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2022年7月465現(xiàn)代公司管理試卷及答案2022年7月現(xiàn)代公司管理試題課程代碼:8405單項(xiàng)選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。1、企業(yè)組織形式中最完善、最優(yōu)越、最主要的組織形式是【】1A、工廠B、公司口C、商號(hào)D、錢莊口2、我國(guó)第一部認(rèn)可公司是一種企業(yè)制度的法律是【】27A、 明朝頒布的《大明律》口C、 清政府頒布的《公司律》口B、 北洋政府頒布的《公司法滬》口D、 國(guó)民黨政府頒布的(公司法》口3、組成無(wú)限公司的股東必須是【】51A、自然人B、法人口C、 經(jīng)濟(jì)組織D、社會(huì)組織口4、組成兩合公司的股東是【】56A、 一個(gè)自然人和一個(gè)以上的法人口B、 一個(gè)以上的自然人和一個(gè)以上的法人口C、 一個(gè)無(wú)限責(zé)任股東和一個(gè)以上的有限貴任股東口D、 一個(gè)以上的無(wú)限責(zé)任股東和一個(gè)以上的有限責(zé)任股東口5、由不同經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的單位和公民個(gè)人依法投資和設(shè)立的公司是【】58A、全民所有制公司B、集體所有制公司口C、混合所有制公司D、私營(yíng)公司口6、公司主要的辦事機(jī)構(gòu)所在地在法律上稱為公司的【】78A、場(chǎng)所B、住所口C、地址D、住址口7、產(chǎn)權(quán)的核心和基礎(chǔ)是【】94A、所有權(quán)B、占有權(quán)口C、使用權(quán)D、支配權(quán)口8、 統(tǒng)治和管理股份公司的是【】A、董事會(huì)B、董事長(zhǎng)口C、管理者D、法人治理結(jié)構(gòu)口9、 一級(jí)市場(chǎng)的作用是將社會(huì)游資直接轉(zhuǎn)化為投資,從而導(dǎo)致【】A、所有權(quán)的流轉(zhuǎn)B、所有權(quán)的轉(zhuǎn)移口C、所有權(quán)的形成D、所有權(quán)的交易口10、 決定公司重大問題的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是【】A、股東大會(huì)B、董事會(huì)口C、監(jiān)事會(huì)D、職工代表大會(huì)口11、 公司的法定代表人是【】A、董事長(zhǎng)B、經(jīng)理人員口C、大股東代表D、監(jiān)事口12、 管理的首要職能是【】A、組織B、指揮口C、協(xié)調(diào)D、計(jì)劃口13、 有利于建立股東與董事會(huì)之間的制約與均衡關(guān)系的股權(quán)結(jié)構(gòu)是【】A、高度分散化的股權(quán)B、適度分散化的股權(quán)口C、適度集中化的股權(quán)D、低度分散化的股權(quán)口14、決策理論學(xué)派的創(chuàng)始人是美國(guó)學(xué)者【】228A、巴納德B、西蒙口C、科斯D、波特口15、悲觀準(zhǔn)則又稱為【】A、最大最小準(zhǔn)則B、最小最大準(zhǔn)則口C、最大最大準(zhǔn)則D、最小最小準(zhǔn)則口16、公司人事管理的核心問題是【】A、溝通B、協(xié)調(diào)口C、激勵(lì)D、授權(quán)口17、影響資金成本的因素主要包括無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利息率和【】337A、資金周轉(zhuǎn)率B、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)口C、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償D、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)口18、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的變動(dòng)對(duì)銷售變動(dòng)反映程度的衡量指標(biāo)是【】339A、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)B、流動(dòng)比率口C、速動(dòng)比率D、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)口19、 下列指標(biāo)中可以用于公司長(zhǎng)期償債能力分析的是【】A、資產(chǎn)利潤(rùn)率B、利息保障倍數(shù)口C、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率D、契約式投資收益率口20、 世界上第一個(gè)通過有限責(zé)任公司法的國(guó)家是【】A、法國(guó)B、美國(guó)口C、英國(guó)D、德國(guó)口21、公司尋求新收益和利潤(rùn)的最好途徑是【】410A、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略B、水平整合戰(zhàn)略口C、中心式多角化兼并和收購(gòu)D、復(fù)合式多角化兼并和收購(gòu)口22、多角化兼并的基木動(dòng)機(jī)是【】A、 通過公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分散化,避免資金過多地集中于某個(gè)產(chǎn)業(yè),分散投資風(fēng)險(xiǎn)B、 通過公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的集中化,將資金集中于某個(gè)產(chǎn)業(yè),集中力量辦好主業(yè)C、 通過整合內(nèi)部資源,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),提高管理能力口D、 通過整合內(nèi)部資源,控制成本,提高生產(chǎn)效率口23、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)的調(diào)節(jié)和管理都是【】425A、市場(chǎng)性的B、協(xié)商性的口C、命令性的D、行政性的口24、盈虧臨界點(diǎn)是【】240A、銷售收人大于銷售成本的銷售量B、銷售收人小于銷售成本的銷售量C、銷售收人等于生產(chǎn)成本的銷售量D、銷售收人等于銷售成本的銷售量25、 公司與市場(chǎng)的關(guān)系最終體現(xiàn)在【】A、公司與政府的關(guān)系上B、公司與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系上口C、公司與顧客的關(guān)系上D、公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系上口二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。