萬科物業(yè)綠化部綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)控辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——萬科物業(yè)綠化部綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)控辦法萬科物業(yè)綠化部綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)控手段之相關(guān)制度和職責(zé)，VK物業(yè)綠化部綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)控手段1.目確實保綠化部綠化養(yǎng)護(hù)工作的順?biāo)扉_展,為物業(yè)服務(wù)中心供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)為住戶供給舒適的生活環(huán)境。2.范圍適用于綠化部綠化養(yǎng)護(hù)管理及監(jiān)控工作。3.職...

VK物業(yè)綠化部綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)控手段

1.目的

確保綠化部綠化養(yǎng)護(hù)工作的順?biāo)扉_展,為物業(yè)服務(wù)中心供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)為住戶供給舒適的生活環(huán)境。

2.范圍

適用于綠化部綠化養(yǎng)護(hù)管理及監(jiān)控工作。

3.職責(zé)

崗位工作內(nèi)容頻度

部門經(jīng)理業(yè)務(wù)巡查、指導(dǎo)、與管理處溝通,填寫《綠化養(yǎng)護(hù)檢查表》每月一次

養(yǎng)護(hù)工程負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)巡查、指導(dǎo)、與管理處溝通,填寫《綠化養(yǎng)護(hù)檢查表》

出具下月《工作籌劃安置表》

召開月度養(yǎng)護(hù)工作會議及月度總結(jié)

填寫《綠化工作評估報告回復(fù)表》每月底

每月一次

每月一次

實時

片區(qū)班長/主辦業(yè)務(wù)巡查、指導(dǎo)、與管理處溝通,填寫《綠化養(yǎng)護(hù)檢查表》

日常巡查、檢查、指導(dǎo),察覺問題實時反映

班組例會持續(xù)

每周

綠化員按《綠化養(yǎng)護(hù)管理程序》操作持續(xù)

4.方法和過程操縱:

4.1人員配置

4.1.1根據(jù)工程的大小,安置適量的綠化員舉行現(xiàn)場駐點。

4.1.2大工程設(shè)立駐點班長,小工程設(shè)立片區(qū)班長對所屬現(xiàn)場人員與養(yǎng)護(hù)工作舉行管理,察覺問題舉行整改或上報。

4.1.3根據(jù)片區(qū)的大小設(shè)立片區(qū)主辦,協(xié)調(diào)各工程強化現(xiàn)場管理與物業(yè)服務(wù)中心溝通。

4.1.4工程負(fù)責(zé)人對全體養(yǎng)護(hù)工程舉行統(tǒng)籌監(jiān)控,解決現(xiàn)場疑難問題,作好溝通。

4.2日常監(jiān)控。

4.2.1現(xiàn)場綠化員對各自職責(zé)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)工作按程序舉行作業(yè),察覺問題舉行提升或上報。

4.2.2班長對物業(yè)服務(wù)中心察覺的問題在職責(zé)范圍內(nèi)安置綠化員舉行整改,并實時回復(fù),并監(jiān)控下屬的工作行為與勞動紀(jì)律。

4.2.3主辦/工程負(fù)責(zé)人不定期對各工程舉行檢查、指導(dǎo),與物業(yè)服務(wù)中心溝通,聽取觀法與建議,每月初對上月評估報告內(nèi)容舉行回復(fù),組織養(yǎng)護(hù)班長總結(jié)月度工作。

4.2.4按月對工程舉行月度巡查,指導(dǎo)工作,參與月度養(yǎng)護(hù)工作會議,與物業(yè)服務(wù)中心對接溝通,對養(yǎng)護(hù)工作舉行監(jiān)控。

5.記錄表格

VKWY7.4-Z02-F5《工作評估報告》

VKWY7.5.1-H02-F1《綠化養(yǎng)護(hù)檢查表》

VKWY7.5.1-J01-02-F1《綠化工作評估報告回復(fù)表》

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