念和“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針，加強監(jiān)督檢查力度，加大管理處分力度，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，對工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不平安行為勇于制止，及時采取停工、整頓、罰款等手段，從而做到常抓不懈，警鐘長鳴，對從業(yè)人員平安教育，強化全員的平安意識，切實落實平安生產(chǎn)責任制，保證平安生產(chǎn)平穩(wěn)運行，做到平安生產(chǎn)無事故。

總之，建筑施工平安問題是個系統(tǒng)工程，需要我們堅持不懈地不斷探索，不斷改良，即大家共同努力，充分發(fā)揮全體成員的作用，采取有效的對策，齊抓共管高質(zhì)量的做好平安工作，才能把平安工作落到實處，共同營造平安舒心工作環(huán)境。

工程平安員年終工作總結篇2

悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以方案作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、平安生產(chǎn)、質(zhì)量控制、方案統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結：

一、建章立制明確責任

公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了平安責任狀，落實平安責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《工程管理手冊》、平安責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《平安檢查制度》等12個管理規(guī)定，標準機關和工程的管理，從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

二、方案施工文明生產(chǎn)

2023年公司的生產(chǎn)任務，相比而言，結構要合理一些。在建的某個工程中，__工程在進行地下室施工，__兩工程在進行主體施工，某在進行裝修收尾，__進場作前期準備。某月底，某工程先后交付業(yè)主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20__年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元，其中自行完成__億元，目前在建工程某個，建筑面積某㎡;竣工工程某個，竣工面積__㎡。

我受領導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工方案入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各工程做了一些工作。堅持每月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助工程解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為工程創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助工程開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三、平安預防立體防護

堅持工程施工檢查，每月某日，公司部門平安管理人員依實際對各工程的不同階段，有側重的檢查;每季度的第三個月，組織了工程施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建工程，進行了以平安生產(chǎn)為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口〞、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前某個月，共發(fā)整改通知單某份，提出整改措施某條，累計罰款某元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。工程對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強平安工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開平安例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會制度，每月22日全體平安員在一起召開平安例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在工程進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解工程平安生產(chǎn)情況，增進平安員之間和平安文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員平安意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設工程重大平安事故警示錄》某本，建筑平安宣傳掛圖9套，平安專題知識展板某㎡，《建筑平安檢查標準(jgj59-99)釋義》某本等平安教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到工程和機關有關部門。

為加快公司開展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深開展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭劇烈的實際，提供員工個人開展的空間，將公司辦成“學習型〞的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)立成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關和工程經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程平安管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術資料驗收管理規(guī)定》、《平安獎罰條理》、《施工平安生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通平安法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的方法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有某個工程交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想方法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工工程公司按方案，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為某。施工時做到了事先籌劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料根本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。某個工程主體驗收均。

七、總結缺乏展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好〞!但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工工程施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對工程管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不標準的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制;

2、轉(zhuǎn)變思想，改良方法，將工作做得更仔細，更扎實;

3、公司聯(lián)營隊伍專職平安管理人員不到位，生產(chǎn)一線平安管理還停留在粗放管理階段。在平安管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是平安風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂平安責任狀之外，還要交納一定數(shù)額的平安風險抵押金;真正做到平安生產(chǎn)，人人有責。二是對勞務隊伍平安員實行直管制度。催促勞務隊設置專(兼)職平安員，把平安員納入公司部門直接管理，將平安工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍平安評價體系，加強作業(yè)一線人員平安意識，真正從源頭上降低平安風險;

4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作;

5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習方案制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區(qū)的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產(chǎn)實際當中。

雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出缺乏，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶著下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

工程平安員年終工作總結篇3

“做一名合格的平安員〞是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主〞的方針，強化平安生產(chǎn)管理，20__年在所長的正確領導下，__公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個平安角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結如下。

一、做一名合格的平安員

行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實平安生產(chǎn)責任制，加強有關平安生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)驗缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習平安方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)開展利于平安生產(chǎn)的自己身先立足。

二、進行職能監(jiān)督

在方案、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。在__設備組的親自指導和工作布置下，及時了解平安生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實催促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

三、其他工作

積極主動牽頭做好“平安性評價工作〞、“創(chuàng)一流供電企業(yè)〞和做好“春季〞、“夏季〞、“秋季〞“冬季〞平安大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。認真履行職責，在落實“安評〞工作中嚴把平安關，催促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改__條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)平安用電局面。

2023年在平安管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，為實現(xiàn)全年平安用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和正常用電作出更大奉獻。

工程平安員年終工作總結篇4

2023年本人擔任__工程工程部平安員，在任職期間認真貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理〞的方針，認真抓好現(xiàn)象工作，把平安落到實處。經(jīng)過工程部領導以及平安員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的平安順利進行。20__年工作情況如下：

一、建立完善制度措施

(一)建立平安生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。

由工程經(jīng)理負責，將平安生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套工程部安罰體系，對于在施工過程中不遵守平安制度的施工人員進行處分。

(二)完善各類預案。

參與工程部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故專門進行演練，熟悉應急救援方案。

(三)簽訂責任書。

工程部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來工程部報到的第一時間就到平安部接受教育，在平安生產(chǎn)責任書上簽字，并重點灌輸搞好平安工作的重要性，提高的平安意識。將平安教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行平安一票否決制度。

二、積極開展三級教育，加強工人的平安意識

(一)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場，為了使工人熟悉本工程平安管理制度，提升工人平安生產(chǎn)意識，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生;工程部把平安教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和平安管理的必修內(nèi)容，整個工程安規(guī)考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級〞平安教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。

(二)針對現(xiàn)場施工的特點，對工人班組展開平安技術交底會，對關鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對其進行交流，做好預防措施。

(三)對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

(四)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

三、加強現(xiàn)場自查自糾力度

每個星期組織領導以及相關人員對施工現(xiàn)場進行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的平安。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查，排查平安隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，平安處分通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司平安指標。

四、施工現(xiàn)場管理

(一)加強施工現(xiàn)場的平安警示牌，平安宣傳標語20塊，各項平安標示牌20多塊加強平安知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員平安意識。

(二)根據(jù)施工標準要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好平安帽，高空作業(yè)必須系好平安帶。各職能施工員要做好各項平安技術交底，工程部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

(三)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查，但凡不符合氧氣、乙炔使用標準的立即進行處理、針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

(四)加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防平安知識的宣傳，全面增強廣闊施工人員的消防平安意識和消防法制觀念。

(五)加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過__W，并配備滅火器。

五、自我工作總結

(一)工程部領導對于平安工作還是放在首位，對于平安員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的平安知識。

(二)開展平安隱患排查，預防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實情況。

(三)貫徹落實公司平安教育培訓制度，對新進場、轉(zhuǎn)崗及復崗人員開展平安教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人平安生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。

工程平安員年終工作總結篇5

在今年的平安管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領導和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的__的平安管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致，努力奮斗，扎實工作的結果。現(xiàn)將個人在20__全年平安管理工作總結如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生產(chǎn)的宣傳教育工作

在今年工作開始，我從__的實際情況出發(fā)，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對平安工作重視，那么平安工作開展著就順利，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比擬容易，一線生產(chǎn)的平安管理就容易實現(xiàn)。因此在平時我把平安生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳平安生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強平安生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳平安生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的平安活動，提高了員工對平安生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。

二、平安組織工作得到了很好的健全

在今年中__的平安管理工作中，我們成立了平安管理小組，安保部平安員和工程隊平安員對__的平安工作實行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負責。大