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在經(jīng)濟(jì)和管理中統(tǒng)計學(xué)的應(yīng)用思考夠使管理變得更加規(guī)范與系統(tǒng)。一、統(tǒng)計學(xué)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用做好薪酬管理統(tǒng)計是制定經(jīng)濟(jì)管理計劃當(dāng)中使用最頻繁的一種手段,主要任務(wù)是對經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)做出分析與整理,并進(jìn)行監(jiān)控與預(yù)測。統(tǒng)計學(xué)的實(shí)踐性非常高,產(chǎn)生于實(shí)踐,最終也應(yīng)用于實(shí)踐。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理體系當(dāng)中,企業(yè)當(dāng)中的每一位個體都能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值,這些價值可大可小,在創(chuàng)造出一定價值的同時,也會獲得相應(yīng)的薪酬回報,價值的大小在一定程度上決定了薪酬的高低,而薪酬是否合理成為人們關(guān)注的內(nèi)容.應(yīng)用這些公式對企業(yè)中員工的薪酬進(jìn)行計算,從而使員工明確自己的勞動所得,這種價值的權(quán)衡方法體現(xiàn)了一定的公平關(guān)鍵[1]。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計學(xué)能夠更加真實(shí)的反映出我國社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)的發(fā)展形式[2]。出,統(tǒng)計學(xué)在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中起到了重要作用[3]。二、統(tǒng)計學(xué)在管理中的應(yīng)用分析在人員管理中的應(yīng)用滿意度在企業(yè)統(tǒng)聯(lián)盟計中起到了重要作用,是培養(yǎng)專業(yè)人企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展與進(jìn)步[4]。在制定工作計劃中的應(yīng)用在企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展當(dāng)中,統(tǒng)計學(xué)的應(yīng)用能夠真正反映出經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,更能夠?qū)ζ髽I(yè)中的各項(xiàng)工作計劃的制定提供必要的依據(jù)。統(tǒng)計學(xué)在企業(yè)制定工作計劃中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在營銷計劃中[5]。隨著市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,統(tǒng)計學(xué)的使用也要體現(xiàn)出合理性,并要充分發(fā)揮自身在營銷計劃制定當(dāng)中的優(yōu)勢。通過應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)處理,可以對市場營銷中的市場做出細(xì)分,進(jìn)而凸顯出不同企業(yè)產(chǎn)品間價格間的共性關(guān)系,通過對價格關(guān)系的分析,制定出合理的報價機(jī)制。統(tǒng)計學(xué)還具有收集信息、處理信息的能力,在營銷活動中,能夠幫助決策人員作出更為科學(xué)的判斷。與辨別能力。市場營銷活動當(dāng)中數(shù)據(jù)處理包含了兩方面內(nèi)觀察出事物之間內(nèi)在的關(guān)系,從而達(dá)到統(tǒng)計目的[6]。在業(yè)績考核中的應(yīng)用度與對企業(yè)的奉獻(xiàn)程度[7]1企業(yè)員工業(yè)績考核內(nèi)容的工作數(shù)量、工作質(zhì)量按照一定的評價要素進(jìn)行排列并比1所示:員工績效評價方法的選擇要按照企業(yè)員工實(shí)際工作情況進(jìn)行,績效評價的方法有很多,每一種評價方法都有自身的優(yōu)點(diǎn)與不足。無論是哪種評價方法都要放到實(shí)踐中去檢遵循以下原則:指標(biāo)要體現(xiàn)本土化。統(tǒng)計學(xué)在物資管理中的應(yīng)用的了解,制定出準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃[8]。三、經(jīng)濟(jì)與管理中統(tǒng)計學(xué)的意義專家能夠?qū)蓛r高低做出評估與判斷。比如,在某年上證平均指數(shù)中有20這一信息判斷是否要進(jìn)行買入、賣出或者是持股。使用掃描儀對數(shù)據(jù)進(jìn)行掃描,可以為各種營銷研究提
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