26、 公司作為一個(gè)法人組織,必須具備的三個(gè)基本條件是【】A、公司必須有自己的財(cái)產(chǎn)B、公司必須是一個(gè)組織體或組織機(jī)構(gòu)口C、公司必須具有完善的管理體系D、甲公司必須具有自己的生產(chǎn)基E、公司必須獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任口27、 公司作為一種規(guī)范化程度較高、組織結(jié)構(gòu)完善的一種企業(yè)組織形式,具有不同于一般企業(yè)的法律特征,這些不同表現(xiàn)在【】A、出資方式不同B、責(zé)任形式不同口C、法律地位不同D、管理體制不同口E、適用的法律規(guī)范不同口28、 從法人制度的發(fā)展來看,各國(guó)立法關(guān)于法人成立的方式主要有【】A、自由主義方式B、特許主義方式口C、許可主義方式D、準(zhǔn)則主義方式口E、強(qiáng)制主義方式口29,產(chǎn)權(quán)的界定就是把各項(xiàng)權(quán)能界定給不同的行動(dòng)團(tuán)體的過程,界定后的產(chǎn)權(quán)主要有【】98A、私有產(chǎn)權(quán)B、共有產(chǎn)權(quán)口C、集體產(chǎn)權(quán)D、社團(tuán)產(chǎn)權(quán)口E、國(guó)有產(chǎn)權(quán)口30、公司領(lǐng)導(dǎo)體制的特征主要表現(xiàn)在【】A、 公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)相分離口B、 股東大會(huì)和董事會(huì)之間存在著信任委托關(guān)系口C、 董事會(huì)與公司經(jīng)理人員之間存在著委托代理關(guān)系口D、股東、董事會(huì)和經(jīng)理人員之間存在著相互制衡關(guān)系口E、股東會(huì)與公司經(jīng)理人員之間存在著直接的委托代理關(guān)系口31、風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法主要有【】A、盈虧平衡分析法B、排隊(duì)理論口C、靈敏度分析D、決策樹法口E、隨機(jī)理論口32、現(xiàn)代公司民主管理的形式主要有【】278A、合理化建議活動(dòng)B、意見箱口C、職工代表大會(huì)D、管理委員會(huì)口E、職工股份制口33、 與資金成本相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有【】A、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)口C、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D、政策風(fēng)險(xiǎn)口E、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)口34、 在現(xiàn)代公司的發(fā)展過程中,主要存在兩種發(fā)展戰(zhàn)略模式,它們是【】A、外部交易型戰(zhàn)略B、外部管理型戰(zhàn)略口C、內(nèi)部交易型戰(zhàn)略D、內(nèi)部管理型戰(zhàn)略口E、整體整合型戰(zhàn)略口35、公司外部關(guān)系的主要內(nèi)容包括【】A、公司與子公司的關(guān)系B、公司與分公司的關(guān)系口C、公司與政府的關(guān)系D、公司與行業(yè)協(xié)會(huì)的關(guān)系口E、公司與市場(chǎng)的關(guān)系口四、 簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)41、 簡(jiǎn)述現(xiàn)代公司在經(jīng)濟(jì)中的作用。42、 簡(jiǎn)述現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢(shì)。43、 簡(jiǎn)述公司決策的基本步驟。44、 簡(jiǎn)述公司人事管理的基本原則。五、 論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)45、 對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督機(jī)制有哪些?46、 公司戰(zhàn)略管理有哪些主要特征?2022年7月現(xiàn)代公司管理試題參考答案一、單項(xiàng)選擇題(本大題共25小題,每小題1分,共25分)I、 B2、C3、A4、D5、C6、B7、A8、D9、C10、AII、 A12、D13、C14、B15、A16、C17、C18、D19、B20、D21、C22、A23、B24、D25、C多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)26、ABE27、ABCDE28、ABCDE29、ACDE30、ABCD31、BCDE32、ABCDE33、ABC34、CD35、CDE四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)41、(1)公司在經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位。(7分)(2)大型公司和巨型公司控制著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。(3分)42、(1)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)國(guó)際化趨勢(shì)。(1分)(2)股份公司的聯(lián)合控制趨勢(shì)。(1分)(3)國(guó)有公司私有化趨勢(shì)。(1分〕(4)公司經(jīng)營(yíng)多樣化趨勢(shì)。(1分)(5)公司管理民主化、公司小型化和專業(yè)化趨勢(shì)。(1分)43、(1)分析問題階段。(2分)(2)確定經(jīng)驗(yàn)決策目標(biāo)階段。(1分)(3)制訂方案階段。(1分)(4)選擇方案階段(1分)44、(1)公平競(jìng)爭(zhēng)原則。(1分)(2)責(zé)任制原則。(1分)(3)激勵(lì)原則。(1分)(4)流動(dòng)性與穩(wěn)定性相結(jié)合原則。(1分)(5)民主管理原則。(1分)五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)45、(1)內(nèi)部監(jiān)督:①董事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督。(2分)口②監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督。(2分)③股東對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督。(2分)(2)外部監(jiān)督:①市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督。(主要包括產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和經(jīng)理人才市場(chǎng))(2分)②政府、銀行和中介結(jié)構(gòu)等
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